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文档简介
第一节工程表面一、概述1、项目情况项目名称:增都会新塘镇东江大道南东幅市政门路工程施工总承包项目所在:起点国道G107线,终点新塘大道建立范围:全长760m工程造价:1254.64万元建立单元:增都会新塘镇人民政府设计单元:中机国际工程设计研究院监理公司:深圳市合创建立工程照料有限公司施工单元:广州市恒盛建立工程有限公司东江大道南东幅市政门路工程北起G107国道,南至新塘大道平交路口,门路全长760.387m。都会II类主干道,设计时速为50km/h。目前已经完成的东江大道一期已经通车运营,本工程主要凭据一期已完成的部分,进一步完善筹划的东江大道全线的市政门路及其他底子设施,从而实现全线通车。2、工期本工程工期:120日历天(2011年9月5日~2011年12月31日)。5、质量要求本工程的质量目标为:必须一次验收及格,工程质量验收尺度按国度发表的《工程质量查验评定尺度》的及格品级。二、工程特点(一)、施工内容本工程的排水管主要为过路排水管,接原有预埋管,挖深最深一处为2.05m。而本工程中的污水管主要接纳dn800HDPE增强缠绕管,最深埋深为2.95m。1、排污水管道工程(1)管材:本工程雨水管及其预留管均接纳机制Ⅱ级钢筋混凝土管;污水干管及预留管均接纳HDPE双壁波纹管。(2)管基:II级钢筋混凝土管接纳120o混凝土管基;当管基遇液化土、软土等地基应凭据相关范例和规程另作处置惩罚。(3)管道接口:II级钢筋混凝土管接纳承插口管柔性接口;HDPE双壁波纹管接纳不锈钢套箍橡胶圈连接。(4)沟槽开挖及回填:沟槽开挖时,应严格控制槽底高程,保存20cm土应用人工清槽,不得超挖,如若超挖应进行地基处置惩罚,填土压实后必须到达门路设计承载力。(5)查抄井:II级钢筋混凝土管及HDPE双壁波纹管均接纳圆形砖砌筑雨水查抄井;车行道上井盖接纳重型钢纤维防盗井盖,人行道或绿化带上井盖接纳轻型钢纤维防盗井盖。2、消防工程本工程的消防供水管道主要接纳dn160HDPE管,最大挖深1.02m。(1)一个网状系统,为包管供水宁静,且与施工预埋管结合,设3个接水点,三个接水点就近接水。本工程管线为单线供水,单线由预埋接水点联通成为在的门路交织口处,过路管接纳钢管。由于原门路其他管线及现有井庞大,本次给水管按人行道内敷设,配合门路改革的同时,接纳人工挖槽安装,在安装的同时,要密切注意地下其他管线。(2)管道敷设:沟槽开挖时,应严格控制槽底高程,保存20cm土应用人工清槽,不得超挖;管道埋设在人行道内,管顶覆土0.8m,管线在弯头、三通及堵板处均设混凝土支墩。(3)管材:给水用HDPE管接纳热熔对接方法连接,钢管和隶属设施的连接接纳承插和法兰连接。有钢制法兰连接处,其钢制法兰均设在井室中。(二)、主要工程量序号项目名称单元数量备注1雨水查抄井座72D800钢筋混凝土管m493D600钢筋混凝土管m934D300钢筋混凝土管m5055污水查抄井座346dn800HDPE增强缠绕管m6807室外消防井座78无缝钢管m819HDPE管m633三、施工条件1、施工园地施工路段为原有门路拓宽升级。施工现场现状为荒地,不受情况和地形制约,施工路段路段可以接纳全关闭施工。2、施工用水、用电施工用水由现场四周引用自来水解决。施工用电主要由甲方提供接驳点并与本地有关部分联系解决,并自备小型发电机,供现场使用。3、施工门路施工期间车辆通行主要以原有门路为主,通过与交通部分联系,公道解决和疏解交通,繁忙时期派专人进行指挥。第二节组织机构一、机构的形式凭据本工程的特点,我公司本着高尺度、高质量、高速度、高效益、重条约、守信誉的原则,组成项目经理部,调集具有富厚施工经验的施工步队以及先进的机器设备和试验设备投入本项目,以实现工程项目的施工目标。具体施工组织架构见下。项目经理:林小雁项目经理:林小雁项目技能卖力人:萧国潮质检组:童昕技能组:林海波宁静组:林兴泰丈量组:郑鑫桂土方施工班组:林木龙质料组:郑雨钦管道施工班组:陈炳权项目副经理:丁德高
二、联络协调系统1、项目大众干系东西图上级主管上级主管单元政府机构新闻媒界本地社区公司业主协作单元项目部专业施工业务联系监理2、与业主的干系处置惩罚1、与业主的干系,项目部全体人员将明确树立“业主是主顾、是上帝”的看法,把业主所期望的工期和工程质量作为焦点,为业主制作一流的修建产物,让业主满意。2、施工期间定时向业主陈诉事情进度,对付条约允许条件下的工程进度延误或超条约条件下施工,必须实时请业主或监理书面认可。3、与政府部分之间的干系处置惩罚1、自觉担当政府的依法监视和指导,随时了解国度和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉本地的法例和老例。2、一切项目治理运动都须遵纪守法。3、主动与公安交通部分取得联系,求得施工占用门路的批准和运输的流通。4、主动与城监部分联系搞好施工现场的文明生产和周围地域的情况卫生。5、主动与质监站、安监站联系,求得他们对付工程质量和施工宁静的指导与认可。4、处置惩罚好与本地社区的干系1、积极接纳预防步伐淘汰这些危害,尽可能地掩护周围单元和居民们的利益,使其免受施工的危害。2、积极支持本地社区公益事业和运动。第三节施工方案、施工要领凭据现场实际情况、设计图纸,本工程的基坑开挖深度≤3米。并且地质条件条件较好,拟接纳放坡开挖施工。一、排污水管道工程准备工作测量放线地下管线探测和准备工作测量放线地下管线探测和掩护沟槽开挖整平、复测管基施工复测管基水管检查安管接口及查抄井施工闭水实验及查抄验收管顶填石屑回填土方凭据地形进行放坡拟接纳放坡开挖施工。二、消防工程(5)管材:给水用HDPE管接纳热熔对接方法连接,钢管和隶属设施的连接接纳承插和法兰连接。有钢制法兰连接处,其钢制法兰均设在井室中。三、雨季施工的技能步伐
第四节施工进度筹划及资源筹划一、施工工期二、劳动力筹划。劳动力工种数量一览表月份2011年9月10月11月12月杂工30303030土方工2020100钢筋工4444木工101044混凝土工101044抹灰工(瓦工)10101010焊工4424现场电工4444起重工4444机器设备操纵工10101010市政管道工1010100劳动力(人数)1161169274三、主要机器设备表拟投入的主要机器设备表序号机具设备名称数量型号3液压挖掘机6台PC2004推土机2台成都1505抽水机2台QX1-63-16打夯机4台WH-5007插入式振动器6支ZX508平板式振动器4台B-159振动压路机3台QY35D25T10起重吊机2台11洒水车4台8T12电焊机2台BX1-630-113发电机2台14全站仪1台15经纬仪2台16水准仪4台DSZ2四、包管工程进度的步伐施工进度包管步伐主要是从技能上、筹划上、设备、人员配备上等方面包管,并且分别作出包管方案。1、从技能上包管公司针对软基施工的特点,认真做好施工组织,将本项目的科学治理通过施工组织体现出来。在本设计中对以下几个方面重点进行优化设计:⑴科学、公道地摆设好各分项工程的开工、完工日期,以及软基处置惩罚为要害工序的衔接,制止各分项工程、工序之间的辩论、人为停工等倒霉局面;⑵进度应急方案。因拆迁、雨季等因素影响进度情况较大时,须积极配合业主、监理、设计代表提出切实可行的技能方案。如凭据现场实际情况分段进行夜间施工应急方案的设计。2、从筹划上包管⑴凭据设备、质料、人员筹划等实际情况,制定资金使用筹划、备足流动资金。制定特殊质料的采购筹划。⑵增强施工筹划治理,提前做好种种报批文件,如分项工程开工陈诉、工程变动等,提前足够的时间报送监理、业主审批,制止因正常的审批周期而影响工程按筹划施工。⑶提前做好与监理、设计代表以及村民代表的相同,提高效率。⑷进度应急方案。本施组的体例已考虑到因征地、拆迁、雨季等因素影响进度情况较大时的倒霉因素。如须进行筹划调解,结合技能、设备等情况,重新体例施工组织设计报监理、业主审批后实施。3、从设备、人员配备上包管⑴机器设备包管。对施工机器设备应进行实时维修调养,以确保施工机器设备处于良好状态,满足施工要求,并包管正常的调配和周转,确保工程质量和工期。⑵人员的选定。对治理人员,公司创建条约段项目经理部,对内指挥生产,对外卖力条约履行及协调联络。经理部的主要成员已经到位履行职能。对技能工人,要配备有富厚施工经验的操纵人员。
第五节质量包管步伐一、质量控制组织机构图项目经理项目经理项目总工程师各专业工程师试验工程师质检工程师资料组质安组计量组试验室质料设备组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构二、质量包管体系本工程实行项目经理卖力制,组织各专业技能人员组成项目经理部,并通过创建完善的质量包管体系来确保所有事情和运动均处于受控状态,从而确保本工程到达预期的质量目标。本工程质量包管体系见下页。质量质量包管体系进行日常质量治理,卖力组织协调、督促查抄各部分各级质量运动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审,体例实施性施组,做好技能交底,增强技能交换和技能培训。确保项目部优质高效完成施工任务。搞好工程资料体例,包管工程验收。做好质料进场的验收和抽检,卖力现场试验。采购质优价廉的质料并提供质量证明。治理和调养好机器设备,填好运行记载。查对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量,把经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。落实宁静培训,三级交底及班前学习,定期宁静查抄,做好查抄记载,并督促认真进行整改。以“百年大计,质量为本”为中心开展教诲运动。遍及开展QC小组运动。定期开展有针对性的质量教诲运动并组织考核。每月底组织工程质量查抄评比不定期进行质量评定阐发会。质检组施工组资料组试验组计量组宁静组综治组质量领导小组成员:项目经理总工程师质检工程师试验工程师施工组主管组织包管制度包管施工包管工程质量查验到达目的工程质量评定设备、质料查验工序质量查验分项工程质量查验分部工程质量查验质量包管体系三、施工准备阶段的质量包管步伐1、凭据投标文件的施工平面部署图尽快完成临时生产、生活设施的搭设,尽快完成“三通一平”公道摆设工期,制止由于赶工而影响质量。2、由总工程师牵头,组织施工技能人员进行图纸自审,在自审的底子上做好图纸会审。体例实施性施工组织设计、质量筹划和创优筹划。做好分级技能交底,组织学习有关规程、范例和工艺要求。3、针对本工程的施工特点,开工前对所有施工人员进行技能培训,对治理人员、技能人员进行专业强化培训;对各工种操纵人员进行岗前培训,实行持证上岗;对涉及“四新”技能项目的治理人员和操纵人员针对各自技能特点专项培训,强化全员质量意识,并制定质量岗亭责任制。4、创建完整的质保体系,派专人卖力工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员,各班组卖力人兼职质检员,并将名单上报监理工程师。5、体例质料和机器设备需求筹划,做好设备的维修与调养,对进场质料进行抽查查验,查验及格后方可使用。四、施工历程的质量包管步伐1、对要害工序和特殊工序,体例详细的作业指导书,并做好技能交底,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完成后,经监理工程师查抄签字后方可进入下道工序。2、增强对文件、资料的治理,所有技能文件按我司质量治理尺度要求设专人卖力,分门别类创建台帐,收发登记注册,受控文件必须加盖受控印章,并包管其为有效版本才气使用。3、开展QC全面质量治理运动,创建技能攻关QC小组,定期将QC小组结果公布,制定奖优罚劣的鼓励步伐,牢固和扩大QC小组运动结果。五、竣工阶段的质量包管步伐1、制定竣工阶段施工筹划,组织有关人员凭据施工验收范例对已完工程进行预检,找出存在的问题并实时处置惩罚,做好竣人为料的整理,按业主和广州市档案馆的划定做细做好。2、所有工程项目、竣人为料,经自检及格后按验收步伐向监理工程师申请工程移交。3、制定质量回访筹划,实时掌握用户对该工程的意见和质量要求,对用户反应的问题予以高度的重视并积极处置惩罚,确保用户满意。六、质料验收步伐1、所有现场使用的工程质料,在进场都必须按范例要求的查抄项目及频率进行抽检,果断杜绝不及格的质料用于本工程。2、要求生产厂商出具有关质料的质量及格书、使用说明书和证明质料。定期和不定期派质检人员到质料的制造、加工或制配的车间和场合进行查抄。3、设立工地试验室,对部分质料进行现场查抄。对付工地试验室自身不能负担的试验检测事情委托具有相应资质品级的并经监理工程师批准的试验室进行。4、经验收的质料应按种类型号分别入库并挂牌标识,制止使用时殽杂。5、工程质量查抄工艺流程如下图:施工班组作业施工班组作业专职质检员施工班组卖力人查抄项目部质检小组查抄监理工程师查抄下道工序施工返工或返修施工班组自检不及格不及格不及格不及格隐蔽工程质量查抄工艺流程图第六节宁静生产步伐一、创建宁静生产治理机构创建健全以项目经理为宁静生产第一责任人、项目副经理为宁静生产直接责任人的一整套宁静生产治理机构,其机构组成如下图所示。组长:项目经理组长:项目经理副组长:项目副经理项目部宁静委员会宁静组质检组质料设备组计量组试验组综合治理组班组兼职宁静员师施工组资料组二、宁静生产包管体系宁静生产是企业康健生长的底子之一,确保施工全历程的宁静是企业的重要课题,我司制订并完善了一套宁静生产的包管步伐,责任落实到人,项目经理是项目宁静生产第一责任人,项目总工程师是项目宁静生产直接责任人,并分别与公司签订责任书。项目部设立专职宁静员,其职责包罗制定康健掩护与事故预防步伐、查抄所有的宁静规矩条例的实施情况等。宁静生产包管体系如下图。项目经理项目经理项目总工程师专职宁静员宁静生产责任制宁静教诲宁静控制宁静查抄奖惩制度治理步伐细则宣传宁静操纵学习安全教育通风防尘防触电防火防涝防机器伤害防交通事故治安综治管线保护防物体打击定期宁静查抄不定期抽检提高预防能力消除隐患提高宁静意识作业层班组兼职宁静员确保工程施工宁静公司宁静生产领导小组小组宁静生产包管体系三、落实宁静生产责任制1、项目经理(项目宁静第一责任人)宁静职责⑴卖力贯彻执行国度及上级有关宁静生产的目标、政策、执法、法例、批示和决定。⑵督促本项目工程技能人员、工长及班组长在各项目的职责范畴内做好宁静事情,不违章指挥。⑶组织制定或修订项目宁静治理制度和宁静技能规程,体例项目宁静技能步伐筹划并组织实施。⑷在组织项目工程业务承包,确定宁静事情的治理体制,明确各业务承包人的宁静责任和考核指标,支持、指导宁静治理人员的事情。⑸健全和完善用工治理手续,录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员宁静教诲,包管他们的康健和宁静。⑹组织落实施工组织设计中宁静技能步伐,组织并监视项目工程施工中宁静技能交底制度和设备、设施验收制度的实施。⑺领导、组织施工现场定期的宁静生产查抄,发明施工生产中不宁静问题组织制定步伐,实时解决。对上级提出的生产与治理方面的问题要定时、定人、定步伐予以解决。⑻不打折扣地提取和用好宁静防护步伐费,落实各项宁静防护步伐,实行工地宁静达标。⑼每天亲临现场巡查工地,发明问题通过整改指令书向工长或班组长交待。⑽定期召开工地宁静事情会,当进度与宁静产生矛盾时,必须听从宁静。⑾产生事故,要做好现场掩护与抢救事情,实时上报,组织配合事故的观察,认真落实制定的防备步伐,吸取事故教导。2、项目总工宁静职责⑴对项目工程生产中的宁静生产负技能责任。⑵贯彻落实宁静生产目标、政策,严格执行宁静技能规程、范例、尺度。结合项目工程特点,主持项目工程的宁静技能交底。⑶到场或组织体例施工组织设计、体例、审查施工方案时,要制定、审查宁静技能步伐,包管其可行与针对性,并随时查抄、监视、落实。⑷主持制定技能步伐、制定季候性施工方案的同时,制定相应的宁静技能步伐度监视执行,实时解决执行中出现的问题。⑸项目工程应用新技能、新工艺、新质料要实时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的宁静技能培训、教诲,认真执行相应的宁静技能步伐与宁静操纵工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火警、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。⑹主持宁静防护设施和设备的验收,发明不正常情况应实时接纳步伐。严格控制不合尺度要求的防护设备、设施投入使用。⑺到场宁静生产查抄,对施工中存在的不宁静因素从技能方面提出整改意见和步伐予以消除。⑻到场、配合因工伤亡及重大未遂事故的观察,从技能上阐发事故原因,提出防备步伐、意见。3、宁静监视员的职责⑴认真执行国度有关宁静生产目标、政策和企业各项规章制度。⑵督促项目财政提足宁静技能步伐费,做到专款专用。⑶每天对各施事情业点进行宁静查抄,掌握宁静生产情况,查出宁静隐患实时提出整改意见和步伐制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并陈诉领导处置惩罚。⑷到场项目组织的定期宁静查抄,做好查抄记载,实时填写隐患整改通知书,并督促认真进行整改。⑸配合工长开展好宁静宣传教诲运动,特别是要对峙每周一次的宁静运动制度,组织班组认真学习宁静技能操纵规程。⑹对劳动掩护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监视查抄。⑺产生因工伤亡及未遂事故要掩护现场,立即上报,并如实向事故观察组反应事故情况。⑻提出宁静事故处置惩罚意见,并报主管部分。4、工长的宁静职责⑴认真执行国度有关宁静生产的目标、政策和企业的各项规章制度。⑵向班组下达施工任务前,认真向班组进行宁静技能交底,并填写宁静技能交底单。⑶每天对摆设施工任务的作业点进行查抄,查出宁静隐患实时进行整改并制止违章作业,遇有险情实时停止生产并向上级陈诉。⑷担当上级及宁静监视员的监视查抄,对上级及宁静监视员提出的宁静隐患实时摆设整改,并监视整改的落实情况。⑸定期对工人进行宁静技能教诲,防患于未然。⑹领取和发放使用好班组的劳动掩护用品、保健食品和清凉饮料等。⑺到场项目组织的宁静生产查抄,对查抄中发明的问题实时进行整改。⑻产生因工伤亡及未遂事故要掩护好现场,立即上报,并配合事故的观察。四、现场宁静用电步伐1、现场用电部署⑴现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电掩护的“三级”掩护步伐。其电箱设门、设锁、编号,注明卖力人。⑵机器设备必须执行事情接地和重复接地的掩护步伐。⑶照明使用单相220V事情电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一支。⑷电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝取代熔丝。⑸现场电工必须是经过培训,考核及格持证上岗。2、宁静用电技能步伐⑴电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操纵人员都必须切合JGJ46-88《施工现场临时用电宁静技能范例》要求。⑵接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工,并会同设计者配合检测其接地电阻值。接地电阻不及格者,严禁现场使用带有金属外壳的电器设备,并应增加人工接地体的数量,直至接地体完全及格为止。⑶施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须接纳TN-S接零掩护系统。⑷掩护零线应与事情零线离开,单独敷设,不作它用,掩护零线PE必须接纳绿/黄双色线。⑸掩护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与掩护零线相连接。⑹掩护零线的截面应不小于事情零线截面的1/2,同时必须满足机器强度要求。⑺一切用电的施工机具运至现场后,必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损,绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。⑻电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作掩护接零。⑼施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电掩护器,漏电掩护器应选用电流行动型。⑽漏电掩护器只能通过事情线,开关箱应实行一机一闸制。⑾配电系统中开关电器必须完好,设置牢固、端正。⑿带电导线讨论间必须绝缘包扎,严禁挂压其它物体。⒀配电箱、开关箱应配锁,专人卖力,定期查验。⒁查验人员必须遵守电工操纵规程,使用绝缘东西,统一组织,专人指挥。3、电气防火装置⑴在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐化物质,不使用火源。⑵在电气装置相对会合场合,配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。⑶公道设置防雷装置,增强电气设备相间和相地间绝缘,防备闪烁。⑷增强电气防火知识宣传,对防火重点场合增强管束,并设置禁止烟火标记。五、机器宁静防护步伐1、机器操纵人员必须经过培训考核及格持证上岗。2、种种机器要定机定人维修调养,做到自检、自修、自维有记载。3、施工现场种种机器要挂宁静技能操纵规程牌。4、种种机器禁绝带病运行。六、施工人员宁静防护步伐1、到场施工人员是经过宁静培训,并考核及格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操纵前,须经过施工工长及宁静监视员的宁静交底。2、施工人员必须遵守现场规律和国度执法、法例、划定的要求,必须听从项目经理部的综合治理。3、施工人员进入施工现场必须戴切合尺度的宁静帽,其配带要领要切合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切宁静防护设施,如机器护壳、宁静网、宁静围栏、外架拉接点、警示信号等。如因事情需要,必须经项目卖力人同意方可。5、施工人员事情前不许饮酒,进入施工现场禁绝嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职事情,不得动用不属本职事情范畴内的机电设备。7、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。七、施工现场防火步伐1、项目创建防火责任制,职责明确。2、创建动用火审批制度,按划定分别级别,明确审批手续,并有监护步伐。八、宁静查抄制度1、班组每天进行班前交底运动,由班长或宁静员转达工长宁静技能交底,并作好当天事情情况的查抄,做到其时查抄其时记载。2、项目经理带队每星期一组织本项目宁静生产的查抄,记载问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未定期完成整改的人和事,严格按本企业宁静赏罚条例执行处罚。3、公司对项目进行一月一次的宁静大查抄。发明问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并部署落实整改人、步伐、时间。如经复查未完成整改,项目经理及有关责任人将受到规律和经济处罚。4、对付公司有关部分到项目随机抽查发明的问题,由项目质量宁静监理组监视落实整改。
第七节文明施工步伐一、文明施工及环保治理组织项目经理项目总工程师项目经理项目总工程师施工治理人员对现场进行总体筹划筹划摆设有关人员按要求进行全面部署对现场部署进行明确施工历程项目副经理全面查抄制定有关制度划定达不到要求到达要求进行处置惩罚包管并提高质料堆放整齐工完场清环行门路整洁生活卫生其它投入相应人、财、物落实二、施工现场文明施工治理在总平面治理中,必须到达如下要求:1、施工平面治理由项目经理卖力。2、施工现场凭据公司CI尺度设置“五牌一图”。3、施工现场要增强场容治理,做到整齐、洁净、节约、宁静,力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要会合堆放,实时清运,以保持场容的整洁。三、交通宁静保障步伐1、交通组织步伐由于本工程位于江高镇,此次施工工程为交通要道,在施工期间将包管正常的交通。2、交通宁静治理步伐施工现场的交通宁静治理事情直接干系到全体施工人员的切身利益,涉及面较广,因此必须创建健全各项规章制度,堵住漏洞,层层抓落实,才气确保宁静。对峙定期开展交通宁静法例宣传教诲,自觉遵守门路交通治理的划定,人人为维护交通秩序做孝敬。要做到车辆上路无违章、无事故,人员上路不违章,不产生门路遗洒被新闻媒介爆光的违章行为。施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报,对新进场的外地民工队要进行人场前的宁静教诲,对全体人员要进行交通宁静法例考核,使各人都懂法,不违章。增强对施工现场车辆的治理,施工现场的施工用车和生活用车,要制作有号码统一的通行证或标记,实行凭证进入现场制度;对驾驶员和车辆,要造册登记存案,便于治理。增强对驾驶员的治理:驾驶员除了要严格遵守门路交通法例和交通治理部分的规章制度外,在行车中要做到“八不”,即:不酒后开车;不强行超车;不把车交给非司机驾驶;不开负气车;不开疲劳车;不带妨碍出车;不超速行驶;不打手持电话或检察传呼机,养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要敬服车辆,保持车况良好,车容整洁,包管足够的休息时间。对单元和驾驶员要签订交通宁静责任书,齐抓共管,责任到人,防备交通事故的产生。对机动车的治理,通常对现场到场施工的车辆,必须包管车况良好,种种装置、技能性能切合要求,行车中要注意查抄仪表事情是否正常,灯光、制动是否敏捷有效,对车辆要勤维护调养。对收支现场的车辆要进行查抄和清洗;装货时禁绝超高、超宽、超载;拉运土方时对外貌的松土要拍实,装垃圾的车辆要加盖毡布;对车辆上所带的泥土或混凝土等污物,出大门前扫除洁净或用水清洗洁净,确保车容整洁不遗洒。3、交通宁静治理奖罚除了要严格执行本地交通治理条例外,结合施工现场的实际情况制订治理划定和奖罚划定,提高自觉遵守交通宁静法例意识;对在做交通宁静事情中有突出体现的单元(包罗民工队)和小我私家,均赐与精神嘉奖或物质嘉奖。四、文明施工查抄步伐1、查抄时间由于本标段工程的施工工期非常短,在施工历程中,每天都必须对现场文明施工进行查抄。查抄由公司生产技能部分牵头组织各职能部分进行。2、查抄内容施工现场的文明施工执行情况。3、查抄依据我司制定的“文明施工治理细则”。4、查抄方面公司文明施工查抄组除定期对项目进行查抄,还进行不定期的抽查。每次抽查,应针对上一次查抄出的不敷之处作重点查抄,查抄是否定真地作好相应的整改。对付屡次整改不及格的,应当进行相应的处罚。查抄接纳评分的要领,实行百分制记分。每次查抄应认真作好记载,指出其不敷之处,并限期责任人整改及格,项目文明施工治理组及公司文明施工查抄团应落实整改的情况。5、赏罚步伐为了勉励先进,推动后进,应当对每次查抄中做得好的进行嘉奖,做得差的应当进行处罚,并鞭策其革新。由于项目文明施工治理接纳的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。赏罚步伐由公司统一制定。第八节情况掩护步伐一、情况掩护目标和掩护内容本工程施工将遵循“以人为本”的原则,以最大限度地淘汰施工运动给周边单元和农民造成的倒霉影响为目的,由此确定施工期的情况掩护目的和掩护内容为:淘汰施工中的扬尘、废气对居民生活情况和周围运动区域的污染;防备施工噪声、振动影响居民的正常休息,特别是夜间休息。施工时应留出通道给沿线的工场,为工场的工人及车辆的出行制造方便。二、施工期情况掩护责任包管体系项目经理全面项目经理全面卖力环保技能卖力人技能卖力人生产调理卖力人机器治理卖力人劳务治理卖力人其它有关部分质料治理卖力人1制定项目环保步伐和分项工程的环保方案。2监视各项环保技能步伐的落实。3解决施工中出现的污染情况的技能问题。1包管使用的种种机器在宁静、良好的状态下行。2监视操纵人员按操纵规章作业。1包管进场施工人员的文明和技能素质。2组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1财政部分包管环保事情所需经费。2行政部分卖力各项后勤保障切合环保要求。1包管按要求贮存和堆放质料。2对有毒有害危险物品严格治理和领用制度。3卖力种种施工质料的节约和接纳,再利用。各班组、岗亭人员做好职责内的具体事情1公道摆设生产,淘汰对情况的滋扰。2组织各项环保技能步伐的实施。1监视施工全历程的情况掩护事情和不切合纠正。2发明并配合解决施工中出现的情况问题。3开展环保运动和环保培训。4包管环保设施的有效运行。三、施工期间主要情况掩护要点及步伐1、工地围蔽⑴严格控制施工占用范畴、搭设临设、停放机具及质料堆放等不得占用围蔽外的门路,若需占用围蔽外的土地或门路,必须按划定治理申报手续,批准后方可占用。占用期满后,必须将用地清理洁净,平整恢回复状。⑵现场修建质料的堆放凭据施工组织设计的总平面部署指定的区域范畴分类堆放,质料转运堆放要有专人卖力治理,专人清扫,保持场内清洁。⑶在场内适当位置设置宣传教诲栏,进行文明施工、宁静质量包管等方面的宣传教诲。⑷工程竣工后,按划定立即拆除工地及周围的宁静防护设施及其他临时设施,并将工地四周情况清理整洁。2、噪声控制步伐⑴挖掘机、发电机等产生噪声的机器,其作业时间摆设在七时至二十时进行,并接纳有效控制步伐减轻噪声扰民。⑵有进场施工的机器在进场前,进行查验,查验及格后方可进场,严禁机器带病事情。能配置消音器的机器全部安装消音器。临时发电机作为备用,有电力供给时不允许使用发电机。⑶电机房尽量远离民居,机房接纳砖砌关闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽断绝。⑷教诲施工人员禁绝喧哗喧华,违者严厉处罚。3、振动控制步伐⑴包管吊装宁静,杜绝吊物打击或坠落引起的打击振动。⑵重型施工机器及车辆在场内行走时速低于10km/h,以免对地面产生过大打击。⑶接纳性能良好的机器设备,认真做好加油、调养事情,淘汰施工时机器发出的振动。4、大气污染⑴对易产生粉尘、扬尘的作业面和装饰、运输历程,制定操纵规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。⑵公道组织施工、优化工地结构,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点。⑶严禁在施工现场点火任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用关闭和带有烟气处置惩罚装置的设备。⑷选择及格的运输单元,做到运输历程不散落。⑸使用清洁能源,炉灶切合烟尘排放划定。5、固体废弃物⑴施工中的固体废弃物主要在运输历程中散落而污染路面,因此,需接纳加蓬盖的运输车辆进行运输,以包管不散落地面。⑵剩余料具、包装实时接纳、清退。对可再利用的废弃物尽量接纳利用。种种垃圾要实时清扫、清运,不得随意倾倒,一般要求每班清扫、每日清运。⑶教诲施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持事情和生活情况的整洁。⑷严禁乱倒垃圾、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,种种生活垃圾按划定会合收集,由环卫部分实时清理、清运,一般要求每班清扫,每日清运。6、工地卫生⑴在场内适当的位置设置宣传栏,进行文明施工治理、工地卫生知识方面的教诲。⑵在工地内设置临时修建时,接纳有效步伐,确保切合通风、照明、情况卫生要求,并有醒目的宁静通道标记,设置宁静,防火等设施。⑶生活区内设置垃圾容器,不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟,专人定时清扫。确保生活区内渠沟流通,门路整洁,无黑污及异臭味。⑷工地的食堂地面要做园地硬化,烹调器具要经有效消毒后才气使用,每餐煮食的肉类和蔬菜要包管新鲜卫生。炊事员必须定期进行康健查抄,及格后才气上岗。⑸生活区内的茅厕要有专人清洗扫除,包管无异臭味。茅厕的生活污水经化粪池沉淀后才气接出市政下水道。
目录TOC\o"2-2"\h\z\t"标题1,1,标题3,3,jyx1,1,jyx2,2,jyx3,3"第一节工程表面 1一、概述 1二、工程特点 1三、施工条件 3第二节组织机构 3一、机构的形式 3二、联络协调系统 5第三节施工方案、施工要领 6一、排污水管道工程 6二、消防工程 12三、雨季施工的技能步伐 13第四节施工进度筹划及资源筹划 14一、施工工期 14二、劳动力筹划 14三、主要机器设备表 15四、包管工程进度的步伐 15第五节质量包管步伐 17一、质量控制组织机构图 17二、质量包管体系 17HYP
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