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YouYoucan'tcontroltheweather,butyoucanchangeyourmood.勤学乐观 天天向(WORD文/A4打印/可编辑/页眉可删)跨国公司薪酬管理制度跨国公司薪酬管理制度很多工夫。”很多工夫。”刘明魏在康奈尔大学获得劳动关系与人力资源管理博士学司CEO公司绩效相联系的年终奖,股票期权,和长期激励计划(包括带有附加条件的股票计划和与中长期绩效相联系的奖金)。公司绩效相联系的年终奖,股票期权,和长期激励计划(包括带有附加条件的股票计划和与中长期绩效相联系的奖金)。要。长期激励效果最显著、使用最广泛的还是股权激励计划。企在高管薪酬上缺乏长期激励计划,尽管也一直在探索股权激公司的发展,但同时要严格管理在职消费和灰色收入。”根据AFL-CIO根据AFL-CIO研究分析报告,美国大企业的CEO在20 年925263228激励多样化除了极具吸引力的薪酬绝对值之外,在福利上,大公司的CEOCEO提供一些额外福利,如提供公司的汽车或直升机、住房补贴、俱活性的工作安排,如灵活的工作时间、地点和度假安排等。实际上,海外公司还有一个专门为高管提供的薪酬保护计划。这个薪酬保护计划也叫“金降落伞”,即高管因公司发生所有权变化或其他原因导致雇佣合同终止时能获得一笔不菲的补划。这个薪酬保护计划也叫“金降落伞”,即高管因公司发生所有权变化或其他原因导致雇佣合同终止时能获得一笔不菲的补MFS倒闭的几个月前支付了高管数百万澳元的业绩奖金。对于这一保护计划,人力资源管理咨询公司任仕达(中国)市场总监朱宁将之归纳为“消除后顾之忧”原理,他在接受《第市场总监朱宁将之归纳为“消除后顾之忧”原理,他在接受《第采取长短期结合的形式,覆盖在职、离职、退休不同情况下的薪采取长短期结合的形式,覆盖在职、离职、退休不同情况下的薪酬福利保障计划,让高管没有后顾之忧。”退休养老坚实保障公司在高管任职期间有效地激励他们更好地管理经营公司,活上的无忧无虑?公司在高管任职期间有效地激励他们更好地管理经营公司,活上的无忧无虑?60CEO60可以领到上百万美元甚至更多的退休金。究会或相关团体。有些高管在退休后会直接担任公司的高级顾究会或相关团体。有些高管在退休后会直接担任公司的高级顾问。公司以后亏损甚至破产,高管的养老金也不受影响。反观我国国企,高管在退休后普现“人走茶凉”的凄凉,王是正常的。”管理人员时,公司在薪酬和退休金方面具有很大的谈判和决策管理人员时,公司在薪酬和退休金方面具有很大的谈判和决策与退休前基本一致的生活水平。”尽管海外大企业与我国国企性质不同,高管聘任方式不同,福利计划,这样才能达到双赢的结果。跨国公司薪酬管理制度205080%的员工为欧美毕业生。而到了到了20 年,1.15亿的毕业生中,有50%来自于亚洲。有一定的吸引力,但是已经远不如从前。尤其是当公司需要来自时,跨国公司便不得不与人分享劳动力。劳动力成本问题已经逐渐被视为一个备受社会广泛关注的劳动力成本问题已经逐渐被视为一个备受社会广泛关注的工业制造的中国和越
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