各部门绩效考核表格汇总

姓名：领导能力15%策划能力15%工作任务及效率15%责任感15%交流协调10%受权指导10%工作态度10%成本义识10%

高级职员查核表（考查对象：主管/(副)部长/经理(含)以上司管理人员）岗位名称：总得分:项目及查核内容配分自评上司审查擅长领导部署提升工作效率，踊跃达成工作计划和目标15灵巧运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署牵强达成工作计划和目标11-12不得部署信任，工作意向低落7-10领导方式不好，常使部署不服或抗争7以下策划有系统，能力争精进15另有策划能力，工作能力争改良13-14称职，工作另有表现11-12只好做交做事项，不知策划改良7-10缺少策划能力，须依靠他人7以下能优秀达成工作任务，工作效率高，拥有优秀创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现切合标准11-12牵强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下有踊跃责任心，能完全达成任务，可放心交代工作15拥有责任心，能达成任务，可交托工作。13-14另有责任心，能按期达成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不可以按期达成任务7-10无责任心，不时需督导，也不可以达成任务7以下擅长上下交流均衡协调，能自动自觉与人合作10愿意与人交流协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，以致工作较难展开5-6没法与人协调，以致工作没法展开5以下擅长分派权利，踊跃教授工作知识，指引部署达成任务10灵巧分派工作或权利，有效教授工作知识达成任务8-9尚能顺利分派工作与权利，指导部署达成任务7短缺分派工作权利，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分派权利及指导部署之方法，内部时有不服及牢骚5以下道德清廉，言行诚信，立场坚定，足为模范10道德诚实，言行规矩，和蔼可亲8-9言行尚属正常，无越轨行为7执拗己见，不易与人相处5-6私务多，常常利用上班时间办理私事，或擅离岗位5以下成本义识激烈，能踊跃节俭，防止浪费10具备成本义识，并能节俭8-9另有成本义识，尚能节俭7缺少成本义识，梢有浪费5-6无成本义识，常常浪费5以下备注：对于“工作任务”这个项目，一定另附上工作计划及工作总结供参照和审查。查核日查核人署名（副）总经理确认期岗位名称：工作任务30%工作质量20%工作技术10%工作态度与责任感15%协调性15%纪律性10%查核人署名

技术人员查核表（考查对象：技术服务部人员）姓名：查核日期：项目及查核内容配分自评上司审查能不时跟进，追踪工作，提早达成任务30能追踪，按期达成任务25-29在监察下能达成任务15-25在指导下，有时不可以达成任务15以下优秀、正确,无任何差错20达成任务质量尚好,但还能够再增强15-19工作粗心,偶有小差错10-14工作质量不好,常有差错10以下拥有极丰富的专业技术，能充分达成自己职责10有相当的专业技术，足以对付自己工作8-9专业技术一般，但对达成任务还没有阻碍7技术程度稍感不足，履行职务常需讨教他人5-6对工作必需技术不熟习，平时工作难以达成5以下不辞辛苦，竭尽所能达成任务15工作努力,主动，能较好达成分内工作13-14有责任心，能自动自觉10-12交托工作需要敦促方能达成7-9搪塞了事，无责任心，做事马马虎虎7以下与人协调无间，为工作顺利达成尽最大努力15爱惜集体，常辅助他人13-14肯应他人要求帮助他人10-12仅在必需与人协调的工作上与人合作7-9精神涣散不愿与他人合作7以下自觉恪守和保护企业各项规章制度10能恪守企业规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作脚踏实地7纪律观点不强,有时违犯企业规章制度5-6常常违犯企业制度,被指正时态度骄横5以下备注：对于“工作任务”这个项目，一定另附上工作计划及工作总结供参照和审查。（副）总经理确认查核日期岗位名称：工作业绩30%成本义识10%职业道德5%工作信息态度管理30%10%合作精神15%市场认识与开发工作10%能力20%产品认识10%纪律性10%

业务人员查核表（考查对象：经营部，供给等部门人员）姓名：项目及查核内容能不时跟进，追踪工作，提早达成工作任务能追踪，按期达成工作任务在监察下能达成工作任务在指导下，亦不可以达成工作任务成本义识激烈，能踊跃节俭，防止浪费具备成本义识，并能节俭另有成本义识，尚能节俭缺少成本义识，稍有浪费无成本义识，常常浪费职业行为规范履行很优秀职业行为规范履行基本不犯错职业行为规范履行时有违犯现象职业行为规范履行不仔细采集，整理客户/供方资源及市场信息很优秀采集，整理客户/供方资源及市场信息踊跃主动采集，整理客户/供方资源及市场信息基本达成采集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少与他人或部门交流协调很有收效与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作与他人或部门极少合作对市场与竞争格局认识很透辟,掌握时机与开辟市场特别优秀对市场与竞争格局认识较透辟,掌握时机与开辟市场较有收效对市场与竞争格局大概认识,掌握时机与开辟市场略有收效对市场与竞争格局基本不认识,极少拥有开辟市场的能力对产品，资料及有关技术的掌握全面而深刻对产品，资料及有关技术的掌握很面对产品，资料及有关技术的掌握比较全面对产品，资料及有关技术的掌握能对付自觉恪守和保护企业各项规章制度能恪守企业规章制度,但需要有人督导偶有迟到，但上班后工作脚踏实地纪律观点不强,有时违犯企业规章制度常常违犯企业制度,被指正时态度骄横备注：

查核日期：配分自评上司审查3025-2915-25以下10983-7以下542-3以下108-95-7以下1512-147-11以下108-95-7以下108-95-7以下108-975-6以下对于“工作任务”这个项目，一定另附上工作计划及工作总结供参照和审查。查核人署名（副）总经理确认查核日期岗位名称：

一般职员查核表（考查对象：除经营部、供给科外，各部门一般职员）姓名：查核日期：工作任务30%办理能力工作10%能力20%工作技术10%工作协调15%责任感15%工作勤惰10%工作质量15%纪律性10%

项目及查核内容能保质保量，提早达成任务能保质保量，准时达成任务在监察下能达成任务在指导下，有时不可以达成任务理解力极强，对事判断极正确，做事能力极强理解力强，对事判断正确，做事能力强理解判断力一般，办理事务不常有错误理解较愚钝，对复琐事务判断力不够愚钝，理解判断力不良，常常没法办理事务在工作作业改良方面，常常有创意性报告并采用有时在作业方法上有改良，有时有改良建议，能达成任务工作技术无改良，牵强能达成任务与人协调无间，为工作顺利达成尽最大努力爱惜集体，常辅助他人肯应他人要求帮助他人仅在必需与人协调的工作上与人合作精神涣散不愿与他人合作不辞辛苦，竭尽所能达成任务工作努力，能较好达成分内工作有责任心，能自动自觉交托工作需要敦促方能达成搪塞了事,态度骄横，无责任心，做事马马虎虎不浪费时间不畏劳累，交托工作率先达成准时守规不偷懒，勤劳工作偶有迟到，但上班后工作脚踏实地拖故躲避沉重工作，不守工作岗位常常迟到早走，工作不力，常常走动工作岗位无工作错误，并常常改良无工作错误亦无改良建议需在指导下才能做好工作质量在指导下工作，仍有错误自觉恪守和保护企业各项规章制度能恪守企业规章制度,但需要有人督导偶有迟到，但上班后工作脚踏实地纪律观点不强,有时违犯企业规章制度常常违犯企业制度,被指正时态度骄横备注：

配分自评上司审查3025-2915-25以下108-975-6以下108-95-7以下1513-1410-127-9以下1513-1410-127-9以下108-975-6以下1512-147-11以下108-975-6以下查核人署名

对于“工作任务”这个项目，一定另附上工作计划及工作总结供参照和审查。（副）总经理确认查核日期试用职工查核表姓名岗位名称职工自评（来企业后在遵守企业规章制度、工作合用程度、工作态度等方面表现，此后的打算）主管考语部门领导考语试用期查核成绩(附上试用期工作总结作为参照)总经理建议

档案编号:工号部门入职日期