工地节后复工疫情防控方案3篇工地企业公司节后开复工新冠肺炎疫情防控实施方案应急预

工地节后复工疫情防控方案3篇工地企业公司节后开复工新冠肺炎疫情防控实施方案应急预工地节后复工方案1为全面深入落实贯彻国家、省、市关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的有关要求，统一防控应对新型冠状病毒感染肺炎，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及相关规定，我项目部为切实做好新型冠状病毒肺炎防控的相关工作，特按要求制定本预案。一、指导思想以中国疾病预防控制措施为指导，建立新型冠状病毒预防和控制传染病的处理机制，迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，及时采取防控措施，做到早发现、早报告、早处置、早治疗，坚决防止疫情输入、蔓延、输出，避免疫情在项目出现、扩散和蔓延。最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。二、目标任务1、宣传和普及传染病防控知识，提高广大施工人员的自我保护意识。2、打好提前仗，早作准备，早预防，及时部署相关工作和落实相关措施。3、完善传染病报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。4、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保传染病不在本工程传染。三、工作原则1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实项目建筑工地对传染病的防控工作。3、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。4、现场封闭管理原则。各类工地施工作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的应设警戒。5、“外防输入，内防扩散”原则。各类工地以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。四、组织领导成立建筑工地传染病防控工作小组，负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。公司分管领导：防控工作小组：组长：副组长：成员及分工：（1）宣传与教育：（2）消毒与检查：（3）联络与上报：（4）急救电话：120（5）其他成员：项目部其他人员、安保人员及各分包单位相关负责人五、工作措施1、项目部对外部进场人员实行严格准入制度，对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。2、对工地内工作人员，建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记，发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员，立即采取隔离、送医等应急处置。3、做好宣传教育工作，派发资料及宣传传染病的防控知识，加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手，注意个人卫生，使用肥皂和流动水洗手。4、严格落实全员登记制度，对进出工地人员的姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息实施真实、动态记录。工地大门值班人员严格登记管理制度，严禁无关人员进入施工现场。5、对配送材料、物资等外来人员，车辆进场后，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。6、做好工地内人员生活保障工作，确保生活保障物资充裕。由专人外出采买，外出人员做好自身防护措施，出入时间、路线做好登记备案。7、做好防范措施，门卫及办公室配备体温计，75%酒精，84消毒液，口罩等应急防范物品，保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通，落实环境消毒制度，切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理，做好处理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境，及时组织开展全面的病媒生物防治与消杀，有效降低病媒生物密度。8、安排专人实施24小时值班和项目领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。9、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，分层管理，及时落实”。要做好与项目所在地街道、社区、居委会的配合工作，现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到分公司。若出现疫情第一时间向青岛市定点医院报告，同时上报分公司和相关政府主管部门。六、应急措施当工地出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案后，在第一时间采取如下措施：1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。2、对一般发热等病人的处理：（1）出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，凭医院的健康证明，才能回岗。（2）在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告，并对病人作跟踪了解。3、对可疑病例的处理（1）发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，项目部第一时间立即报告主管部门。对在工地发现病人和接触过的人员，要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。（2）工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒；对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。（3）可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。（4）工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。4、对传染病人的处理若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，项目部要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：（1）封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和相关主管部门的处理意见。（2）疫点消毒。对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。（3）疫情调查。工地应配合卫生部门进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。5、根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级建委和卫生部门的通知精神执行。6、准备一定数量的体温计和口罩等应急物资。七、保障措施项目部适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理事件的快速反应能力。八、责任追究实行责任追究制。项目经理为第一责任人，分管领导具体负责，各班组长直接负责。全体管理人员必须把传染病的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的政治经济责任。3、统计储备的医用口罩、KN90或KN95口罩，防护服（主要以环卫消毒）、防护眼镜，75%酒精（脱脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急交通车、应急药品等防疫人防技防物资。4、制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系方式等。二、工作安排1.工厂各级部门提前统计各自人员预备到岗情况并汇总报告到人力资源部门。从本市区以外员工以及较大疫区返工的员工、相关方（含供应商、物流、业务外包、派遣方）进入工厂前须组织医务人员全部检查后无异常方可进入。复工第一天全员健康排查尤其重要，宁可慢不可错。全体员工上班后有任何员工发现身体异常如：发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状必须立刻上报各管理层，并立刻进行现场消毒和安排员工及时去医院就医并将确诊结果通知公司。所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫红外测量体温，门卫负责记录体温，体温超过37.3摄氏度禁止入场，并报告工厂及对接人。外来人员还须自行佩戴口罩（长期业务方工厂提供临时预备口罩）。做好外来人员登记确认工作，所有外来人员必须在门岗登记，姓名、电话、近期是否去过湖北省等信息。按照政府规定向企业报备自我隔离，工厂按照上班考勤，属地管理部门每日通过微信QQ视频抽查居家隔离情况，不予扣款罚款。乘坐通勤车公共交通工具上下班员工必须佩戴防护口罩，下车后应及时使用洗手液洗手，通勤车使用后必须立即消毒、更换椅垫套，安排专人管理检查。确认各工厂集中食堂的安全卫生措施，食堂禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工环节严格生熟分开。餐厅服务人员每日岗前必须开展健康检查，体温测量并保留检测记录，作业中必须统一佩戴手套、防护镜和医用口罩、防护鞋。一次性的必须集中扔弃，重复性防护用品必须集中消毒处理，禁止未经消毒反复使用。餐具统一由服务人员配发，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具来从公碗和盘子里夹菜，饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。在卫生间、食堂等主要场所设置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾。要求员工饭前便前便后必须洗手或用酒精棉球擦拭，用流水冲洗。门卫、服务人员、保洁、绿化人员必须佩戴口罩、胶皮手套每日应更换上述防护用品。复工后，工厂组织排查对必须的防护用品库存量和核算近期使用量，提前采购，合理库存。该物资作为日常防护物资及应急处置物质按需发放。必要时安排专人负责统一废旧换新，防止不合规扔弃传染。12.在各自劳动岗位上，非人与人接触环境，宜佩戴口罩；在频繁接触人员岗位，和集中作业封闭岗位（控制室等）必须佩戴口罩及其他防护用品。禁止随地吐痰，防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入工厂指定的专用有盖医用废弃桶。13.各工厂的车间、会议室、办公室等人员密集场所应保持开窗通风（不含中央空调），每天上下午各至少两次，每次30分钟。不信谣，不传谣，严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。对不作为、慢作为、乱作为的，对搞形式主义、官僚主义的，对瞒报、漏报疫情的，要及时追责问责，释放狠抓落实、不容松懈的强烈信号。3、处置措施及流程A.日常体温检测发现发烧员工；B.禁止入厂（除程序中规定的医生外禁止接触他人）；C.报告医生及主管；D.厂医做好防护陪同赴发热门诊就医；E.医生诊断未明确与新型冠状病毒肺炎有关疾病；F.居家隔离（单独宿舍居住）；G.痊愈。企业复工疫情防控实施方案2一、复工复产前期防疫准备1.工厂收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等等开展宣传。统计储备的医用口罩、KN90或KN95口罩，防护服（主要以环卫消毒）、防护眼镜，75%酒精（脱脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、喷雾器、应急药品等防疫人防技防物资。制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。提醒员工在家期间及恢复生产后在疫情管控做好自我防护和消毒工作。全体员工上班后有任何员工发现身体异常如：发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状必须立刻上报各管理层，并立刻进行现场消毒和安排员工及时去医院就医并将确诊结果通知公司。做好外来人员登记确认工作，所有外来人员必须在门岗登记，姓名、电话、近期是否去过湖北省等信息。按照政府规定向企业报备自我隔离，工厂按照上班考勤，属地管理部门每日通过微信QQ视频抽查居家隔离情况，不予扣款罚款。乘坐通勤车公共交通工具上下班员工必须佩戴防护口罩，下车后应及时使用洗手液洗手，通勤车使用后必须立即消毒、更换椅垫套，安排专人管理检查。复工复产前，上班前，各工厂组织医务人员对工厂所有场所进行一次消毒，之后每三天一次。重点区域一更衣室、办公室、生活垃圾堆放处及吸烟点，安排专人每天早晚消毒各一次。中央空调按照技术书采取进风消毒过滤。确认各工厂集中食堂的安全卫生措施，食堂禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工环节严格生熟分开。餐厅服务人员每日岗前必须开展健康检查，体温测量并保留检测记录，作业中必须统一佩戴手套、防护镜和医用口罩、防护鞋。一次性的必须集中扔弃，重复性防护用品必须集中消毒处理，禁止未经消毒反复使用。餐具统一由服务人员配发，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具来从公碗和盘子里夹菜，饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。食品留样按照规定执行。在卫生间、宿舍、食堂等主要场所设置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾。要求员工饭前便前便后必须洗手或用酒精棉球擦拭，用流水冲洗。门卫、服务人员、保洁、绿化人员必须佩戴口罩、胶皮手套每日应更换上述防护用品。复工后，工厂组织排查对必须的防护用品库存量和核算近期使用量，提前采购，合理库存。该物资作为日常防护物资及应急处置物质按需发放。必要时安排专人负责统一废旧换新，防止不合规扔弃传染。12.在各自劳动岗位上，非人与人接触环境，宜佩戴口罩；在频繁接触人员岗位，和集中作业封闭岗位（控制室等）必须佩戴口罩及其他防护用品。禁止随地吐痰，防护口罩废弃物以及口鼻分泌物用纸巾包好放入工厂指定的专用有盖医用废弃桶。13.各工厂的车间、会议室、办公室等人员密集场所必须佩戴口罩并保持开窗通风（不含中央空调），每天上下午各至少两次，每次30分钟。工厂有通勤车的每天上下班前必须对车辆进行消毒，人员上下车前必须进行提问检测。工厂人员下班后也必须做到勤洗手、戴口罩、不扎堆、拒聚餐、常通风、吃熟食、禁野味。不信谣，不传谣，严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。对不作为、慢作为、乱作为的，对搞形式主义、官僚主义的，对瞒报、漏报疫情的，要及时追责问责，释放狠抓落实、不容松懈的强烈信号。三、五到位企业开工第一天务必做到“五个到位”①企业复工生产“六个必须”要到位；②企业进出车辆、人员，登记、消杀防疫措施要到位；③疫情防控宣传资料发放要到位；④以车间、班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位；⑤企业、职工参与配合属地政府、社区（村）联防联控承诺要到位。四、四坚持企业正常生产期间务必做到“四个坚持”①坚持每日全体人员体温检测进厂；②坚持每日上班前、下班后消杀防疫（人员集中的重点区域应多次消杀）；③坚持每日进出车辆、人员登记、消杀防疫；④坚持每日向属地政府、社区（村）报告情况。五、建机制连续生产工业企业务必健全机制做好落实①严格按照上述三个疫情防控指导意见抓好工作落实；②抓紧成立企业疫情防控工作领导机构（领导小组）；③制定企业疫情防控工作方案；④在疫情防控响应机制解除之前每日向属地政府、工信主管部门、社区（村）报告情况。保险公司激励人心的句子_企业激励员工的句子2）行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。3）投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。4）忍别人所不能忍的痛，吃别人所不能吃的苦，是为了收获别人得不到的收获。5）销售是从被别人拒绝开始的。6）生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。7）拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。8）人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。9）每天早上醒来，你荷包里的最大资产是个小时一一你生命宇宙中尚未制造的材料。10）如果要挖井，就要挖到水出为止。11）成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。12）未遭拒绝的成功决不会长久。13）外在压力增加时，就应增强内在的动力。15）做的技艺来自做的过程。16）成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。17）伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。18）只有千锤百炼，才能成为好钢。19）肉体是精神居住的花园，意志则是这个花园的园叮意志既能使肉体“贫瘠”下去，又能用勤劳使它“肥沃”起来。20）对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。21）知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。22）最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。23）为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。25）相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。26）恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。27）“稳妥”之船从未能从岸边走远。28）目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。29）一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。30）强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。31）失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。32）如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。34）障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。35）让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！36）人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。37）金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。38）在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么;在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。39）再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。40）有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。1）不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。2）我成功因为我志在成功！3）再冷的石头，坐上三年也会暖。4）任何业绩的质变都来自于量变的积累。5）平凡的脚步也可以走完伟大的行程。6）嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。7）成功与不成功之间有时距离很短一一只要后者再向前几步。8）空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。9）自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。10）为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。猜你喜欢：服装公司企业标语服装公司企业标语优质建设，以质为根自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持心态正，事业成，不成也成事不三思总有败，人能百忍自无忧得意时应善待他人，失意时你会需要他们为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象服装公司企业标语[篇2]G01没有品质，便没有企业的明天。G02品质，企业未来的决战场和永恒的主题。G03推动全员品质活动，提高全员工作十七。G04ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。G05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。G06全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。G07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。G08优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。G09成功者找方法，失败者找借口。G10团队精神，是企业文化的'核心。服装公司企业标语[篇3]迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高勇于承认错误，敢于承担责任激情一乐观向上，永不言弃热爱工作，顾全大局，不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功服装公司企业标语[篇4]不断超越，追求完美。诚信为本，创新为魂。居安思危，自强不息。关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。对工程负责，让用户满意！公司是我家，发展靠大家。奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！服装公司企业标语[篇5]*实施成果要展现，持之以恒是关键。*明确工作标准，品质一定会更稳。*借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。*重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。*投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。*因为有我，所以会更好。*不要小看自己，人有无限可能。*态度决定一切，细节决定成败。*只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。*自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。*团结一条心，石头变成金。公司（企业）岗位竞聘上岗方案及工作职责和岗位要求篇一：公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；四、竞聘岗位（一）竞聘部门行政中心：5人；（二）主任1人、人事专员2人、行政专2人；（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。（三）公开报名2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。（四）资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在月日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：2015年月日；2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：员工综合素质考核占50%；平时工作情况30%竞聘面试成绩占20%（六）确定聘任人选1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。附：岗位职责行政中心主任岗位职责：（一）人力资源管理工作1、负责编制公司人力资源规划。3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理；（二）办公室行政工作1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。4、负责企业文化建设工作实施；5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。（三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求：1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；2、了解劳动法律法规及相关政策;3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较（草案）一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。三、组织机构四、竞聘岗位竞聘部门及岗位6个：1、综合办主管2、质检部主管3、设备部主管4、**车间主管5、**车间副主管五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。（三）公开报名2、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办。（四）资格审查1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在月日前结束。（五）竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：.员工综合素质考核占40%.员工业绩考核成绩占40%.竞聘面试成绩占20%（六）确定聘任人选1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。六、主管调动、任用办法通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。通过竞聘的部门主管在考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案（草案）1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展