财务会计 课件

第6章辅助生产成本与制造费用的核算6.1辅助生产成本的核算6.2制造费用的核算第6章辅助生产成本与制造费用的核算6.1辅助生产成本的16.1辅助生产成本的核算6.1.1辅助生产部门的特点6.1.2辅助生产成本的归集6.1.3辅助生产成本的分配6.1辅助生产成本的核算6.1.1辅助生产部门的特点26.1.1辅助生产部门的特点辅助生产部门是为企业的的基本生产车间、行政管理部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门负担辅助生产成本的高低，对产品成本水平有直接影响辅助生产车间所发生的费用，必须单独进行归集与核算，并分配计入各受益对象中典型的辅助生产车间有供水车间、供电车间、供汽车间、运输车间等6.1.1辅助生产部门的特点辅助生产部门是为企业的的基本生36.1.2辅助生产成本的归集企业设置“生产成本——辅助生产车间”科目，用来归集本月发生的辅助生产成本如果辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务，则企业按辅助生产车间设置账簿，归集车间发生的所有费用如果辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务，则企业应采用一定的方法，分配计入各有关产品或劳务成本计算单中6.1.2辅助生产成本的归集企业设置“生产成本——辅助生产46.1.3辅助生产成本的分配辅助生产车间成本分配的账务处理

辅助生产车间生产材料、工具等产品时借：原材料／低值易耗品贷：生产成本——辅助生产成本辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时借：生产成本——基本生产成本制造费用管理费用营业费用贷：生产成本——辅助生产成本6.1.3辅助生产成本的分配辅助生产车间成本分配的账务处理5直接分配法如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，而且相互之间提供产品或劳务，则应采用适当的方法将本月发生的辅助生产成本按照受益部门进行对外和对内分配特点：只对外分配，不对内分配计算公式分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率优点：计算手续简单缺点：结果不够准确适用范围：辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少直接分配法6一次交互分配法特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分配（对外分配）交互分配

对内分配率＝某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量

某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用＝该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率直接分配对外分配率＝某辅助生产车间直接费用＋分配转入费用－分配转出费用

÷该车间对外提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用＝该部门耗用量×对外分配率一次交互分配法7优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互之间的消耗缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产8计划成本分配法（内部结算价格法）特点：事先确定各辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用之间的差额，列入“管理费用”计算公式某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×计划单位成本某辅助生产费用分配的差异额＝实际费用＋分配转入额－计划分配额优点：计算手续简单，加快会计核算的速度缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分配的准确性适用范围：企业计划单位成本制定比较准确计划成本分配法（内部结算价格法）9代数分配法建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配计算公式某辅助车间提供产品或劳务数量×该车间产品或劳务单位成本＝该车间直接发生费用＋该车间耗用其他辅助费用数量×其他辅助生产车间产品或劳务单位成本

某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×耗用产品或劳务单位成本优点：分配结果准确缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业代数分配法10顺序分配法特点：根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排成顺序，先分配耗用其他辅助生产费用少的辅助生产车间，后分配耗用其他辅助生产费用多的辅助生产车间计算公式分配率＝（某辅助生产车间直接发生费用＋分配转入费用）

÷该车间向其他辅助生产车间以及部门提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用＝该部门实际耗用量×分配率优点：计算方法简便缺点：分配结果准确性较差，不利于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性适用范围：辅助生产车间相互提供产品或劳务有明显顺序，而且排列在先车间耗用排列在后车间费用较少顺序分配法116.2制造费用的核算6.2.1制造费用的归集6.2.2制造费用的分配6.2制造费用的核算6.2.1制造费用的归集126.2.1制造费用的归集制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用企业应设置“制造费用”科目核算本月发生的各种制造费用“制造费用”总账科目按照费用的用途设置“工资和福利费”、“修理费”、“折旧费”、“办公费”、“水电费”等明细科目6.2.1制造费用的归集制造费用是指企业的生产单位为组织和136.2.2制造费用的分配实际分配率方式根据当月实际制造费用及其分配标准，来分配制造费用生产工时比例法：以实际或定额工时为标准分配制造费用，优点是资料容易取得，方法比较简单；缺点是忽略了各种生产工时制造费用水平的不同直接工资比例法：以产品成本中直接工资为标准来分配制造费用，适用于生产工人的工资可以直接计入产品成本的企业联合分配法：根据各类制造费用特点，将其划分为若干类，根据不同类别的性质和用途，分别选择合理标准进行分配实际工作中经常将各种产品的各类生产工时按系数折算成为标准工时，据以分配制造费用6.2.2制造费用的分配实际分配率方式14预算分配率方式以企业制造费用预算和各种产品的定额工时（或标准工时）为标准分配制造费用预算分配额与实际发生费用的差额，平时留在“制造费用”科目，年末再分配各月成本中计算公式

制造费用预算分配率＝全年制造费用预算总额÷全年各种产品计划产量的定额工时之和

某产品应分配制造费用＝该产品实际产量定额工时×制造费用预算分配率预算分配额与实际费用差额＝实际制造费用－按预算分配率分配的制造费用预算分配率方式15

差异额分配率＝差异额÷按预算分配率分配的制造费用

某产品应分配的差异额＝该产品按预算分配率分配的制造费用×差异额分配率优点：简化和加快了制造费用的分配工作，并能及时反映各月制造费用的预算数与实际数的差异缺点：预算水平与实际相差较大时，会影响制造费用分配的准确性适用范围：企业计划或定额管理水平较高差异额分配率16累计分配率方式产品完工一次性分配其应负担的全部制造费用，未完工产品暂不分配，保留在“制造费用”账户中计算公式

制造费用累计分配率＝（制造费用期初余额＋本月发生额）÷各种产品累计分配标准之和

完工产品应分配的制造费用＝完工产品累积制造费用分配标准×制造费用累计分配率优点：可以简化生产周期较长企业的会计核算工作量缺点：各月制造费用水平相差较大时，会影响分配的准确性适用范围：每月完工产品批次少，且各月份水平相差不多累计分配率方式17本章重点提示各种辅助生产费用的分配方法（直接分配法、交互分配法）制造费用的分配方法本章重点提示各种辅助生产费用的分配方法（直接分配法、交互分配18第6章辅助生产成本与制造费用的核算6.1辅助生产成本的核算6.2制造费用的核算第6章辅助生产成本与制造费用的核算6.1辅助生产成本的196.1辅助生产成本的核算6.1.1辅助生产部门的特点6.1.2辅助生产成本的归集6.1.3辅助生产成本的分配6.1辅助生产成本的核算6.1.1辅助生产部门的特点206.1.1辅助生产部门的特点辅助生产部门是为企业的的基本生产车间、行政管理部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门负担辅助生产成本的高低，对产品成本水平有直接影响辅助生产车间所发生的费用，必须单独进行归集与核算，并分配计入各受益对象中典型的辅助生产车间有供水车间、供电车间、供汽车间、运输车间等6.1.1辅助生产部门的特点辅助生产部门是为企业的的基本生216.1.2辅助生产成本的归集企业设置“生产成本——辅助生产车间”科目，用来归集本月发生的辅助生产成本如果辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务，则企业按辅助生产车间设置账簿，归集车间发生的所有费用如果辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务，则企业应采用一定的方法，分配计入各有关产品或劳务成本计算单中6.1.2辅助生产成本的归集企业设置“生产成本——辅助生产226.1.3辅助生产成本的分配辅助生产车间成本分配的账务处理

辅助生产车间生产材料、工具等产品时借：原材料／低值易耗品贷：生产成本——辅助生产成本辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时借：生产成本——基本生产成本制造费用管理费用营业费用贷：生产成本——辅助生产成本6.1.3辅助生产成本的分配辅助生产车间成本分配的账务处理23直接分配法如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，而且相互之间提供产品或劳务，则应采用适当的方法将本月发生的辅助生产成本按照受益部门进行对外和对内分配特点：只对外分配，不对内分配计算公式分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率优点：计算手续简单缺点：结果不够准确适用范围：辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少直接分配法24一次交互分配法特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分配（对外分配）交互分配

对内分配率＝某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量

某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用＝该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率直接分配对外分配率＝某辅助生产车间直接费用＋分配转入费用－分配转出费用

÷该车间对外提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用＝该部门耗用量×对外分配率一次交互分配法25优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互之间的消耗缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使辅助生产26计划成本分配法（内部结算价格法）特点：事先确定各辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用之间的差额，列入“管理费用”计算公式某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×计划单位成本某辅助生产费用分配的差异额＝实际费用＋分配转入额－计划分配额优点：计算手续简单，加快会计核算的速度缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分配的准确性适用范围：企业计划单位成本制定比较准确计划成本分配法（内部结算价格法）27代数分配法建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配计算公式某辅助车间提供产品或劳务数量×该车间产品或劳务单位成本＝该车间直接发生费用＋该车间耗用其他辅助费用数量×其他辅助生产车间产品或劳务单位成本

某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×耗用产品或劳务单位成本优点：分配结果准确缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业代数分配法28顺序分配法特点：根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排成顺序，先分配耗用其他辅助生产费用少的辅助生产车间，后分配耗用其他辅助生产费用多的辅助生产车间计算公式分配率＝（某辅助生产车间直接发生费用＋分配转入费用）

÷该车间向其他辅助生产车间以及部门提供产品或劳务总量某部门应分配辅助生产费用＝该部门实际耗用量×分配率优点：计算方法简便缺点：分配结果准确性较差，不利于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性适用范围：辅助生产车间相互提供产品或劳务有明显顺序，而且排列在先车间耗用排列在后车间费用较少顺序分配法296.2制造费用的核算6.2.1制造费用的归集6.2.2制造费用的分配6.2制造费用的核算6.2.1制造费用的归集306.2.1制造费用的归集制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用企业应设置“制造费用”科目核算本月发生的各种制造费用“制造费用”总账科目按照费用的用途设置“工资和福利费”、“修理费”、“折旧费”、“办公费”、“水电费”等明细科目6.2.1制造费用的归集制造费用是指企业的生产单位为组织和316.2.2制造费用的分配实际分配率方式根据当月实际制造费用及其分配标准，来分配制造费用生产工时比例法：以实际或定额工时为标准分配制造费用，优点是资料容易取得，方法比较简单；缺点是忽略了各种生产工时制造费用水平的不同直接工资比例法：以产品成本中直接工资为标准来分配制造费用，适用于生产工人的工资可以直接计入产品成本的企业联合分配法：根据各类制造费用特点，将其划分为若干类，根据不同类别的性质和用途，分别选择合理标准进行分配实际工作中经常将各种产品的各类生产工时按系数折算成为标准工时，据以分配制造费用6.2.2制造费用的分配实际分配率方式32预算分配率方式以企业制造费用预算和各种