大型石化丁腈橡胶装置施工组织设计

大型石化丁腈橡胶装置施工组织设计目录致业主的函 1第一篇施工组织设计 3第一章工程概况 4一、编制依据 5（一）相关文件 5（二）规范、标准及条理 5二、工程概况 8（一）地理位置 8（二）工程概述 8（三）地质概况 9（四）结构特点 12（五）安装工程概述 12第二章工程特点及难点 14一、工程特点、难点 15二、针对工程施工特点、难点的应对办法 16第三章施工技术方案 19一、施工部署 20（一）管理目标 20（二）工程管理人员及作业施工队伍的配备 21（三）施工总体部署 22二、施工准备工作计划 25（一）技术准备 25（二）施工准备 25（三）现场施工用电量计算 26（四）施工用水量计算 30（五）物资进场准备 32三、土建主要施工方案及施工方法 32（一）施工测量控制方案 32（二）基础工程施工方案 35（三）重要和特殊过程专项施工方案 57四、安装主要施工方案及施工方法 59第四章施工进度计划及保证措施 95一、施工总进度计划 96二、工期保证措施 97（一）组织措施 98（二）技术措施 99（三）劳动力保证措施 100（四）缩短工期措施 101（五）确保地管主管、钢结构结构按期完成措施 102三、精品工程计划管理 103（一）计划编制规定 103（二）计划的实施 105四、施工配合 106（一）土建与安装的配合 107（二）施工单位与建设单位和监理单位的配合 108（三）安装各工种之间的配合 108第五章施工平面图 110一、施工平面布置图（附后） 110二、施工平面布置的原则 111（一）施工临时设施布置原则 111（二）临时设施符合安全、防火、防爆的原则 111（三）现场施工设施安排 111第六章工程质量保证体系和所采取的技术措施 114一、质量目标 115二、质量保证体系 115三、质量策划 119（一）成立精品工程实施领导小组 119（二）精品工程实施领导小组管理职责 119（三）工程质量管理 123四、防止质量通病的具体措施 167（一）主导思想 167（二）质量通病防治的总体措施 167（三）关键工序质量控制点的设置及质量预控 168（四）防治质量通病具体措施 171（五）成品保护 180第七章新工艺、新技术的应用 182一、本工程采用的新工艺、新技术、新材料 183二、新工艺、新技术、新材料应用对比表 186第八章健康、安全、环境、保证措施及管理体系 187一、HSE作业计划书 188二、风险评价与风险防范措施 197三、施工安全事故应急救援预案 210四、信息交流及监控 217五、施工安全措施 239六、HSE作业指导书 240七、项目部内部的HSE审核、评价与改进 256八、环境保护措施 259（一）环境保护措施 259（二）环境管理 260（三）工程污染物控制 262（四）噪声控制措施 263（五）废水控制措施 263（六）废水物管理 264（七）环境保护措施 264（八）现场文明施工 267（九）施工现场消防措施 269（十）施工现场环境保护、减少噪音扰民措施 269第九章拟投入的主要施工机械设备表 271第十章劳动力计划表及直方图 274一、劳动力组织计划安排 275（一）劳动力计划表 276（二）劳动力计划平衡表 277（三）劳动力直方图 278第十一章合理化建议 279第十二章资金需用计划及主要材料、构配件计划 281一、资金需用计划 282二、工程主要材料、构配件计划 282第十三章有必要说明的其他内容 283第十四章拟分包项目名称和分包人情况 286第十五章文明施工现场措施 288一、文明施工 289二、现场文明施工具体方案及环保措施 290（一）工作目标 290（二）组织管理 290（三）工作制度 291（四）管理规定 291三、材料管理 294四、施工现场形象策划 296（一）工程揭示板策划 296（二）消防设施策划 296（三）施工现场安全标识策划 297（四）脚手架策划 298五、减小扰民降低环境污染和噪音措施 298（一）施工机械噪音 298（二）操作噪音 298（三）施工人员噪音 298第十六章冬雨季施工措施 300第二篇项目管理组织机构配备情况及辅助说明资料 304第一章项目管理机构配备情况表 305第二章项目管理机构配备情况辅助说明资料 303一、项目部组织机构 304二、项目部安全保证体系 305三、项目部质量保证体系 306四、项目管理班子成员职责分工表 307附图：质量管理体系认证证书环境管理体系认证证书安全职业卫生管理体系认证证书施工进度横道图施工进度网络图施工平面布置图致业主的函

致业主的函中国****天燃气股份公司兰州****石化分公司：尊敬的女士们、先生们：我们阅读并研究了中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程的招标文件和项目技术资料，按照招标文件的要求，很荣幸在此递上我公司有关该工程的技术投标文件。相信我们的技术文件符合您的要求，实践中将证明我们完全能够承担该工程的施工；同时同类工程的施工业绩，充分显示了我们的实力一定能优质快速的建成该工程第四标段的各项施工任务。兰州****石化****公司已与2006年10月通过了“三标一体”管理体系认证，如果我们的标书一旦被接纳，我们将严格按照质量、安全、环境管理体系标准管理施工现场，谒诚为业主服务，凭借几十年的施工经验及以往与业主的愉快合作，确保工程质量和工期目标的实现，使业主放心，让业主满意。我们期待着您们的佳音。投标单位：兰州****石化****工程有限责任公司法定代表人： 单位地址：兰州市西固区****北路****号日期：二OO八年二月二十八日第一篇施工组织设计第一章工程概况一、编制依据（一）相关文件1、相关文件和我单位技术力量2、中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程招标文件及施工招标答疑纪要。3、中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程技术文件。4、新版施工验收规范、质量检验标准、安全操作规程及工艺标准。5、公司同类工程施工经验。6、公司目前机械设备及劳动力现状。7、兰州****石化****公司“三标一体”《管理手册》及《程序文件》。8、兰州****石化****公司企业管理标准。9、中国****石化公司QHSE管理体系文件及相关文件。（二）规范、标准及条理1、国家规范、标准《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025—2004《工程测量规范》GB50026—93《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212—2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB51094—93《砌体工程现场检测技术标准》《建设工程项目管理规范》《建设工程文件归档整理规范》《建筑用卵石、碎石施工质量验收规范》《建筑用砂施工质量验收规范》《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175—99《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87《粉煤灰在建筑工程中的应用》GBT/25—35—93《中华人民共和国建筑施工现场场界噪音限制》GB12523—90《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997；《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》；2、企业标准Q／SHJA03—2004《模板工程施工艺规程》；Q／SHJA04—2004《钢筋工程施工工艺规程》；Q／SHJA05—2005《混凝土工程施工工艺规程》；Q／SHJA07—2005《钢结构工程施工工艺规程》；Q／SHJAll—2005《建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程》；3、使用条例《建设工程质量管理条例》；《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》；《关于实施（甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知》；建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》；工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；建筑工程安全生产管理条例；二、工程概况（一）地理位置该工程在兰州****石化分公司****厂厂区内；北邻****厂1.5万吨丁腈装置；南面为橡胶厂围墙；西面为****公司装置；东面为岐化皂装置。装置地管分一、二标段，一位于装置区的北侧，二标段位于装置区南侧的各单元周边布置。（二）工程概述该工程为兰州****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程，本地管工程将是兰州****石化公司5万吨/年丁腈装置建成后的地下给排水管网，包括雨水、化污、消防、循环水等在内的管线。（三）地质概况1、工程地质、水文地质及地震条件建设场地位于黄河南岸Ⅰ级阶地上，属Ⅱ类中硬场地，地势平坦开阔，地层分布较均匀，无不良地质现象。地质构造属第四系黄河流域冲击的卵石层，场地由上而下依次为：素填土、粉土、粉砂、卵石层和泥质页岩四层组成。场地内地水层属潜水类，主要由大气降水、地表水供给组成，地下水深为0.9-2.8米。场地长期处于化工生产的污染情况下，存在地下水及土壤对建筑材料有腐蚀性的问题，所以根据结构的性质和使用要求，采用结构自防腐防水和外防腐防水相结合的方式。（3）场地上最大季节性冻土标准深度为1.03米。2、自然、气象条件气温年平均温度 9.8℃最热月平均最高温度35.0℃最冷月平均最低温度-13.4℃极端最高温度39.8℃极端最低温度-23.1℃最热月平均温度 22.4℃最冷月平均温度 -5.3℃湿球温度6.0℃干球温度9.8℃湿度年平均相对湿度56%最热月平均相对湿度59%最冷月平均相对湿度54%年平均最小相对湿度6%日最大相对湿度95%大气压年平均大气压84.82kpa夏季平均大气压84.82kpa冬季平均大气压85.30kpa风年最多风向及频率东风7.59%夏季最多风向及频率东风9.13%年平均风速0.9m/s多年最大风速21.4m/s夏季平均风速 1.1m/s冬季平均风速0.37m/s基本风压10米高度0.3kM/m2降雨量年平均降雨量311.7mm月最大降雨量236.2mm日最大降雨量96.8mm每小时最大连续降雨量52.0mm积雪最大积雪深度900mm基本雪压0.15KN/m2地震地震设防烈度8度(麦卡里)冰冻最大冻土深度1030mm冰冻期98天雷暴年最多雷暴天数21天年冰雹天数0.9天土壤土壤类别非自重湿陷性黄土土壤电阻率13000Ω/cm地基允许承载力卵石层(层面4米以下)R=500kpa(特定)黄土状轻亚粘土R=100kpa(特定)地下水最高地下水位-1.0米-2.40米（四）地管工程概述及特点该工程管线有：给水部分：循环水、脱盐水、过滤水、生活水；排水部分：生活污水、化学污水。雨水排水方式：采用暗管排水方式，雨水汇入地面雨水口流入排水井，经地下管线排出。生活污水排水方式：生活污水经过化粪池，排入生活污水管道。化学污水经过污水处理装置处理后，将全部回用或汇入厂区污水管网。第二章工程特点及难点一、工程特点、难点（一）由于该装置范围内地下水位较高，根据2007年在同地质条件、同气候条件下施工的中油兰州****石化公司丁苯橡胶装置的施工经验，地下水位埋深约-0.9至-2.0米。部分管线施工时需进行降排水工作，是该工程的一大特点和难点。（二）地管施工，从施工进度和保证质量方面考虑，重点要注意两个方面：第一要精心组织、科学合理安排施工流水段，严密组织各工序交叉作业，对各工种的作业时间要紧凑合理安排，这既是保证施工质量又能加快工程进度的一个重点。第二要加强机械设备的管理，保证各类机械设备正常运转。（三）施工区内施工队伍多，交叉作业。而临时可用的地方较小，因此应节约用地，充分利用移动办公房做临设施工。（五）该工程位于化工厂区，施工安全方面的管理尤其突出，更是重中之重。（六）在本次工程建设中要与参战兄弟单位搞好团结协作。我单位在确保施工安全的同时，还要与参战本次工程建设的周边施工单位搞好团结，在安全方面向好的兄弟单位学习，与他们搞好安全等各方面的协作关系，同时我们保证接受业主和上级部门的各项安全检查，对他们提出的有关问题和意见，我们都将认真对待，实现安全顺利施工。（八）本工程施工工期为2008年3月1日至2008年4月15日，工期短，时间紧，这就需制定保证施工进度和质量的相应措施，科学合理的安排施工进度，制定有效可靠施工方案，是保证该工程按期竣工的又一主要特点。（九）临设搭建、施工过程动火，防火措施落实是化工厂厂区作业的重要特点。（十）因该工程地下水可能受到污染，所以在管沟施工时，抽取的地下水不得随意排放，必须经过沉淀过滤后按水质达标排放。二、针对工程施工特点、难点的应对办法（一）由于丁腈橡胶现场施工区域多，工期紧，建立强有力的工程管理体系是保证工程能够顺利完成的必不可少的组成部分，组建具有较高管理水平及丰富经验的施工项目部。（二）遇到地下管线及其它地上地下设施时应采取相应的保护加固措施。开挖前应办理好各项手续，安全风险评价报告及应急预案等方案，经监理、建设单位有关人员审批后方可进行作业。专职安全员定点进行监督，管沟开挖土方在管线验收合格后即回填。（三）本工程在化工厂区内，大部分区域属易燃易爆区域，而施工作业中要进行焊接，因此焊接前应对焊接区域进行动火前分析合格，动火票办理后才可进行焊接作业或在建设单位指定作业区域内焊接。（四）土方开挖前先办理动土证，在四周挖1.5米深的探沟，确认无误后方可进行土方开挖。土方开挖过程中如遇上电缆、管沟应向甲方汇报，经过设计同意将新建管线绕过原有电缆、管沟或对电缆、管沟进行支撑，表面套管保护等措施，确保不挖断地下电缆及管线。（五）在土方开挖、管道安装地下水位较高时，均需采用明沟与集水井排水方式，并用挡板支护，排水不随意排放，经过处理后达标排放，如处理不合格，则排入指定厂区污水管网。（六）在平面立体交叉作业较多的情况下，施工过程管理施工按下列进行控制：1、采用先进管理技术，保证工程进度。2、实行经济承包责任制，强化施工进度控制。3、落实安全措施，为工程按期中交创造条件。4、动态调整进度偏差，确保总体网络计划。附一：主要构筑物一览表：名称结构形式高度（m）建筑面积占地面积备注临时活动房轻钢结构4200260附二：主要构筑物三材用量表名称钢材（t）钢筋(t)水泥(t)木材（m3）活动房3.50.6101第三章施工技术方案一、施工部署我公司领导班子对本次投标任务非常重视，经过对招标文件的认真学习、研究和对本项目技术资料的反复审阅，我们及时了解了贵方对本工程的施工要求，对该工程做了认真的部署，决定成立以****同志为施工项目经理的项目部，该部曾完成石化物装257工程、石化丙烯酸地管工程、兰州****石化大乙烯脱盐水装置、大乙烯循环水装置，石化10万吨/年丁苯橡胶工程，以上工程均被评为省文明施工工地。以上工程建设，在质量、进度、安全等方面取得甲方、监理、监督站的一致好评。组建经验丰富、技术过硬、认真负责的技术管理人员，实行项目法施工管理体系，充分发挥我公司综合实力，统筹安排，精心施工，高质高速，竭诚服务于建设单位，并负责与建设单位、设计单位、监理单位直接联系，定期在施工现场召开例会，及时解决施工中出现的各种问题，确保按期完成本工程的施工任务，给业主交一份满意的答卷。（一）管理目标1、质量目标工程一次验收合格率100%；顾客意见处理率100%。确保省文明工地。在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态下，即抓好过程控制，使各分部分项工程质量均达到国家验收标准，质量资料保证做到及时、同步、真实、完整，为确保工程按计划交工奠定坚实的基础。2、工期目标确保按计划完成本工程施工任务，即2008年3月1日开工，2008年4月15日完工，届时工完场清，核验质量等级后交给业主。3、HSE目标人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境，杜绝火灾事故发生。4、文明施工目标达到省级文明工地标准，控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗、保护环境。（二）工程管理人员及作业施工队伍的配备1、我公司为该工程成立的施工组织机构为确保本工程的顺利完成，公司将组成由公司总经理****为总指挥，选派优秀的项目经理成立中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程施工项目部，具体负责本工程施工生产管理。在公司内选派有施工过类似工程经验的、业务精通、责任性强、吃苦耐劳的优秀项目经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员等组建项目部管理班子，确保施工管理上系统完善、先进，为顺利实现该工程的质量目标和工期目标奠定基础。（1）施工项目部负责对整个工程建设总体配套组织施工。（2）全面保证项目质量、进度、安全等目标的落实。（3）为施工创造有利条件，提前解决好施工图中技术方案、措施及材料、设备选用问题。（5）疏通财务渠道，保证该工程前期各项准备工作的资金投入和工程款的专款专用，保证工程款建立专项帐户，不得挪做他用。（6）指定整个项目总进度计划，并按总进度计划要求，统一协调指挥，处理好各区域施工的主次矛盾，调整协调好配合和工序搭接，避免混乱。（7）给各阶段施工做好后勤保障，在公司范围内调配充足的施工机械和人力资源及材料供应，各项工作以该项目为主，有先考虑该工程的生产需要。2、项目管理机构配备情况表详见“项目管理机构配备情况表”3、项目经理及项目负责人简历表详见“项目经理、项目负责人简历表”4、劳动力组织计划安排本工程施工任务重，因此，我们将在认真总结已施工过的工程经验的基础上，继续全面推广应用各项新技术、新工艺、新设备、新材料，组织选调有经验的工人施工队伍进行施工。（三）施工总体部署1、总体部署（1）遵守“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先结构后装饰”等施工原则。（2）该工程具有工期紧，质量要求高等特点，根据这些特点，计划以土建工程为先导，贯穿整个施工过程，安装专业适时插入，密切配合安装工程进行施工。在地管施工过程中，采用多流水段，进行平行流水施工，确保地管线施工在2008年4月15日内完成。（3）初期要以地管主干线施工为先导，实施平行施工，分段、分层流水的施工方法。地管主干线试压结束后，迅速回填，同时开始支管线施工，实施专业化施工将是进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格工序交接制度，相互爱护成品，避免交叉污染损坏。（4）为保证单位工程质量目标的实现，工程施工时，应对各种埋件及预留洞位置的准确性进行检查、清理，经监理、甲方复核确认，以保证给水、排水、雨水排放；消火栓、采暖、通风；供配电、照明、综合布线、防雷及接地保护安装工程各系统功能的正常运行。（5）本工程以土建工程先行，要求安装专业人员熟悉整个工程情况，统筹安排，协调配合，避免返工或碰、漏、凿情况发生。给排水、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿墙打洞工作。（6）根据施工具体条件有所侧重安排开工次序，先进土建专业施工人员，后进给排水、消防、采暖专业施工人员。先抓管道敷设，后抓管线试压；先做“样板”，经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工。由于此安装系统功能较多，故施工的重点应放在各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排。”2、分项工程施工部署（1）施工流水段划分根据管线平面布局，考虑施工过程数量和平面大小，地管按区域划分施工段；（2）施工时，现场固定一台汽车吊，规格为25吨，臂长25m，满足地管安装要求。（3）钢筋工程钢筋在现场加工、绑扎安装。钢筋接头分别采用闪光焊和窄间隙焊接头等新技术、新工艺，提高钢筋接头质量，加快钢筋工程施工进度。（4）模板工程阀门井等模板采用自制加工制作的全套大模板，保证现浇砼表面不抹灰，达到清水效果。竹胶合板模板由专人设计配制、加工，满足工期要求。（5）砼工程A、本工程现浇砼采用商品砼。泵送连续浇筑，机械振捣。加快施工进度，提高砼结构整体质量。B、现场砼搅拌，水泥用42.5级以上普通硅酸盐水泥，进场时必须有质量证明书及复试试验报告。砂：宜用粗砂或中砂。含泥量不大于3%，级配合理。石子：料径0.5—40mm，级配合格，含泥量不大于1%。（6）安全防护施工场地外围全封闭，外挂彩钢板，保证施工安全。主要通道、临边搭设醒目防护栏，并做好标识。（7）各单位配合协作，保证工程有机统一连续施工。二、施工准备工作计划（一）技术准备序号工作内容实施部门完成时间备注1提供与工程有关的参数建设单位施工承包方进场3日内项目部根据业主提供的相关资料，及时安排工程测量工作2工程导线控制网测量项目部施工测量组接到正式施工图后2日内建设单位、监理单位配合3续建工程轴线标高复核项目部施工测量组接到施工图后，随单位工程施工计划进行安排每单位工程定位放线须经监理认可后，方可转入下道工序施工4施工图会审业主、设计、监理、施工等参建单位根据单位工程施工图纸到位时间及时组织，一般规定为在接到正式施工图之后5日内完成施工图会审仍执行公司先内审，再正式会审的规定，内审在接到正式施工图之后2日内完成5编制单位工程施工组织设计质量技术部项目经理部单位工程施工图纸会审结束后8日内完成施工组织设计应及时准确，在工程正式施工前编制完成，并审批6特殊工种工人培训公司相关部门及项目部工人入场前完成确保特殊作业人员持证上岗7原材料检验实验室进入施工现场后开始着手随工程材料进场及时检验8施工图预算公司经营部接到施工图之后20日内完成做出内控预算，以控制整体成本（二）施工准备序号工作内容实施部门完成时间备注1组织劳动力进场公司工程管理部中标后2日内先期组织普工、瓦工、水暖工、电工进场、进行临设工作2工人入场安全教育公司安全部、项目部进场前进场后做好教育记录及安全登记记录3临时设施措施项目经理部进场后10日内各种临时设施搭设4用水、用电布设项目经理部随土方开挖进行5修建临时施工道路项目经理部中标后10日内6大型机具进场机械专业队按机械进度计划进行7组织中小型机械进场机械专业队中标后3日内按项目部计划调入8现场临设用材料进场公司物流部按工程进度计划按项目部计划调入9工程用材料进场公司物流部按工程进度计划10设施、设备、材料公司物流部按项目部计划调入（三）现场施工用电量计算施工用电包括动力用电和照明用电两种。1、施工用电量计算（1）计算公式P＝1.05（K1ΣP1／COSQ＋K2ΣP3＋K3ΣP3＋K4ΣP4）式中：P一供电设备总需要容量（KVA）P1一电动机额定功率（KW）P2一电焊机额定容量（KVA）P3一室内照明容量（KW）P4一室外照明容量（KW）COSφ一电动机平均功率因数，一般为0.75K1、K2、K3一需要系数（2）动力用电总功率（高峰期用电量）施工机械设备用电量ΣP1＝20.3KW（3）焊接用电详见施工机械设备计划表，ΣP2＝200KVA（4）室内外现场照明用电室内外照明用电按占动力用电量的10％计算，约20KW。（5）施工总用电量P＝l.05（K1ΣP1/COSQ＋K2ΣP2）×1.1机械设备同时需用系数K1＝0.6，电焊机同时需用系数K2＝0.6P＝1.05（0.6×20.3／0.75＋0.6×200＋20）=164.07KVA2、配电线路施工现场采用放射式配电线路，放射式配线是指一独立负荷或一集中负荷均由一单独的配电线路供电。按照JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59—99《施工现场安全检查评分标准》的规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地的三相五线制临时用电工程中必须采用具有专用保护零线的TN—S接零线保护系统，并且在专用保护零线上应做不少于二处的重复接地。3、配电箱和开关箱箱体材料或者采用铁板，或采用电木板、玻璃布板等优质绝缘材料，铁板厚度以1.5—2.0mm为宜，绝缘板的厚度应能保证适应现场条件的机械强度，不得采用木板制做箱体。箱体在结构上应附加配置电器安装板和箱门，电气安装板应用铁板或绝缘板制作，用以装配所配置的电器，箱门应能着装严密并配锁，箱体的进出线孔应为圆孔，并设在竖直装设箱体的下底面，箱体的尺寸应保证电器的安装、接线、维修、操作方便和电气安全距离。箱体的电气保护措施主要是防漏电触电措施。作为防漏电触电的电气保护措施之一，箱内电气的正常不带电的金属基座外壳，铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体上焊接明确的保护接零（即采用TN—S保护系统时，专门用于连接专用保护零线一PE线）螺栓。配电箱、开关箱电器选择的质量和意义在于：合理选择所需电器的型式和规格，保证临时用电工程在正常情况下能够安全、可行地运行，保证在故障和一定漏电的情况下可靠地分析故障和漏电电路，以确保电气设备和人身安全并达到经济合理。放置于配电箱和开关箱中的电器主要是：刀开关和刀形转换开关、熔断器、自动空气断路器（自动开关）漏电保护器以及接触器、继电器、限位开关、按钮开关等。4、接地当采用TN—S系统时，电力变压器和发电机的工作接地电阻值一般不得大于4Ω。5、避雷防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10Ω，如防雷和重复接地共用同一接地，则接地电阻值应满足重复接地的要求。6、安全用电组织与管理（1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制审批制度，并建立相应的技术档案。（2）制定有关施工用电安全技术交底，安全检测，电气定期检修和用电工程拆除的组织措施，定期检查安全用电责任制和安全教育及培训规章制度等，提高电气技术人员素质，强化安全用电责任体制落实。7、安全用电技术措施（1）保证正确可靠的接零接地，设置有效的二级漏电保护装置。（2）电气设备的设置、安装、防护、使用维修必须符合JG46－88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。（3）各种电源连接必须牢固，绝缘良好的配电箱，开关箱标明用途名称，实行一机一闸一保险，箱门配锁，并派专人负责，箱四周不得有杂物。（4）检修时必须停电，悬挂停电标志牌。（5）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍，加强电气防火教育，制定防火责任制。（6）电气周围设置禁止用火标志，配置绝缘灭火器，在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆等物品。（四）施工用水量计算1、施工用水量（q1）q1＝K1Q1N1K2／（8×3600）式中K1一未预计的施工用水系数（1.05～1.15）Q1一每班计划完成的工程量N1一施工用水定额K2一用水不均衡系数，取1.5q1=1.1×150×250×1.5／8×3600＝2.15L／S2、施工机械用水量很少，一般不做考虑。3、施工现场生活用水量（q3）施工现场高峰昼夜人数按150人考虑，故每人每天用水量按25L／人计。q3=P1N3K4／（t×8×3600）式中P1一施工现场高峰昼夜人数N3一现场生活用水定额（取值为25L／人·班）K4一施工现场用水不均衡系数（1.3～1.5）t一每天工作班数q3＝P1×25×1.4／（2×8×3600）=150×25×1.4／（2×8×3600）＝0.10L／S4、生活区生活用水量（q4），现场不设生活区，故本项在此不考虑。5、消防用水量（q5），施工现场消防用水量为10L／S。6、施工现场总用水量。q1＋q3＝2.4L／S＜q5＝10L／S，且工地面积小于5ha＝50000m²则，总用水量Q=1.lq5=11L／S7、供水管径计算d＝√4Q/πν1000d一配水管直径（m）Q一耗水量（L／S）V一管网中水流速度（m／S），取1.5d＝√4×11/π×1.5×1000＝0.096m选用管径d≥100mm的水管即可满足施工及消防要求。8、本工程建设场地位于兰州****石化公司橡胶厂厂区。因此，做场平布置时应考虑现场临时排水问题。（1）施工道路排水：在临时施工道路两侧修建排水沟，排水沟依低地势，将积水临时排入建设单位指定地点。（2）砼搅拌机洗罐水、商品混凝土洗管污水、砂浆搅拌站用水、生活用烧水等生产临建污水，就近经过沉淀池沉淀后，排入污水管网。（3）生活区污水：现场不设生活区。（4）现场建的水冲式厕所污水，就近开挖化粪池，排入化粪池内。（五）物资进场准备1、材料计划（1）项目部管理人员根据工程做法提出材料计划，报送建设方审批后进行采购。（2）项目部做好材料进场准备，并提供现场材料堆放场地。2、材料采购（1）公司材料供应部门按本工程所用材料计划，选定合格供货商，签订供货合同，并及时组织进场满足工程质量、工期要求。（2）本工程各种材料，按施工需要和进场时间采购，所采购材料在试验化验合格后，分批分阶段进场。三、主要施工方案及施工方法（一）施工测量控制方案1、作业的技术依据（1）《工程测量规范》GB50026-93（2）本工程的设计图纸；甲方提供的坐标和高程起算点。2、轴线、标高控制测量定位放线测量由技术负责人、施工负责人配合，按规划提供的基准点坐标采用极坐标进行定位放线，公司技术质量部复核，设立定位控制桩点，并加以妥善保护。3、高程控制方案（1）本工程均以甲方提供的水准基点为基准点，采用三等水准点测量，精确引测到施工作业面，该工程每个管线布设两个施工用水准点，作为高程测设依据，指导工程施工。（2）将水准标高引测至井壁上，弹出墨线，用红三角标注标高，作为后续工序测量标高的依据。同时该高程点需经常校核，调整各层的累计误差。（二）土建施工方案1、土方开挖与管沟支护施工（1）首先开挖表层拆除扰动层，其次开挖其他土层。（2）开挖时根据现场管沟选择施工机械，对于深管沟，采用两台反铲挖掘机相结合的施工方式开挖。（3）根据挖土机与运输工具的相对位置和现场实际情况，反铲挖掘机采取沟端开行开挖方式。（4）土方工程是一项综合机械化施工工作，施工时要求主导机械与辅助机械数量相协调，以充分发挥施工机械的效能。根据本工程基础土方量大小，对机械数量进行计算，确保挖土机能连续工作，提高机械生产效率。（5）管沟支护根据工程地质资料，地面以下0.3～2.6m土质素填土，土质极不均匀。管沟开挖至底标高，由于为杂填土和黄土状粉土，以及周围情况特殊，土质松软，稳定性差。为确保施工安全，应编制相关支护方案。（6）地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施A、施工中发现影响施工的地下障碍物时，我方于8小时内书面形式通知工程师，同时提出处置方案，工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案，发包人应报请有关部门协同处置。B、基础开挖前，应先核对基础位置、标高是否与原有建筑物基础等地下物相碰，核对无误后再进行开挖。开挖前人工进行四周挖探沟（0.8×2m），如有电缆时，应在相应的电缆上加PVC套管进行保护。C、当地下管线挖沟遇见其它地下管线、电杆时。应在开挖的同时，采取保护加强措施，其方法见下图。图一（a）平行管道；（b）交叉管道（一）；（c）交叉管道（二）图一1、旧管道；2、板桩；3、新埋管；4、钢吊杆；5、花篮螺丝；6、已敷设管道；7、支座；（a）斜边支撑法；（b）夹紧固定法图二1、电杆；2、夹箍；3、角钢；4、桩头；5、螺栓；6、槽钢图二2、砼工程：A、现场搅拌，骨料按品种规格堆放，配合比按常规提前出试配，严禁套用其他配合比。B、砼的配料应严格按照配合比，计量准确，所有计量器具必须有检定的有效期标识。后台要有专人看管及监秤。后台设二台台秤。C、水泥、砂石料必须经过复试合格后方能使用。D、检查砼的坍落度及和易性，每一工作班至少两次，砼拌合物应搅拌均匀颜色一致，具有良好的流动性，粘聚性和保水性，不泌水、不离析、不符合要求时，应查找原因及时调整。E、砼不能直接入模，施工前搭设活动操作平台。人工用铁锹翻入梁内。然后进行振捣。F、严格控制基础梁标高，表面用木抹搓毛。G、砼的养护不少于七天，每天的养护次数以砼表面湿润为宜。3、管沟清底及垫层施工（1）垫层施工前，必须办好管沟验槽手续；（2）人工清底逐段进行，垫层砼浇筑也分段进行；（3）垫层砼采用一台砼泵浇筑；（4）垫层分隔浇筑时，分隔模板采用[15槽钢作为侧模，15槽钢顶面必须用自动按平水准仪找平后固定。（5）垫层采用平板振捣器振实且表面刮尺刮平，并用木抹子搓毛。（7）新浇筑垫层周边必须围护，不得上人或堆物；（8）垫层浇水养护时间不得少于7d；4混凝土试块制作试块组数应满足每100m³不少于一组，每台班不少一组，且每个部位不少于一组（坍落度测试次数同试块）。试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护，作为拆除承重模板时的强度依据。5砼质量要求混凝土强度必须符合现行规范规定。表面无蜂窝、孔洞、漏筋，施工缝无夹渣等现象。实测质量偏差必须符合下表要求，其合格率应控制在90%以上。悬挑构件必须待砼完全达到设计强度，且待其上部结构施工完毕后，才能拆除支撑及底模。悬挑梁模板应起拱1-3/1000。严格控制砼的水灰比，不能过大，并加强养护，防止干缩裂缝产生。分项名称允许偏差（mm）轴线位移8标高层高±10全高±30截面尺寸+8、-5表面平整度56、预埋件预留洞的施工方法该工程中涉及到多种埋件及留洞。为保证留洞位置的准确，工程施工时，应将各种埋件及留洞单独绘图，经设计院及监理、甲方复核无误后出图，现场施工时，先按图将埋件、预埋件、留洞位置确定并且必须和钢筋及模板连接牢靠，保证位置不因浇筑砼而偏移，预埋件及预留洞的允许偏差如下表：项目允许偏差（mm）检查方法预埋钢板、预埋管、预留孔中心线位移3拉线和尺量检查预埋螺栓中心线位移2外露长度+10、-07、人工回填土施工方案管沟回填必须经建设单位和监理工程师进行隐蔽验收后方可进行，回填前必须排除积水，清除含水量较高的浮土和建筑垃圾。回填土料必须经建设单位和监理工程师批准，不得用草皮、垃圾和有机土等回填。填土应对称，分层摊铺，每层厚度应根据压实、夯实机具确定，但不宜超过300mm，回填用土的含水量应严格控制，压实度应满足设计图纸的标准要求。（1）施工准备A、材料及主要机具：土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。主要机具有：蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）木耙、铁锨（尖头与平头）2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。B、作业条件：合理地确定填土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐验手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。房心和管沟的回填，应在完成上下水管道安装和管沟墙间加固后，再进行。并将沟槽地坪上的积水和有机物等清理干净。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑或管沟边坡上，每隔3m钉上水平撅；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。（2）操作工艺A、工艺流程：管沟（槽）底地坪清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实检验密实度→修整找平验收。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺上厚度为200～250mm；人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。管沟（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差特多，以免把墙挤歪；B、质量标准基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定。回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后的干土质量密度，其合格率不应小于90％，允许偏差项目见下表。回填土工程允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1顶面标高+0、-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量检查（三）重要和特殊过程专项施工方案1、商品砼组织供应方案及质量保证措施。（l）商品砼的组织计划根据该工程的进度情况，提前一个月向商品砼搅拌站作好各方面准备。该工程作为公司的重点工程，公司将优先为该工程调配商品砼，确保砼能及时供应。（2）砼的原材料质量凡砼的配合比设计单中所涉及的各种原材料水泥，膨胀剂粉煤灰，减水剂必须有出厂合格证及复试报告，待同一批量的材料复试合格后才能使用，砂石料的筛分率必须符合规范要求，砂的含泥量不大于2％，石子不大于1％，砂石的指标必须随时检查，不符合要求的不得使用，石、砂的含水率根据天气变化而测定，对拌合用水及时调整，砼的出机塌落度必须检查，比设计的落度低2－3cm，以确保砼运至现场时达到设计的塌落度。（3）商品砼现场浇筑注意事项砼运至现场后，必须测定砼的塌落度，而且及时进行泵送，对于塌落度超标的砼不得使用，在砼浇筑过程中不得随意加水，以确保砼的均质性，和易性和含水率。用于泵送管道润滑的同砼配比去半石的砼必须分散浇筑，不得集中，否则，现场专门安排交通指挥人员，对进入车辆进行指挥，保证交通畅通。2、防止裂缝产生的施工措施（1）泵送混凝土浇注时，浇注点的堆料高度不得超过30Cm。（2）混凝土浇注时，严格按浇筑带划分进行，不得使混凝土接槎部位的混凝土初凝，确保施工中不留施工缝。（3）浇注过程中，必须用振动棒及振动板将混凝土振捣密实。再混凝土表面收水、搓平、扫毛后，在其上覆盖塑料膜。并经常洒水保持混凝土表面湿润，而且养护时间不得少于14天。（4）严格控制混凝土浇注时的坍落度，以防混凝土的坍落度过大使混凝土硬化后的孔隙率增大，使混凝土易产生裂缝。（5）混凝土浇注完两天之内严禁上人及堆物，三天时可分散布置物料，以防混凝土在温度较低情况下受外力而产生裂缝。（6）严格执行“拆模令”制度，以防混凝土强度不足而承重，促使裂缝产生。四、安装主要施工方案及施工方法（一）、安装工程预埋件预留洞的施工方法（1）工艺流程预制加工电管防腐预制加工电管防腐预留、预埋验收水管试压套管防腐安装准备（2）管道、设备、支架预埋件、预留洞的施工方法A、该工程中涉及到多种埋件及留洞，现场施工时，先按图将埋件、预埋件、留洞必须和钢管及模板连接牢靠，保证位置不因浇筑砼而偏移，预埋件及预留洞的允许偏差按规范规定执行。B、穿越井体的管道均预留止水套管，安装中断及安装好的毛胚管道应立即封闭，以防止污物进入管道内。管道安装必须横平竖直，管道排列整齐美观，标高、坐标位置准确。有坡度要求的一定要符合设计要求。C、要与土建施工配合，保证干管、立管的预留口、预留套管的位置准确性，以避免造成干管坡度不良，安装位置不一致现象。D、土建部门在现浇混凝土中预留消防箱洞口时，安装部门应提供合适尺寸，消防箱尺寸二边各加大5cm，防止造成箱体变形。（二）、给排水工程安装（1）工艺流程A、给水管道安装准备安装准备预制加工干管安装支管安装管道试压立管安装管道防腐和保温管道冲洗B、排水管道安装准备安装准备预制加工干管安装支管安装卡件固定立管安装封口堵洞闭水试验通水试验（2）管道敷设A、安装工程上所用的支、托、吊架的加工制作必须进行统一的加工制作，符合图纸和规范要求，下料不宜采用气割，打孔不得采用气割，应用机械加工，安装前必须进行除锈，防腐处理，且清除管内杂物。凡未进行防腐的支、托、吊架均不能安装，必须作到先漆后装。B、管道必须具有材质质保书，安装中断及安装好的毛胚管道应立即封闭，以防止污物进人管道内。沿沟敷设的设支架，穿越墙体的管道均预留钢套管。C、管道安装必须横平竖直，管道排列整齐美观，标高、坐标位置准确。有坡度要求的一定要符合设计要求。管道安装时应尽量沿墙绕柱敷设，力求排列整齐。D、管道附件和阀门在安装前都应按要求作外观检查，核对其材料的规格、型号、材质，同时必须具有制造厂的产品质量合格证及质保书，然后按规范要求抽样打压，不合格者不得用于任何部位安装，管道附件及阀门的几何尺寸，必须符合国家有关标准。E、凡隐蔽部分的管道必须做验收记录，水压、气压试验的验收工作，必须按图纸要求在自检打压合格后，会同有关部门进行验收。F、干管安装：a、管道连接紧固法兰时，检查法兰端面是否干净，采用3～5mm的橡胶垫片。法兰螺栓的规格应符合规定。紧固螺栓应先紧最不利点，然后依次对称紧固。法兰接口应安装在易拆装的位置。b、消火栓系统干管安装应根据设计要求使用管材，管道在焊接前应清除接口处的浮锈、污垢及油脂。不同管径的管道焊接，连接时如两管径相差不超过小管径的15％，可将大管端部缩口与小管对焊，如果两管相差超过小管径15％，应加工异径短管焊接。c、管道对口焊缝上不得开口焊接支管，焊口不得安装在吊架位置上。管道穿墙处不得有接口（丝接或焊接）管道穿过伸缩缝处应有防冻措施。d、碳素钢管开口焊接时要错开焊缝，并使焊缝朝向易观察和维修的方向上。管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直、找正、再焊接。G、立管安装：a、立管暗装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架要牢固，防止立管下坠。b、立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随结构穿入，以减少立管接口。H、分层干支管安装：a、管道的分支预留口在安装前应先预制好，丝接的用三通定位预留口，焊接可在干管上开口焊上管箍，调直后安装。所有预留口均加好临时堵。b、不同管径连接不宜采用补心，应采用异径管箍，弯头上不得用补心，应采用异径弯头，三通上最多用一个补心，四通上最多用两个补心。（三）、消火栓系统工程安装（1）工艺流程安装准备安装准备预制加工管道安装管道试压消火栓安装阀件安装水流指示器安装管道防腐和保温管道冲洗B、管道对口焊缝上不得开口焊接支管，焊口不得安装在吊架位置上。管道穿墙处不得有接口（丝接或焊接）管道穿过伸缩缝处应有防冻措施。碳素钢管开口焊接时要错开焊缝，并使焊缝朝向易观察和维修的方向上。管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直、找正、再焊接，紧固卡件、拆掉临时固定件。（2）消火栓及支管安装A、消火栓箱体符合设计要求，产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。B、消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开启应灵活。C、消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。（3）消火栓立管安装A、立管暗装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架要牢固，防止立管下坠。B、立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随结构穿入，以减少立管接口。C、管道的分支预留口在吊装前应先预制好，丝接的用三通定位预留口，焊接可在干管上开口焊上管箍，调直后吊装。所有预留口均加好临时堵。第四章施工进度计划及保证措施一、施工总进度计划我公司根据工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制。工程总进度计划预计按2008年3月1日开工，2008年4月15日计划完工，2008年4月1日地管主管线完成计划。分部分项工期计划表分项工程名称起始时间结束时间施工天数施工准备2008.3.12008.3.22管线定位放线复核2008.3.32008.3.42管沟开挖2008.3.52008.3.3127管线进场、预制、防腐2008.3.82008.3.2821管道垫层施工2008.3.62008.4.531阀门井施工2008.3.62008.4.531地管安装2008.3.82008.4.831地管试压、检查2008.3.152008.4.1026管沟回填、检查2008.3.202008.4.1223三查四定2008.4.132008.4.131整改2008.4.132008.4.142作警示标志、中交2008.4.152008.4.151二、工期保证措施（一）组织措施1、成立保证工期小组，其成员如下表：姓名职务工作内容****项目经理总负责项目副经理负责现场协调及综合管理公司质量安环主管负责安全教育及入场培训项目部技术总负责人技术、质量、资料项目部施工员负责劳动力管理项目部材料员负责材料到位2、按照总工期控制目标，认真制定年度施工进度计划并遵照年度计划工作量，由项目经理部对工期总目标进行细化分解，排出月旬控制工期计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料，产生窝工。3、组织起正常两班工作制度，加大劳动力的投入，在施工高峰期和工程要求连续的情况下，做到施工不停。4、强化生产指挥调度，密切业主、设计单位和监理单位的联系，每周召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况、完成情况，协调内部各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。5、运用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，加强监督检查及时发现问题，协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或者己经影响到关键线路工作时，应在总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。6、运用流水网络计划技术，组织好流水作业，。保证工期能够提前。7、落实资金回收，专款专用。（1）在施工过程中，建设单位应提供可靠的资金保证，保障工程款随工程进度按期拨付以确保工程物资的及时到位，不阻碍施工顺利进行。（2）项目部设专用账户，保证资金的专款专用。8、防止停电、停水措施（1）现场常备一台45KW发电机，消除突发停电时对施工的影响。（2）现场备用两个3×2×2m水箱，清水蓄满，并注意保持清洁，以保证突然停水而造成湿作业不能正常施工。9、积极加强与相关单位的组织与协调配合（1）积极与建设单位及设计单位联系，建设单位对设计变更应统筹安排，提前二天书面通知，以免造成局部返工或影响下道工序施工。（2）施工过程中，由于我单位组织两班作业，工程监理人员应及时配合隐蔽验收工作，以便下道工序正常进行。（二）技术措施1、本工程管线工程施工布置一台16吨汽车吊，充分发挥汽车吊吊运能力，以满足管道施工的水平、垂直运输需要。2、所需砼采用商品砼，保障供应。3、实现流水快速施工，加快施工进度。4、阀门井、排水井等采用定型特制钢模板，保证井的混凝土质量，实现一次成型，避免二次抹灰。5、砼中掺加早强减水剂，在保证强度的前提下，缩短拆模时间，加快模板周转速度。6、用新技术、新工艺、新材料加快施工进度。利用管道承插接头新材料等，确保施工进度。7、对各管道、阀门试压进行统一作法，抓好“样板”的制作和验收工作，“样板”经检验合格，由质量技术部门做复核记录，然后以样板为标准，进行大面积作业，既保证工艺要求，又保证了施工工期。（三）劳动力保证措施1、合理分配劳动力，在公司内部劳务市场的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。2、加强劳动力管理的计划性，要为劳务承包创造必要的、有利于提高功效、减少窝工的工作条件，使劳务队伍进场就可以大干。3、以人为本，实行人性化管理，认真做好生产班组或综合劳务队的思想工作，采取有效措施，稳定劳动力，以满足生产需要。4、对生产工人执行延长米人工费包干，承包从材料领用到验收所有工序任务。对保证工期和质量的生产班组或综合劳务队，给予工期奖和质量奖，对工期和质量未达到要求的，不予发放，并查找原因，给予处罚。5、对劳务作业队实行分档支付结算款。视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的劳务队在以上付款的基础上增加10％左右。6、根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。7、准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。（四）缩短工期措施1、实行小流水快速施工法，组织流水施工，以实现缩短工期的目的。2、在砼中掺入早强减水剂，缩短拆模时间，加快施工速度。3、增加劳动力，将操作工人分成两班或三班作业，以延长工时时间，缩短工期。4、与施工班组签订合同，对于分项工程一次成优，施工进度提前的按其提前的程度发给工期奖。5、开展劳动竞赛。比质量、比速度，对于质量好、施工速度快的优胜组给予奖励，以调动生产工人的积极性。6、本工程采用新技术、新工艺、新材料可提高工效、缩短工期、保证质量。（五）确保地管主干线按期完成措施1、加大施工机械、设备投入：在施工准备期间，即进场汽车吊，确保管线安装的垂直水平运输。混凝土全部采用商品砼浇筑。2、加大定型模板等设备料的投入：本工程我司按计划投入新型井模板五套，采用我司已应用成熟的井模板工艺。这些支模新技术已在我司推广应用，施工效率高，速度快，加快工期，保证混凝土浇筑成型质量。本工程前期拟投入的设备料资金情况见下表：投入的设备料资金购置设备料使用部位数量进场日期金额（万元）定型模板井5套2008.3.1010木材、竹胶板模板及支撑200m32008.3.105架杆支撑20T2008.3.1010机械设备等整个工程详见机械表2008.3.210合计353、加大劳动力投入：在地管主干线施工阶段，我公司劳务公司范围内选调优秀、敢打硬仗，技术、作风过硬的劳务队伍，组建包括混凝土工、电工、钳工、起重工、焊工、普工的施工综合劳务队，统一劳动力组织安排与管理；我们将组织优秀施工班组施工，充分满足本工程劳动力需求。统筹计划、合理安排施工：地管施工划分流水段，以开挖下管试压、回填为主导工序组织流水施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保障工期计划实施。三、精品工程计划管理在项目各项管理工作中，全面实施科学的计划管理，强化计划管理的科学性、严肃性，以标准化的计划管理，确保整个工程的施工管理工作，进行全方位的计划，组织协调控制，保证各施工方、各工序科学地组织实施，确保工期目标的实现。完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制生产各方面的依据。它涉及面十分广泛，不仅指施工生产进度计划，而且还包括材料设备、劳动力供应计划及因现场条件制约的材料设备进场堆放计划，还涵盖各分包交叉作业的协调计划，以及现场文明施工等，并由此派出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性。为了实现对业主工期目标的承诺，制定工程总进度计划，计划管理以施工总控进度计划为指导纲领，月施工进度计划作为阶段控制目标，将计划管理的控制单元划分为日计划，保证日计划就保证了周计划和月计划，从而确保施工进度计划目标的实现。（一）计划编制规定1、阶段性施工进度计划为确保总体施工进度计划实现，分阶段编制阶段性施工进度计划，按楼层、分项工程编制。2、季、月施工进度计划依据总体施工进度计划的工期控制，编制季度、月施工进度计划，季、月进度计划按楼层分部工程、分项工程编制。3、周施工进度计划周进度施工计划，采用18d形式滚动式周计划，周进度计划体现上周7d，本周7d，下周4d的工作安排，从本周的施工工作安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处。周计划按分项工程分工序进行安排。4、日作业计划日作业计划按统一标准的表格形式安排，施工项目按工序编制，计划中体现各工种用工情况，材料／设备进场计划情况，施工安全注意事项，每日计划完成量情况。5、施工保证工作计划按照总体施工进度计划目标和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位责任人及质量标准。6、材料／设备送审计划按照总体施工进度计划和阶段性施工进度计划的施工安排，按照材料、设备的供货周期和施工先后的施工顺序，列出详细的材料清单，规格尺寸、型号、使用部位、标段、计划使用日期、申报日期和要求批准日期编制材料／设备送审计划，因材料／设备选型周期较长，必须保证至少20d的时间供审核批准，保证确定的材料／设备质量符合设计要求。7、材料／设备供应计划按照施工进度计划和批准的材料／设备，编制材料／设备供应计划，根据合理的计划组织材料／设备进场，保证工程施工按计划进行。8、材料／设备进场计划为保证现场施工材料／设备合理堆放，且按时运输到位，安排运输计划，材料进场前15d内，编制材料／设备进场计划，详细列出材料的名称、重量、规格尺寸、使用部位。（二）计划的实施1、计划的签发A、总体施工进度计划、年度阶段性施工进度计划、材料／设备送审计划由项目执行经理签发下达实施。B、季度、月、周施工进度计划由现场经理签发实施。C、施工保证工作计划由项目技术负责人签发实施。D、材料／设备供应计划由现场经理签发实施。E、材料／设备进场计划由现场经理签发实施。F、日作业计划由项目签发实施。2、计划运行控制A、计划签发后，项目执行经理组织召开由各施工方参加的计划安排专题会将阶段目标和计划布置，关键线路进行安排动员，明确劳动力机械设备和材料的使用量和进场安排，明确完成计划所需配套完成的资源配备。B、每周组织召开综合例会，检查劳动力材料、设备落实情况、周计划完成情况，分析计划拖后原因及时采取补救措施，落实各部门、各施工方责任。C、现场控制。现场经理按照总体施工进度计划、阶段性计划、月计划组织现场施工进度检查，工程部经理组织周计划和日计划实施情况检查，强化计划管理的严肃性，避免计划与实际工作安排分离现象，每周设一天由现场经理组织各部门、各施工方参加的施工作业面巡视检查工作，确保关键线路的施工得到保障，召开巡视检查会，纠正偏离计划的施工项目及时调整生产要素。3、专项网络施工进度计划施工的部位和工艺复杂对工期影响较大的主要部位，需编制专项网络施工进度计划，确定多个施工单位工序交叉平行施工，插入开始进入结束时间，并每日召开专项计划协调会，组织协调各施工方按计划完成施工。4、计划调整由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目经理部每周召开一次研讨会，对劳动力情况、现场组织管理、材料／设备审批、供货情况进行综合分析。并分阶段，制定阶段性施工进度计划，调整生产要素配备，赶上拖后的进度计划。四、施工配合建筑安装工程是一项多工种协同作业的工作，要在计划工期内保质保量的完成施工任务，避免不了各工种间的交叉作业，各工种间的密切配合，是保证工程顺利进行，实现优质工程目标的关键。在施工中，应结合本工标准高、施工面积小、周围施工单位多的特点，各工种、各协作单位应统筹安排，协调配合，优质高效地完成施工任务。（一）土建与安装的配合1、土建与安装的配合是否恰当，既关系到顺利施工保证进度，又关系到相互之间关成品的保护与最终工程质量的优劣，土建和安装配合要顾全大局，互相支持，密切配合。2、施工各阶段当土建与安装工种间需在同一作业面穿插施工时，应由项目工程师组织有关工种负责人协调制定作业程序，规定合理的时间差、空间差（即流水段步距），防止发生冲突，影响工程进度和质量。3、土建单位和安装单位密切配合搞好预埋件，预留孔洞的埋设和预留，重要埋件要保证万无一失，一般埋件要保证位置到位准确，力争做到不遗漏，土建在浇注混凝土时，不能碰坏、损伤预埋件。4、安装工程开始后与土建施工交叉进行时，必须保护已安好的成品，不得随意损坏和污染。（二）施工单位与建设单位和监理单位的配合1、甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划由项目部提出。2、图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时供应，安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。3、甲方、监理工程师在施工过程中对工程质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试压应邀请甲方人员及监理工程师参加和验收。4、甲方按进度及时解决工程进度款、装饰材料及设备订货款。（三）安装各工种之间的配合1、管道安装的配合。各工种本着小管道让大管道的原则，了解管路的布置，确定和调整本工程管道线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。2、隔热保温施工。按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压合格后交保温施工。3、油漆施工配合，施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由施工员确定。4、设备安装与管道的配合，设备到货后尽快就位，为管道配管创造条件。第五章施工平面图一、施工平面布置图：附后二、施工平面布置的原则根据中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程的技术资料文件，该装置的地理位置及国家的法令法规的规定，考虑如下两个因素来确定总的施工平面图。（一）施工临时设施布置原则应以经济实用为原则即保证装置工程的施工质量。进度工期、降低投资、省时省材、节约资金。（二）临时设施符合安全、防火、防爆的原则所有的临时设施都应遵守建设单位的要求和总体安排，确定施工布局，同时加强保管和维护，加强安全保护设施，建筑材料、机具、建筑物及仓库都要加围栏，按文明施工措施的规定设置明显的标志牌。（三）现场施工设施安排1、现场施工办公室为了加强现场施工管理、统一布置。项目经理办公室、项目副经理及技术质量部、安全施工部、经营财务部、综合管理部均设有现场办公室；各专业工程师及施工班组分别设置现场办公室；现场工人休息室可适当布置。2、现场公用设施小型工（机）具库采用固定仓库，设置在休息室附近；消防器材棚按业主要求摆设；劳保用品及杂品仓库设置在办公室附近现场卫生设施（厕所等）自建卫生设施按业主的要求布置和施工。3、现场施工机具设置焊材仓库采用现场库房；电焊机房采用活动房；设置乙炔气瓶、氧气瓶房。4、材料仓库及露天仓库设小型材料及零部件仓库采用固定仓库，并摆放货架；消耗材料设置固定仓库；主材露天放置，挂牌标识，并设围栏保管，对铝板，铝合金管及不锈钢管要分开放置，下垫道木；预制完的半成品件及预制管线在预制场设专区保管、挂牌并标识清楚。5、施工用水、用电的供给设施施工用水、用电由业主指定，由施工单位现场安装电表和水表计量；饮用水采用电加热供给；现场及办公室照明采用氩气灯和小功率照明灯。6、施工用水、用电量计划用水计划包括现场施工用水、现场生活用水、现场消防用水等。施工用水由业主提供指定地点，引出管可选用DN80无缝钢管。引出的水管施工单位敷设并加阀门；施工现场临时供电包括动力用电与照明用电。电源选择：用电线路由业主提供最好就近配置。用电设施应考虑：施工现场所用的电动传动设备、电动机械设备、电动机具和照明用电等。同时应考虑施工高峰期间用电机械设备。用电系统及电线选择待入场后做详细计算。附：临时设施一览表：设施名称结构形式面积（m2）备注办公室彩钢板房30两个会议室彩钢板房15一个男、女厕所砖墙16瓷砖墙裙、水冲式便槽。门卫值班室彩钢板房15一个配电柜定做一个水泥库房砖墙50钢大门、水泥地坪。钢管堆场露天60砂石料堆场露天200第六章工程质量保证体系和所采取的技术措施一、质量目标质量目标：按国家《建设工程质量管理条例》及有关建设工程施工及验收规范执行，工程一次验收合格率100%，顾客意见处理率100%，创精品工程，创建省文明工地。为保证质量目标，单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量及分项工程所含的检验批均应符合国家验收要求的质量标准，并确保单位工程达到标准的要求，质量控制资料齐全。二、质量保证体系为了对工程质量形成的全过程进行控制，有效地开展质量控制活动，预防工程质量事故的发生，我公司在推行全面质量管理十几年经验的基础上，依据国际性的质量管理和质量保证标准GB／T19001-2000idtISO9001－2000，通过了质量认证（见附件），建立了文件化的质量体系，使原质量体系更健全并使其有效运行，将质量管理工作规范化、制度化，使影响工程质量的因素始终处于受控状态，长期、稳定地保证工程质量。兰州****石化建安公司中国****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程质量保证体系兰州****石化公司5万吨/年丁腈橡胶装置地管工程质量保证体系第一工段负责人第一工段负责人项目经理安装技术质量负责人电气技术质量负责人建筑技术质量负责人施工员HSE监督员各作业施工队及作业班组质检员材料员第二工段负责人质量总负责人预算员安全员资料员财务核算负责人本公司质量体系由许多相互关联、相互作用的质量体系要素构成，各要素都有各自的功能，要素间是相互关联和不可机械分隔的，通过质量体系的各组成部分相互作用，从而构成一个有机的整体。我公司建立质量体系，形成文件并加以保持，是确保工程质量的一种手段，质量体系文件是质量体系存在的具体体现，是质量体系运行法规性依据，通过对各类活动、方法做出规定，使与质量有关的活动都能做到有章可循，有法可依。质量体系文件由三个层次的文件组成，包括《质量手册》、《程序文件》和其他支持性文件。施工阶段工程质量控制工作流程图见附图附有:施工组织设计附有:施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验报告材料分项分部工程工序施工(施工单位)工序完成后自检(施工单位)自检合格提交(开工申请单)(施工单位)填报(质量验收通知单)施工单位检查合格开工准备(施工单位)进行处理整改(施工单位)计量(施、监)本分项分部工程完成填写（中间交工证书）（施工单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件检查监理单位审查合格本单位工程的各分项分部工程是否均完成进行竣工预验施工单位申请工程竣工验收（施工单位）审查竣工验收申请（监理单位）进行处理现场初验是否合格？验收文件资料是否符合要求竣工收文件资料准备施工单位分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位）签发（中间支付证