已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
名家物业集团第二期管理训练营行运6人行宣言:
同舟共济筑名家打造红棉靠大家
管理
时?间
1、时间是最宝贵的资源,也是最大的敌人2、控制好工作的时间和内容,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生
什么是MONKEY工作中遇到的占用自己时间的问题案例分析培养员工分析、处理问题MONKEY缠身?1、是否难以说清一天里干了些什么?2、是否碰到了一个无法再拖延的问题?3、是否做了实际上不需要做的事?4、是否常常越权处理的事物?5、是否往往对某些任务要花费更多的时间?6、是否难以按时赴约?做了会浪费别人时间的事?7、做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事?杀猴子方法:1、“亲手”杀—立即处理、事件终结2、“借刀”杀—分轻重缓急、授权、启发如何避免猴子缠身------工作时间管理
1、不要穷忙、瞎忙、无心的忙(猴子称霸王)2、对不可控制的时间先行控制,并定处理原则3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率(例会)5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情6、有效运用每天的黄金时间
谢谢大家
祝各位同学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学环境工程(环境工程施工)试题及答案
- 高一地理(必修一)2026年上学期期中测试卷
- 2025年大学幼儿发展与健康管理(幼儿能力测试)试题及答案
- 2025年中职农业气象(农业气象观测)试题及答案
- 2025年高职汽车检测(汽车检测技术)试题及答案
- 2025年大学化学(工业化学基础)试题及答案
- 2025年中职切纸机操作(裁切精度控制与安全操作)试题及答案
- 2025年大学一年级(建筑装饰工程技术)施工工艺阶段测试题及答案
- 2025年大学食品贮藏与保鲜(贮藏保鲜技术)试题及答案
- 2025年大学大二(生态学)生态系统综合测试试题及答案
- 我的白鸽 公开课一等奖创新教学设计(表格式)
- 江苏省无锡市江阴市三校联考2025-2026学年高三上学期12月月考物理试题
- 2026年医院职工劳动合同
- 国家开放大学2025年秋《毛概》终考大作业试题3参考答案
- 采购卫浴合同范本模板
- 物流经理年终总结
- 2025年7月项目部项目交付总结与准时
- 《工业大数据与人工智能》 课件 第二章-2.3 工业大数据采集
- 2025年高一物理光学专题试卷(附答案)
- 2025年交管12123学法减分考试试题与答案
- 2025国家开放大学《公共部门人力资源管理》期末机考题库
评论
0/150
提交评论