2023年年综合岗工作总结

201*年综合岗工作总结201*年综合岗工作总结

综合岗201*年工作总结

201*年综合岗工作劳碌而充实。全体组员紧紧围绕作业区工作思路和综合办效劳宗旨，结合部门工作职责和工作规划，以效劳站队为中心，努力发挥好办公室协调、效劳职能，努力提高技能水平、效劳水平，尽心尽职为站队做好效劳工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为各项工作的顺当开展发挥了积极的作用。现简要总结如下：

一、完成的主要工作：

1、帮助组织作业区各类节日活动以及各项会议预备工作；2、完成作业区各类资料的打印、复印、刻字及统计工作以及作业区各类宣传板报18块、制作横幅36条；

3、准时完成作业区日生产信息、周工作总结、周生产分析、月度工作总结、经理办公会材料、月底特种车辆、值班车费用的统计；

4、统计完成每月生产特别及大事状况，领导现场办公会汇总；

5、按时完成周生产例会纪要及经理办公会纪要编写、审核工作；

6、完成每周一至周四阅览室开放工作，完成每周一、三、五班车物品接收、登记、发放工作；

7、完成每周六篮球联赛组织及积分统计工作；8、完成作业区基建库工程资料的梳理、交接工作；9、帮助韩永强完成各站队打印设备修理工作；10、帮助联合站组织卡拉OK竞赛。11、按时完成领导交给的各项工作。二、工作中存在的缺乏

1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，还有许多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。

2、对工作程序把握不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。

3、缺少细心，办事不够慎重。综合工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我们必需细心，有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我们还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。

三、下步工作准备

1、进一步加强自身素养建立，不断增加责任感；加强办公室的治理，标准办事程序，确保工作无过失；

2、坚固树立效劳意识，大局意识，严格履行各种规章制度，

增加工作的向心力、分散力和责任感；

3、进一步改良工作方法，克制因工作繁琐而带来的急躁心情，积极主动为各站队供应更多的优质效劳；

4、办公室作为一个综合性部门，在处理日常事务时，往往要求团结协作。因此，在做好本职工作的根底上，听从领导，团结同志，完成好领导交办的每一项任务。

5、平常多看一些写作方面的书，提高文字写作力量6、提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。总结一年来的工作，既有成绩，更有缺乏，为此，我们要坚决信念，要有规划的把今后的工作抓紧实施。我们坚信：201*年，在作业区领导和各站队的大力支持下，在各岗同志的共同协作下，克制困难，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立效劳大局、效劳站队的意识，求真务实，开拓进取，为作业区的进展做出更好更大的奉献。

扩展阅读：综合部门及职能岗位201*年工作总结暨201*年工作思路提纲

综合岗位及职能岗位201*年工作总结暨201*年工作思路

一、201*年工作总结

1，请各位先梳理自己以往的总体工作和各项详细工作，整理自己现有的岗位责任和岗位工作内容，总结和描述自己的工作与前后左右相关人员的工作交接和流程，并找出其中可能会有或已经存在的漏洞及提出修正方案。（综合岗位及职能岗位的岗位工作说明、岗位责任、工作流程等将交转业务部门争论并进一步修正和完善。请大家仔细对待，由于岗位工作和岗位责任将作为今后考评和嘉奖的重要依据）。在进展上述工作时，请将岗位工作的详细内容、详细每项岗位工作的大致工作频率、数量和所需的大致平均时间、详细每项岗位工作的工作难度（可分高难、难、一般、易）、详细岗位工作的工作强度（可分高强、强、一般、平）、详细每一项岗位工作的性质（可以按简单工作、一般工作、简洁工作来分类）、岗位工作所担当的责任（可分重、一般、平）、详细岗位工作的不行替代性（高、中、低）等做具体总结，每个现有综合岗位及详细职能岗位均须有文字材料，最好能做成表格，完成后请发给我。2，201*年部门及个人工作中的主要问题及处理状况。（1，详细工作方面，与其他岗位或部门的交接和协调方面，部门内局部工是否明确，处理工作的条理是否清楚，部门内部操作流程是否合理，与业务部门之间的交接流程是否科学合理，有无相应交转手续。2，目前部门内部的主要问题。3，工作中遗留未处理的问题及规划处理方案。）

3，201*年部门及个人工作中的主要成绩。（1，整体工作完成状况。2，个人进步状况：工作力量提升状况，专业学问进步程度，新人的培育状况，3，团队分散力、工作力量和执行力状况等的进步状况，4，其他）。4，其他需要总结的地方二、201*年工作规划

1，争论综合部门、综合岗位、职能岗位设置（每个人均须有意见和建议，特殊是针对目前的岗位）（稍后需再结合业务部门的意见）。

2，争论详细岗位及人员编制（每个人均须有意见和建议，特殊是针对目前的岗位）。

3，争论并修订综合岗位之间、综合岗位与业务部门之间的工作流程和交接手续（每个人均须有意见和建议，特殊是针对目前的岗位）（稍后需再结合业务部门的意见）。

4，争论综合岗位和职能岗位工资方案和嘉奖方案。（将来的岗位确定和岗位调整临时未定，请大家先考虑一下针对自己正在从事的岗位的所盼望的收入待遇）5，其他需要争论和确定的事宜。

6，明确分工，强调协作，扬长避短，各尽所能。三、其他

1，个人对工作的思索和期望（包括对目前的详细岗位在公司整个工作中的作用的熟悉，已经和预备对岗位工作投入的热忱、精力、时间和预期到达的工作目标，以及你所预备担当的责任和