工程部经理工作职责都有哪些

Word———工程部经理工作职责都有哪些

工程部经理工作职责都有哪些篇一

1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；

2、详细负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；

3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；

4、在项目实施过程中参加公司重大工程技术问题解决方案的制定；

5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管.理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；

6、依据公司年度工作方案，指导公司项目进度方案的编制和汇总；

7、参加公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参加对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理岗位职责篇二

1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、平安、合同、质量掌握及管理工作。

2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

2、主持工地技术问题的分析和解决，准时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周方案及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。

4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。

6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按方案完成目标任务，且不消失严峻质量事故，杜绝平安事故发生，主持每周的质量和平安大检查。

7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参与部门各项专题会议，参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。

8、支配和督促各主管工程师准时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。

9、协作公司其它职能部门参加工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。

10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改状况进行整理、记录和通报。

11、协作工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

12、准时完成上级领导支配的其他工作。

工程部经理岗位职责篇三

1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织方案、进度方案和材料方案等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所担当质量管理体系、文件的执行状况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行掌握、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，实行措施，降低施工成本，杜绝铺张。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、平安施工有关规定和制度，消退隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应准时到位，没到到位停下其施工，查明缘由经公司同意方可施工，完工后准时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，准