2018民建会入会申请书

民建入会申请书敬爱的中国民主建国会：我志愿加入中国民主建国会，愿意为实现中国民主建国会的政治纲领和任务做出自己最大的贡献。

经过长时间的深思熟虑，我觉得是下面三个原因吸引我加入中国民主建国会：第一，是中国民主建国爱国、革命的光荣历史鼓舞了我。自

一九四五年十二月十六日在重庆成立以来，中国民主建国会同中国共产党长期亲密合作，肝胆相照，经历了民主革命、建国后、社会主义现代化建设三个时期，为我国繁荣富强，为我国现代化建设，为我国实现社会主义初级阶段目标做出了很大的贡献。中国民主建国会传统是一个实现爱国主义目标不动摇的组织，是一个有凝聚力、号召力、影响力和感染力的组织。作为一名新时代的青年，我愿意把参政、议政作为自己的一份责任，把爱国的思想落到实处。因此，我觉得只有加入中国民主建国会这样的组织，才能在组织的领导下和支持下，实现自己爱国为国的理想。第二，是我非常认可中国民主建国会现阶段的政治纲领。中国民主建国会的政治纲领高屋建瓴，既精练又到位。虽然我政治上还没有太高的高度，但我个人非常认可。我要不断要求自己多学习理论，多深入实际，多研究现实问题，提出自己的意见和建议，为促进民主政治建设和发展中国先进文化，贡献自己微薄的力量。第三，中国民主建国会涌现了一大批杰出的会员。他们奋战在我国各条战线上，在做好岗位工作的同时，积极建言献策，参政议政，是建设社会主义的尖兵，是我学习的榜样。许多优秀的专家学者、企业家都是中国民主建会会员，从他们身上，我觉得他们是一群“不同的人”，一群有追求，负责任，肯贡献，有成就的人。而且，他们都有一种中国民主建国会会员的自豪感。这使我对中国民主建国会产生好感，产生了加入中国民主建国会的愿望。我愿意成为这个组织的一员，并在它的领导下和它一起不断地成长、进步。现郑重地向会提出申请：我志愿加入中国民主建国会，拥护会的纲领，遵守会的章程，履行会员义务，执行会的决定，严守会的纪律，对会忠诚，积极工作。今后我会更加努力地工作，认真学习中国民主建国会的路线、方针、政策及决议，学习中国民主建国会的基本知识，学习科学、文化和业务知识，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

我深知按会的要求，自己的差距还很大，还有许多缺点和不足。希望会组织从严要求，以使我更快进步。我将用会员的标准严格要求自己，自觉地接受会员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入会。敬请组织上批准我的申请。此致

敬礼!申

请

人：

入会介绍人：

2015年

月

日个人简历及本人主要社会关系姓名

性别男出生年月

学历大专籍贯

工作单位

职务企业技术负责人职称工程师个人履历1、1986年9月～1992年9月

***2、1992年9月～1995年9月

***3、1995年9月～1998年9月

***4、1998年9月～2001年7月

***省

系学习5、2001年7月至今

***工作本人主要社会关系父亲：****

*****组

个体母亲：****

*****村8组

个体妹妹：****

*****院

个体伯父：****

******局

退休2018年内科工作计划为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可延续发展，根据医院2018工作思路，内科本年度工作计划制定如下：一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作。面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，努力提高科室医护人员素质，以安全、优质、高效的全层服务，打造一流、人性化的临床科室。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，不能停留在原有管理模式和水平上，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。2、改进服务措施①新入院病人热情接待;②宣教认真仔细;③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体;④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体;⑤保持病区干净、明亮适舒;⑥彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象;⑦出院时反复交代出院注意事项，加强人文关怀。⑧要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉18项核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。一次性物品按要求管理、使用、处理。四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。病程记录及时，运行病历满页打印。4、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份告知书，上对科室负责，下对自己负责。五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品及财产专人保管，特别要加强医