防突队生产管理制度汇编

永煤集团安顺煤矿防突队安全生产责任制管 理 制 度汇编团 干结 事和 创谐 业二00八年十月十五日目 录一、防突队简介 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2二、防突队安全生产责任制1、主管队长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32、生产副队长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33、技术副队长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44、安全副队长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4机电副队长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45、钻工班班组长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56、抽放班班组长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57、机电班班组长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58、技术组组长安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯69、办事员安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6、钻机工安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6、抽放工安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、防突检测工安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、机修工安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、材料员安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8、测流工安全生产责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8二、管理制度1、防突队日常行为规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92、防突队劳动纪律管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103、防突队考勤管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯114、防突队会议制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135、防突队新工人培训管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯156、防突队新工人管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯167、防突队施工现场管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯168、防突队现场施工质量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯179、防突队井下现场临时用电管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18、防突队工伤管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18、防突队电气设备管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19、防突队库房管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20、防突队材料管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21、防突队机修班管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21、防突队钻机维修及管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22、防突队值班管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22、防突队副队长管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23、防突队安全管理激励制度及考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23、防突队工资分配及考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26、防突队安全结构工资考核管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30防突队简介一、防突队工作内容及职责1、负责预测（效检）工作及防突现场管理，防突措施的编制，并监督、检查施工单位“四位一体”综合防突措施落实情况。2、负责全矿抽放工程（岩孔、煤孔的打钻并及时封孔联网、抽放管安装、回收等工作）的安全施工与管理。3、负责全矿井的探煤孔、探放水及石门揭煤措施孔的打钻施工。二、劳动组织主管队长（1人）生产副队长

技术副队长（1人）

安全副队长（1人）

机电副队长（1人）

办事员钻工班技术组抽放组库房机电班（30人）（8人）（4人）三、安全管理流程听取职工安全管理漏洞意见主管队长补充完善安全薄弱环节管理制定激励机制对收集信息进行筛选归类各班组职工学习根据信息及时调整管理思路、安排安全重点对区队安全理念收制定集信安全管理机制息值班队长收集信息制制定进定行激筛安全管理考核办法励选（制定评定标准，每日对副机归制类职分管工作进行绩效评定）收集信息收集信息分管副队长各班班组长（制定评定标准，每十日对（制定评定标准每月对职工班组长工作进行绩效评定）进行等级评定）自查隐患 违章 不规范操作主管队长安全生产责任制、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等。在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。、深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，加强抽放系统管理，干标准活、干放心活、切实解决好矿井抽放工程质量等问题。为井下职工创造一个良好的安全生产环境。、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织二次安全学习活动，提高职工技术素质和自主保安能力。推广先进工作经验，定期开展防突与抽放安全检查，严肃查处本队“三违”人员，对其他单位“三违”人员要及时制止并向安检部门汇报。、切实搞好防突与抽放等工作，为煤矿安全生产服务，对管辖范围内存在的不安全隐患必须认真落实解决，防止事故发生。、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业。发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生。、发生事故时，及时上报，立即采取措施，并积极参加事故的调查分析，制定改进措施，认真贯彻执行。、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。、认真贯彻与落实〈〈矿井灾害预防和处理计划〉〉，明确处理各种事故的职责和对策。、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。生产副队长安全生产责任制、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全生产第一责任者。、当好队长的助手，及时向队长反映打钻过程中存在的问题，并提出合理化建议。、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥。、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。、跟班时协调组织好本班的安全生产工作，值班时协调组织好当天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。严格按照标准化要求，搞好本队质量标准化工作。、在队长领导下，完成所分管的工作。技术副队长安全生产责任制、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全技术第一责任者。、结合施工现场实际，认真编制安全技术措施，根据各施工地点的地质变化及生产条件、环境的变化，及时修订或补充安全措施，组织职工全面、认真贯彻，并组织职工签字、考核，做到有据可查。、月初有针对性地编制安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训。、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。、发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好事故现场的勘察、调查，参加事故追查会，提出针对性的防范措施。、收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。安全副队长安全生产责任制、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全管理第一责任者。、结合施工现场实际，组织职工进行安全学习及培训。、经常深入现场，及时解决现场中出现的安全问题，并提出合理化建议。、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。、发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好事故现场的勘察、调查，参加事故追查会，提出针对性的防范措施。、在队长领导下，完成所分管的工作。机电副队长安全生产责任制、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队机电设备安全运行、维护第一责任者。、协助队长搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作。、组织机电人员进行技术学习，井下本队所辖机电设备均实行挂牌管理，责任到人。并按照质量标准化做到机电设备台台达标。、参加矿组织的机电大检查陪查，杜绝电气失爆。、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。提出处理意见和改进措施。钻工班班组长安全生产责任制、牢固树立“安全第一”思想，带头做好自保和互保工作。、班组长是本班组安全生产的第一责任人，如果发生不安全因素，必须采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象。、严格执行交接班制度，向下班交待清楚本班生产安全情况、钻机完好情况和应注意的事项。、搞好工程质量，抓好进度，按时向队部汇报本班安全生产情况。对于本班出现的掉（断）钻杆（钻头）及机电事故，要认真组织追查分析，制定防范措施，并对责任人提出处理意见。、按规定参加安全学习活动，并带领本班人员积极参加其它安全、技术学习，不断提高打钻水平。抽放班班组长安全生产责任制、牢固树立“安全第一”思想，带头做好自保和互保工作。、班组长是抽放班安全生产的第一责任人，主要负责井下抽放管路安装、回撤及封孔放水工作。发现抽放管路有漏气、积水等现象时，必须采取果断措施，及时指派专人处理。、按照抽放管路巡查制度，定期组织人员对井下抽放管路进行巡查，发现问题及时汇报，并组织人员进行处理。、搞好抽放工程质量，按时向队部汇报本班安全生产情况。对于本班出现的事故，要认真参加追查分析，制定防范措施，并对责任人提出处理意见。、按规定参加安全学习活动，并带领本班人员积极参加其它安全、技术学习，不断提高作业技能和工作标准。机修班班组长安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，带头做好自保和互保工作。2、机修班班组长是机电维修班安全第一责任者，对机修班的工作负全面责任。对本队所有机电设备的安全使用、维护负责。也是当班现场安全第一责任者3、坚持八小时工作制，严禁提前脱岗。4、井下钻机出现问题立即派人进行处理，并填写好钻机维修检查记录。5、维修作业结束后，要检查现场工作情况，确保安全。6、按规定参加安全学习活动，并带领本班人员积极参加其它安全、技术学习，不断提高作业技能和工作标准。技术组组长安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，带头做好自保和互保工作。2、技术组组长负责本队技术资料的收集、整理，并对防突检测工、测流工的工作负全面责任。对防突仪器、仪表及测流仪器仪表的管理使用负责。3、负责防突报单、抽放报表的制表、送签及原始报单的存档工作。4、协助分管队长搞好防突检测工、测流工的管理工作。5、不定期对防突检测工、测流工的工作情况进行抽查，防止弄虚作假。同时负责对防突检测工、测流工的技能进行考核，。6、按规定参加安全学习活动，并带领本组人员积极参加其它安全、技术学习，不断提高作业技能和工作标准。办事员安全生产责任制、认真学习、宣传、贯彻国家及本单位有关各项政策、规定，树立良好的职业道德，不断提高思想觉悟和业务水平。、在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴及劳保用品的支付标准，不得扩大范围，不得擅自提高标准，做到准确，合理发放。、遵守劳动纪律，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科反映有关工资、津贴方面的来信来访情况。、每月将单位在册人数，主动与劳资科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金，并认真检查、分析、防止出错。、准确及时保质保量完成工资、奖金及其它业务计算工作，并负责新增人员工资、奖金计算工作，同时要做到工资帐，奖金表及时上墙公布，接受群众监督。、计算单位的超额工资，计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算，其帐额要与结算表一致。、积累并保管好工资、奖金方面的有关文件、资料，使劳资管理工作达到规范化要求。8、协助单位领导搞好内部计分以及日常性事务工作。9、每月必须做好班组的各种考核汇总工作，并写出班组当月工作总结分析报告。钻机工安全生产责任制、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本岗位安全生产第一责任者。坚持八小时工作制度，严格遵守劳动纪律。、在队长及班组长的领导下，负责完成井下抽放钻孔、探煤孔、探水孔及揭煤措施孔等各项钻探任务。、认真贯彻执行国家技术政策和各项规程措施，保证安全施工。、做好钻探进尺工作，及时完成下达的钻进任务。、严格按各型号钻机操作规程施工，严禁破坏性使用钻机，并搞好钻机的正常维护保养工作，保证设备的完好。、负责钻探原始资料的收集、填报、记录。、积极学习新技术、新方法，改进钻进工艺，提高钻进效率。抽放工安全生产责任制、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想，做到不安全不生产。是本岗位安全生产第一责任者。坚持八小时工作制度，严格遵守劳动纪律。、在队长及班组长的领导下，负责完成井下抽放钻孔的封孔连抽、抽放管路的安装、回撤及巡查放水等工作。、认真贯彻执行国家技术政策和各项规程措施，保证安全施工。、做好封孔放水工作，及时完成下达的管路安装、回撤任务。、严格按操作规程及封孔工艺要求，搞好封孔工作。、积极学习新技术、新方法，改进封孔工艺，提高抽放效果。防突检测工安全生产责任制、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想。坚持八小时工作制度，严格遵守劳动纪律。、认真学习各项安全生产规章制度，安全操作规程和安全技术措施，熟悉和掌握防突方面的安全知识。、对自己使用的设备、工具、器具等应做好维护保养，未经领导允许，本人同意，禁止他人乱动。、在指标测试过程中，严格按照操作规程作业，严禁弄虚作假，假检者按有关规定进行处罚。、指标测试后，发现异常情况时，有权立即停止作业，并向矿调度室及通风调度室汇报。、积极参加矿、队安排的技能培训及安全学习，自觉遵守劳动纪律。机修工安全生产责任制、认真学习安全方面的有关规定，积极参加安全培训和安全活动。对本岗位的质量标准、操作、检测、安全技术规定要熟悉，并能运用自如。认真执行岗位操作规程和岗位责任制。、熟练掌握本岗位范围内的设备性能、原理、各种仪表的操作和设备构造，严格设备检修标准，认真做好设备拆检工作，做到设备检修达不到质量标准的决不能投入使用。、自觉遵守矿规队纪，严格遵守劳动纪律和各项规章制度。、积极完成队部下达的各项工作任务，如无特殊情况，必须保质保量无条件完成，否则按有关制度进行处罚。、熟悉本职范围内的灾害预防措施，并能熟练使用防护用品，学会自救互救。、坚持持证上岗，确保本人不违章，发现安全隐患及时处理，发现重大隐患及时向有关部门汇报，并积极参加处理。、积极学习新技术、新方法，改进设备性能，提高钻进效率。材料员安全生产责任制、熟悉本岗位的工作特性、规定、要求，认真进行工作。对各种材料、配件、工器具建帐建卡，对损坏的工器具应及时向队部汇报，并组织修复，严禁将有损的工器具对外发放。、负责本队经营核算工作，严防材料超支。同时搞好增收节支工作，确保安全所需材料及时供应，为安全生产提供保障。、在材料领取时，严把质量关，对“三无”产品，拒绝领用，保障设备检修的安全性。、及时认真做好材料的资料整理工作，并对本单位内部市场化管理运作情况及时向队领导进行反映。、对仓库的安全工作负责，并做好防火、防盗工作。、熟练使用消防器材，仓库内不得有明火，杜绝本人或他人在仓库吸烟，下班前应对仓库安全保卫工作进行仔细检查，确认无误后方可下班离岗。、经常参加队安全学习活动，自觉遵守劳动纪律。测流工安全生产责任制、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，牢固树立“安全第一”思想。坚持八小时工作制度，严格遵守劳动纪律。、认真学习各项安全生产规章制度，安全操作规程和安全技术措施，熟悉和掌握抽放方面的安全知识。、对自己使用的设备、工具、器具等应做好维护保养，未经领导允许，本人同意，禁止他人乱动。、在测定管道流量过程中，严格按照操作规程作业，严禁弄虚作假，假检者按有关规定进行处罚。、检测时，发现异常情况，应立即查明原因，并向队部汇报。、积极参加矿、队安排的技能培训及安全学习，自觉遵守劳动纪律。防突队职工日常行为规范一、遵守矿、队各项规章制度，服从上级指挥。二、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。在队部公共场所随地吐痰、乱扔烟头、杂物及果皮者，发现一次扣20分。三、严禁在开班前会时抽烟，违者扣 20分。四、工作期间应集中精神，认真工作，不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍他人工作，不得擅自离开工作岗位。五、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。出班前，必须将所用材料、工具等整理或码放整齐后，才能下班。六、不得将本队设备、器材用作私用，如需携带外出须经主管队长批准。七、与工作无关的私物不得随意带入本队，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。八、爱护本队公物及设施，损坏者按两倍以上赔赏。职工个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向分管队长申报。九、班前会上严禁交头接耳、搞小动作，班前会没结束前，严禁来回走动，否则按严重违章、违纪处理。十、值班队长负责安排人员对值班室、会议室及楼道卫生进行清扫，随时对职工宿舍卫生情况进行督促检查，发现问题及时纠正。十一、必须履行对本队重要信息的保密义务，不得将本队重要信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。十二、职工之间及对外来的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。十三、非本队工作人员不经许可不得进入加工房和库房，矿检查人员除外。十四、本队职工着装应以反映良好的精神面貌为原则。着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心。十五、节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知后勤部门进行更换、修理。十六、办公室、值班室、会议室、库房、加工房及职工宿舍必须遵守用火规则。十七、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。十八、无操作资格者不得操作有关设备、器具等。防突队劳动纪律管理制度为加强劳动纪律管理，维护本队良好的生产经营秩序，用制度来规范、约束职工的日常行为规范，使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力，抛弃我行我素的自由主义，弘扬纪律严明的团队精神，努力做好本职工作，保证本队各项工作的顺利进行。根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：1、所有职工按时参加班前会，早班 7：30、中班 15：00、夜班23：00点名，迟到者每次罚款10元。班前会结束后到者，当日不安排工作，以旷工论处。2、班前会上要认真听取值班队长工作任务布置，对工作任务不清楚的，在会后必须问清。对于不服从工作安排的，当日不安排工作并以旷工论处。3、对在工作中无理取闹、寻事滋事的，停工3-7天进行反省，情节特别严重者交由矿保卫科处理。4、本队职工参加各种会议，穿着应整齐（不得穿拖鞋、背心等），违者每次罚款 10元。、坚持班中汇报制度，每班在班前会之前当班班组长应将本班工作情况汇报值班队长。未汇报每次扣班组长50分，晚汇报每次扣20分。出班后未及时填写台帐，每次扣班组长20分。、对于直接威胁矿井安全的“一通三防”隐患或损坏通风安全设施的行为要及时汇报矿调度室。、严禁在井下睡岗，一经被队里发现，每次罚款100元，被矿发现除矿对本人处罚外，队里加罚100元，情节严重的调离本队交劳资科处理。、对于无故不上班者，按旷工论处，旷工每天罚款50元，旷工者必须交清罚款后，值班队长才能允许其上班，未交罚款值班队长私自安排工作的，罚值班队长每次50元。、职工有事需请假者，按本队考勤管理制度执行。、对于矿、队安排的临时或紧急任务，任何职工接到通知后，必须不折不扣的执行，凡是不执行的，每次罚款100元。、未完成生产任务且未经大组长、跟班队长或值班队长允许而私自升井者，当日无工，且罚款100元。、大组长、跟班队长井下跟班期间，发现问题及时处理，及时纠正违章及不规范操作，如违章及不规范操作被矿上查出，扣当班班组长、跟班队长50分。、一个季度累计严重违章三次，调离本队交劳资科处理。、所有职工严禁饮酒后上班，班前会上发现饮酒上班者可不安排工作。井下发现酒后上班者立即责令停止作业，且对其罚款 100元。防突队考勤管理制度为加强本队的考勤及请假管理，提高出勤率，保证各项工作的顺利进行，根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：一、考勤管理、值班队长负责当日的考勤管理。2、每月25日前办事员负责汇总上一个月的考勤， 汇总后，将汇总表呈主管队长审阅后，交劳资科。3、考勤文档包括考勤原始记录和考勤报表， 由办事员负责管理。、考勤记录为逐日登记职工的考勤情况以及相关的证明文件；考勤报表为月末编写的统计表，其中包括：职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、旷工天数等。、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。、超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。、有以下行为之一者，记为旷工：1）当日未到岗，且无正当理由的；2）未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；3）到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的；、有关考勤管理的规定：1）班前会迟到、早退按一次记，每人次罚款 10元；当月超过三人次后，每人次罚 20元；交现金，否则从工资中加倍扣除。2）当月班前会迟到、早退累计次数达 6次，记作旷工一日；3）旷工一日，罚款 50元，交清罚款后才可上班，并通报全队；4）当月旷工累计 3日，全年旷工累计 10日的，全队通报警告一次；5）当月累计旷工 5日，全年矿工累计 15日的，予以待岗；）职工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，办事员核查，队领导研究批准，可嘉奖（100～500元）一次；7）办事员虚报、漏报的，每次扣除其当月绩效奖的 10％；当月超过4次，通报警告一次；8）私自涂改、毁损考勤记录的，给与队内通报批评，并罚款100元，交现金，否则从工资中加倍扣除。、脱产学习的有关规定：1）上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要，有针对性的业务学习，按出勤管理。2）其它的如成人学历教育学习（包括函授、自学考试的短期的脱产学习等）及经矿领导同意的个人外出培训等，按实际学习天数算出勤。二、请假管理、队内规定休假包括两大类：福利假和非福利假。福利假包括：探亲假、婚假、丧假、产假或矿定的停产放假等。非福利假包括：病假、事假等。、各类休假均含公休假日。、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先（不晚于当班班前会前）申请，且需持有医疗机构出具的诊断证明。、事假、病假的批准权限为：1）事假、病假2日以内，假条经班（组）长同意，报分管副队长签字批准后，交办事员备案；2）事假、病假3日以内，假条经分管副队长同意签字，报主管队长批准后，交办事员备案；3）事假、病假超过 3日的，经主管队长签字批准后，交办事员备案。、事假须提前一天书面申请，经批准后，而后方可享假。、请假、外出、开会、出差等的批准权限，一律隔级上报批准。副职由正职批准、正职由矿分管领导批准。副职请假、外出、开会、出差等离开超过3日的需报矿分管领导批准，正职需报矿长批准。、除矿停产放假、急诊请假外，职工休假必须提前填写“请假条”，按程序申请，经批准后休假。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后补办请假手续。未办妥请假手续者，不得先行离岗，否则以旷工论。、职工请假后，班（组）长必须安排好班组工作，否则因人员不足而影响工作，每次罚班（组）长50元。本队副职、班（组）长、岗位工种（办事员、材料员等）请假由主管队长批准，并安排他人暂代其工作；本队副职请假、外出、开会、出差时须将行程和时间安排告主管队长，急办的工作事项要相应的交接。、请假条由办事员存查，并由办事员负责建立请销假台帐，请假人应按期到岗，到岗后注明销假，未销假者罚款 10元/次。、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工处理。、职工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理。、在每周办公会上，办事员讲评考勤、请假、外出、开会、出差等情况。三、休假待遇：、本条款所涉及的有关标准如下：日工作时间：8小时；月保勤工作日：26日。、当月病假超过5日的，病假条上报矿劳资部门备案，并按照矿有关规定执行。、当月婚假少于5日、出勤26日以上的，出勤奖按月出满勤发放，当月婚假超过5日的，其出勤奖按超过天数的比例扣除。、当月发生丧假少于5日、出勤26日以上的，出勤奖按月出满勤发放，当月丧假超过5日的，其出勤奖按超过天数的比例扣除。防突队会议制度为提高防突队整体工作效率， 使本队管理人员信息充分共享，特制订以下各例会制度。一、办公会议、主持与记录：办公会议由办事员负责召集，主管队长主持，主管队长未列席会议时，由常务副队长主持。办事员进行会议记录。2、召开时间：办公会议召开的时间为每周六晚上 20:00。特殊原因需要延期召开的由办事员提前通知。、参加人员：主管队长、副队长、各班组长及办事员等。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向主管队长请假。、会议内容：各与会人员汇报上周的工作情况，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等、办事员讲评考勤、请假、外出、开会、出差等情况。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。二、早会、主持与记录：早会由值班队长负责召集及主持，办事员负责会议记录。2、召开时间：每日早上 8：20分。特殊原因需要延期召开或取消的由值班队长提前通知。3、参加人员：主管队长、各副队长、各班组长及办事员等。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向主管队长请假。、会议内容：值班队长汇报工作情况，包括各班组任务完成情况及所遇到的问题等。主管队长通报参加矿调度会、绩效会等会议上的主要内容，布置当天工作及注意事项。三、班前会1、主持与记录：班前会由值班队长负责召集、主持，当班大组长进行会议记录。2、召开时间：早班 7：30、 中班14：30、 夜班：22：303、参加人员：跟班队长、当班全体职工。4、会议内容：值班队长总结上一班工作情况，布置下一班工作任务及安全注意事项；大组长进行人员分工及强调施工现场注意事项。四、群众会、主持与记录：群众会由办事员负责召集，主管队长主持，办事员进行会议记录。主管队长未列席会议时，由常务副队长主持。、召开时间：每周星期二、星期四，具体时间另定。特殊原因需要延期或取消会议时由办事员提前通知。3、参加人员：为本队全体职工。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办事员请假。、会议内容：）防突队日常运作情况的总结。）各班组汇报上月工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。五、专业技术分析会、主持与记录：打钻专业、防突专业及机电专业分别由分管副队长指定专人负责召集，分管副队长主持，由分管副队长指定专人进行会议记录。、召开时间：每月召开两次，分别在月中和月末召开，具体时间由分管副队长安排。、参加人员：各专业班组长及专业人员，如有必要还可通知主管队长及其他人员列席会议。专业技术分析会召开前，各班组长必须收集作业过程中所遇到的问题及所提意见或建议。、会议内容：作业过程中所遇到的各类技术性问题，如钻进工艺的改进意见、防突新技术及其它新技术新设备的推广应用等。六、工作述职会议、主持与记录：工作述职会议由办事员负责召集，主管队长主持，办事员进行会议记录。、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由主管队长安排。、参加人员：本队全体职工。4、会议内容：班组长、本队副职各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等，最后，由全体职工对其工作进行民主评议。七、会议要求、所有与会人员均不得迟到、早退、无故缺席，会议记录人员登记到会情况。迟到、早退者罚款 10元，无故缺席者罚款 50元。、主持人须在会议前拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。4、召开全体职工大会时，所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。手机响一次，罚款20元。、与会人员严禁交头接耳、做小动作，被主持人通报者，一次罚款10元。新工人入职培训管理规定一、培训目的：使新职工在入职前对矿及本队有一个全方位的了解，认识并认同永煤企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受本队的行为规范；使新职工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训时间：新工人入职培训期3个月，包括一星期的集中脱岗培训及后期以师带徒的指导培训。三、培训对象：本队所有新进职工。四、培训方式：1、脱岗培训：由分管培训的副队长制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课、讨论等形式。2、在岗培训：签订以师带徒协议，现场进行指导培训。五、培训教材：《煤矿安全规程》、《防突队管理制度汇编》、《钻机操作规程》、矿各项管理制度等。六、培训内容：．矿井概况：公司创业历史、企业现状以及经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、培训制度、团队精神介绍、沟通技能训练及新职工关心的各类问题解答等 ;2．职工守则：规章制度、行为规范等 ;．入职须知：入职程序及相关手续办理流程；．安全知识：煤矿安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等；5．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 工作流程等；七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的 50%。书面考核考题由本队印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训职工在实际工作中对培训知识或技巧的应用，由主管队长组织进行鉴定。鉴定后按照新工人管理制度执行。新工人管理制度为规范新工人的操作行为，提高新工人的业务技能和操作技能，特制定如下管理制度：1、 对新工人实行淘汰制，凡是学习期间、实习期间，发现不合格的，一律淘汰。2、 进入防突队的新工人，必须向本队递交劳资部门登记注册的调令单。3、 新工人进入本队后，必须遵守本队所有规章制度，服从本队分配。4、 本队负责对新工人进行业务培训，新工人经过业务培训并考试合格后，由本队报安检科、劳资部门审核通过后方可上岗作业。5、 进入本队的职工必须签订黔金煤矿劳动合同、防突队用工协议及师徒协议。6、 在师父带徒弟过程中，师父必须规范徒弟的操作行为，并对其进行应知应会以及相关安全知识的辅导，保证新工人的人身安全；对新工人应知应会及相关安全知识问答时， 新工人答对给予徒弟加工分10分，新工人没有答对的扣师父工分 20分。7、 新工人在实习期间，每班的基础工分分工种另定。8、 新工人必须听从师父的教导，与师父同上同下，严禁独自作业，私自升井。9、 在月底，对带新工人能够独立操作的师父，一次性奖励工分200分。10、新工人不服从管理，不听从师父教导，不遵守黔金煤矿管理制度，不遵守防突队管理制度，在规定时间内达不到独立上岗能力的，将交回黔金煤矿劳资部门。施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准躺着，思想必须集中，严防开小差。2、施工现场严禁大小便。3、钻杆等物品应码放整齐，电缆、风水管、抽放管必须按要求吊挂整齐。4、必须保持施工现场的整洁卫生，施工中产生的钻屑必须整理成堆，及时清运。食品袋及施工中产生的其它废物不能乱丢，做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持整洁。衣服扣紧、袖口必须扎紧。6、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。7、对施工时产生的浮尘采取除尘措施，最大限度减少粉尘飞扬。施工现场质量管理制度、值班队长必须对施工班组人员进行每一道工序的技术质量交底。、施工人员必须牢固掌握抽放工程的施工技术质量要求。、认真做好抽放工程前期准备工作，编制切实可行的安全技术措施。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。、在熟悉施工技术要求的基础上，对施工现场存在的问题进行汇总，结合施工特点，重新调整施工参数。、保证技术工人的相对稳定。对技术过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。班前会上，值班队长或班组长应对工人进行工艺要求交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。、开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由跟班队长进行验收。、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，跟班队长要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。、定期召开专业技术分析会，对各类问题分析总结，使各施工人员在不断解决问题的过程中，提高水平。、做好内部验收。抽放工程完工后，由跟班队长对抽放工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，及时通知处理，只有在内部验收通过后，方可向上级汇报。井下施工现场临时用电管理制度、施工现场所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。、施工现场必须配备具有安全性的各式防爆开关。、临时用电由专职电工进行检查和维护。、所有临时线路必须吊挂牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。、严禁乱拉乱接，违者将被严厉处罚。、钻机及其电气设备不得带病运转和超负荷使用。、井下电气设备必须要有可靠接地。、接驳电源应先切断电源。工伤管理制度为了保障本队职工因工作遭受事故伤害时，及时获得医疗救治和经济补偿，使遭受事故伤害的职工切实感受社会主义大家庭的温暖，特制定本管理制度。一、全体职工应当遵守有关安全生产的法律法规，执行安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生。二、职工发生工伤时，值班队长因立即组织人员将伤工送往医院救治。三、职工有下列情形之一的，认定为工伤：㈠在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；㈡工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；㈢在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；㈣因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；㈤法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。三、职工有下列情形之一的，视同工伤：㈠在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；㈡在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；四、职工有下列情形之一的，不认定为工伤或者视同工伤：㈠因犯罪或者违反治安管理伤亡的；㈡醉酒导致伤亡的；㈢自残或者自杀的。五、职工发生事故伤害后，队上积极帮助职工准备工伤认定材料，并在自事故伤害发生之日起 30日内，向毕节市劳动保障管理部门提出工伤认定申请。六、职工因工作遭受事故伤害，进行治疗期间，享受工伤医疗待遇。七、工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇。八、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作，接受工伤医疗期间，原工资福利待遇不变，由队上按月支付。九、主管队长组织人员对工伤进行按期探访，关心工伤人员的家庭生活，并及时解决工伤人员生活上的困难。电气设备管理制度为搞好生产，促进效益，保证机器设备安全完好及正常使用，特制定本制度。1、凡是从库房领出来的设备必须经由专人检验， 符合防爆标准，并确认无误后，方可入井。、所有设备领用时，设备的型号、性能、条件，符合井下所需时方可领用。、下井时，所有设备，应按照规程规定进行运输，轻搬轻放，不能损坏配件，安全运到地点。、井下安装设备时，要有专业人员接线，并持证上岗，按照防爆管理标准进行接线，确认完整后，方可送电、试运行。、设备试运行正常后，专业人员负责交于工作人员，工作人员检验运行正常，符合标准，并理解掌握了机器设备的性能和操作步骤后，方可进行工作。、井下所有设备均应挂标志牌，标明设备的使用地点、使用范围、负责人，以及所包含的组成部分，标明标清，责任到位到人。、井下所有设备，应指派专人定期检查、保养、维护、维修和试验调整，发现性能不符合要求的，应及时汇报处理。、井下所有设备，要建立台账，详细记录名称、数量、使用地点，以便于及时核对检查，防止零部件丢失；设备及配件该上架的上架，要善于管理，保证设备卫生清洁，环境良好。9、井下待用的电气设备，包括辅助设备要放在工作地点干燥处，不得放在潮湿地方，防止生锈，并要有专人检查。10、井下电气设备，搬迁要符合规程规定， 轻搬轻放，要有专人负责，落实到人，摆放整齐。11、施工完毕，要有专人拆卸，符合煤矿防护标准。 拆卸施工工程中，不得私自拆卸，防止丢失损坏。要把设备完整齐全地运送到指定地点。、井下设备上井，暂时不用的应打扫干净，交到机电科，由接收人员验收消账。、由本队自己管理的设备，严格管好动力及转动部分，该加油的加油，并盖好，防止生锈，防止零部件丢失。、井上下损坏及丢失配件，情节或后果严重的，追究有关负责人的责任，并根据情况进行处罚。、每个职工，都要爱护本队的设备，保证设备灵活可靠，保证每台设备都能正常运转。库房管理制度为加强我队库房管理工作，做好设备物资供应协调工作，维护及促进我队的正常生产秩序，现制定管理制度如下：一、库房内所有设备、物资必须做好登记工作，建立设备物资台帐。二、设备、物资出入库必须进行登记，入库物资上帐，出库物资消帐。三、设备、物资出入库必须由库管及经手人员签字。四、工具、仪器、各种缆线及其它贵重物资出库必须经分管队长签字同意后方可出库。五、设备、物资必须进行分类管理，码放整齐，常用物资上台架、工具及贵重物资必须入箱上锁。六、库管是库房管理的第一责任者，物资因管理不善造成丢失、损坏，根据问题严重程度给予相应处罚。七、库管必须掌握设备、物资库存情况，当库存不足时，及时向分管领导反馈，否则按影响生产追究责任。八、分管队长负分管领导责任，要经常对库房进行检查，对库房管理提出指导性意见。材料管理制度为节支降耗，搞好我队的材料管理，避免材料浪费，现根据矿有关规定，及我队实际情况，特制订材料管理制度如下：、严格按黔金煤矿材料管理制度进行材料的审批和领发。、建立材料领取及消耗台帐。多领未用完的材料应及时升井入库。3、材料员每月18日之前，应将上月材料消耗情况及库存情况制表，上报分管队长及主管队长。并根据材料消耗及库存情况，提出下月材料计划，报通风科及矿领导审批后交供应科。、加强对材料消耗的检查，一经发现私拿及浪费严重现象，严肃处理。、积极配合矿材料管理小组的工作，加强自查自纠，达到节支降耗的目的。机电班管理制度1、严格八小时工作制，按时参加班前会，早上 7：30分、下午15：00分点名参加班前会，班前会散后 10分钟应到工作岗位，班中不得离开工作岗位。井上工作时间为上午 8：00～12：00，下午15：00～18：00，迟到者每小时扣 20分，脱岗者每小时扣 50分。2、班中服从班组长安排，工作量必须完成，完不成任务当天不得分。3、机电班所有公共工具由机电班长负责保管，丢失或损坏的由责任人照价赔偿。4、电气焊由机电班班长负责安排专业人员作业，不服从安排，一次扣50分。5、班中不准干私活，否则，经队部研究后给予100-200元罚款。6、下井人员服从分管队长、值班队长、机电班长安排工作，领取任务后，带齐工具、备件下井，接到处理故障的任务后30分钟内必须到达工作地点。晚到每10分钟扣20分。7、电气设备应保证完好无失爆，自查发现一次扣责任人50分，矿查发现一次，责任人承担矿罚款数额的 20%。8、钻机保证正常运转，维护工下井后，发现打钻人员故意损坏设备或对设备钻机不负责任的，汇报队部，落实后一次奖励50分。9、井上维护工负责加工房卫生、负责清洁钻机零部件及配件、负责设备及材料的摆放，以上工作不符合要求的，发现一次扣班长和责任人各50分。10、设备上井后，由机电班长负责安排人员即时检修，并完整填写检修记录。未检修或检修不合格影响生产的，一次罚机电班长和有关责任人50分，未填写记录的一次罚责任人20分。11、机电班所有人员必须服从本队值班安排，不服从安排的，停工处理并罚款100元或调离机电班。、其它奖罚事项按本队有关制度执行。钻机维修及管理制度为了加强钻机管理，降低钻机损坏频率及程度，提高打钻人员素质及钻进效率，制定以下管理制度。一、钻机在使用期间必须保持清洁、完好、功能齐全、灵活可靠。二、各班要经常检查各操作手把是否灵活可靠，各压力表指针是否能正确指示压力，各油管连接是否完好，有无漏油现象，水辫是否漏水，发现问题及时处理。出现漏油漏水现象扣责任人10分。三、钻机正常运转三个月后要对油质检查一次，若不合格，应将油全部放出，并清洗油箱，注入新的液压油。四、定期对运动件结合处、润滑点、外露的丝杆导轨、轴加注润滑油，润滑部位见下表。不按要求加注润滑油，扣责任人20分。零件名称润滑点位置润滑操作动力头变速箱三个月换润滑油一次卡盘轴承每周加黄油一次机架导轨面每班涂黄油一次支承杆螺杆螺纹每周涂黄油一次五、未用钻杆必须清理干净并上架，如有乱扔乱放现象，按 10分/根扣打钻组总工分。六、油管必须捋顺并适当吊挂，如有拧劲、打结、缠绕现象的，发现一次扣打钻组总工分 10分。七、油泵上两个溢流阀、操作台上的正反转节流阀、进退节流阀严禁随意调节，以免造成油管压裂或钻机不能正常运转。 发现乱调者扣责任人100分。八、电源线及信号线必须吊挂整齐 （严禁用铅丝吊挂），发现电缆吊挂不规范的，扣责任人 10分。九、下班前要检查油管油位，发现缺油或油位过低，应及时汇报队部，未汇报或油位过低打钻者，发现一次扣打钻组组长 20分。防突队值班管理制度1、值班队长负责协调处理当日队内的各项生产业务。2、主持召开班前会，负责填写当日班前会日志和值班记录。3、负责协调各分管队长的交叉业务，及时向主管队长汇报当日工作情况。4、当日值班队长有事，必须向主管队长说明情况并协调好与其他副队长的替班事宜。5、值班队长交接班的时间为每天早上 8点整。6、若遇突发事件，值班队长应及时和主管队长取得联系，由值班队长按照主管队长的指示及时处理。防突队副队长管理制度为加强本队副队长的管理，提高副队长的责任意识及团队意识，共同把本队工作搞好，特制定本制度。1、值班时为当天安全第一责任者， 跟班时为当班安全第一责任者。跟班实行八小时跟班制，跟班者应参加当班班前会，在开班前会以前应将跟班情况汇报到值班室，未汇报者扣 50分。2、按时参加队干碰头会及各种会议， 且必须保持24小时开机，一次电话打不通罚款 50元。3、分管范围内的人员出现违章负连带责任， 一般违章（纪）扣30分，严重违章（纪）矿上通报扣50分，且罚款50元；4、不填写安全信息卡、跟班记录一次扣50分；5、分管范围内被矿上开罚款，在 200 元以内队部按被罚款的50%进行处罚责任人；300～500元按40%处罚。、值班、跟班有事时，提前向主管队长请假，漏一次值班或跟班罚50元。以上罚款必须交现金，否则加倍处罚。防突队安全管理激励制度及考核办法为使每个干部职工的工作绩效有评定标准，充分发扬“比、学、赶、帮、超” 的精神，充分调动本队干部职工参与矿井安全管理的工作积极性和主动性，促进我队各项工作再上一个新台阶。 特制订防突队安全管理考核办法如下：一、副队长工作绩效评定标准副队长工作绩效基础分为 100分，每日由主管队长指派专人进行评定。1、值班一次，计 30分；跟班下井一次，计 20分；非跟班下井一次，计15分。值跟班应有记录可查，否则不计分。下井应填写安全信息卡，否则扣 10分。2、值跟班期间查出本队隐患并处理每条计 5分，被其他科室查出分管范围的隐患，每条扣 5分。查出一起三违或不规范操作计 10分，被矿上查出分管范围的三违或不规范操作，一起扣 10分。3、完成当天工作任务计 10分，一项工作未落实处理扣 5分，造成严重后果的，当天工作绩效为 0分，并按有关制度进行处罚。、按本队会议管理制度要求，按时组织或参加会议，组织一次会议计10分，参加一次会议计5分。无故缺席，一次扣5分。未按时主持召开会议一次扣10分。、为本队赢得了荣誉，受到矿上表扬的或为本队赢取了矿绩效分的个人，视矿给绩效分多少，均给予加10～50分。二、班组长工作绩效评定标准1、班组长工作绩效考核由分管副队长每 10天根据班组长工作业绩、班组“三违”情况、学习情况及团队精神四个部分进行，其他副队长参加审议。2、每一部分考核分为 A、B、C、D四级，三A一B以上进甲级；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上进已级；三 B一C以下、二C二D及以上进丙级，否则进丁级。3、甲级班组长工资基础分上浮 10%、已级班组长工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级工资下浮 10%。、连续一年考评为甲级的，作为年终评先及选拔干部的依据。、连续半年考评为丁级的，撤销班组长职务。、甲级班组长评选时团队精神具有一票否决权。工作业绩考核办法：、旬内能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评A级。、旬内出满勤的，本项考核上浮一级。、保勤少一天的本项考核评B级，保勤少二天的本项考核评C级，保勤少三天的本项考核评 D级，4、班组管理不到位，严重影响生产的一次直接降为 D级；5、旬内有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为

D级。本项考核中如果有两个或两个以上不能达到A级的，本项考核降一级。违章（纪）情况考核办法：1、全月班组成员无违章（纪），本项考核评A级，一般违章（纪）一次评B级，一般违章（纪）二次评C级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评D级。、查处本班组违章经落实属实本项考核上浮一级，查处一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，查处严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。安全学习考核办法：、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，班组出勤率达90%以上评A级，班组出勤率达80%以上少评B级，班组出勤率达70%以上评C级，班组出勤率达70%以下评D级。、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为D级。团队精神考核办法：、能够顾全大局、忍辱负重、能和其他班组人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，评A级。、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极组织班组成员参加并能够遵守纪律的评A级，队上安排班组成员参加者少参加一次评B级，少参加二次评C级，少参加三次评D级。3、第2项中班组成员凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的， 班组长负连带责任，本项考核直接降为 D级。、组织本班组职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。、本项评B级者不能参加总评甲级评选，评C级者不能参加总评已级评选。三、各班组职工等级评定标准职工等级评定每月评定一次，主要由各班班组长对班组职工进行考核评定，分管副队长进行审议。、考核分四个部分，分别为工作业绩、违章情况、学习情况及团队精神。、每一部分考核分为A、B、C、D四级，三A一B以上进甲级；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上进已级；三BC以下二C二D及以上进丙级，否则进丁级。、甲级职工工资基础分上浮10%、已级职工工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级职工工资下浮 10%。4、连续半年考评为甲级的职工， 奖励现金500元，连续一年考评为甲级的职工，加奖现金 1000元，并作为年终评先的依据。5、连续半年考评为已级职工的， 奖励现金200元，连续一年考评为已级职工的，加奖现金 500元。、连续半年考评为丁级的职工，清出本队。、甲级职工评选时团队精神具有一票否决权。工作业绩考核办法：、全月完成保勤，并能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评A级。、全月出满勤的，本项考核上浮一级。、保勤少一天的本项考核评B级，保勤少二天的本项考核评C级，保勤少三天的本项考核评 D级，、钻机工丢失或损坏一次钻机（具）降一级，防突工存在假检者一次直接降为D级；、因工作失误，队内记过处分的，一次降一级，直至降为D级。、全月中有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为级。本项考核中如果全月有两个或两个以上不能达到 A级的，本项考核降一级。违章（纪）情况考核办法：1、全月无违章（纪），本项考核评 A级，一般违章（纪）一次评B级，一般违章（纪）二次评C级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评D级。2、抵制违章指挥经落实属实本项考核上浮一级，举报一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，举报严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。安全学习考核办法：1、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，全部参加评A级，少参加一次评B级，少参加2次评C级，少参加3次评D级。、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为D级。团队精神考核办法：、能够顾全大局、忍辱负重、能和其它人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，本项考核上浮一级。、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极参加并能够遵守纪律的评A级，队上安排参加者少参加一次评B级，少参加二次评C级，少参加三次评D级。、第2项中凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的，本项考核直接降为D级。、职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。、本项评B级以下者不能参加总评甲级评选，评C级以下者不能参加总评已级评选。防突队工资分配及考核办法一、工资分配方案工资分成基本工资、安全结构浮动工资和出勤工资三个部分进行分配。1、基本工资：提取队工资总额的 70%作为基本工资总额进行分配；基本工资=（基本工资总额÷队月总工分）×职工月总工分2、安全结构工资：提取队工资总额的 15%作为安全结构浮动工资总额进行分配；安全结构工资=（安全结构浮动工资总额÷队月总安全分）×职工月总安全分；3、出勤工资：提取队工资总额的 15%作为出勤工资进行分配。出勤工资=（出勤工资总额÷队总应出勤工数）×个人月出勤工数注：出勤工数满 26天及以上的，方可享有出勤工资。二、各工种考核办法钻机工、当班有打钻任务时，按打钻进尺量进行计件考核。2、当班无打钻任务或因外界因素影响无法打钻时，可安排做杂活，完成任务计 100分，未按计划完成任务，不计分；超额完成任务可由跟班队长或值班队长考虑加分。钻机工计件考核方法如下：煤层孔部分⑴施工煤层孔时，打钻组总工分为基础分 (100分)＋进尺分(10分/米)；说明：①煤层孔分类米以下煤层钻孔为废孔15～30米煤层钻孔为半成孔30～50米煤层钻孔为成孔米以上煤层钻孔为超计划孔废孔不计工作量且必须当班起钻，否则扣20分/人。半成孔、成孔的移钻、稳钻各加 30分；半成孔起钻不计分；成孔起钻加 2分米；超计划孔起钻3分/米。本班施工的超计划孔或接上班施工的超计划孔，加2分/米(即按12分/米计分)，移钻30分，稳钻60分。打钻组长：半成孔加10分/班，成孔加30分/班，超计划孔加50分/班。岩层孔部分施工不取芯岩层孔时，每个打钻组总工分为基础分(200分)＋进尺分(35分/米)；⑵施工取芯岩层孔时，每个打钻组总工分为基础分(200分)＋进尺分(70分/米)。⑶地质孔的煤孔部分或高位抽放孔扩孔段也可按岩孔段考核。说 明：①不取芯钻进起钻加 5分/米；取芯钻进起钻加 3分/米。②取芯钻进时，当班必须将所钻岩芯取出，否则以所取出岩芯长度计分。③完成当班任务的，打钻组长加20分/班；超计划1.5倍完成任务的，加40分/班；超计划一倍完成任务的，加100分/班。班计划任务为10米/班。④稳钻人员：稳好钻直至孔结束，无钻机移位、无钻杆因别劲折断的或弯曲的，加 100分/人；孔未结束开钻后 2班内需重新稳钻的，扣稳钻组总工分 200分。管理部分⑴区队安排运移钻机时，按计划完成任务，各加50分/人，特殊情况由值(跟)班队长根据任务完成情况决定得分多少。⑵当班钻机出现缺油或故障的，应当班处理完毕，当班处理不了或当班未处理的，应在进班会前汇报队部，未汇报影响下班打钻的，扣上一班总工分 100分。⑶打钻时影响时间超过 4小时以上，加影响分 60分/组。⑷丢进钻头的罚打钻组50分，丢进钻孔内钻杆的罚10分/根。折断钻杆、打弯钻杆或压死钻杆的，当班人员必须积极处理好后升井。如当班未处理好时，必须现场交接清楚，否则不予计分，并罚50分/人。其它人员处理好的，奖100分/人，工作量另计。⑸缺油开钻机的罚打钻组 60分，损坏钻机的罚打钻组 100分，漏油不处理的罚打钻组60分，电缆不吊挂、风水管油管拧劲打结的罚打钻组60分。⑹重点工程必须现场交接班，否则未结束钻孔工作量以下班汇报为准，另外加罚20分/人。⑺有打钻任务时，回拆采面抽放管并运至指定地点，加50分/根。⑻组长未按时汇报、填写作业台帐，扣组长20分。⑼施工地点条件差或环境恶劣，可加环境分50～100分/组。⑽确因钻进困难，班进尺量少的，可由跟班队长、值班队长根据施工难度考虑难度系数权衡打分。⑾煤孔的半成孔须经跟班大组长签字验收，成孔、超计划孔须经跟班大组长或跟班队长签字验收，或经值班队长同意后方可起钻，否则不计工作量。地质孔需经生产部、通风科验收或经通风调度同意，方可起钻。⑿打钻人员一般固定地点。当各组施工地点条件差别较大时，大组长可考虑3～5天轮换一次。打岩层孔时，必须固定熟练钻机工施工。本班打钻地点无打钻任务时，由值班队长分配打钻地点或其它工作任务。抽放工基础分100分。㈡其它考核内容1、完成本职工作以外的任务，由跟 (值)班队长考虑加分多少。2、当天封的孔如检查出现漏气，一处扣10分。3、主要抽放支管积水，发现一处扣10分。4、封孔深度不够或不符合要求，扣组长50分。C.防突工㈠基础分100分。㈡其它考核内容1、入井检测一次加 20分，检测地点超过 2个地点加50分。2、假检者，当班计 0分，并倒扣500分，调离工作岗位