室外给水、排水安装施工方案p

吉林成大弘晟能源桦甸油页岩综合开发利用项目300万吨/年干馏厂建设工程给排水管网安装工程施工组织设计建设单位：吉林弘晟能源编制单位：辽宁中天设备安装日期：二00九年九月二十日第一章编制依据本施工组织设计依据以下几项原则一、招标文件及施工合同。二、施工图纸及相关技术资料三、施工现场的条件。四、本企业通过认证的ISO9001:2000质量体系文件（质量保证体系程序文件）。五、国家、省、市有关建筑工程文件及规定。六、现行国家有关规范和标准和规程。1、《给水排水管道工程施工及验收规范》。（GB50268-2008）2、《石油化工给水排水管道工程施工及验收规范（SH3533-2003）。3、《全国通用给水排水标准图集》（S1，S2，S3）（2002年版）。第二章工程概况一、工程概况：桦甸油页岩综合开发利用项目300万吨/年干馏厂建设工程给排水管网工程包括：生产给水、生活给水部分；消防水部分；含油污水、生活排水部分及循环冷、热水部分。本施工组织设计为给排水管网安装。该管线安装工程范围内有多家施工单位，影响施工安全及施工速度的因素较多。施工工期非常短，施工的难度非常大。因此我们必须组织强有力的施工队伍，精心设计施工方案和施工方法、科学的安排施工工期、确保在业主要求的工期内、高质量、高速度的完成全部给排水管道的安装任务，向业主交一份满意的答卷。1、本工程工期：2009年9月25日—2009年11月20日计57个日历天数2、工程内容：（1）、管线开挖、回填。（2）、螺旋焊接管、铸铁管和钢筋混凝土排水管的铺设和安装。（3）、沿线阀门井、检查井、水井的砌筑及阀门安装。（4）、管道的冲洗、试压和调试。二、地理条件：本工程建设地点位于桦甸市公吉公朗头村公朗头矿所在地，该施工地点东南、西北高，中间低，是典型的半山区。该地区雨水丰富，且集中在7、8月份。三、工程特点：1、本工程工程量大、工期短。2、本工程受影响于能否按施工要求清出施工场地，因此施工工期的不确定性很大。第三章施工总体思想施工组织总体方针：先易后难、分段施工、合理穿插、平衡推进；共分2个作业队同时施工。二、施工原则：为确保工期，沿线阀门井、检查井、水井优先施工。第四章工程进度计划安排一、施工前准备工作：序号项目工作内容负责人完成时间1公共关系地方政府、主管部门有关协议合同孙延春王涛地区施工许可证水、电、路、讯使用证开工报告有关单位的通讯联系2施工现场技术措施用料的购置刘长顺董微2009．9．24修筑施工用场地和临时便道清理平整施工带施工任务划分3营地设备人员调入刘长顺董微2009．9．24修筑材料仓库和堆放场修设施工营地4技术设备养护和组装孙延春王涛2009．9．24工具制作施工现场踏勘调研内部审图、业主主持图纸会审二、施工技术准备1、组织专业人员掌握施工规范，主动与业主沟通，及时掌握信息。2、编制施工组织设计3、开工前，组织技术人员，测量人员进行实地考虑，实地勘察线路走向，地形地貌、地质情况。4、完成特殊工种的技能培训工作，切实做到按规范要求持证上岗。三、材料要求1工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件和设备必须具有中文质量合格证明文件。2工程所使用的材料、设备的规格型号和性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求。3所有材料进入施工现场时应进行品种、规格、外观验收。4主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。5管道使用的配件的压力等级、尺寸规格等应和管道配套。主要材料的技术标准表序号材料名称质量验收标准备注1焊接管GB/T3091-2001Q235-B2螺旋焊管SY/T5037-2000Q235-B3重型钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999四、主要机具计划用于本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)、吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中自有租赁汽车吊五陵12T湖南武陵1台√70汽车吊25T1台√电焊机25KW10台√90自动切割机2台√90汽车皮卡1辆√90汽车东风5T2辆√水平仪1台√90经纬仪1台√100摇表块√90火焊工具10套√90手拉葫芦1T、2T、5T10个√90搅拌机TZC350１台√卷扬机１台√电焊机１台√无齿锯GQ401台√电刨子1台√断筋机10台√振捣棒1台√钢筋弯曲机GW405台√水泵325D30kw1台√交直流发电机组20kw4台√液压泵11kw1台√2测量仪器五、作业条件1管道施工区域内的地面要进行清理，杂物、垃圾弃出场地。管道走向上的障碍物要清除。七、施工进度计划（见附表）第五章施工组织安排一、项目经理部组织机构项目经理：吴文阁一级建造师生产经理：刘长顺生产经理：董微二级建造师管道技术负责人：王涛助理工程师财务负责人：谭书高级会计师安全负责人：高松岩质量负责人：艾春石预算员：车秀敏二、组织机构图项目经理吴文阁项目经理吴文阁生产经理董微生产经理刘长顺生产经理董微生产经理刘长顺技术负责人王涛技术负责人王涛预算员质检员技术员档案员材料员安全员预算员质检员技术员档案员材料员安全员施工二队施工一队施工二队施工一队第六章管道安装工程施工工艺一、土方工程：根据本工程工期紧、任务重，施工场地施工队伍多等特点，决定按图将其分为六个区开挖的方法施工，局部地段人工配合开挖，挖土采用反铲式挖掘机，自卸汽车排土。1、为了控制基底标高，在两侧壁设置水平桩和坑底标高桩，在挖掘机挖土时，在基底留置200mm厚土。在施工基础前，用人工清至设计标高，决不允许超挖。2、基础回填用自卸汽车外运土，土料选用含水量符合压实要求的粘性土。回填前，基底杂物、积水、淤泥必须清除干净，回填时用人工平整，蛙式打夯机分层夯实，分层厚度为250mm-300mm3、土方工程施工前，应根据地下水位的特点，确定基槽周围挖设排水井，泥浆泵排水，以保证基槽内的工程顺利进行。4、阀门井、检查井、水井砌筑前先检查基槽的尺寸和标高，经有关部门验收以后方可施工。5、混凝土工程：5．1砼施工应在钢筋板分项工程检查验收合格后进行施工。5．2砼施工应严格按试验室下达的配合比通知单进行配制，水泥外加剂在使用前进行试验后方准投入使用，砼采用机械搅拌，搅拌时间、和易性，坍落度应严格按规范或试验单执行，后台设置计量台及专职计量人员，以此保证砼配合比的准确性，砼浇灌采用机械振捣。砼施工过程中应尽量减少施工缝。5．3砼的养护用草袋子覆盖，浇盖，浇水养护设专人负责定时养护，时间不低于７昼夜。二、管道安装铺设的一般规定1、管道不得铺设在冻土上。2、管道应由下游向上游依次安装，承插口连接管道的承口朝向水流方向，插口顺水流方向安装。3、管道穿越公路等有荷载应设套管，在套管内不得有接口，套管宜比管道外径大两号。4、管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，防止杂物进入。5、给水管道上所采用的阀门、管件等其压力等级不应低于管道设计工作压力，且满足管道的水压试验压力要求。6、在管道施工前，要掌握管线沿途的地下其它管线的布置情况。与相邻管线管线之间的水平净距不宜小于施工及维护要求的开槽宽度及设置阀门井等附属构筑物要求的宽度，饮用水管道不得敷设在排水管道和污水管道下面。三、管道敷设前的准备工作1、管道铺设应在沟底标高和管道基础检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件、阀门、等作一次外观检查，发现有问题的不得使用。2、准备好下管的机具及绳索，并进行安全检查。对于管径在150mm以上的金属管道可用撬压绳法下管，直径大的要启用起重设备。对捻口连接的管道要对接口采取保护措施。3、管道安装前应用压缩空气或其它气体吹扫管道内腔，使管道内部清洁。四、管道的敷设1、管道应敷设在原状土地基上或开挖后经过回填处理达到设计要求的回填层上。对高于原状地面的填埋试管道，管底的回填处理层必须落在达到支撑能力的原状土层上。2、敷设管道时，可将管材沿管线方向排放在沟槽边上，依次放入沟底。为减少地沟内的操作量，对焊接连接的管材可在地面上连接到适宜下管的长度；承插连接的在地面连接一定长度，养护合格后下管，粘接连接连接一定长度后用弹性敷管法下管；橡胶圈柔性连接宜在沟槽内连接。3、管道下管时，下管方法可分为人工下管和机械下管、集中下管和分散下管、单节下管和组合下管等方式。下管方法的选择可根据管径大小、管道长度和重量、管材和接口强度、沟槽和现场情况及拥有的机械设备量等条件确定。下管时应精心操作，搬运过程中应慢起轻落，对捻口连接的管道要保护好捻口处，尽量不要使管口处受力。如下简图4、在沟槽内施工的管道连接处，便于操作要挖操作坑，其操作坑的尺寸见本标准管沟开挖。五、阀门的安装1、阀门安装前应核对阀门的规格型号和检查阀门的外观质量。2、阀门安装前应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10％，且不应少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门试压宜在专用的试压台上进行。3、阀门的强度和严密性试验，应符合下列规定：阀门的强度试验压力为工称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续时间不应少于表－6的规定。4、阀门的连接工艺参照管道的连接工艺。5、井室内的阀门安装距井室四周的距离符合质量标准的规定。大于DN50以上的阀门要有支托装置。6、阀门法兰的衬垫不得凸入管内，其外边缘接近螺栓孔为宜，不得安装双垫或偏垫。7、连接法兰的螺栓，直径和长度应符合标准，拧紧后，突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2。六、管道水压试验及消毒1、一般规定（1）水压试验应在回填土前进行。（2）对粘接连接的管道，水压试验必须在粘接连接安装24h后进行。（3）对捻口连接的铸铁管道，宜在不大于工作压力的条件下充分浸泡再进行试压，浸泡时间应符合下列规定：无水泥砂浆衬里，不少于24h；有水泥砂浆衬里，不少于48h。（4）水压试验前，对试压管段应采取有效的固定和保护措施，但接头部位必须明露。当承插给水铸铁管管径不大于350mm时，试验压力不大于1.0Mpa时，在弯头或三通处可不作支敦。（5）水压试验管段长度一般不要超过1000m，超过长度宜分段试压。（6）试压管段不得采用闸阀做堵板，不得与消火栓、水泵接合器等附件相连，已设置这类附件的要设置堵板，各类阀门在试压过程中要全部处于开启状态。（7）管道水压试验前后要做好水源引进及排水疏导路线的设计。（8）管道灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点应设排气阀将管道内的气体排除。（9）冬季进行水压试验应采取防冻措施。试压完毕后及时放水。（10）水压试验的压力表应校正，弹簧压力计的精度不应低于1.5级，最大量程宜为试验压力的～1.5倍，表壳的公称直径不应小于150mm，压力表至少要有两块。2、试压及消毒程序如下：（1）按本标准有关工艺，按下简图铺设连接试验管道，进水管段，安装阀门、试压泵、压力表等。（2）缓慢充水，冲水后应把管内空气全部排尽。（3）空气排尽后，将检查阀门关闭好，进行加缓慢加压，先升至工作压力检查，再升至试压压力观察，然后降至工作压力读表，符合本标准质量标准为合格。（4）升压过程中，若发现弹簧压力计表针摆动、不稳、且升压缓慢则气体没排尽，应重新排气后再升压。（5）试压过程中，全部检查若发现接口渗漏，应作出明显标记，待压力降至零后，制定修补措施全面修补，再重新试验，直至合格。（6）试验合格后，进行冲洗，冲洗合格后，应立即办理验收手续，组织回填。（7）新建室外给水管道于室内管道连接前，应经室内外全部冲洗合格后方可连接，。（8）冲洗标准当设计无规定时，以出口的水色和透明度与入口处的进水目测一致为合格。（9）饮用水管道在使用前的消毒用每升水含20～30mg的游离氯的清水灌满后消毒。含氯水在管道中应静置24h以上，消毒后再用水冲洗。常用的消毒剂为漂白粉，进行消毒处理时，把漂白粉放入水桶内，加水搅拌溶解，随同管道充水一起加入管段，浸泡24小时后，放水冲洗。新安装的饮用水管道可采用表－7选用剂量。七、质量标准1一般规定输送生活给水的的管道采用管材、管件应是同一厂家的配套产品。2主控项目(1)给水管道在埋地敷设时，应在当地的冰冻线以下，如必须在冰冻线以上敷设时，应做可靠的保温防潮措施。如无冰冻地区，埋地敷设时，管顶的覆土埋深不得小于500mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。检验方法：现场观察检查。（2）给水管道不得直接穿越污水井、化粪池、公共厕所等污染源。检验方法：观察检查。（3）管道的接口法兰、卡口、卡箍等应安装在检查井或地沟内，不应埋在土壤中。检验方法：观察检查（4）给水系统的各种井室内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰或承口的距离；管径小于或等于450mm时，不得小于250mm；管径大于450mm，时，不得小于350mm。检验方法：尺量检查（5）管网必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于。检验方法：管材为钢管、铸铁管时，试验压力下10min内的压力降不应大于，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏；管材为塑料管时，试验压力下，稳压1h压力降不大于，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏。（6）给水管道在竣工后，必须对管道进行冲洗，饮用水管道还要在冲洗后进行消毒，满足饮用水卫生要求。检验方法：观察冲洗水的浊度，查看有关部门提供的检验报告。3、一般项目（1）管道的坐标、标高、坡度应符合设计要求，管道安装的允许偏差应符合表《室外给水管道安装的允许偏差和检验方法》的规定。（2）管道和金属支架的涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、流淌和漏涂等缺陷。检验方法：现场观察检查。（3）管道连接应符合工艺要求，阀门，水表等安装的位置应正确。塑料给水管道上的水表、阀门等设施其重量或启闭装置的扭矩不得作用于管道上，当管径≥50mm时必须设独立的支撑装置。检验方法：现场观察检查（4）给水管道与污水管道在不同标高平行敷设，其垂直间距在500mm以内时，给水管管径小于或等于200mm的，管壁水平间距不得小于；管径大于200mm的，不得小于3mm。检验方法：观察和尺量检查八、消防水泵接合器及室外消火栓安装（一）、材料质量要求1）室外消火栓、消防接合器、阀门等产品型号的选用应遵守设计要求。2)严格检查消火栓、接合器等各处开关是否灵活、严密、吻合，所配带的附属设备配件是否齐全。产品要具有生产合格证和消防主管部门的认可证书（二）、工艺流程（三）、操作工艺1消火栓和消防水泵接合器的阀门安装见本标准阀门安装工艺。室外消火栓、消防消防水泵接合器的安装应参照标准图01S201、99S203。2消火栓管道的安装分支管安装和干管安装两种形式，要根据现场的实际地理情况选用。3安装形式为“浅装”的消火栓，从干管接出的支管应尽量短。4消火栓短管与给水管道的连接可采用法兰、承插接口形式，一般情况下压力为1.6Mpa的采用法兰连接，压力为1.0Mpa的采用承插连接，订货时要注明连接型式。（连接工艺见管道安装标准）5消火栓设有自动放水装置，当内置出水阀门关闭时自动放空消火栓内留存的积水，以防消火栓冻裂。6消火栓弯管底座或消火栓三通下设支墩，支墩必须托紧弯管或三通底部。7当泄水口位于井室之外时，应在泄水口处做卵石渗水层，卵石粒径为20～30mm，铺设半径不小于500mm，铺设深度自泄水口以上200m至槽底。铺设卵石时应注意保护泄水装置。8埋入土中的管道防腐按图纸设计要求，法兰接口涂沥青冷底子油及沥青漆各两道，并用沥青麻布或厚底塑料薄膜包严。9消防水泵接合器的阀组安装10如采暖室外计算温度低于零下15℃的地区，应做保温井口或采取其它保温措施，保温井口的做法详见97S40111消火栓和水泵消防接合器的水压试验和冲洗参照与管网水压试验和冲洗。（四）、质量标准1一般规定1）消防水泵接合器及室外消火栓的安装位置、形式必须符合设计要求。2主控项目1）系统必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于。检验方法：在试验压力下，10min内压力降不大于，然后降至工作压力进行检查，压力保持不变，不渗不漏。2）消防管道在竣工前，必须对管道进行冲洗。检验方法：观察冲洗出水的浊度。3）消防水泵结合器和消火栓的位置标志应明显，栓口的位置应方便操作。消防水泵接合器和室外消火栓当采用墙壁式时，如设计未要求，进、出水栓口的中心安装高度距地面应为，其上方应设有防坠落物打击的措施。检验方法：观察和尺量检查。3一般项目室外消火栓和消防水泵接合器的各项安装尺寸应符合设计要求，栓口安装高度允许偏差未±20mm。检验方法：尺量检查。2）地下式消防水泵接合器顶部进水口或地下式消火栓的顶部进水口与消防井盖底面的距离不得大于400mm，井内应有足够的操作空间，并设爬梯。寒冷地区的井内应做防冻保护。检验方法：观察和尺量检查。3）消防水泵接合器的安全阀及止回阀安装位置和方向应正确，阀门启闭应灵活。检验方法：现场观察和手扳检查。九、雨排水管道安装（一）、材料质量要求1.管材的验收管材、管件外观质量应符合下列要求：1）内壁光滑、平整、无明显的裂纹、凹陷；2）管件应完整无损，无变形、；3）管材、管件的承插口工作面应平整、尺寸准确，以保证接口的密封性能。（二）、工艺流程（三）、操作工艺1.管道铺设1）下管前的准备工作：①检查管材、套环及接口材料的质量。管材有破裂、承插口缺肉、缺边等缺陷不允许使用②用其他方法下管时，要检查所用的大绳、木架、倒链、滑车等机具，无损坏现象方可使用。临时设施要帮扎牢固，下管后座应稳固牢靠。2）下管根据管径大小，现场的施工条件，分别采用压绳法、三角架、木架漏大绳、大绳二绳挂钩法、倒链滑车、列车下管法等见下图所示。②下管前要从两个检查井的一端开始，若为承插管铺设时以承口在前。③稳管前将管口内外全刷洗干净，管径在600mm以上的平口或承插管道接口，应留有10㎜缝隙，管径在600mm以下者，留出不小于3mm的对口缝隙。④下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板，不可直插在混凝土基础上。待两窨井间全部管子下完，检查坡度无误后即可接口⑤使用套环接口时，稳好一根管子在安装一个套环。铺设小口径承插管时，稳好第一节管后，在承口下垫满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平。3.五合一施工法1）五合一施工法是指基础混凝土、稳管、八字混凝土、包接头混凝土、抹带等五道工序连续施工。2）管径小于600mm的管道，设计采用五合一施工法时，程序如下：①先按测定的基础高度和坡度支好模板，并高出管底标高2～3mm,为基础混凝土的压缩高度。随后及浇灌。洗刷干净管口并保持湿润。落管时徐徐放下，轻落在基础底下，立即找直找正拨正，滚压至规定标高。③管子稳好后，随后打八字和包接头混凝土，并抹带。但必须使基础、八字和包接头混凝土以及抹带合成一体。④打八字前，用水将其接触的基础混凝土面及管皮洗刷干净；八字及包接头混凝土，可分开浇注，但两者必须合成一体；包接头模板的规格质量，应符合要求，支搭应牢固，在浇注混凝土前应将模板用水湿润。⑤混凝土浇注完毕后，应切实做好保养工作，严防管道受震而使混凝土开裂脱落。4.室外排水管道闭水试验管道应于充满水24h后进行严密性检查，水位应高于检查管段上游端部的管顶。如地下水位高出管顶时，则应高出地下水位。一般采用外观检查，检查中应补水，水位保持规定值不变，无漏水现象则认为合格。（四）质量标准1一般规定排水管道规格及质量必须符合现行国家标准及设计要求。2主控项目1）排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡和倒坡。检验方法：用水准仪、拉线和尺量检查。2)管道埋设前必须做灌水实验和通水试验，排水应通畅，无堵塞，管接口无渗漏。检验方法：按排水检查井分段试验，试验水头应以试验段上游管顶加1m，时间不少于30min，逐段观察。3一般项目管道的坐标和标高应符合设计要求十、安全环境保护（一）安全措施1吊装管子的绳索必须绑牢，吊装时要服从统一指挥，动作要协调一致，管子起吊后，沟内操作人员应避开，以防伤人。2施工人员要戴好安全帽。3用手工切割管子时不能过急过猛，管子将断时应扶住管子，以免管子滚下垫木时砸脚。4管道对口过程中，要相互照应，以防挤手。5夜间挖管沟时必须有充足的照明，在交通要道外设置警告标志。6管沟过深时上下管沟应用梯子，挖沟过程中要经常检查边坡状态，防止变异塌方伤人。7抡镐和大锤时，注意检查镐头和锤头，防止脱落伤人。8管沟上下传递物件时，不准抛弃，应系在绳子上上下传递。吉林成大弘晟能源桦甸油页岩综合开发利用项目300万吨/年干馏厂建设工程给排水管网安装工程安全质量施工组织设计一、安全管理目标及执行标准目标:本次管道安装工程，实行安全管理责任制，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识。本工程的安全管理目标为：力创安全生产标准化工地，杜绝死亡事故及重伤事故，百人负伤率不超过2人。标准:GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范。GB/T50326-2001建设工程项目管理规范(项目安全控制一章)JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范二、安全管理体系组织机构1、建立安全生产管理体系（如图）。并做到安全检查每周进行一次，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。项目经理项目经理生产经理生产经理技术负责人安全监查员技术负责人安全监查员管道安装二队管道安装一队管道安装二队管道安装一队安全管理体系图2.安全管理体系成员职责2.1项目经理:贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程。项目经理是本工程的安全生产第一责任人，负直接责任。定期向总公司报告施工进度情况及安全生产情况和措施。保证安全技术措施的完善、改进和实施。对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。负责实施文明施工，达到“标准化文明工地”规定。要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，并保证劳动保护用品的及时发放，不得使用伪劣防护设施用品。特殊工种不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。若发生安全事故，负责对安全事故及时处理、保护现场并上报总公司。2.2技术负责人:在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施负责组织对职工进行安全技术教育和培训。负责及时解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。参加事故的调查分析工作。2.3安监员职责对本工程安全生产工作负分管领导责任。认真实施安全技术措施，不违章指挥。经常组织安全检查，消除事故隐患，违章和违纪行为。对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。参加事故的调查分析工作。2.4各施工队队长职责对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。认真实施安全技术措施，不违章指挥。对班组进行全面的分部分项安全技术交底。组织实施安全技术措施。经常组织职工学习安全技术操作规程，时时制止或纠正违章作业和违纪行为。发生工伤事故立即向项目经理报告，并保护好现场。每天开展好班前安全生产会，并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查，发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告，并保护好现场，参加调查。三、安全管理体系的实施：以项目理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。四、安全技术措施4.1各工种施工人员，要严格按照本工种安全操作规程作业。4.2安装人员要穿戴好劳动保护，防止安装过程中碰伤。平行作业时互相照应，实行呼应制度。4.3多人抬物件、拖拉、运送管件要动作一致，统一指挥，防止碰伤手脚。4.4所有施工人员必须经安全培训考试合格后方准上岗。坚持安全工作，早带帽，中间检查，晚间总结制度。安检员到岗作业，施工人员进行互保，确保施工过程中不出现重伤以上事故。4.5加强防盗,工地设专职守更人员,确保不丢失一件工件一块材料。4.6加强防火工作，工地不发生宿舍火灾，火电焊要保证氧气瓶、乙炔瓶要设防回火装置。4.7加强用电安全，电工每日检查电缆有无破损，电缆接头有无裸露，电缆过道要设保护管。电工作业要有人保护，挂牌作业。用电设备不许私接乱搭，应由电工统一安排。4.8在工地施工中任何人不准穿托鞋，必须穿防触电的胶鞋。在管沟内施工要设安全员对两壁土帮进行监视，防止塌落伤人。施工时，工程技术人员到现场，严格按施工图施工，按施工工艺进行工程质量分步检查验收，合格后进行下一道工序。五、文明施工保证措施5.1贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。5.2按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。5.3施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。5.4施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5.5施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。5.6保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和施工地方，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。5.7施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。5.8职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应等应当符合卫生要求。5.9做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。5.10严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。5.11遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。5.12挖管沟清理出的土方，堆放合理。回填后，残土要及时清理外运，保持现场整洁。六、安全管理措施实行施工现场安全标准化，强化安全管理确保施工安全。6.1认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。6.2各个工序要进行安全技术交底。并在工程开工前进行全面的有针对性的安全技术交底。6.3特种作业持证上岗。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6.4安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对发现的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6.5班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施及奖惩制度。6.6遵章赛纪，佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业；；施工管理人员和各类操作人工作要戴不同颜色的安全帽，以示区别；施工管理人员戴红色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；安全监查人员戴白色安全帽。6.7工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。6.8“六牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“六牌一图”即：（1）施工单位及工程名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全警示牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道品都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。七、施工质量保证措施7.1健全质量管理体系,成立质量管理机构,加强三级质量管理和三级技术负责制。严格按照相关规定、标准执行施工、验收。7.2认真贯彻管道安装相关规范、标准和施工图纸的技术要求，增强每个施工人员的质量意识。每道工序施工前均应由技术管理人员贯彻技术标准和技术要求，做好施工方案。7.3公司对本工程实行微机化管理。7.4预防为主，从施工准备到竣工，分阶段对工程质量进行有效的控制，开工前认真做好图纸会审，并做好切实可行的方案措施，进行技术交底工作。7.5施工阶段，严格按照质量体系自检自查，按照公司内部管理办法对质量问题进行预防、处理。7.6推行目标管理和挂牌施工，贯彻执行GB/T19000-ISO9000系列标准，提高工程质量的管理水平和控制能力。7.7我公司承诺保证本工程达到局优标准，并在竣工验收后保修一年，出现问题随叫随到。项目经理生产经理技术负责人土建施工队质量检查员施工员技术员项目经理生产经理技术负责人土建施工队质量检查员施工员技术员管道安装队管道安装队 本工程质量保证体系图八、工期保证措施为了按期完成本次工程的施工任务，制定保证工期措施如下；8.1在建设单位统一协调和指挥下，我公司在本次工程采用项目经理负责制管理，由项目经理对施工质量、工期、安全负全面责任。8.2安排业务层次较高，富有施工管理经验的干部担任项目经理及各职能专业的负责人。8.3工程开工前充分理解设计意图，熟悉本专业和专业相关的施工图纸，制定合理的施工程序和施工技术方案指导施工，以保证工程施工顺利进行。8.4配备满足工程需要的施工机械设备。8.5提前做好设备及材料质量检验工作，以保证工程连续施工的能力。8.6在建设单位的统一协调下，设计图纸及材料能满足施工进度的需要。8.7创造一个良好的安全生产、文明施工环境和作业条件。8.8要求施工项目部每5天向总公司汇报工程进度情况，如有困难影响施工进度，总公司将给予全面支援，以保证工期。九、降低造价施工措施9.1科学的安排工序，以加快施工进度，在安全的前提下保证高较率施工。9.2认真考察施工现场、及施工图纸，合理采购材料设备，并对材料、设备强化管理，由专人负责，按公司相关管理办法使用各材料、设备，使损耗降到最低程度。同时在施工过程中，要求施工人员精心施工，减少材料、设备损坏。9.3严格按照设计图纸施工，并做好计划，避免或减少浪费。9.4施工现场做好防盗工作，杜绝材料、设备丢失现象。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外