风电工程合同管理制度_第1页
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文档简介

风电工程合同管理制度1.目的和适用范围1.1严格履行管理制度,对项目法人与各承包商签订的承包合同实施监督管理,并对各承包合同的执行情况进行分析、跟踪管理。1.2适用于本风电场建设工程2.相关规定1)工程暂停及复工1.1由于非承包单位的原因时,在总监理师签发工程停工令之前,应根据停工原因就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。1.2由于非承包单位的原因导致工程暂停时,监理单位应如实记录所发生的实际情况,暂停原因消失、具备复工条件时,总监理工程师应及时签署复工令。1.3由于承包单位的原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,根据承包商的复工申请,总监理工程师签署复工令,由此引起的工期和费用等事宜由承包商负责。2)工程变更处理程序2.1由设计单位原因引起的工程变更,应由设计单位编制设计变更通知单;由项目法人/项目管理单位、施工承包商提出的工程变更,应由设计单位编制工程联系单。2.2监理单位应在项目法人/项目管理单位授权的范围内,对工程变更进行审查并签署监理意见,超出项目法人/项目管理单位授权范围的工程变更应报项目法人/项目管理单位批准。2.3监理单位应根据工程变更文件监督承包商的实施。2.4未经监理单位审查同意或项目法人/项目管理单位批准的工程变更,监理单位不得予以计量。3)索赔的处理3.1监理单位依据国家有关的法律、法规、标准、规范、工程合同文件及索赔事件有关的凭证等处理工程索赔。3.2监理单位受理承包商提出的费用索赔应满足以下条件:3.2.1索赔事件造成了承包商直接经济损失;3.2.2索赔事件是非承包商的责任引起的;3.2.3承包商已按规定的期限和程序提出索赔申请,并附有索赔凭证材料。3.3总监理师应组织监理人员在规定的期限内审查承包商的索赔申请并签署监理意见。3.4由承包商的原因造成项目法人/项目管理单位的额外损失,项目法人/项目管理单位向承包商提出索赔时,监理单位应公正地与项目法人/项目管理单位和承包商进行协商。4)工程延期与延误4.1按合同规定,如果出现下述由非承包商原因造成的,监理工程师应公平、合理地考虑延期和补偿费用:4.1.1额外或附加工作数量的增加和性质的变化;4.1.2合同条款中所指的任何其它延误,如:图纸、指令、通知的延误等;4.1.3发生其它特殊情况。4.2延期的审批经监理工程师检查延期原因并上报总监理师,总监理师审核后,上报项目法人/项目管理单位批准,由监理执行。4.3

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