基础设施管理规定_第1页
基础设施管理规定_第2页
基础设施管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1目的规范公司基础设施管理，保证企业的生产经营正常运行。2适用范围适用于公司内建筑物、工作场所、设备、办公设施等的管理。3职责技术部负责厂区图的绘制。公司办公室负责公司建筑物、办公设备设施、车辆等的管理。生产管理部负责生产设备、工位器具、车间照明设施及运输车辆的管理。其他部门负责提出本部门基础设施资源改善需求。4工作流程及内容

工作流程工作说明责任单位输出文件/记录（设施来源）4.1基础设施的来源：生产车间、技术部等各部门根据公司发展目标、产品实现过程的要求、现有工厂设施现状等确定产品所需的生产场所、建筑物和相应的公用设施（如水、电、气）等。各单位14.2建筑物的管理公司办公室建立基础设施台账，。基础设施台账包括：a）《公司建筑物台账》、《办公设备设施台账》由公司办负责建立，台账必须包括建筑面积和分布地点。b）《生产设备台账》由生产管理部负责建立。c）公用设施台账由生产管理部负责建立。技术部绘制《公司建筑物平面分布图》（包括道路），标明所属部门。公司办公室每年12月份编制下年度公司《基础设施维修计划》，经总经理批准后组织实施。如公司安装新设备等涉及在公司内打地基等小型基建项目，由技术部提出，经总经理批准后，公司办公室组织实施。公司办公室技术部《公司建筑物台账》《建筑物的维修计划》基础设施的管理1办公设备设施的管理4.3办公设备设施的管理公司办公室对办公设备、通讯设施、办公设施进行编号，同时体现在台账和实物上。公司办公室制定办公设备维护保养标准，并定期监督检查。各部门报办公设备设施、办公用品、通讯设施需求给公司办公室，公司办公室实施采购。各部门报办公设备、通讯设施维修需求给公司办公室，公司办公室汇总，总经理批准后实施。公用设施（水、电、气）的管理由生产管理部定期检查管理。公司办公室各部门0工作遍程工作说明责任单位输出文件/记录4.4生产设备的管理生产设备的管理按《设备管理规定》执行。生产管理部《设备管理规定》4.5车辆的管理公司办公《车辆台账》公司办公室建立公司车辆台账，台账必须包括：车辆种类、购进日期、车辆目前运行状况。生产管理部负责公司送货车的调度管理及生产内部所用车辆的调度管理。公司办公室负责送货车、生产所用车辆以外车辆的调度管理，并建立《车辆行驶使用台账》。454使用部门需使用车辆时，填写《公司派车单》经主管领导签字确认后，提交公司办公室/生产管理部，公司办公室/生产管理部安排车辆给使用部门。新增/更新车辆，由使用部门根据需求情况编制车辆需求计划，报总经理批准后实施。空销售部生产管理部《公司派车单》《车辆行驶使用台账》［记录的保存）4.6记录的保存按照《记录控制程序》执行。公司办公室5相关文件《记录控制程序》6质量记录序号记录名称保存部门保存期限1建筑物、办公设备设施台账公司办文件作废后+1年2公司建筑物平面分布图公司办文件作废后+1年3建筑物的维修计划公司办文件作废后+1年4车辆台账公司办文件作废后+1年5公司派车单公司办文件作废后+1年6车辆行驶

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论