公司“创新月”活动方案

公司“创新月”活动方案公司“创新月”活动方案公司“创新月”活动方案xxx公司公司“创新月”活动方案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度公司“创新月”活动方案一、活动背景

“创新”是企业发展的持续动力；“创新”是企业文化的最佳诠释。创新，引领我们励精图治，走过了十年。十年间，我们用创新的精神，打造了**的地标建筑——****、****、****；十年间，我们用创新的理念，塑造了***的品牌。市场竞争的日益激烈，客户需求的日益变化，迫使我们必须有强烈的创新意识、必须对我们的工作、我们的管理有所创新。为此，公司决定在***月份开展“创新月”主题活动。

二、活动内容

本次活动旨在公司范围内开展管理创新、业务流程优化及运营管理的建议方案征集活动。其中，

管理创新：对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化的培育、员工沟通、员工活动、员工关系等方面的创新建议及具体的设想和方案。

流程优化：对公司现行工作中的管理流程优化的建议。

运营荐言：对**商铺销售过程中的策划、营销、推广的建议。对项目获取、项目融资、项目运营的意见和建议。

三、活动细则

（一）组织目的

人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。通过举行“我为**献一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享，加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和认同。

（二）活动开展

√活动时间：******

√参与对象：公司所有员工

√活动口号：*****

（三）、活动流程：

1、阶段一：宣传阶段

☆时间：*

☆流程：

（1）制作、公布主题活动信息；

（2）下发开展活动的通知、表单；

2、阶段二：提议阶段

☆时间：*☆流程：

（1）员工可以自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也可以以部门为单位统一向人力资源部提交材料；

提交的建议或案例要求必须完整、详细，涉及案例的，要求必须提交对案例的分析、归纳、总结，提出建议或意见。

（2）人力资源部于**月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明，并对员工的提问做出解答。

（3）**月上旬组织一次读书活动（*****）。通过开展读书活动，号召公司员工多读书、读好书，并通过读书来优化知识结构，提高工作水平。读书活动要求员工写出读书笔记，并于6月下旬组织召开读书心得研讨会。

3、阶段三：评选阶段

☆时间：****

☆流程：

（1）人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。

（2）人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五大人气主题”。

（3）人力资源部将整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖名单（三名）。

4、阶段四：总结阶段

☆时间：****☆流程：

（1）人力资源部公布*月份各员工的积分获取统计和获奖名单。

（2）人力资源部组织座谈会，对*月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。

（四）其他说明：

1、*月份活动积分规则

（1）所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深度，参考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的积分奖励。

（2）积分奖励主要分为以下几类：

△具有高度的采用价值，可操作性强，值得在集团范围内推广

积分：20分

△具有较高的采用价值，有一定的操作性，可普遍推广应用

积分：15分

△具有一般的采用价值，具可操作性，适宜在公司内部推广

积分：10分

△具有一定的参考价值

积分：5分

△提出的创新建议，为解决某一难题提供借鉴或思路

积分：10分

△提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义

积分：5分

四、奖励办法

所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工通过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。

1、积分机制

⊿观摩使者

凡是公司内部员工均为观摩使者；

⊿

交流使者

积分累计达到30分以上（含30分）；

⊿

分享使者

积分累计达到80分以上（含80分）；

⊿齐家使者

积分累计达到150分以上（含150分）；

⊿**之星

积分累计达到200分以上（含200分）；

2、奖励发放

（1）主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150—250元，主要以公司标志为主。

（2）未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。

（3）被评为月度最佳的员工