仓库5S定置管理培训仓库5S现场管理基础知识与推行办法

仓库5S定置管理培训库管易——让仓库管理更容易，/5S管理广义概念：5S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。狭义概念：1S-分拣（整理）2S-顺序（整顿）3S-清扫（清扫）4S-干净（清洁）5S-习惯（素养）这五项内容在日文的罗马发音中，均以“S”为开头，故称为5S“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。什么是5S?5S管理什么是整理(分拣)?关键：整理不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理”所有持怀疑态度的物品!根据现场物品处理原则,只留下:需要的物品需要的数量需要的时间5S管理您能很快的找到您要找的数字吗？12344831102819223726464013494203011474229412350143832516725154363321512453173544854927184539125S管理12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505S管理区别“需要”和“不要”的原则:是否有用是否经常使用数量是否过多处置方式:就近放在工作区域丢弃放在仓库多余部分或是丢弃或是放在仓库整理-如何区别“需要和不需要”5S管理什么是顺序(整顿)?

将需要的物品合理放置,加以标识,以便于任何人取放!“每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方”。5S管理5S管理5S管理材料移动的浪费动作的浪费寻找的浪费-没有人能找到开柜子的钥匙，正巧柜子里放着要用的工具次品的浪费不安全的环境……

整顿-可以避免的问题:5S管理什么是清扫?

去除所有的灰尘,污垢和油渍,保持处处都是清洁的.先彻底大扫除然后日常化5S管理肮脏的工作环境导致员工士气低落在黑暗、杂乱的工作场地里，缺陷很难被发现地板上的油渍和水容易引起滑倒，造成人员伤害设备未受到经常的检查维护，导致经常发生故障……

清扫-可以避免的问题5S管理发现不正常现象或是细微的质量问题确定专人负责望闻问切即时维修要求专业人员进行维修清扫=检查5S管理什么是清洁(干净)?是用来维护3S成果的方法是建立在前面3个S正确实施的基础上是制定并规范行动的标准清洁-定义5S管理什么是习惯(素养)?

形成合理维护正确程序的习惯！你会捡起地上的一张纸吗？素养-定义5S管理1S-整理SEIRI2S-整顿SEITON3S-清扫SEISO4S-清洁SEIKETSU5S-素养SEITSUKE推行5S的作用

1．提高企业形象

2．提高生产效率和工作效率

3．提高库存周转率

4．减少故障，保障品质

5．加强安全，减少安全隐患

6．养成节约的习惯，降低生产成本

7．缩短作业周期，保证交期

8．改善企业精神面貌，形成良好企业文化5S管理阶段5S项目第1阶段第2阶段第3阶段第4阶段清扫・初期大扫除・明确清扫困难的地方以及对策・明确脏污发生原因以及对策・维持、落实・标准化・改善整理整顿・需要、不需要的东西的分类・不需要的东西要彻底丢弃・需要用的东西分类以及在摆放方法上想办法使用时期别类使用目的别类・重新确认以及制定相关规定（区画线）清洁・将不卫生的东西处理掉・