公司员工出差旅费支给办法_第1页
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文档简介

员出旅支办(一)本办法司司本公司本公司(二)员工当当日出餐30当日出当日出当日出(三)本公司报"出差书(部心)经理任差。远途出在书附出差表未及出差出差具员单"出差

出差(室、中)理任以使用远途间午后时以6前日当出差住宿费按出差人员在外住宿日数定额支给。出差人员住宿费必须取得住宿费凭证(旅社票宅含其宅或本与经理以上人员随行，其住宿费不够时得呈经上级人员核各分支机构人员因业务需要或受命到总公司述职，比照远(四)具"书国外出差人员得凭核准之出差申请书预编出差费概算，于前条之出差旅费包括在出差地之交通费、住宿费、杂费及国外(五)本办法经董事会通过后施行，修改时亦同。本办法如有未尽事宜得随时修改之。

如何管理好一个企业团队学会监督职责作为领导首先就应该做好任务的监督与执行只有将员工们做事的过程严格把关，才能够将事情更加完美地呈现。学会任务分配合理的任务分配，才不会造成团队成员之间出现内讧，也只有学会公平、合理的任务分配，才能够帮助任务顺利的开展下去。学会解决问题作为高管，必然需要承担一定的工作责任，在团队成员出现解决不了的问题，管理者必须能够给出合理的解决方案，帮助团队成员提升工作技能。注重打造团队执行力超强的团队执行力，才能够带动企业整个积极向上的工作氛围，只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。制定灵活的管理方式对于管理者来说，一定不要局限于单一的管理方式，灵活的制度，才能

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