文昌十里小学情况汇报材料

文昌街道明德小学情况汇报二。一五年四月九日一、学校总体情况：1、班子情况：班子成员共4名，校长1名，教导主任1名，总务主任1名，业务负责人1名，班子情况具体如下:姓名职务性别年龄担任本单位校级职务时间职称董付杰校长男482014.3一级郝光安教导主任男582008.12一级李洪胜总务主任男542008.12一级王婷婷业务负责人女312014.4二级2、教师情况:教师总数平均年龄35岁以下35-50岁50岁以上1748.82510教师情况说明：本校教师年龄偏大，年轻教师太少。据统计05年退休1人，06年退休2人，07年退休2人,08年退休3人，3年内将退休8人，师资后劲严重不足。3、学科分布：语文（人）数学（人）英语（人）音乐（人）体育（人）美术（人）品社（人）科学（人）66兼兼1兼22学科分布情况说明：音、体、美、英语专职教师严重不足。4、学生情况：共有200名学生，6个教学班。二、学校发展规划.校园布局规划学校的整体布局规划已基本成型，即西部为教学区（包括教学楼、餐厅、幼儿园），东部为活动区，其他辅助设施也已基本定位。下一步要做的工作是幼儿园的内部、外部的整体规划设计，校园的整体的绿化设计、车位设计，活动区部分辅助设施的维修建设等。.文化校园文化校园的规划主要包括三部分，即物质文化、制度文化和精神文化。在物质文化方面学校计划从现在着手重新规划设计学校的校园文化，要求是整个校园文化的建设要由整体性、教育性、标准要高，并且是可以定期更换；制度文化建设方面计划对学校原有的各种规章制度进行重新梳理，重新完善，重新修订，努力做到实用、有效、规范；在精神文化建设方面计划重新审视学校原定的办学宗旨、办学理念及三风一训，设计有内涵的校标，形成完善的精神层面的文化设计，以此来统领师生的精神世界，向着正确的办学方向前进。3绿色校园一是结合学校的标准化建设和改薄工程对学校进行整体的绿化设计，做到合理、美观，二是努力提升师生的环保意识，结合时令积极开展各种有意义的活动，以培养师生热爱大自然、保护大自然的热情和积极性、自觉性。.洁净校园以构建洁净、和谐校园为目标，进一步加强学校卫生清洁的管理工作。加强学校卫生清洁工作的宣传教育，提高师生学校卫生清洁工作意识；扎扎实实地落实各项卫生清洁措施，以清洁、规范、有序、文明和朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，推动创建“洁净校园”建设，进一步优化我校校园环境，为青少年健康成长营造良好的育人环境。具体措施有以下几点：（1）、加强养成教育，培养良好行为习惯通过校园广播、黑板报、主题班会等形式，以“洁净校园、美化环境”为目标，做到有垃圾就扫、见灰尘就擦、遇纸屑就捡。加强学生热爱劳动，讲究卫生，美化校园的教育对学生进行养成教育和美化校园的教育，全面提高学生的知、情、意、行，从而形成良好的行为习惯。（2）、抓好健康教育，确保学生身心健康通过健康板报宣传健康教育知识，普及卫生常识，大力宣传卫生防疫知识，提高学生卫生意识，倡导健康、文明、科学的生活方式，形成良好的卫生习惯，并做好学生心理健康教育，使学生身心全面健康发展。（3）、进一步完善学校卫生制度，加强对食堂、餐厅、环境、教室、寝室以及厕所卫生的监管力度，确保校园环境整洁，无任何垃圾和杂物。花池内无垃圾，无枯枝败叶；厕所干净无垢。室内要求地砖发亮、玻璃发亮，门窗无尘、桌面（台面）无灰、墙上无蜘蛛网。.特色校园依据我校实际情况计划首先将学校课程《唱响新童谣》打造成我校的一大亮点，在今后的教育教学过程中还将不断探索和发掘新的特色。三、学校思路及打算1、工作思路转变作风、规范管理、打造亮点、整体提升2、工作打算一、加强教师队伍管理：.加强师德建设：完善考核、评优选选制度，用制度来规范教师行为。.以人为本，注重情感管理:本学期计划为教师在生活、工作、学习诸方面提供便利，做几件实事。例如：食堂、宿舍等。.合理运用班级管理费，建立学校的教学奖励机制：包括精神奖励和物质奖励。.不断提升教师的学习意识：包括政治、业务、读书笔记、多媒体教学、网络研修等。.加强校长自身建设:着重从民主管理、做事公平公正、依法依规办事等方面作出新的探索。（二）、注重学生的习惯养成教育：配合学校课程《唱响新童谣》的实施，积极开展各种习惯养成活动，促进学生良好养成习惯的养成。详见《德育活动配档表》（三）、规范、创新教学管理，不断提升教学质量：.继续组织好实施好月视导工作，结合李主任对全区14年视导反馈意见及要求，将此项工作真正做到位，特别是教师整改一定要有落实。将平时性的每一项工作做好，以较好的工作状态迎接区对各学校的过程性教育教学工作调研。.继续落实市、区相关学科的作业布置及评价的文件精神，以作业为载体，在学生兴趣培养、习惯养成方面做出努力。.优化电子备课。对教师复备要有一定的做法和措施,可以像李主任说的，学校安排固定的复备时段，以提高备课质量，进而提高课堂教学实效。我们学校在月视导中加大这一块的检查分值和力度，有必要进行专项视导检查。.重视教学质量监测。可思考采用多形式比如堂堂清、课时测、单元过关、月考等和考核制度来提高本校或部分教师所教学科的的教学质量。（四）、其他工作：.安全工作：是重要作为重中之重的工作，重点要抓好制度的落实及安全教育工作。本学期应特别重视辖区幼儿园和校车的安全管理工作，确保零事故、零责任。.餐厅建设工作：督促施工方在保证质量的前提下加快进度，确保五月一日所有工程项目全部竣工。计划利用暑假前、及暑假时间对学校部分设施、校舍进行维修，建设。.校园文化：着手更新设计学校的校园文化，设计理念为高雅、新颖，富有教育、美化之功能。四、学校存在的问题.建设方面：（无）.师资方面：师资年龄严重老化，