员工岗试用期中期评定表NEW

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,标：工试期期定

编号：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW页数：1/3员岗用中评表部负人写姓名学历

工号毕业院校

部门入职日期

职务试用期间1、该员工《试用期中期量化考表》成绩：（数）2、该员工《试用期中期非量化考核表》成绩：（数）3、该员工试用期内考勤情况：□完正常出勤情况□请

天□迟到/早退

次4、该员工入职培训成绩：□合□不合格5、从总体上看，该员工现有能与现职所要求的标准相比：□超现职所要求的能力□够胜任□比勉强，有待进一步提高□很难胜任6、综合评定该员工：□适本岗，继续试用□辞（选项须另附相关证材料）7、是否与新员工有过正式面谈□没有□一次□次□次□三次以上8、你认为该员工还需要加强哪面的培训，请注明培训需求方向：部经签：人部管字是提调转工：

部总签：人部理字□

主副签：副经签：试期资总理批字

转薪：

执日：审日：

年年

月月

日日V

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,标：工试期期定附件：试用中期量考核表

编号：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW页数：2/3姓名

工号

部门

职位序号

主工内

考标（化

权％

实完成况

自得

直上级分

总评评分结=∑评分*权重员签：

直上：

总：备注：1、所做的各项工作均以百分制行评分，最终评分结果为各项评分乘以对应权重的累计之和；2、评分标准（分—明超越目标；——达成目标并有所超越；60—基本达成目标，但有所不足；40——与目标存在明显差距0—未进行此项工作。表单保存地点：人事部保年限：人员离职后两年一个日历年V

XXXXXXXXXXX科技有限司XXXXXXXXXXXXXXMultimediatechnologyCo.,标：工试期期定附件：试用中期非化考核表

编号：QEMS-XXXXXXXXX版本:NEW页数：3/3姓名评指承担企务实业文进取化要创新求40%团队意识严谨性工主动性作效率意识态度客户意识35%成本意识知识技能执行力能力学习能力评定沟通能力25%个人潜能

工号部门职位评要遇事不推诿，勇于承担责任，信奉“责任与价值等同从实际出发，做能对公司战略目标的实现有真正推动作用的工作。谦虚，能够不懈学习，提升自己的综合能力，不断给自己设定更高的目标，并努力达成，追求卓越。不墨守成规，能寻找新思路、新办法，或研发新产品、改进工艺。积极关注团队整体目标，正确地承担好自己的角色，积极与团队成员协作，共同完成工作目标。工作任务无论大小、难易，也无论是否有人监督，均能全力以赴，确保完成的工作符合要求、达到预期效果。主动推进工作，努力寻求资源，积极进取，不回避困难。在规定时间能完成任务，遇到问题迅速反应。积极关注客户（包括公司内部客户及外部客户）需求，主动为客户解决问题，良好的内部服务意识。在工作中能够有意识地通过节约、优化、改进技术或流程等方式，降低成本、提高收益。相关知识、经验、技能与本岗位的要求相匹配。充分理解领导分派的任务，并能制定相应的行动目标及计划，整合资源，有效完成目标。能够迅速掌握并运用新知识、新技能，并能够举一反三、灵活运用。能够在适当的场合，以适当的方式与人沟通，并达成一致意见，从而推动工作的进程，完成工作目标。在开展工作中表现出的规划决策能力、分析解决能力、沟通协调能力、影响力、学习总结能力等。

权10%10%5%5%10%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%

直上级分

总评得分合计总分

——总分=工作指导人评分部经理评*60%

100%备注：1、评分10