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文档简介

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、根据《女职工劳动保护特别规定》,对()用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。

A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工

B.45岁以上的女职工

C.有子女正在上学的女职工

D.需要进行产前检查的女职工【答案】ACV10D10L7J8T3Y10F10HI9W6Y10T1P6C2O9ZO1J7P7P2J9I5T52、下列选项中,关于工作丰富化的说法,正确的是()。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】ACF6Z4Q9F7B9Q5L6HM6F7U1F2H2Y1U5ZK8V4Q10G8N8Y3L63、在自由竞争的劳动力市场上,()。

A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率

B.市场中可以有多个均衡工资率

C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变

D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】DCT10E1U2G8S2L2O5HC5P7I3U8D5A3W4ZU3C3R1F10W1L4X84、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()

A.企业特种作业人员培训

B.企业职工转岗培训

C.企业职为取得学历而参加的在职教育

D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】CCY4P3B6B2T10U8M5HP8I8I3N7D4E10I10ZE7U7C1V5A8J5Z15、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场【答案】CCC7R9X6B8T8N2D6HU6O9I2Q10T9Z5Z2ZQ10H5N2X9C1J5F36、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,是绩效考核的()。

A.结果指标

B.软指标

C.特质类指标

D.行为指标【答案】BCO6N7C7T2V4L1J8HZ3E2K4D10J5L7X7ZF10U5E5N4S3T3N57、我国劳动法的作用在于保护劳动者的台法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的(),促进经济发展和社会进步。

A.工会制度

B.企业制度

C.劳动制度

D.社会保障制度【答案】CCX1H2U8S3S2X5W10HL10S2I9D4M7M6K8ZR7A8I10Z9C1J2G48、情绪主观体验的外部表现形式是()。

A.感情

B.表情

C.态度

D.行为【答案】BCX9S2E5R10D2I7P7HY10E10C7K4O5V7L7ZJ7I9O2V1X2C9Q59、能够反映员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是()。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织忠诚度

D.组织承诺【答案】BCP7F6Q10T6C7S5N7HV7W3E8L1G2O6N8ZO6Q5C9R6F8V2R1010、(2020年真题)下列情形中,用人单位的做法正确的是()。

A.招用人员时对少数民族劳动者给予适当照顾

B.如果要公开劳动者的个人资料信息,应经劳动者本人书面或者口头同意

C.招用无合法身份证件的人员

D.要求劳动者提供担保【答案】ACU6L1X7F5E1H3Z7HU7V10K1V7O5E4Y5ZK2M10B9N9A6U3I811、下列工作分析方法中,不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有()。

A.工作要素法

B.职位分析问卷法

C.能力要求法

D.工作任务清单分析法【答案】DCH8E10M4Q4U7V2E8HU6G3A5W10V4H2H10ZE1G10E8R9K10X8C812、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”“哦,赵总经理……”“叫我老赵好了,对啦!你的男朋友好吗?他叫李晨吧?”“是的。总经理,我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦,那是……”“不用细说!”赵总经理说着,从他的椅子上站起来,走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司,在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人,而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么,或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行,不管它是怎么弄出来的。不管怎样,我们将弥补服务保证上的额外成本”,赵总经理说。“赵总经理,请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”,赵总经理改正称呼,将手搭在她的肩上,送她到了门口,“我让你当经理,我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的,否则你就不会在这儿了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必须坚强一点,表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧!”“当然”,他说,当他们快到办公室门口时,他降低了语气,“如果你有解决不了的问题,就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的,正如同对其他所有我的下级敞开一样,我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样,脱离群众,食古不化,我的门是永远敞开的。好了,还有其他问题吗?”晓丽摇摇头,“没有了,每一件事都很顺利。”“太好了,我就喜欢听到这些,明天干部会议上见。”晓丽点点头,向着电梯走去。根据以上资料,回答下列问题:案例中晓丽与赵总经理的沟通,若按方向分类属于()沟通。

A.环状

B.横向

C.垂直

D.轮状【答案】CCD10A4W2U3H5V8Z8HK5E2J8T8D6W1K4ZW1K3Z4H9I8Q4D913、根据面试的(),可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。

A.标准化程度

B.组织形式

C.难以程度

D.压力大小【答案】BCH10X5E10H10M8J3C7HW2K6D1V1N8Z3K9ZC6X7H3A10P6U1N614、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。

A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策

B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽

C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业

D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】CCX1A7K6Z2T3K5O10HK6A7Q7Z3V6G3L2ZJ2J4B1S1L5Q10D815、巴斯的有魅力领导者的四个特征中,领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

A.魅力

B.智力激发

C.激发动机

D.个人化的考虑【答案】CCF10M1J2F10B7K9R10HA8V10B2D4L8X5R2ZZ4G4L9S7H10M3T616、(2017年真题)下列对确定和调整小时最低工资标准,应考虑的因素的说法,错误的是()。

A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费

B.非全日制劳动者的工作稳定性

C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度

D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】DCW8A9K8M8M5F3I6HD1A3N10Z7K3I6S6ZC1J3O8W3N2D3Y817、用人单位安排加班不支付加班费的,由劳动行政部门责令限期支付加班费,逾期不支付的,责令用人单位按应付金额()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.40%以上80%以下

B.50%以上100%以下

C.60%以上90%以下

D.70%以上95%以下【答案】BCN5H5L7Z2B4P5F10HK7F8L10W5R5V6K5ZK1T6V10T1A7X10W818、下列说法不正确的是()。

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果

C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】CCR4J7H6F1X6P8P7HE9A4H5X3G2D10R10ZI7Y5Q10O2Q9M10I119、对某一专题进行深入探讨,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识的培训与开发方法是()。

A.视听法

B.讨论法

C.操作示范法

D.角色扮演法【答案】BCC3T6O5D8Y9F8J2HO6O1X2F10Z10P1W7ZE1I8B9G1S1E9E420、2015年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。

A.决策管理层

B.专业技术人员与操作人员层

C.督导管理层

D.临时服务人员【答案】BCY7D9O8W7P2B1I8HE1B5V7N5E7Z3N3ZP5G3N10F7P8C2K921、下列关于工作分析的说法,错误的是()。

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程

B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在,有何意义

C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责,以及如何完成工作

D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】DCJ3U4R6A3K6E2J6HE8D8G6W1V8W8W7ZB6I3S3G7O6Y10U422、()是一种基于工效学思想的设计方法。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.社会技术系统方法

D.激励型工作设计方法【答案】BCH6D8Z1D10G10G5C9HW9Z7S5P2G9L8H2ZI4J6E4G3P4R10H1023、社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。

A.周

B.月

C.季度

D.年【答案】DCD5Q8V9Z7J8O3G8HL10R9G2P8R5S2Q8ZZ3B10E10F3C6H1H324、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。根据以上资料,回答下列问题:

A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同

B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同

C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同

D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】CCZ7B10X1Q9P4J7Z1HU3F9V9G4V1D8N7ZC9N2I2H8M6Y7I825、下列关于人力资源的时效性的说法,错误的是()。

A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源

B.人力资源如果长期不使用,一般不会荒废与退化

C.当个体的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,该个体将不再是现实的人力资源

D.个体的技能如果得不到使用和发挥,会导致个体的积极性消退【答案】BCN4C4U4R9E2K9W6HG3O10T9Q6K7S1A9ZY7U4H9G10R8W8M826、下列选项中,关于一次性奖金的说法,错误的是()。

A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加

B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性

C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多

D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】CCG7I3K4V4Y8F8B4HO5Z9A6G3V4D8K8ZM10I10M3S2O7W3N327、与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。

A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练地岗位技能

D.较为稳重和可靠【答案】BCM9A10C1R1P8H5U6HX3F7O6R8M6D6S3ZQ10O7V10N4S5S2G1028、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是()沟通。

A.链状沟通

B.环状沟通

C.轮状沟通

D.交错型沟通【答案】BCI4A8B10O6Y4B2B7HI2R1J3N7U3Q1G4ZB10L1V1R10D8C1T429、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。

A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价

B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查

D.设计技能薪酬体系时,需要明确企业战略目标【答案】BCE10P5X1K7Z4O6T3HE2L3Q10A4K10E2O9ZN3Q5Q7J4M2M7F930、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺,适用的方法是()。

A.发布媒体广告

B.参加国际人才交流会

C.在公司公告栏发布职位空缺公告

D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】CCM4K4B7T10F7E3V5HM6M6B9A10I6K3S4ZJ2O1L2I2Q6R9T831、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是()

A.两者呈正相关关系

B.两者呈负相关关系

C.两者呈倒“U”形关系

D.两者呈正“U"形关系【答案】CCS1N4V4L9B10M6P5HT8C2A6X10S1I5S8ZJ7Y9X10U1I8U10Y1032、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCR4Q7C8Z5B9F1B8HA6W10R9D9Z9Y1G8ZS1Z3L6S3X5O4P733、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】ACR7L1G2Q1D2H7A10HL8P5X9U1H3T8A6ZE8Z3Q7T10D7W5Y934、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。

A.员工的人格特质与工作不匹配

B.工作环境差

C.待遇不公平

D.工作挑战性过小【答案】CCU3E8X7P5S9V4M8HR2D4M7J1N1R8B7ZU6U2J5W10D2A9K135、(),即根据效用递减原则,当物质激励达到一定程度时,其激励效用会逐渐减弱。

A.团队性原则

B.竞争性原则

C.隐性报酬原则

D.经济性原则【答案】CCM6N10Q3Y7H1L4U3HJ6W5F7G3F6Y4K4ZR10I2K2M4P3N2I1036、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】CCG3I6Z6H10T2C5M9HE7J5Z1J4G8V5W10ZW7X6X8B6A1A7K637、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。

A.具有一定的准确性

B.传播速度极快

C.难以防止

D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】DCU5D6Q3F3X3I2E3HF9H2U4A6K5W8P10ZZ3U6I3S10U4B2B238、在影响薪酬设定的因素中,()是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

B.地区及行业差异

C.当地生活水平

D.与薪酬相关的法律法规【答案】DCW1J8M9E4I1S8W7HZ5X7S8H3R2N7E9ZE10X4J1J4X9I3S539、(2018年真题)()是指在职业技能分类的基础上,通过科学地划分工种,并对工种进行分析和评价,根据其对知识、技能水平要求进行概括和界定。

A.职业标准

B.职业技能

C.职业素养

D.职业道德【答案】ACX1R7O1J8Z1O7I4HT9E8T9W9N4F3V10ZR10N7W1O7M5J8T540、企业管理历史的划分,不包括()管理阶段。

A.古典

B.人际关系

C.科学

D.风险【答案】DCX10P7I7P1Z7O8D7HA6T8A7X9I4V8T7ZZ9Z9X8C8X3Z2I741、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

C.团体规范形成,凝聚力增强

D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】BCL5U8B9H3E1O4L3HH9N1L4G6U8C1O2ZC10X2A5Q1H5E3N742、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题【答案】CCG2O6F7E4I7R5W2HT8A10E8O1Y7R5H8ZZ1T5H5T2D5K9X943、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法【答案】CCD10M4M1M10R6D4P6HF10H7G1G1X6I2U6ZH1K4Q9V9J6E7E744、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%【答案】CCB5Y9I5P9O1R3E6HI4H3E9P5U9S8D5ZE3I8E9I4U2R6F745、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中,对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。

A.问卷调查法

B.观察法

C.面谈法

D.工作日志法【答案】BCF9H5R8Q4D7B5O2HT8G5M5W8U5F6H4ZP5K4N8U1J6D6P446、我国的企业基本用工形式是()。

A.自主招用人员

B.劳动合同用工

C.劳务派遣用工

D.委托就业服务机构【答案】BCN9G9Y7O3J8P6D10HN10H8A3Y5H4N8D3ZB1L2U1X8V1G6H747、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整,对企业实施拯救,措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围,以及应给予被裁减人员的待遇,该企业管理人员对法律规定的理解不一致,有的说,只要工会同意,所有员工均可以被裁减;也有的说,裁减人员可以不给予经济补偿;还有的说,如果采取裁减人员的措施,今后将不能再招用新的劳动者。经过研究,该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后,企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料,回答下列问题:关于该企业应当给予被裁减人员的待遇,正确的是()。

A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金

B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置

C.该企业若在6个月内重新招用人员,应优先录用被裁减人员

D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】CCW6O9S1Z6X10E8U2HZ5U1H9Z5D1M5N7ZO8N8J8D4H6Y2V448、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是()

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求

B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作

C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】ACU1O1O5E10L3H10Q4HU7S4A7D4Y1D8S3ZP9F10B2E9X9M3P549、员工援助计划的主要内容不包括()。

A.向生活贫困的职工家庭提供资助

B.减少或消除不适当的管理和环境因素

C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导

D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】ACX3T8N2H5C9T8Q1HK5I4Q1I1C8H2N2ZN8A5K8P7V3U8B150、“春节”期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的()。

A.工资

B.福利

C.奖赏

D.补贴【答案】BCT6X3Z2R4J1M6F9HY7J3X5L8N8K3M2ZS6L7Q6Y6F9Z3L351、关于能力与知识和技能区别的说法,错误的是()

A.知识是概括化的经验系统

B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高

C.技能是概括化的行为模式

D.能力是概括化的心理特征【答案】BCC1N10P7U7V5A7D3HD4J10A4B3F8D7Y2ZA2F2V7C2B3C5H852、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,()

A.适用国家有关规定

B.适用集体合同规定

C.实行同工酬

D.适用企业规章制度【答案】CCW10R4K1C10U7C8F2HL2F1N2M9Q6X2G6ZL8S6P2S3R1M1U453、先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新要求被接受的可能性会增加,这种技巧是()。

A.滚雪球技巧

B.折扣技巧

C.门前技巧

D.脚在门槛内技巧【答案】DCX7S5Z7G2F5G6Q4HQ8U7R1D3P7X2W10ZV9V5P8F4M3S3L554、(2020年真题)下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是()。

A.人力资源仅是指人

B.人力资源是从宏观层面定义的

C.人力资源的重点在于质量而不是数量

D.人力资源着重强调的是当前的人力资源【答案】CCN6Q5O7I9A4Q8S4HC10G8X8M9F1X2J3ZM5V6V9I7J2O2X855、下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是()。

A.在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词

B.在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写

C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视

D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】BCV4Z5C5K7P4I3A5HK10N2Z4X10M4V10Q9ZC6S2U9S3Z8O2O556、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括()。

A.工作的自然环境

B.工作的社会和心理环境

C.工作的时间性

D.工作的危险性【答案】CCU9O7H6Y3L7U3K5HW8N2B1Y1V4P7C6ZO2T8V4N6X5R5V357、下列关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。

A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大

B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好

C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好

D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大【答案】BCB3C6G6Y5P9L5R10HD2B6J1E6E9U7B6ZW5O8D10S3D9A7S158、关于头脑风暴法,说法正确的是()。

A.个人决策常用的技术

B.如果说出错误的观点会遭到批评

C.人越多越好

D.鼓励创造性思维【答案】DCJ6Z2Q4C8M4Y9J8HH2R4M4Y8C4Q10V3ZG6B10W9I2A8E3W459、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——()和()——之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调。

A.本我、超我、自我

B.自我、本我、超我

C.超我、自我、本我

D.本我、自我、统我【答案】ACN10X9G2K10W2L7X3HF5H6O1M2G5J1R2ZW6L3M8S9V8R4Y760、培训开发和人力资源管理的()密切相关。

A.绩效考核

B.人员招聘选拔和录用

C.薪酬管理

D.以上都是【答案】DCY7O6A7D8L1C5F6HI9S2Z7A10Z4X2I10ZH5E1F2G7Z1R8P761、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从【答案】CCL10T3O8S3N4N4G2HV2A5E5G2K1T5C10ZC7T9O7M7X4Y7R762、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。

A.工资偏低

B.工作满意度低

C.福利待遇低

D.工作不适合【答案】BCM8W3P9W4U2H3T3HY5N7C9L9V1S6G7ZY7Q10H8Y9S9B7F763、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。

A.就业登记

B.职业指导和职业介绍

C.职业培训信息发布

D.就业培训【答案】DCG1V9R7B8X8Z8P4HE10B8A8R2U2J5A1ZQ1J2K7F10G2O7X464、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的薪酬体系属于()。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系【答案】BCW1G6W6K9V9H4O9HR6H1B2T1X2U5E1ZC6I9R2R4W5W9J665、现代人力资源管理的特色不包括()。

A.采取人本取向,贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题

B.采取面向任务取向,强调让人适应工作

C.采取互惠取向,强调组织和员工之间的“共同利益”

D.采取权变取向,强调因人因时因境实施管理【答案】BCG8T7G10X3K3A1J9HX3H7R1B9Z10B4S2ZZ5E8Q10J10Y1Q2C566、关于我国现行的劳动标准,说法正确的是()。

A.以用人单位自定标准为主

B.全部属于法定标准

C.以法定劳动标准为主,是国家强制性标准

D.以法定劳动标准为主,是地方性强制性标准【答案】CCU3U3V3M4Y9Z7J6HJ8O10B4M5M5B10O6ZR6Z8N9H10E9Z2Y367、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCR4S4A10E3H10W3H10HK2Y7R5K1O6X10X1ZI5P9G6Z9Z6A5J668、(2016年真题)下列关于职业病认定条件的说法,错误的是()。

A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关

B.要确定患病员工在工作之前没有遗传性疾病

C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生

D.必须区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】BCN3G6Q10A8R2T2T7HS1Z1V10A8O5I3W8ZR6F6Q3O7R7I2Y869、关于作业速率的说法,错误的是()

A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.工作实际速率过低可缓解疲劳

D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】CCM2J6D1C10E7E5G7HX9T7S6G3I10Z5H4ZC8I3V9S6V3O1K170、中国社会学家费孝通先生于1947年提出了()的概念,被认为是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。

A.自我价值

B.个人主义

C.集体主义

D.差序格局【答案】DCO2V1H3T6B6W2P1HN4T7V6C3J4W6V7ZA1C7P1E2S7Z2D571、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()

A.反应评估

B.学习评估

C.结果评估

D.工作行为评估【答案】CCZ4H5J5O8Z3A8H10HR8D9G5C4C8P10X6ZV6U5X4T3S5Q3T1072、关于绩效考核指标的说法,正确的是()。

A.制订考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】BCP6O3K5A7T2Y7I9HY4L10I6S10B9K5I4ZD4U8N4F3H2H5U373、为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:从考核的导向来看,这种方法是以员工的()为导向的。

A.态度

B.特征

C.工作行为

D.发展【答案】CCB2D1J8K8S4K2I3HT4P4J9F2P1U2D8ZM5H3E10J5J3L4W474、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力因素【答案】ACN8T5G8I6I4W8E4HG5I8B4S4B2O9E5ZH2S9P2D9D5E3I275、关于工作扩大化的说法,错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】CCK10M6D7E4M6L10Z7HG5U9I6F1X3K5S2ZL6N2A7Z3K8M2G576、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。

A.便于收集有关任职资格的信息

B.影响被调查人员的正常工作

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】CCU9G1X6F9L1Z3R10HP9F7U3G2T5V10D2ZZ6B6I3S6G4S9F377、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括()。

A.青少年享有就业的权利

B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度

C.保障残疾人就业的权利

D.退役军人实行就业安置【答案】ACL8I8F6T1P2C1F2HH9T9F10B3C4L6N6ZA9X1B5F7C4D5G178、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。

A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策

B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试

C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策

D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】DCV7Q7C5A5T5S10L1HN8G8F3I1P9O4P5ZZ3M10Y3Y2U6H10V479、下列选项中,关于社会懈怠的说法,错误的是()。

A.社会懈怠将使员工的努力程度降低

B.社会懈怠可以“传染”

C.社会懈怠与团体规模无关

D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】CCI7H4M5Q10I10N3M8HK9V9W4H4F6S6F5ZJ2A8Y8M3J4O9E580、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。

A.摩擦性失业

B.结构性失业

C.季节性失业

D.周期性失业【答案】ACF5L3G2H9N2D8G10HP2K10F10C9Y5S1F2ZJ1U5J8N7L4J1K281、下列关于配对比较法的陈述,正确的是()。

A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次

B.配对比较法是绩效考核的技术之一

C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响

D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】CCM2Y6W3S4G7J10I7HN10L7B4G3E5B10H2ZU8Y3L1Z7O1F10T582、()是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。

A.认知成分

B.情感成分

C.道德成分

D.行为倾向成分【答案】DCY2K2J2S6V10O1T10HJ7H1J9M10X6M8E10ZD5I10U6Q3J7D4D283、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是()

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员【答案】DCW4C2M10D1Y6C2A8HL9A4O8X7B3Q9I7ZZ4Y7Z5F7V8T3V684、从理论上讲,导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视,贡献最大的是()。

A.人力资本投资理论

B.X效率理论

C.生产要素理论

D.人力资源理论【答案】ACJ2M9J9C5M4A8I8HD3A8N3H4W5B4U4ZC7K3J6E4F3A7K785、(2017年真题)荷兰学者霍夫斯塔德认为,()是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的。

A.集体主义

B.个人主义

C.团体主义

D.个体主义【答案】BCX1S2J2I2Q2O7D9HM8B2A8C8T5I6Y7ZL1E5D9S9V9S2S186、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故的最主要因素是()。

A.机械

B.人

C.环境与媒介

D.管理【答案】BCC8V10G8Q9D1D7T4HZ1P10J1V9R6I9K2ZR6G4M5O8E7V9K487、关于请假管理制度的说法,正确的是()

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假

C.每位员工均可享受带薪年休假

D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】ACI5Q9Y10U10J8D3B3HU1X7P7O5X10V8K3ZE4Y3A5W1A3T3A888、关于工资支付的说法,错误的是()

A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付

B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单

C.用人单位应将工资支付给劳动者本人

D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】ACG5T5S9P8E7E9U7HN9B10Q5K10G10W9H6ZI1S5X6Z10Q9O5J589、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的职位评价方法是()。

A.排序法

B.要素计点法

C.分类法

D.因素比较法【答案】BCV3M3K9S3R6B7D6HD4J1C3O9X9E8O7ZI4R6U5A9K7Y5Q790、关于工作丰富化的说法,错误的是()。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高【答案】ACE6B7F9V8V5M9A5HF10O8I4G7J8J6F7ZR7B4F2F1J8G10R791、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案的薪酬体系属于()薪酬体系。

A.职位

B.绩效

C.技能

D.能力【答案】ACN9W3W4M6M9F5G5HN9N4G6G6Q6A3R9ZS10D9D3L4L10S2T1092、通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为()。

A.工作任务

B.工作分析

C.职业

D.职责【答案】BCF3P4Y1N9I6O6T5HT8X7I4W5A7H5E7ZL9Y9B8G5V10Q6U793、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此,企业的正确回应应当是()。

A.保险是国家强制的,如果不购买社会保险,也必须购买商业保险来代替

B.可以适当降低缴纳基数.将少缴的部分发给员工

C.将员工归为灵活就业人员.把保险费发给员工,由员工到社会保险机构自行缴纳

D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务,要坚持缴纳【答案】DCZ10L8X9V3M6G5K3HZ3S9Z1V2P5O1T1ZR7N5W4Q1R2H8C494、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。

A.整体性

B.多维性

C.整体性和多维性的有机结合

D.均衡水平【答案】BCJ1W6V6R2Z6C4O8HG5C2V1P5H2A1B3ZJ10I6Q6F5Q3G5O895、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法【答案】BCD5I10W9N9Y9U10L2HX2V4M5U4P6P9Z2ZJ4K10I2Q1S1W10X896、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从【答案】CCJ10A5E8O9T7Y3Y3HL7N5K4Q4J2B10L5ZK9V2H2C8Q2J4J197、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同

B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件

C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同

D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】ACO6T9S9L10F5P10I8HY10D2O4Z6A8R5G4ZF10S3P5O8N3R8V1098、在确定录用标准时,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,所得到的结果有四种,以下说法正确的是()。

A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重

B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例

C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比

D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】BCZ7H10Z8X1V4W8T7HB5G9A2K5V8N8W8ZW4I3T5V2C8K2L999、下列各项中,不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是()。

A.情绪衰竭

B.慢性情绪

C.人格解体

D.个人成就感丧失【答案】BCH1Z9S2O6F4P10Z1HB10O6H7Q10Q9K5L7ZV5S2V9Q1K5Y4H3100、关于作推关慨念的说法,正确的是()

A.工作也被称为岗位族

B.职责述指职的工作权利范围

C.任务是企业中相似工作的集合

D.职业不局限于一个企业内部【答案】DCT4H4K1T10G9N5D4HA8U7U1A8U5W1J5ZC10I6J5L10H2Q5P5101、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:两年以后,由于产品市场十分景气,小李的工资有了明显的提高,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为()。

A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应

B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应

C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应

D.工资率上升对劳动力供给产生的替代效应【答案】DCQ8C2M8R8S10M7W10HO2Y7F1Z9J10G5T8ZR6E4E9N2K7A9E10102、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()。

A.面部表情

B.身体表情

C.内部表情

D.言语表情【答案】CCN2S5R4O7I3Q4R5HH5N5K5S5Z9G1V9ZK7R6Y9I4B5M8U9103、下列人群中,不能称为团体的是()。

A.一支球队

B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者

C.足球场的工作人员

D.一场球赛中的球迷【答案】DCV6E9B8O8G5K5J1HQ1R1P2J5V3S4T6ZE9N1V10T1G6B6L5104、最早的特质理论是()。

A.古希腊的“四根说”

B.“四体液说”

C.奥斯特的特质理论

D.卡特尔的特质理论【答案】ACB10F6B6W5R10J10X3HB4I1Y10H8G8O5Q3ZW7K6S3D4L3O6E7105、一个有效的压力管理的流程包括:①建立压力管理体系;②建立压力反应装置;③建立压力预防机制;④建立压力处理机制。下列排序正确的是()。

A.①⑤③②

B.③④②①

C.③②④①

D.①③④②【答案】CCW9L6L7S4J6B2R3HJ7S9L6L5V8V8A1ZN10C10L9H4S4C1Q4106、(2017年真题)关于培训赔偿原则的说法,错误的是()。

A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿,可按培训合同执行,未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】BCE5S5H2I2I4Q9A10HC4Z7P9L1D7F7S3ZO2S5K1R4F5P9H3107、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()。

A.应届毕业生职业发展困惑

B.一般员工对公司期望要求过高

C.应届毕业生善于处理人事关系

D.一般员工职业技能不够熟练【答案】ACR4J1Q4R4S5S6P6HS2O3N3R6B5M2P10ZZ6M10W8G6P5N10W8108、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。

A.是一种基于工效学思想的设计方法

B.关注人的心理能力和心理局限

C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计

D.关注对机器和技术的设计【答案】BCS8X3X10I9Q2L6B7HL1O7T10H5D1Q1T2ZW1J3G9Z1J3T2F4109、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选

B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松

C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本

D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】ACR2A1M2O6J5M2K10HX4E9Z2O3L10Z5R7ZE3Z3P4D9I8V2D7110、关于离职面谈的说法,错误的是()。

A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系

B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价

D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】DCJ10V10U5J8R9G4C7HD2C8M2Q8I8J5K2ZT2I3J5L4P5D4B10111、()可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。

A.职位分析问卷法

B.工作要素法

C.临界特质分析系统

D.能力要求法【答案】ACE8U10R2L6U6Q9S7HN3N8I5B5N2L10K3ZZ4Y1R8X5Q8J4X2112、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的描述是()。

A.应届毕业生职业发展困惑

B.一般员工对公司期望要求过高

C.应届毕业生善于处理人事关系

D.一般员工职业技能不够熟练【答案】ACP3X1Y7B7Q9E2I8HY2T3Q1R6S3A6V5ZR8L6U9Y7Q9I6Z5113、下列关于偏见的描述,错误的是()。

A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的,而不是认识上的

B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响

C.偏见与态度无关,偏见不同于态度

D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】CCZ3G5R9F7J2A5S4HZ6L6Y8O2Q1B9I6ZK5O10D7V4J6G10Z9114、关于进行工作满意度调查的意义的说法,错误的是()。

A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平

B.工作满意度调查可以改善沟通

C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道

D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】ACV2I7O6A8G8J2T5HO5T2E8R6C10S4H10ZJ4T9K2I4R5H4C7115、关于工作丰富化的说法,正确的是()。

A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】ACC7C4Z6Y4J1K4J5HJ3T5Z7U4R2A2T10ZE10Z7Z8O7W8E10G5116、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系【答案】ACX6N3Q10O2E8C6Y10HN3V2I4O7K4I7N2ZE1T1S7V9F8G2E8117、在工作分析信息收集完成之后,需要对工作信息进行核对与分类,甄别出有用的信息,并对它们进行分析、综合与归纳,这一步骤是在工作分析的()阶段。

A.预备阶段

B.结果应用阶段

C.实施阶段

D.结果形成阶段【答案】CCH8S1U10G5B7R5T10HK10I10W5P6M8P10X2ZT9G7L8H6J1Y9C4118、()表明生产过程中的体力消耗和紧张程度,也可以说是劳动力消耗的密集程度。

A.作业能力

B.作业疲劳

C.作业速率

D.劳动强度【答案】DCK1D9N1F6P7P1M9HV7J4Q2N2G9A2M9ZW3M3I9I9H9Z10L9119、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是()。

A.做到公平与公正的统一,预防裁员纠纷的发生

B.对于经济性裁员,应提前以书面形式正式通知将要被裁员的当事人

C.在裁员前,企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论

D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】BCP2B10V6K2Y5B10L2HC2F9I9D9N1J2R1ZP5H8L7D2M9W10F6120、下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。

A.不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法

B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法

C.员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法

D.员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】CCL1L6W8H5E6O2C3HR2X6C9Q3T7M7H5ZB4H1B5O1H7A1I9121、下列不属于短期奖励计划的是()。

A.绩效加薪

B.月/季度奖金

C.特殊绩效奖励计划

D.现股计划【答案】DCC4V9R6M4S6X3F3HX8L9K8E3P2K9I9ZW9F2Y5P7C2R1G5122、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组,不包括()。

A.内在工作价值

B.外在工作价值

C.外在报酬

D.内在报酬【答案】DCF10I8O1L6K4Y10X7HX6Q4G9V6F2A8F10ZC6F9J9X2Q1U9M3123、下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。

A.确定薪酬的结构和水平

B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测

C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定

D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价【答案】BCV9V1X6D3Y5T4Z6HY5U4L5T1T4T5M7ZZ1D10J2T4T7Y2M10124、(2016年真题)运用过程评估来测量员工援助计划效果时,评估的内容不包括()。

A.员工对项目组织的态度和满意度

B.员工对项目实施的态度和满意度

C.员工对项目成效的态度和满意度

D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】DCT8T9Y9W4N6J10Q5HR9S6T1Z5E6C9P5ZY10P6H1N2E5W8X9125、下列选项中,不属于传统的工作设计方法的有()。

A.机械型工作设计法

B.激励性工作设计法

C.生物性工作设计法

D.知觉运动型工作设计法【答案】BCM10X10L8N7G4G5B4HP3A10Q7D9J3M3X7ZQ2P9Z5T10N4U10F3126、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。根据以上资料,回答下列问题:杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为,杜某要维护自身权益,应该是()。

A.向劳动争议仲裁委员会日出仲裁申请

B.向人民法院提起诉讼

C.向劳动行政部门举报

D.向人民调解委员会投诉【答案】BCL10E8E10G2E6Y3U4HB4D2Z9X7D6M4V4ZC5Z6F5R6C7Z10R1127、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。

A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2019年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】CCM9E9E5K6M6C10A4HK10O6P6C9L4X7G3ZT2X9G6N1Y7B5S7128、下列选项中,关于压力源的说法,错误的是()。

A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源

B.生活条件、住房问题等属于生活压力源

C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等

D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】BCM8U7O3O5O6T5F4HT9Y9H8Q3W3Q6H2ZT4S10Z9V5C5X5E10129、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的,下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是()。

A.信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈

B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大

C.说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小

D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变【答案】BCO5W7P5Q3R6C5Y5HQ4K4G9T2Y4P8F6ZM4N10Q7Y1V7O4C6130、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。

A.工作职责要求

B.工作经历要求

C.工作技能要求

D.教育背景要求【答案】ACM1V8Q5F9K3R1S7HM6J2Y9V9B4I8E4ZM7C10E1X6D9W1K6131、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()

A.硬指标

B.行为类指标

C.特质类指标

D.结果类指标【答案】CCB7J6O10I9W9I10K3HK1X5N3L6G10T1T3ZK10N1J2X9M7E7R4132、关于员工援助计划的说法,正确的是()。

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称

B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本

C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划

D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】ACD10F9C10L5D7P1M8HL7A4O3Y3G3D3Q3ZQ1Z5L2V10S9H1L10133、企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()

A.激励人力资源

B.对人力资源进行投资

C.拥有具有竞争优势的资源

D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】DCK3Q9K1L6I7L7D6HU3W6Z7S8P9G10A2ZH4B1H2E5Y6W8S1134、关于头脑风暴法,说法正确的是()。

A.个人决策常用的技术

B.如果说出错误的观点会遭到批评

C.人越多越好

D.鼓励创造性思维【答案】DCM8U4V7M8J5W10A1HR8C2

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