工业企业的库房管理制度

欢迎下载内容仅供参考工业企业的库房管理制度仓库管理规定1目的为加强仓库管理，提高仓储管理水平，特制定本规定。2围本规定适用于仓库物资管理。3职责保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，效劳周到，降低费用，加速资金周转；根据仓储条件和物资特性统筹规划，合理布局。仓库管理制度物资验收入库不符合要求，应拒收；后开具入库单，入库单各栏应填写清楚，并妥善保管入库单凭证；物资验收不合格，应隔离存放，严禁投产使用。如工作马虎混入生产，库管员应负失职的责任；验收中发现的问题，要与时通知部门负责人和采购经办人处理。物资的储存保管划区分管；成行成列，排列整齐；律不准擅自处理，库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣〞的违纪做法；放，要考虑先进先出，发货方便，留有盘旋余地；仓库要严格平安制度，禁止非本库人员擅自进入仓库，仓库严禁烟火，明火作业需经有关部门批准，库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。物资发放以与其他过失等损失，库管员应负责；属规定审批的物资应有审批人签字；拆零供给，不准一次性发料；发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止过失出门；所有发料凭证，库管员应妥善保管。其他有关事项记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报与时；一致；各种质量记录填写要清楚，与时、完整，每月清理归档一次；标识要与时、正确、清楚；库管员每日下班前须检查水、电、门窗，以保证仓库的平安；每月定期对库存物资、平安设施进展一次全面检查，发现过期、变质等问题与时上报处理。仓库管理流程管和控制程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转，特制定本制度一、 仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型与规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿与顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2MISMISMISMIS保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材4、各事业部、分厂必须根椐生产计划与仓库库存情况合理确定采购数量，并严提出处理意见，责成相关部门与时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期通知经办人员负责处理。3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位一致，金额必须与发票上的不含税金额一致。6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续前方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出，原那么上采用先进先出法。物料〔包括原材料、半成品〕对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。四、 报表与其他管理1、仓管员在月末结账前要与车间与相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本钱核算的正确性。227并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和过失，应与时查明原因，并进展相应处理。如属短缺与需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否那么一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题〔如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等〕，应与时的用书面的形式向有关部门汇报。4关事业部与财务人员。56SISO9000企业仓库管理制度2008-4-513:09:14 来:. 收藏此文企业仓库管理制度 1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部是企业各种物资周转储藏的环节同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保平安，收民迅速，面向生产，效劳周到，降低费用，加速金周转。 2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划合理布局部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和ABC分类法不断提高仓库管理水平。 第二章物资验收入库 3.物资入库保管员要亲自同交货人办理交接手续核对清点物资名称数量是否一致按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。 4.物资入库应先入待验区未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收财务科记帐。 6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。 7.验收中发现的问题要与时通知科长和以办人处理托收到而货未到或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。 第三章物资的储存保管 8.物资的储存保管原那么上应以物资的属性特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件考虑划区分工吞吐量大的落地堆放周转量小的用货架存放落地堆放以分类和规格的次序排列编号上架的以分类四号定位编号。 9.物资堆放的原那么是在堆垛合理平安可靠的前提下推行五五堆放根据货物特点必须做到过目见数检点方便，成行成列，文明整齐。 10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以与设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应与时报告科长引用企业仓库管理制度 2009-06-2813:43分类：默认分类字号：大 中 引用妃紫的企业仓库管理制度〔一〕总那么ABC〔二〕物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。7反映查询，直到消除悬事挂账。〔三〕物资的储存保管8．物资的储存保管，原数，检点方便，成行成列，文明整齐。10．仓库保管员对库存、代保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。〔四〕物资发放14．按“推储新，先同时，超费用领料人未办手续，不得发料。16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。17．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止过失出门。所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丧失。〔五〕其他有关事项记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报与时。一致。