现浇箱梁支撑架安全安全制度措施

现浇箱梁支撑架安全安全制度措施安全管理制度1）安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，形成齐抓共管，群防群治的管理局面。严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，事故苗头消灭在萌芽状态。2）为保证各项安全技术措施落实，建立完善安全生产责任制度，做到分工明确，责任到人。3）根据本工程实际，针对工程特点，查找安全工作重点，有针对性地制定安全作业制度和防护措施，搞好安全教育和安全技术工作，提高全员安全意识，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和操作规程。4）建立健全安全生产管理制度，定期检查和召开会议，发现问题及时解决，消除事故隐患。5）对从事基础工程作业、高空作业及机械运输作业等人员，制定相应的制度和措施，重点防范，把不安全因素消灭到萌芽状态，以确保安全目标实现。6）坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系和安全生产规章制度，制定行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。7）加强安全教育工作，开工前组织干部职工认真学习《安全规则》，特殊作业人员必须持证上岗；所有进入施工现场人员必须配戴安全帽，否则不准进入现场。针对本工程安全防护重点，根据国家颁布的各种安全规程，结合单位实践经验，编制《现场安全防护规程手册》，人手一册，使施工人员牢记有关的安全作业内容和知识，严守操作规程，确保安全。8）实行工前安全技术交底，工中安全生产检查，工后安全生产评比制度。安全生产责任制度建立、健全各级各部门、各分项工程施工队的安全生产责任制，明确职责、责任落实到人，制定奖惩办法。安全教育培训制度组织上场人员认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关施工安全的法律、法规、规定，对全体现场职工进行主人翁责任感和安全第一的教育、本职工作安全基本知识技能安全教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育、遵守规章制度和岗位作业标准教育。新工人上岗、工人变换工种须进行新工种的安全技术教育，使每个工人都掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程。1、进入施工现场安全教育施工现场制作安全宣传栏和警示标志，配齐安全防护用品。对全体职工进行安全知识和基本技能培训，熟悉和遵守有关安全技术操作规程，并进行安全考试。对进入施工现场人员要交代安全注意事项，穿戴安全防护用品。2、特种作业人员安全教育对从事焊接、电气、起重等作业的人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教育，并经专业培训和考试，合格后方可上岗作业。3、施工及管理人员的安全生产培训参加施工的人员必须自觉加强安全法律、法规和现场安全规则等知识的学习，贯彻并自觉遵守各项规定。各级施工负责人管生产的同时管安全，在施工过程中，将安全措施落到实处。4、安全生产的经常性教育现场安全领导小组坚持开展安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，充分发挥各级组织的作用，进行岗前培训，加强工前、工间和工后安全教育。对各类人员的安全教育每年不少于50学时。安全检查制度通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。1）检查组织成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。2）检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。安全管理每旬组织一次安全检查。项目总工程师每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。3）安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防火等措施的落实。4）检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。领导现场带班制度带班检查是指由企业负责人对工程项目质量安全生产、文明施工状况及项目经理带班生产情况的检查。企业负责人是指施工单位的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。带班生产是指项目经理在施工现场组织、协调工程项目的质量安全生产、文明施工活动。施工单位应当建立企业负责人带班检查和项目经理带班生产制度，明确带班检查内容，并定期实施考核。施工单位的企业负责人当对其所承建的建设项目实施带班检查，带班检查的内容包括：①质量、安全、文明施工管理制度的落实情况和实体质量、安全、文明施工情况；②项目经理带班生产情况。施工单位应当每月编制带班检查计划，每个项目每月检查不得少于一次。检查计划应当明确带班检查的企业负责人姓名、职务、检查人员、项目名称等。带班检查应当做好检查记录，内容包括检查时间、检查人员、检查情况、整改要求、复查意见等，检查记录应当由带班检查的企业负责人签字，并在企业和工程项目存档备查。项目经理应当在建设工程项目施工期间现场带班生产，全面管控工程项目质量安全生产状况。项目经理带班生产应当做好记录，内容包括带班时间、姓名、职务、施工部位、工程质量安全生产和文明施工的主要情况等。项目经理需要临时离开现场不能带班的，应当经建设单