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文档简介
基础工业工程复习资名字解释(20分6选4)标准资料法:利用标准资料来综合制定各种作业的标准时间的方法叫做标准时间法。工作分析:工作分析是确定组织中各个岗位的工作职责和任职者资格的系统过程,以做到人职匹配,事事有人做,而非人人有事做。工作抽样:工作抽样是针对作业者和机械设备的工作状态进行瞬间的观测,调查个人中作业活动事项的发生次数及发生率,进行工时研究,并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。学习曲线:学习曲线也称为熟练曲线,是指在大批量生产过程中,用来表示单太(件)产品工时消耗的连续累计产量之间关系的一种变化曲线。工作评价:工作评价就是在评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。分析题:(50分5)程序分析①工艺分析:以生产系统或工作系统为研究对象,对生产系统全过程所进行的概略分析,从宏观上发现问题,为后面的流程程序分析、布置和经路分析作准备。根据传动轴组件工艺程序图,运用“5w1h、4ecrs”进行分析,其分析过程如下:问:是否需要对40Cr,φ80mm棒料车端面、外圆、打顶尖孔?答:需要问:能否合并?答:能合并到一个工序中,通过不同工步来完成。现行方法已经合并在一个工序中了。问:能否简化?答:不能。因为每个工步完成的是不同的加工部位,不能简化。②流程分析:以产品或零件的制造全过程为研究对象,把加工过程划分为加工、检查、搬运、等待和储存等五种状态加以记录,对产品和零件整个制造过程的详细分析。工序工序内容1切断2运往下一道工序3等待4车两端面及外圆5运往下一工序6钻孔7运往下一工序8储存③人机分析:作业人员流程程序分析是指按照作业顺序,调查作业人员的作业动作,并用表示“作业”、“检查”、“移动”、“待工”的工序图记号,将作业人员进行作业时的一系列动作记录下来,分析记录的全部事实,找出问题点并加以改善的一种分析方法。发现问题:从上图发现,现行布置存在以下问题:移动次数多,共10次,占了整个作业活动的43.5%;往返现象严重,存在倒流现象;单位作业时间短,作业密度高;移动主要集中在机器—作业台—试验装置之间,而且,试验装置布置在另一个房间,从而造成了在这两个房间之间频繁移动现象。制订改善方案:通过运用“5W1H”技术和“ECRS”四大原则,制订改善方案:将C作业区移动到B作业区集中作业,减少不必要的移动路线;将试验装置移动到B作业区的工作台上,减少往返移动现象;将C作业区的空气压箱安装到B作业区的机器侧面;改变过滤瓶的形状,改变过滤方法。将中间瓶改成水缸形,预先组装好。预先组装和连接好过滤器的套管。改善结果:④管理分析:管理事务流程分析是以业务处理、信息管理、办公自动化等管理过程为研究对象,通过对现行管理业务流程的调查分析,改善不合理的流程,设计出科学、合理流程的一种分析方法分析:经过对图4-39的分析,发现外购件的接收事务共有8次加工,5次保管,2次检查,1次等待,7次搬运。提出以下问题:各账本是否真正有必要,份数、内容是否存在问题;制作账本是否费时、费工,转记作业、核对作业是否过多;流程是否畅通,是否存在滞留现象;传送方式是否有改善的余地;时机把握是否与现场作业十分吻合。采购员转记以及开设验货单工序是多余的,而且,转记还可能导致记录错误;采购员将验货单交给仓库管理员,再由仓库管理员交给验货员工序是多余的,应该取消;验货员存在待工现象,验货员只有拿到从仓库管理员处来的验货单之后才能进行验货,从而造成验货员待工现象。制定改善方案:运用“ECRS”四大原则和改善分析表,对外购件接收事务进行分析改进,得到如下改善方案:取消采购员转记以及开设验货单工序;将验货单编入入货单内。由于入货单因外购工厂的不同可能有所差异,为了避免遗漏记录事项,公司采用统一规格的入货单(含验货单一式四份);取消采购员开设验货单工序。作业分析联合作业分析:联合作业分析是指当几个作业人员共同作业于一项工作时对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。双手作业分析:以生产现场某些作业工序的操作过程为研究对象,详细观察和记录其过程,重点是应用双手协调工作原理,改进操作方法,以达到平衡双手负荷、减轻疲劳和提高效率的目的。工作抽样概念:工作抽样是指对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测,调查各种作业活动事项的发生次数及发生率,进行工时研究,并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。二项分布:实际作业率为P(或称工作率或称发生率),则空闲率为q=1-P,则此作业的概率分布为二项分布。((8-1)根据统计学中二项分布标准差σ为:P——观测事项的发生率(开始为估计值);n——抽样观测次数(即样本数)。统计学证明,若P不是很小(5%以上),当nP≥5时,则二次分布非常接近正态分布。可靠度:是指观测结果的可信度,其含义是指子样(体)符合母体(总体)状态的程度。工作抽样可靠度一般都是预先给定,通常可靠度定为95%。精确度:就是允许的误差,工作抽样的精确度分为绝对误差E和相对误差S。当可靠度为95%时,n为抽样次数当可靠度设定为95%时n=4P(1-P)/E2n=4(1-P)/S2PE为绝对精度;S为相对精度P为观测事件发生率,n为需观测的次数。例8-1经过100次观测,求得某设备的开动率(或作业率、工作率)为75%,若取绝对误差为±3%,求观测次数?解:按公式得:n=4P(1-P)/E2=4×0.75(1-0.75)/(0.03)2=833(次)已经观测了100次,尚需追加(833-100)次=733次。4.MOD模特排时法(1MOD=0.1s)1.上肢动作(11种)(1)移动动作(共5种):手指动作M1、手腕动作M2、前臂动作M3、上臂动作M4及伸直手臂动作M5。(2)终结动作(共6种)。抓取动作G(3种):接触G0;简单地抓G1;复杂地抓G3。放置动作P(3种):简单放置P0;较复杂的需要注意力的放置P2(注);复杂的需要注意力的放置P5(注)。2.身体及其它动作(10种)(1)下肢和腰的动作:①足踏动作F3;②走步动作W5;③弯体动作B17(往复);④坐下起身动作S30。(2)附加因素及动作:①L1重量因素,考虑重量对时间值的影响。②目视动作E2(独)。③校正R2(独)。④单纯地判断和反应动作D3(独)。⑤按下动作A4(独)。⑥旋转动作C4。5.学习曲线(计算题)略书p326填空题(10分10个)生产三要素:在传统的生产现场,最重要的的是人、机器和物料,称之为生产的三要素。动作分析的方法:目视动作观察法,影像动作观察法18种动素可以分为三类:有效动素,辅助动素,无效动素动作三要素:(1)动作方法(2)作业现场布置(3)工具夹与机器简答题(20分2个)动作经济原则:(1)减少动作数(2)双手同时进行动作(3)缩短动作距离(4)轻快动作评价方法:(1)速度评定法:速度评定(SpeedRating)是比较简单的评定方法,它完全根据观测者关于理想速度即正常速度的概念评定工人的工作速度,即将工人工作速度与观测者脑海中已有的标准水平概念进行比较。(60分与100分法、75分法)(2)平准化法(3)客观评定法PTS方法:MTM方法时间衡量(伸手、搬运、身体辅助动作、旋转、加压、旋摆运动、抓取、放手、对准、拆卸、眼睛动作、全身动作、动作联合)WT工作因素法(移动、握取、预对、装配、使用、拆卸、放手、精神作用)MOD模特排时法奔波在俗世里,不知从何时起,飘来一股清流,逼着每个人优秀。人过四十,已然不惑。我们听过别人的歌,也唱过自己的曲,但谁也逃不过岁月的审视,逃不过现实的残酷。如若,把心中的杂念抛开,苟且的日子里,其实也能无比诗意。借一些时光,寻一处宁静,听听花开,看看花落,翻一本爱读的书,悟一段哲人的赠言,原来,日升月落,一切还是那么美。洗不净的浮沉,留给雨天;悟不透的凡事,交给时间。很多时候,人生的遗憾,不是因为没有实现,而是沉于悲伤,错过了打开心结的时机。有人说工作忙、应酬多,哪有那么多的闲情逸致啊?记得鲁迅有句话:“时间就像海绵里的水,只要挤总是有的。”不明花语,却逢花季。一路行走,在渐行渐远的时光中,命运会给你一次次洗牌,但玩牌的始终是你自己。坦白的说,我们遇到困扰,经常会放大自己的苦,虐待自己,然后落个遍体鳞伤,可怜兮兮地向世界宣告:自己没救了!可是,那又怎样?因为,大多数人关心的都是自己。一个人在成年后,最畅快的事,莫过于经过一番努力后,重新认识自己,改变自己。学会了独自、沉默,不轻易诉说。因为,更多的时候,诉说毫无意义。伤心也好,开心也好,过去了,都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由,心怀美好,期待美好,这个世界,就没有那么糟糕。或许,你也会有这样的情节,两个人坐在一起,杂乱无章的聊天,突然你感到无聊,你渴望安静,你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格,发着呆,走着神,搜索不到要附和的词。那一刻,你明白了,这世间不缺一起品茗的人,缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂,还是把故事留给自己吧!每个人都是一座孤岛,颠沛流离,浪迹天涯。有时候,你以为找到了知己,其实,你们根本就是两个世界的人。花,只有在凋零的时候,才懂得永恒就是在落红中重生;人,只有在落魄的时候,才明白力量就是在破土中崛起?.因为防备,因为经历,我们学会了掩饰,掩饰自己内心的某些真实,也在真实中,扬起无懈可击的微笑,解决一个又一个的困扰。人生最容易犯的一个错误,就是把逝去的当作最美的风景。所以,不要活在虚妄的世界,不要对曾经存在假设,不要指望别人太多。有些情,只可随缘,不可勉强;有些人,只可浅交,不可入深;有些话,只可会意,不可说穿。或许,有这么一段情,陪你度过漫长冰冷的寒冬;有那样一个人,给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。但时光,总会吹散很多往事,把过去一片片分割,移植到不同区域,并贴上标签,印着不同的定义,也定义着自己的人生态度。正如庄子所说:“唯至人乃能游于世不避,顺人
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