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文档简介

主管中层管理人员绩效考核表编号：姓名:年月日编号：姓名:考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度.把工作放在第一位，努力工作.对新工作表现出积极态度.忠于职守.对部下的过失勇于承担责任20业务工作.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划.按照员工能力和个性合理分配工作.做好部门间的联系和协调工作.工作中保持协作的态度，推进工作30管理监督.善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神.注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作.妥善处理工作中的失误和临时加的工作.在人事安排方面下属没有不满20指导协调.经常注意保持下属的工作积极性.主动努力改善工作环境的提高效率.积极训练、教育下属，提高他们的技能素质.注意进行目标管理，使工作协调进行15审查报告.正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时间与费用使用得合理有效.工作成绩达到预期目标或计划要求.工作总结汇报准确真实15

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