超市工作述职报告5篇

—超市工作述职报告5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面是为大家整理的关于超市工作述职报告20XX年最新，希望对您有所帮忙。超市工作述职报告20XX年最新1从我参加公司以来，无论从那个方面讲，收获都许多。独立管理生鲜销售以来，突然感觉身上压力倍增，但在领导的关怀和指导下、各位同事和外协单位的协作下，圆满的完成了公司下达的销售任务。一、主要工作内容1、按时了解顾客的需求，熟识各类生鲜商品的季节性及上市机遇，依据季节因素、确定销售的生鲜种类，制定选购方案，为领导提供决策依据，并主动联系各养殖场和屠宰厂，保证所销售的生鲜产品充足供应。2、对生鲜产品的选购、屠宰工作进度进行按时跟进，确保各类产品能按时完成加工，保证各类产品能够按时上市。3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查，做好防火、防盗工作，按时清扫仓库卫生，为生鲜产品的储存提供清洁的卫生环境。4、对所辖员工进行定期的劳动纪律，服务及公司流程的培训和检查，对新员工进行一对一的帮带，通过各种培训对员工强化管理严格督办各项工作，保证各项工作的准时完成。5、认真学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜学问，使自己通过学习进一步增加做好本职工作的力量，从而更好的完本钱职工作。二、存在缺乏和需改进的地方20X年虽然我们做了大量的工作，但仍存在着缺乏和需要改进的地方，主要表如今：一是对熟食，鲜肉分割的专业技能学习不够，专业技术不够纯熟。二是对直营店产品库存关注度不够，在一些时分备货缺乏。对即将缺货和缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能按时补货。三是对产品销售及公司营销方面的学问学习还有所欠缺；四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上缺乏的地方，在新的一年中，我要进一步强化学习改进工作方式，为公司的进展做出更大的奉献。三、对公司的看法和建议1、从优秀的管理中向商品要利润，以此推动蔬菜、猪肉的长足进展，确保公司业绩的正常增长。2、按时洞察市场信息，依据消费者的需求改变按时调整品项结构。3、确保商品质量，强化对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。4、落实安全责任制，时辰绷紧安全的弦，强化日常检查，按时整改安全隐患。总之，去旧迎新，我们要不断总结，在新的一年中，我们将根据方案计真执行，不断依据市场需要调整工作详情，完善工作方案，不断改进服务质量，以饱满的工作热忱迎接新的挑战，取得更好的成果。超市工作述职报告20XX年最新2我是X店理货员，从开头到如今X时间，首先很感谢有时机能成为##的一员，同时感谢X店领导与同事的关怀与帮忙，本人始终兢兢业业工作，没有丝毫懈怠，热心待客，微笑服务，把超市当作社会主义大家庭。工作方面：工作中认认真真，兢兢业业，勤奋上进，刚到超市的前几天，有点不习惯，一切工作不明白从何开头做起，每天只是上货，补货，搬货等工作。但是在领导与同事的帮忙下，不断的对工作熟识，加深。每天不仅仅是上货，补货等工作，还有更多的什么标价签管理，商品陈设，顾客询问等等。每天的工作有辛苦也有收获。工作不懂的地方我会主动向领导与同事请教。不过在此还是要感谢工作中的同仁对与我的帮忙与耐烦讲解。服务方面：作为超市中的理货员，看似工作简洁，一般。但他们是与顾客接触最直接的人。他们的一举一动，一言一行无不表达超市的整体服务质量和服务水平，他们的素养好与差将直接影响到门店的生意与名誉。所以我个人觉得作为超市的理货员，首先要具备有服务意识。正所为“为民，便民，利民”的苏果服务宗旨，同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购询问的工作，所以我们必需树立服务意识与服务思想，才能更好地在工作中不断成长。学习方面：刚刚提过理货员是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行都关系到超市的整体服务质量和服务水平，他们的素养好与差，将直接影响到门店的生意和名誉，所以只有不断地提高理货员的素养和业务力量，才能使我们的超市在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我个人认为员工的基础学问培训非常重要。不仅要学习了解理货员的工作职责等，更多地要学有关礼仪，心态调整方面的学问，超市零售业的进展潮流势不行挡，但零售业同时面临着更的危机与挑战，自己有幸能成为与时取进地进展行业中，肯定要把握机遇努力拼搏。学习，学习，再学习是工作与业余时间不变的任务。只有不断的提高自身素养与业务力量，才能更好去工作，去服务。最终再次感谢X店的各位领导与同事赐予很多的帮忙与关怀，谢谢。超市工作述职报告20XX年最新320X年4月我参加了公司的这个大家庭，我充足感受到公司的气氛融洽和暖和，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回忆这一年的工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力帮忙下，现对一年的工作总结做如下汇报：在选购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带着下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了许多的新老供应商，为以后的选购工作奠定了良好基础。一、协作部门经理参与编写选购员工作职责与选购部制度。并且参与编写了选购部《材料选购流程管理与掌握》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中，深感自己对材料的学问欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮忙下，牵强完成。二、参与三星工程材料选购工作。在材料选购过程中，深化市场，尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟。不仅考虑价格因素更重要的限度的节约本钱，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在选购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低本钱，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的方法。三、协作预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等工程材料投标报价以及材料封样。屡次深化市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习。通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导布置去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话———动身时轻轻松松，是愉快的心情；归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，查找差距，弥补缺乏。使我在考察学习中进一步认识自己缺乏，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种任务，是一种责任，值得反思。今后工作方案与重点：为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：一、材料本钱掌握。以源头选购为原则，尽量削减中间环节。材料选购的性价比以质的产品等方面开展工作，强化选购工作透亮度，使选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料还是零星的材料选购，接受公司监督。二、强化对供应商的管理协调。建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的看法，并要制定《选购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要防止单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应材料充足，以取得供应商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。既能保证选购材料供应的质量，又能有力的掌握选购本钱。三、强化学习，提高工作质量，提高自身素养。主动开发新的供应商资源，以保障明年各工程材料的顺当进场。四、要制造性的开展工作，多动脑想方法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。五、强化与公司其他部门之间的沟通与协作力量，使工作开展更为顺当些。通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。对材料的本钱仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该防止的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全到达公司选购的要求，尤其苗木方面；对市场改变的应变力量较低。在专业学问方面够不全面，肯定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是损害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上缺乏，我肯定要深化市场，认真学习，强化与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项缺乏，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项选购任务。并且提高自己一个好的选购职业习惯，即有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通的好习惯，虚心的向同事学习，认真的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的选购员靠近，努力做一名合格的选购员。总之，20X年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实公司选购工作要点和工程材料选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约本钱”的工作原则。为中海园林的繁华做出奉献。超市工作述职报告20XX年最新4万事开头难，什么事都得去尝试，都要阅历开头、经过和失利。自从在金茂超市工作之后，我明白了许多事情其看起来远比做起来简洁。就算是一个小小的超市，它的经营也不简单，不但要细心，还要有策略，谋划。尝试经商的味道，增加自己的阅历，通过亲身实践让自己进一步了解社会，在实践中增长见识，锤炼才能，培育韧性，并检验一下自己所学能否运用到实际中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前，一个长辈曾告诫我：上班要多做事，少说话!话虽简洁，但做起来就难了。此次工作，为了使它更完善，我坚持做到了以下几点：一、决不破坏超市的规则俗话说：国有国法，家有家规。自然，金茂超市也制定了一些相应的规则，比方：不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格，但我认为这只是最根本的责任心的表达。二、不管是谁，随喊随到在超市工作有时还是很忙的。特别是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，许多供货商都在这几天送货，然后顺便结帐。有时分，一连几家供货商送货来，这时分就忙了，有许多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙不过来的。既要验货又要把货装走。所以，他们就需要人帮忙，通常在这种情况下我都是很主动地跑过去。三、工作时间肯定不无所事事在做选购时，我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选择最合适的商品。在做文员时，我会认真输入各内部数据，并牢记各商品价格，以便使以后的工作更有效率。在做理货时，我一贯坚持没货时补货，顾客多时不只顾补货，还会看着点，即使货架上的货物都补齐后我也不会发愣或闲逛，由于被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时，我会耐烦解答顾客的各项疑问，做到手快心快。在超市工作我还学到一点。如今这条街上的超市许多，大家为了吸引更多的顾客，自然打起了价格战。有时分，还能看到别的超市的员工到我们这里来看价格。有时分我们也会被店长布置到别的超市去看价格。对于做“间谍”，我总结了一个经验：要装作是买东西的顾客，而且肯定要像!由于一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。超市工作述职报告20XX年最新5回首20X年，是不平凡的一年，也是收获的一年，在公司总经理的正确指导和领导下，在各部门的通力协作下，在全体同仁的共同努力下，二周年店庆给我们带来的收获与思索；随之而来的金融危机给我们零售业带来的严峻考验、国家相关政策给我们带来的机遇和挑战；在营运过程中遇到的新情况、新问题给我们带来的开拓零售业的新课题；一、二楼商家的不稳定性导致年年招商、年年变换卖场格局的忧患；对商家相关费用的力度加大和对正常毛利点的要求给我们带来的营业外收入的增多和综合毛利点的提升所见到的效益；制定了一些相关切实可行的促销方案和在经营策略上的转变使之20X年销售业绩稳步递增等等。一、终上所述，做了以下几方面的工作1、认真贯彻执行公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确地运用到工作中去，按时解决工作中存在的各种问题。2、认真做好员工的思想素养工作和各阶段的培训工作，以及公司在员工的薪资方面给与的递增，塑造了一支强有力的员工队伍，充足调动和发挥员工的主动性，增加X的凝聚力，使之成为一支团结、合作、主动向上的团队。3、通过各种渠道了解行业信息，了解当前零售业的进展方向，按时制定切实可行的营销和整改方案。并抓好各节、假日的促销活动，为带动全店销售、提升整体销售业绩做好保障。4、在面对一些突发大事和一些大环境转变的时分，管理人员能够以身作则，做员工的表率。坚守工作岗位，突现了X在X零售业的主导地位和发扬了优良的工作作风和工作看法；在大事上，严格根据国家三部委的要求，结合本地实际，使全部的问题奶制品得到圆满的解决，确保了无一投诉。做任何事情从公司整体利益动身，客观的去看待工作中的问题，并以主动的看法去解决。5、在年度合同的签定和相关费用的收取上，严格根据公司的要求，并同行业接轨，制造了可喜的业绩。使20X年营业外收入到达了万元左右。毛利率较前些年转自增长%左右，净利增加万元左右。6、在一、二楼卖场调整过程中，合理利用每个区域，使之制造效益，在租赁上，也严格根据公司的要求，圆满完成了20X年度的租赁任务，租赁总额近X万元。7、销售业绩因受三聚氰氨大事、金融危机等的影响，导致20X年销售任务尚差近X万元，只完成了全年任务的X%。销售额达X多万元，毛利近X万元，较前些年增长X%左右。8、在人员管理和配备上存在一些薄弱环节，导致