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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档公司管理表格汇编目录:1、公司管理表格汇编2、公司管理表格汇编44页3、某公司管理表格汇总重庆长相忆农业开发有限公司重庆汉丰文化传播有限公司重庆长辉化工有限公司配套表格汇编编制:行政人事部审核:二零一三年三月发布目录附表一:人员招聘申请表附表二:应聘登记表附表三:面试/录用核定表附表四:新员工试用总结表附表五:新员工转正申请表附表六:印章使用登记表附表七:印章刻制申请表附表八:印章保管责任登记卡附表九:员工辞(离)职申请单附表十:文档/票据及实物/资产移交清单附表十一:待办事项移交清单附表十二:业务移交清单附表十三:员工调/离职会签表附表十四:员工请假申请单附表十五:未打卡说明/外出登记表附表十六:考勤汇总表附表十七:员工加班/调休申请单附表十八:周工作计划总结表附表十九:月/季度工作计划总结表附表二十:部门季度绩效考核表附表二十一:员工月度绩效考核表附表二十二:员工绩效申述表附表二十三:会议签到表附表二十四:会议纪要附表二十五:公司车辆派车单附表二十六:车辆保养(修理)单附表二十七:车辆违章/事故报告单附表二十八:车辆月报表附表二十九:物资申购单附表三十:固定资产保修/报损单附表三十一:发文笺附件三十二:公文流转单附件三十三:月/周资金需求计划表附表三十四:出差申请单附表三十五:物资领用登记表附表三十六:物品借用登记表附表三十七:客户拜访登记表附表三十八:客户信息登记表附表一:人员招聘申请表人员招聘申请表申请部门招聘需求申请类型□编制内□编制外岗位招聘理由说明拟聘岗位工作描述拟聘岗位任职要求招聘人数年龄、性别学历、教育背景工作经验知识技能其他要求说明申请部门负责人意见分管领导审批行政人事部审批总裁审批附表二:应聘登记表应聘登记表应聘职位:填表日期:基本情况姓名籍贯出生年月照片性别政治面貌婚姻状况民族毕业院校学历所学专业毕业时间身高体重血型学位职称身份证号码外语水平健康状况计算机水平与原单位劳动关系状况有无疾病史户口/档案所在地现居住地详细地址联系电话邮箱紧急联系人与本人关系联系电话学习培训经历起止时间学习/培训院校(机构)学习/培训专业学习/培训方式家庭成员情况姓名与本人关系所在单位及职务学历联系电话通过何种渠道来公司应聘工作1.人才招聘会()2.媒体(报纸/杂志/电视)招聘广告()3.人才招聘网()4.本公司熟人介绍()5.本公司网站()6.其他()是否有亲戚/朋友/熟人在本公司工作否是(请说明姓名、与本人关系及在本公司任职情况)工作履历单位名称任职部门及岗位工作起止日期离职原因证明人及联系电话应聘要求说明报酬期望月薪元,年薪元备注:工作时间要求其他要求说明能否接受公司工作岗位调动1.能2.否能否接受公司工作地点调动1.能2.否能否出差1.能2.否能否加班1.能2.否自我评价(工作技能、性格特征、爱好、特长等)及其它需说明事项本人郑重承诺:我保证以上所填内容和所提供证件均属事实,公司有权向我前工作单位对我的工作情况进行核实,如有虚假情况,我将无条件接受公司按严重违纪进行辞退等处理。应聘人签字:签字日期:附表三:面试/录用核定表面试/录用核定表应聘者姓名应聘职位初试日期年月日考察评分项目极佳(5)佳(4)一般(3)略差(2)极差(1)意见备注人力资源部门面试项目仪容礼貌、精神态度、穿着谈吐个性特征与岗位匹配程度领悟力、反应力学历、专业证照对之前岗位工作内容的描述对工作及一般知识之了解所具经验与本公司之匹配程度前来本公司服务之意愿个人工作定位描述个人理念与公司理念之吻合度初试意见□拟于复试□不予考虑□其他意见面试者:考察评分项目极佳(5)佳(4)普通(3)略差(2)极差(1)意见备注用人部门面试项目表达/沟通能力应变能力专业工作技能解决/处理问题的能力对应聘岗位工作的理解认识对过去工作经验描述与人意見不同时如何沟通协调处理上下级/同事关系描述自我评介及对岗位胜任阐述对未来规划/目标的描述面试意见□列入储备□不予录用□建议录用:期望报到日期年月日拟定岗位:面试者:录用核定岗位核定:薪资核定:其它:审批用人部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批附表四:新员工试用总结表新员工试用总结表填写时间:姓名试用部门入职日期试用岗位部门负责人培训/学习/工作月度总结内容及成效:问题/困难及建议:直接上级意见栏1、对新员工的培训/学习/工作辅导期情况给出具体的指导和建议:直接上级签名:年月日附表五:新员工转正申请表新员工转正申请表姓名部门岗位学历专业到岗日期试用期间年月日—年月日工资级别评核内容试用期试用情况的自我总结和评价对本岗位工作职责及工作内容的描述对公司或主管有何建议考核项目评分考核项目权重优秀(95%)良好(85%)一般(75%)差(60%)自评初核自评初核自评初核自评初核专业知识20分工作能力20分工作效率20分协作配合20分工作态度20分自评人自评分数初核人初核分数初核评语考核评定结果得分考核结论(在选择项后划√)提前转正,晋()级,从年月日起正式聘用【】按期转正,晋()级【】按期转正,不予晋级【】延长试用期个月(到年月日止)【】试用期不合格,不拟聘用【】用人部门意见分管领导意见总裁办审批总裁审批附表六:印章使用登记表()章使用/借用登记表序号申请用印部门用印文件名称及事由内容说明用印日期份数领导审批申请经办人签名备注(归还时间)附表七:印章刻制申请表印章刻制申请表申请部门申请印章种类申请印章全称材质说明形状说明申请日期印章申请理由说明部门负责人意见行政人事部审批总裁审批附表八:印章保管责任登记卡印章保管责任登记卡印章名称印章种类登记号码形状/材质说明印章保管起始日期保管责任人其他备注说明印模留鉴印章保管人申明签字申明:我已认真阅读公司印章管理制度,并严格遵照执行,如因本人违反公司印章管理制度或印章保管不善、用印出现差误等给公司造成损失的,公司有权对我进行处罚,我愿意承担相应的损失和赔偿责任。保管责任人签字:附表九:员工辞(离)职申请单员工辞(离)职申请单姓名部门学历职务/岗位入职日期拟离职日期离职类型离职原因说明对公司的建议离职申请人签字部门负责人意见分管领导审核行政人事部审批总裁审批附表十:文档/票据及实物/资产移交清单文档/票据及实物/资产移交清单文件/票据移交名称数量/单位内容备注说明接交人:移交人:监交人:实物/资产移交实物/资产名称数量/单位规格型号实物/资产名称数量/单位规格型号备注说明接交人:移交人:监交人:备注:1、文档/票据移交具体包括:公司/部门文件、资料、档案、外联(客户)关系联络清单、重要票据等的移交。2、实物/资产移交具体包括:印章、工牌、工装、办公用品、办公桌钥匙、档案柜钥匙、办公室钥匙、办公设备器具、固定资产等的移交。附表十一:待办事项移交清单待办事项移交清单待办事项已完成情况说明待办事项重点及相关对接人及联络方式说明接交人:移交人:监交人:附表十二:业务移交清单业务移交清单姓名部门岗位客户名称联系人及联系电话截止日期应收款余额发票交接情况其他往来移交人接交人监交人:说明:“其他往来”是指各种保证金,押金等另外此移交清单请附客户确认函(应收款确认函,发票交接确认单,其他往来确认单等)。“监交人”是指与该业务有关的本公司相关人。本表一式三份,主要由交接双方填写,财务部应收账款管理一份,交接双方各执一份。附表十三:员工调/离职会签表员工调/离职会签表姓名部门类型调动()离职()预计调/离职日期部门会签部门办理事项完成情况接交人或经办人签字部门经理/总监审批本部门文档/票据移交完成()未完成()实物/资产移交完成()未完成()待办事项移交完成()未完成()业务移交完成()未完成()其他说明事项财务部借款、欠款、备用金清算核查完成()未完成()应收帐款的清理核查完成()未完成()其他说明事项行政人事部资产移交核查完成()未完成()社保停缴手续办理完成()未完成()信息管理系统清理及注销账号完成()未完成()电脑资料的刻盘清理完成()未完成()离职关系迁移办理登记完成()未完成()其他说明事项附表十四:员工请假申请单员工请假申请单申请人部门岗位直接主管领导请假类别事假□病假□婚假□生育假□丧假□年休假□护理假□其他请假时间年月日时至年月日时合计:天小时请假期间岗位工作安排说明部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批附表十五:未打卡说明/外出登记表未打卡说明/外出登记表日期时间段事由人员名单部门负责人签字分管领导签字附表十六:考勤汇总表年月考勤汇总表部门姓名是否试用迟到早退事假其他假加班调休旷工说明(含入职离职转正时间)部门负责人签字编制人:编制日期:行政人事部审核:附表十七:员工加班/调休申请单员工加班/调休申请单加班情况申请人部门加班时间年月日时至年月日合计:小时加班安排人加班期间工作内容部门负责人意见分管领导/总监意见行政人事部审批总裁审批调休情况调休时间部门负责人意见分管领导/总监意见行政人事部审批总裁审批月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:备注:(调休必须在加班年度内使用有效,过期作废不予审批,经营部门因本职业务加班不再此列)附表十八:周工作计划总结表年月第周工作计划表部门:第周工作计划序号排序ABC工作内容预期结果12345678备注:第周工作总结序号实际结果偏差原因改进措施12345678备注:附表十九:月/季度工作计划总结表年季度(月)工作计划总结表部门:序号指标名称关键行为措施完成情况(必须具体、可操作、可衡量)12345678910附表二十:部门季度绩效考核表部门绩效考核表部门:财年季度(月——月)指标类别指标分值评价标准信息来源得分业绩指标重点工作指标说明:指标总分为100分,如当月无重点工作指标,则直接按业绩指标实得分值比重计算合计:分加减分项及事由说明说明:加减总分不超过10分,单项不超过5分综合总分:部门排名:部门绩效系数:面谈日期:面谈结果:□完全或基本达成一致□存在分歧分歧点:部门负责人签字:总裁签字:附表二十一:员工月度绩效考核表员工月度绩效考核表部门:员工姓名:年月指标类别指标分值评价标准信息来源得分业绩指标重点工作指标说明:指标总分为100分,如当月无重点工作指标,则直接按业绩指标实得分值比重计算合计:分系数:面谈日期:面谈结果:□完全或基本达成一致□存在分歧分歧点:员工签字:部门负责人签字:附表二十二:员工绩效申述表员工绩效申述表姓名所在部门入职时间所在部门岗位名称申述事由申述要求证明资料申述提出时间申述受理时间申述受理人申述处理进度第一天第二天第三天申述处理结果是否公布附表二十三:会议签到表会议签到表会议名称:时间:地点:序号部门签名签到时间备注1234567891011121314151617181920212223备注:1、会议实行签到制度,不准代签、补签,否则一律按缺勤处理。2、本考勤表会议结束后交行政人事部留存,并作为处罚依据。3、缺席、病假、迟到、早退、事假请注明在备注栏。附表二十四:会议纪要会议纪要会议名称会议时间年月日时至时会议地点主持人记录人出席人员列席人员缺席人员主要议题会议纪要(页面不足时请另附文)附表二十五:公司车辆派车单公司车辆派车单申请部门填写用车事由车辆种类目的地搭乘人员用车时间年月日时分起至年月日时分止申请人部门负责人主管领导审核部门填写派用车种类车牌号码驾驶员姓名用车时限年月日时分起至年月日时分止驾驶人员填写出车前总里程数本次出车行驶里程备注收车后总里程数收车时间驾驶员签字备注:本派车单由申请用车部门填写后送行政人事部负责人签字确认后交指定驾驶员,驾驶员凭此单出车,收车后由驾驶员及时交回行政人事部存档。公司车辆派车单申请部门填写用车事由车辆种类目的地搭乘人员用车时间年月日时分起至年月日时分止申请人部门负责人主管领导审核部门填写派用车种类车牌号码驾驶员姓名用车时限年月日时分起至年月日时分止驾驶人员填写出车前总里程数本次出车行驶里程备注收车后总里程数收车时间驾驶员签字备注:本派车单由申请用车部门填写后送行政人事部负责人签字确认后交指定驾驶员,驾驶员凭此单出车,收车后由驾驶员及时交回行政人事部存档。附表二十六:车辆保养(修理)单车辆保养(修理)单车号里程数编号驾驶员修车事由损坏原因修理厂审核意见行政人事部用车部门总裁负责人负责人经办经办附表二十七:车辆违章/事故报告单车辆违规/事故报告单部门:姓名:年月日所属部门驾驶员姓名车名同车者姓名登记号码违规、事故发生时间年月日时分,天气违规、事故发生地点对方车名姓名年龄登记号码电话上班地点违规状况草图说明损害程度(罚款金额)我方对方检讨书车辆管理者意见行政人事部意见总裁意见附表二十八:车辆月报表车辆月报表车辆所在部门:年月日车牌号:车辆支出情况油费停车费过路费保险费修理保养费路桥费固定费用总额变动费用总额车辆使用情况上月读表数本月读表数本月里程数公里油耗加油金额加油次数费用分摊明细固定费用总裁办行政人事部财务部农业公司化工经营部营销中心变动费用总裁办行政人事部财务部农业公司化工经营部营销中心编制:审核:财务:总裁:附表二十九:物资申购单物资申购单申购部门填写行政人事部填写序号物资名称规格型号单位数量预估价格期望使用时间询价情况核准数量12345678910申购部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批备注附表三十:固定资产保修/报损单固定资产报修/报损单□报修□报损填单日期:年月日资产编号资产名称品牌/规格/型号购置日期存放地点是否保修期内故障日期修复日期故障/报损情况报修/报损部门报修/报损人签字:日期:部门负责人签字:日期:行政人事部签字:日期:财务部签字:日期:总裁签字:日期:附表三十一:发文笺重庆长相忆企业(集团)有限公司发文笺签发:分管领导:行政人事部审核:部门负责人核稿:拟稿部门:拟稿人:标题:抄送:附件三十二:公文流转单公文流转单来文标题紧急程度重要□紧急□特急□来文单位批文类别报送部门报送部门意见相关领导意见总裁批示办理情况附件三十三:月/周资金需求计划表月/周资金需求计划表部门:年月第周序号项目内容(资金用途)项目总金额本月/周计划支付金额总裁批复金额备注1235678合计附表三十四:出差申请单出差申请单姓名所属部门职务出差地点事由行程计划费用预算申请人部门负责人意见分管领导审批行政人事部意见总裁审批附表三十五:物资领用登记表物资领用登记表部门:年月姓名领用物品单价数量小计本页合计元附表三十六:物品借用登记表物品借用登记表年月借用部门物品名称/规格数量借用人借出部门借出日期归还日期附表三十七:客户拜访登记表客户拜访登记表部门姓名日期客户/公司名称地址联系人职务传真联系人手机电话洽谈内容:客户意向和需要采取的行动:客户拜访登记表部门姓名日期客户/公司名称地址联系人职务传真联系人手机电话洽谈内容:客户意向和需要采取的行动:附表三十八:客户信息登记表客户信息登记表部门:年月客户名称性别年龄工作单位联系电话喜好附表三十九:员工违纪处罚单员工违纪处罚单员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:员工违纪处罚单员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档公司常用表格汇编编制:行政人事部审核:二零一三年三月发布目录附表一:人员招聘申请表附表二:应聘登记表附表三:面试/录用核定表附表四:新员工试用总结表附表五:新员工转正申请表附表六:印章使用登记表附表七:印章刻制申请表附表八:印章保管责任登记卡附表九:员工辞(离)职申请单附表十:文档/票据及实物/资产移交清单附表十一:待办事项移交清单附表十二:业务移交清单附表十三:员工调/离职会签表附表十四:员工请假申请单附表十五:未打卡说明/外出登记表附表十六:考勤汇总表附表十七:员工加班/调休申请单附表十八:周工作计划总结表附表十九:月/季度工作计划总结表附表二十:部门季度绩效考核表附表二十一:员工月度绩效考核表附表二十二:员工绩效申述表附表二十三:会议签到表附表二十四:会议纪要附表二十五:公司车辆派车单附表二十六:车辆保养(修理)单附表二十七:车辆违章/事故报告单附表二十八:车辆月报表附表二十九:物资申购单附表三十:固定资产保修/报损单附表三十一:发文笺附件三十二:公文流转单附件三十三:月/周资金需求计划表附表三十四:出差申请单附表三十五:物资领用登记表附表三十六:物品借用登记表附表三十七:客户拜访登记表附表三十八:客户信息登记表附表一:人员招聘申请表人员招聘申请表申请部门招聘需求申请类型□编制内□编制外岗位招聘理由说明拟聘岗位工作描述拟聘岗位任职要求招聘人数年龄、性别学历、教育背景工作经验知识技能其他要求说明申请部门负责人意见分管领导审批行政人事部审批总裁审批附表二:应聘登记表应聘登记表应聘职位:填表日期:基本情况姓名籍贯出生年月照片性别政治面貌婚姻状况民族毕业院校学历所学专业毕业时间身高体重血型学位职称身份证号码外语水平健康状况计算机水平与原单位劳动关系状况有无疾病史户口/档案所在地现居住地详细地址联系电话邮箱紧急联系人与本人关系联系电话学习培训经历起止时间学习/培训院校(机构)学习/培训专业学习/培训方式家庭成员情况姓名与本人关系所在单位及职务学历联系电话通过何种渠道来公司应聘工作1.人才招聘会()2.媒体(报纸/杂志/电视)招聘广告()3.人才招聘网()4.本公司熟人介绍()5.本公司网站()6.其他()是否有亲戚/朋友/熟人在本公司工作否是(请说明姓名、与本人关系及在本公司任职情况)工作履历单位名称任职部门及岗位工作起止日期离职原因证明人及联系电话应聘要求说明报酬期望月薪元,年薪元备注:工作时间要求其他要求说明能否接受公司工作岗位调动1.能2.否能否接受公司工作地点调动1.能2.否能否出差1.能2.否能否加班1.能2.否自我评价(工作技能、性格特征、爱好、特长等)及其它需说明事项本人郑重承诺:我保证以上所填内容和所提供证件均属事实,公司有权向我前工作单位对我的工作情况进行核实,如有虚假情况,我将无条件接受公司按严重违纪进行辞退等处理。应聘人签字:签字日期:附表三:面试/录用核定表面试/录用核定表应聘者姓名应聘职位初试日期年月日考察评分项目极佳(5)佳(4)一般(3)略差(2)极差(1)意见备注人力资源部门面试项目仪容礼貌、精神态度、穿着谈吐个性特征与岗位匹配程度领悟力、反应力学历、专业证照对之前岗位工作内容的描述对工作及一般知识之了解所具经验与本公司之匹配程度前来本公司服务之意愿个人工作定位描述个人理念与公司理念之吻合度初试意见□拟于复试□不予考虑□其他意见面试者:考察评分项目极佳(5)佳(4)普通(3)略差(2)极差(1)意见备注用人部门面试项目表达/沟通能力应变能力专业工作技能解决/处理问题的能力对应聘岗位工作的理解认识对过去工作经验描述与人意見不同时如何沟通协调处理上下级/同事关系描述自我评介及对岗位胜任阐述对未来规划/目标的描述面试意见□列入储备□不予录用□建议录用:期望报到日期年月日拟定岗位:面试者:录用核定岗位核定:薪资核定:其它:审批用人部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批附表四:新员工试用总结表新员工试用总结表填写时间:姓名试用部门入职日期试用岗位部门负责人培训/学习/工作月度总结内容及成效:问题/困难及建议:直接上级意见栏1、对新员工的培训/学习/工作辅导期情况给出具体的指导和建议:直接上级签名:年月日附表五:新员工转正申请表新员工转正申请表姓名部门岗位学历专业到岗日期试用期间年月日—年月日工资级别评核内容试用期试用情况的自我总结和评价对本岗位工作职责及工作内容的描述对公司或主管有何建议考核项目评分考核项目权重优秀(95%)良好(85%)一般(75%)差(60%)自评初核自评初核自评初核自评初核专业知识20分工作能力20分工作效率20分协作配合20分工作态度20分自评人自评分数初核人初核分数初核评语考核评定结果得分考核结论(在选择项后划√)提前转正,晋()级,从年月日起正式聘用【】按期转正,晋()级【】按期转正,不予晋级【】延长试用期个月(到年月日止)【】试用期不合格,不拟聘用【】用人部门意见分管领导意见总裁办审批总裁审批附表六:印章使用登记表()章使用/借用登记表序号申请用印部门用印文件名称及事由内容说明用印日期份数领导审批申请经办人签名备注(归还时间)附表七:印章刻制申请表印章刻制申请表申请部门申请印章种类申请印章全称材质说明形状说明申请日期印章申请理由说明部门负责人意见行政人事部审批总裁审批附表八:印章保管责任登记卡印章保管责任登记卡印章名称印章种类登记号码形状/材质说明印章保管起始日期保管责任人其他备注说明印模留鉴印章保管人申明签字申明:我已认真阅读公司印章管理制度,并严格遵照执行,如因本人违反公司印章管理制度或印章保管不善、用印出现差误等给公司造成损失的,公司有权对我进行处罚,我愿意承担相应的损失和赔偿责任。保管责任人签字:附表九:员工辞(离)职申请单员工辞(离)职申请单姓名部门学历职务/岗位入职日期拟离职日期离职类型离职原因说明对公司的建议离职申请人签字部门负责人意见分管领导审核行政人事部审批总裁审批附表十:文档/票据及实物/资产移交清单文档/票据及实物/资产移交清单文件/票据移交名称数量/单位内容备注说明接交人:移交人:监交人:实物/资产移交实物/资产名称数量/单位规格型号实物/资产名称数量/单位规格型号备注说明接交人:移交人:监交人:备注:1、文档/票据移交具体包括:公司/部门文件、资料、档案、外联(客户)关系联络清单、重要票据等的移交。2、实物/资产移交具体包括:印章、工牌、工装、办公用品、办公桌钥匙、档案柜钥匙、办公室钥匙、办公设备器具、固定资产等的移交。附表十一:待办事项移交清单待办事项移交清单待办事项已完成情况说明待办事项重点及相关对接人及联络方式说明接交人:移交人:监交人:附表十二:业务移交清单业务移交清单姓名部门岗位客户名称联系人及联系电话截止日期应收款余额发票交接情况其他往来移交人接交人监交人:说明:“其他往来”是指各种保证金,押金等另外此移交清单请附客户确认函(应收款确认函,发票交接确认单,其他往来确认单等)。“监交人”是指与该业务有关的本公司相关人。本表一式三份,主要由交接双方填写,财务部应收账款管理一份,交接双方各执一份。附表十三:员工调/离职会签表员工调/离职会签表姓名部门类型调动()离职()预计调/离职日期部门会签部门办理事项完成情况接交人或经办人签字部门经理/总监审批本部门文档/票据移交完成()未完成()实物/资产移交完成()未完成()待办事项移交完成()未完成()业务移交完成()未完成()其他说明事项财务部借款、欠款、备用金清算核查完成()未完成()应收帐款的清理核查完成()未完成()其他说明事项行政人事部资产移交核查完成()未完成()社保停缴手续办理完成()未完成()信息管理系统清理及注销账号完成()未完成()电脑资料的刻盘清理完成()未完成()离职关系迁移办理登记完成()未完成()其他说明事项附表十四:员工请假申请单员工请假申请单申请人部门岗位直接主管领导请假类别事假□病假□婚假□生育假□丧假□年休假□护理假□其他请假时间年月日时至年月日时合计:天小时请假期间岗位工作安排说明部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批附表十五:未打卡说明/外出登记表未打卡说明/外出登记表日期时间段事由人员名单部门负责人签字分管领导签字附表十六:考勤汇总表年月考勤汇总表部门姓名是否试用迟到早退事假其他假加班调休旷工说明(含入职离职转正时间)部门负责人签字编制人:编制日期:行政人事部审核:附表十七:员工加班/调休申请单员工加班/调休申请单加班情况申请人部门加班时间年月日时至年月日合计:小时加班安排人加班期间工作内容部门负责人意见分管领导/总监意见行政人事部审批总裁审批调休情况调休时间部门负责人意见分管领导/总监意见行政人事部审批总裁审批月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:月日:至月日:备注:(调休必须在加班年度内使用有效,过期作废不予审批,经营部门因本职业务加班不再此列)附表十八:周工作计划总结表年月第周工作计划表部门:第周工作计划序号排序ABC工作内容预期结果12345678备注:第周工作总结序号实际结果偏差原因改进措施12345678备注:附表十九:月/季度工作计划总结表年季度(月)工作计划总结表部门:序号指标名称关键行为措施完成情况(必须具体、可操作、可衡量)12345678910附表二十:部门季度绩效考核表部门绩效考核表部门:财年季度(月——月)指标类别指标分值评价标准信息来源得分业绩指标重点工作指标说明:指标总分为100分,如当月无重点工作指标,则直接按业绩指标实得分值比重计算合计:分加减分项及事由说明说明:加减总分不超过10分,单项不超过5分综合总分:部门排名:部门绩效系数:面谈日期:面谈结果:□完全或基本达成一致□存在分歧分歧点:部门负责人签字:总裁签字:附表二十一:员工月度绩效考核表员工月度绩效考核表部门:员工姓名:年月指标类别指标分值评价标准信息来源得分业绩指标重点工作指标说明:指标总分为100分,如当月无重点工作指标,则直接按业绩指标实得分值比重计算合计:分系数:面谈日期:面谈结果:□完全或基本达成一致□存在分歧分歧点:员工签字:部门负责人签字:附表二十二:员工绩效申述表员工绩效申述表姓名所在部门入职时间所在部门岗位名称申述事由申述要求证明资料申述提出时间申述受理时间申述受理人申述处理进度第一天第二天第三天申述处理结果是否公布附表二十三:会议签到表会议签到表会议名称:时间:地点:序号部门签名签到时间备注1234567891011121314151617181920212223备注:1、会议实行签到制度,不准代签、补签,否则一律按缺勤处理。2、本考勤表会议结束后交行政人事部留存,并作为处罚依据。3、缺席、病假、迟到、早退、事假请注明在备注栏。附表二十四:会议纪要会议纪要会议名称会议时间年月日时至时会议地点主持人记录人出席人员列席人员缺席人员主要议题会议纪要(页面不足时请另附文)附表二十五:公司车辆派车单公司车辆派车单申请部门填写用车事由车辆种类目的地搭乘人员用车时间年月日时分起至年月日时分止申请人部门负责人主管领导审核部门填写派用车种类车牌号码驾驶员姓名用车时限年月日时分起至年月日时分止驾驶人员填写出车前总里程数本次出车行驶里程备注收车后总里程数收车时间驾驶员签字备注:本派车单由申请用车部门填写后送行政人事部负责人签字确认后交指定驾驶员,驾驶员凭此单出车,收车后由驾驶员及时交回行政人事部存档。公司车辆派车单申请部门填写用车事由车辆种类目的地搭乘人员用车时间年月日时分起至年月日时分止申请人部门负责人主管领导审核部门填写派用车种类车牌号码驾驶员姓名用车时限年月日时分起至年月日时分止驾驶人员填写出车前总里程数本次出车行驶里程备注收车后总里程数收车时间驾驶员签字备注:本派车单由申请用车部门填写后送行政人事部负责人签字确认后交指定驾驶员,驾驶员凭此单出车,收车后由驾驶员及时交回行政人事部存档。附表二十六:车辆保养(修理)单车辆保养(修理)单车号里程数编号驾驶员修车事由损坏原因修理厂审核意见行政人事部用车部门总裁负责人负责人经办经办附表二十七:车辆违章/事故报告单车辆违规/事故报告单部门:姓名:年月日所属部门驾驶员姓名车名同车者姓名登记号码违规、事故发生时间年月日时分,天气违规、事故发生地点对方车名姓名年龄登记号码电话上班地点违规状况草图说明损害程度(罚款金额)我方对方检讨书车辆管理者意见行政人事部意见总裁意见附表二十八:车辆月报表车辆月报表车辆所在部门:年月日车牌号:车辆支出情况油费停车费过路费保险费修理保养费路桥费固定费用总额变动费用总额车辆使用情况上月读表数本月读表数本月里程数公里油耗加油金额加油次数费用分摊明细固定费用总裁办行政人事部财务部农业公司化工经营部营销中心变动费用总裁办行政人事部财务部农业公司化工经营部营销中心编制:审核:财务:总裁:附表二十九:物资申购单物资申购单申购部门填写行政人事部填写序号物资名称规格型号单位数量预估价格期望使用时间询价情况核准数量12345678910申购部门负责人意见分管领导意见行政人事部审批总裁审批备注附表三十:固定资产保修/报损单固定资产报修/报损单□报修□报损填单日期:年月日资产编号资产名称品牌/规格/型号购置日期存放地点是否保修期内故障日期修复日期故障/报损情况报修/报损部门报修/报损人签字:日期:部门负责人签字:日期:行政人事部签字:日期:财务部签字:日期:总裁签字:日期:附表三十一:发文笺重庆长相忆企业(集团)有限公司发文笺签发:分管领导:行政人事部审核:部门负责人核稿:拟稿部门:拟稿人:标题:抄送:附件三十二:公文流转单公文流转单来文标题紧急程度重要□紧急□特急□来文单位批文类别报送部门报送部门意见相关领导意见总裁批示办理情况附件三十三:月/周资金需求计划表月/周资金需求计划表部门:年月第周序号项目内容(资金用途)项目总金额本月/周计划支付金额总裁批复金额备注1235678合计附表三十四:出差申请单出差申请单姓名所属部门职务出差地点事由行程计划费用预算申请人部门负责人意见分管领导审批行政人事部意见总裁审批附表三十五:物资领用登记表物资领用登记表部门:年月姓名领用物品单价数量小计本页合计元附表三十六:物品借用登记表物品借用登记表年月借用部门物品名称/规格数量借用人借出部门借出日期归还日期附表三十七:客户拜访登记表客户拜访登记表部门姓名日期客户/公司名称地址联系人职务传真联系人手机电话洽谈内容:客户意向和需要采取的行动:客户拜访登记表部门姓名日期客户/公司名称地址联系人职务传真联系人手机电话洽谈内容:客户意向和需要采取的行动:附表三十八:客户信息登记表客户信息登记表部门:年月客户名称性别年龄工作单位联系电话喜好附表三十九:员工违纪处罚单员工违纪处罚单员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:员工违纪处罚单员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:员工姓名部门职位日期处罚原因处罚结果员工签字:主管:审核:精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档(附件1)系统文件总览表制修订日期: 版本:A (附件1)手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限第1章公司简介A第2章组织图与管理代表派令A1.组织图2.管理代表派令20002000第3章品质政策A第4章品质管理系统A1.文件与资料管制办法QP0401A1.系统文件总览表2.品质保证体系图3.QC工程表4.品质管理系统互动关系图AAAA1.文件制修订记录书2.文件标准格式3.过程规划书4.文件制修订申请表5.系统文件总览表6.文件分发表7.文件特殊分发申请表8.外来文件管制表FM0401FM0402FM0403FM0404FM0405FM0406FM0407FM0408AAAAAAAA◎◎◎△◎◎△◎2.图面管理办法QP0402A1.图面发行记录表FM0409A◎QP0403A1.软件管制记录表FM0410A◎QP0404A第5章管理责任A1.方针管理办法QP0501A1.部门业务计划书2.部门业务报告书FM0501FM0502AA3年3年核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A系统文件总览表制修订日期: 版本:A 页次:2/6手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限2.组织与权责管理办法QP0502A1.组织联系界面表A3.管理审查办法QP0503A1.会议记录FM0503A管审/方针:3年一般:△第6章资源管理A1.教育训练管理办法QP0601A1.年度训练计划表2.上课签到表3.外训申请表4.教育训练履历表5.教育训练成效评估表FM0601FM0602FM0603FM0604FM0605AAAAA△△△*△2.特定人员资格鉴定办法QP0602A1.特定人员任用资格鉴定表2.合格特定人员一览表FM0606FM0607AA*◎3.制程规划办法QP0603A1.制程、设施、设备规划表2.工厂布置图FM0608依实际情况绘制A*◎4.现场管理办法QP0604A1.无尘室出入记录表FM0609△第7章产品实现A1.合约审查办法QP0701A1.订单管制表2.客户特定要求表3.电话记录表FM0701FM0702FM0703AAA△◎△核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A系统文件总览表制修订日期: 版本:A 页次:3/6手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限2.设计管制办法QP0702A1.新产品提案单2.市场评价表3.销售计划表4.技术评价表5.新产品单位成本预估表6.新产品开发进度计划表(A表)7.新产品开发项目核准书8.制造流程图9.构成零件制作/纳入计划及进度管制表(B表)10.模/治/量具需求规划及制作/纳入进度表(C表)11.材料规格确认表12.初样检验记录表FM0704FM0705FM0706FM0707FM0708FM0709FM0710FM0711FM0712FM0713FM0714FM0715FM0716FM0717FM0718AAAAAAAAAAAAAAA***************核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A系统文件总览表制修订日期: 版本:A 页次:4/6手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限FM0719FM0720FM0721FM0722FM0723FM0724FM0725FM0726AAAAAAAA********QP0703A1.设计变更申请单2.设计变更通知单FM0727FM0728AA△*QP0704A1.请购单2.订购单FM0729FM0730AA△△QP0705A1.供货商评估表2.供货商评鉴表3.供货商管理表4.合格供货商名册5.供货商考核表FM0731FM0732FM0733FM0734FM0735AAAAA***◎△核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A系统文件总览表制修订日期: 版本:A 页次:5/6手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限6.生产管理办法QP0706A1.制造令2.生产计划表FM0736FM0737AA△△7.制程管制办法QP0707A1.作业标准书2.操作标准书1.制程变更申请单2.生产日报表FM0738FM0739AA△△QP0708A1.保养标准书1.设备总览表2.3.表4.机器设备卡5.定期保养记录表6.备品一览表7.备品管制表FM0740FM0741FM0742FM0743FM0744FM0745FM0746AAAAAAA◎△△**◎◎QP0709A10.产品鉴别与追溯性管理办法QP0710A1.标签使用一览表A11.客户供应品管理办法QP0711A1.客户供应品一览表2.客户供应品异常单FM0747FM0748AA*△12.仓储管理办法QP0712A1.包装规范A1.领/退料单2.盘点表3.出货明细表4.库存卡FM0749FM0750FM0751FM0752AAAA△△△△QP0713A1.量测仪器一览表2.量测仪器履历表FM0753FM0754AA◎*核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A系统文件总览表制修订日期: 版本:A 页次:6/6手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限14.仪器校验办法QP0714A1.仪器校验规范及判定标准A1.量测仪器年度校验周期表2.量测仪器校表FM0755FM0756AA△△第8章量测、分析及改善A1.顾客满意度调查办法QP0701A1.满意度调查表2.满意度调查汇总表FM0801FM0802AA△△2.内部稽核管理办法QP0802A1.2.内部稽核查检表3.内部稽核矫正措施通知书4.FM0803FM0804FM0805FM0806AAAA3年3年3年3年3.进料检验办法QP0803A1.抽样计划2.进料检验基准A1.进料检查记录表2.未检使用记录表3.零件品质履历表FM0807FM0808FM0809AAA△△*4.制程检验办法QP0804A1.制程检验基准1.检验日报表FM0810A△5.成品检验办法QP0805A1.成品检验基准6.QP0806A1.修改记录表FM0811A△7.特采作业办法QP0807A1.特采申请单FM0812A△8.报废管理办法QP0808A1.报废单FM0813A△9.统计、分析、持续改善与矫正预防办法QP0809A1.年度改善计划表2.项目小组登录表3.4.5.异常处理单FM0814FM0815FM0816FM0817FM0818AAAAA3年3年3年3年△核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A○○股份有限公司页次1/4 页版别:A.0QC工程表工序工程名称设备管制项目规格担当及确认检查频度检验方式异常处理担当处理方式0进料检验尺寸外观材料图检验基准○○◎◎抽样计划表牙规光标卡尺投影机分厘卡塞规目视检查者检查者通知采购处理1Bobbin组立冲床欠品变形长度不得欠品不得变形依作业书○○○○○◎◎◎全数全数首、末各一件目视目视光标卡尺作业者作业者作业者报废报废短-报废长-修整2包Tape包胶台完整性不可见铜管○○◎全数目视作业者整修3压Terminal治具长度依作业书○◎首、末各一件光标卡尺作业者整修4绕线绕线机Ω值完成外径引出线位置依作业书<线轴最小外径>依作业书○○○○○◎◎◎首件全数全数Ω表目视目视检查者作业者作业者报废报废报废5绝缘纸固定位置依作业书○○◎全数目视作业者整修6包绝缘Tape包胶台位置依作业书○○◎全数目视作业者整修7引线浸锡锡炉位置、长度依作业书○○◎全数目视作业者整修8上层下张纸固定包胶台位置依作业书○○◎全数目视作业者整修(本文件不得擅自涂改或影印)核准作成客户车型工程别检查工程管理编号件号件名※将MCD-AL-2F(W)从插座边缘量起65mm与MCD-AL-2F(Br)两分支用一般胶布(B)固定。如图标修订符号日期担当内容修订符号日期担当内容(本文件不得擅自涂改或影印)ABCDEFGHIJKLMNOPQRS制程检验基准车型件号改订□年月日核准作成□年月日件名编号□年月日□年月日7134-2580螺杆及螺帽装配及端子方向指示图夹片固定方向指示图BT1967C97可回转17134-2580螺杆及螺帽装配及端子方向指示图夹片固定方向指示图BT1967C97可回转24340-40U08M6×20(+)发电机24340-40U08M6×20(+)发电机支架固定方向3支架固定方向6N双层6N双层24340-89939螺杆及螺帽装配及端子方向指示图盖子固定量测位置及端子方向指示图524340-89939螺杆及螺帽装配及端子方向指示图盖子固定量测位置及端子方向指示图BC1867KSI量测位置起动马达6N双层BC1867KSI量测位置起动马达6N双层B30067TSI电瓶发电机7B30067TSI电瓶发电机发电机M6×20(+)发电机M6×20(+)(本文件不得擅自涂改或影印)ABCDEFGHIJKLMNOPQRS成品检验基准车型件号改订□年月日核准作成□年月日件名编号□年月日□年月日图中虽然夹片方向及螺栓贯通方向已规范但夹片拉出方向不限定1图中虽然夹片方向及螺栓贯通方向已规范但夹片拉出方向不限定2345678(本文件不得擅自涂改或影印)○○股份有限公司文件编号文件名称过程规划书页次页版别序号过程名称或流程图作业项目工作目标或工作要求权责作业标准或参考文件量测、监控、验证、确认不符合处理记录窗体(本文件不得擅自涂改或影印) FM0403A○○股份有限公司系统文件总览表制修订日期: 版本、版次: 页次:手册(QM)版本程序书(QP)文件编号版本工作指导书(WI)文件编号版本窗体、记录(FM)文件编号版本记录保存期限核准审查制修订△:保存至次年年底◎:最新版*:保存至停产、离职、报废、终止后次年年底(本文件不得擅自涂改或影印) FM0405A○○股份有限公司文件分发表文件名称文件编号页数或页次版本、版次分发总份数分发单位回收总份数备注备注:(本记录不得擅自涂改) FM0406A○○股份有限公司文件特殊分发申请表文件类别: 申请单位:申请原因:拟送单位名称:项次文件标题文件编号文件版本文件页数申请份数管制文件非管制文件备注□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□申请者:申请日期:申请部门主管:核准权责主管:(本记录不得擅自涂改) FM0407A○○股份有限公司外来文件管制表NO文件编号文件名称最新版本调查年月/有无来源////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////注:版本更新将有影响之虞,且不主动通知本公司者,于“NO栏”打“*”标示,并进行最新版本调查。(本记录不得擅自涂改) FM0408A○○股份有限公司年度部门业务计划书方针及目标值实施项目及目标值日程计划123456789101112方策及目标值(本记录不得擅自涂改) FM0501A○○股份有限公司部门业务报书年第季方针及目标值实施项目及目标值进度状况评价下次展开事项方策及目标值(本记录不得擅自涂改) FM0502A○○股份有限公司姓名:到职日:人员教育训练履历表NO.日期受训内容内训外训时数评价方式鉴定测验证书(照)OKNO(本记录不得擅自涂改) FM0604A○○股份有限公司制程、设施、设备规划表日期:版次:页次:品号品名核准审查作成项次流程序号000102030405060708091011流程符号制程名称A设施、设备需求生产设备名称/数量B检测设备名称/数量C模治工检夹具名称/数量D设施名称/数量E搬运/运输工具名称/数量F通讯设施名称/数量G各项需求效率考量防误构想方案H自动化构想方案I人体工学构想方案J人性因素构想方案K作业周期时间()L搬运距离()M搬运时间()N使用区域名称或代号O差异记录(本记录不得擅自涂改) FM0608A○○股份有限公司电话记录表日期:年月日页次:/NO公司名称连络人电话/传真洽询要项处理情形接收人审核核准备注(本记录不得擅自涂改) FM0703A○○股份有限公司新产品单位成本预估表NO.:产品名称: 日期:材料成本人工成本制造费用成本与售价(NTD)品名数量使用率单价金额站别单位产量小时1.单位增加成本D=A+B+C总制造成本项目金额设备折旧E=Dx%销管费用外包加工费检验包装F=D+E总成本其它合计利润率2.其它费用项目金额竞争者价格变动制造费用/直接人工(9)倍固定制造费用/直接人工(10)倍报价金额小计(11)倍单位人工成本(12)合计(13)=(11)+(12)3.总制造费用3=1+2REMARK:合计(4)每小时工资(5)材料成本(1)人工成本(6)=(4)X(5)%良品率(2)效率(7)材料成本(3)=(1)/(2)主管: 制表人:(本记录不得影印) FM0708A修订:原版:修订:原版:档案编号:权责单位:新产品开发进度计划表(A表档案编号:权责单位:修订日期:开发程序开发进度预定时间负责人月月月月月月月月1-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301提案预计实际2提案计划预计实际3执行研究预计实际4评估检讨预计实际5提案确认预计实际6设定设备预计实际7模具准备预计实际8物料准备预计实际9BOM预计实际10操作规格预计实际11产品规格预计实际12设计研讨预计实际13试验生产预计实际14操作训练预计实际15HI-REL预计实际16可用样品预计实际17试产研讨预计实际18量产预计实际(本记录不得擅自涂改) 核准: 承办: FM0709A○○股份有限公司新产品开发项目核准书项目名称:项目设计者:项目主持人:1.新产品项目经评估/审查后摘要如下:A.设备投资总额:产能:回收期:GMPR.O.L.:B.良率:效率:单位制造成本:物料成本:C.品质要求:电信V/M:HI-REL:D.市场评估:市场总需求:K/M单价::LITE-ON市场潜力:K/M单价:E.设计特点:2.参考文件:((本记录不得影印) FM0710A

3.会审单位:部门意见会签日期4.经营委员会核准:○○股份有限公司构成零件制作/纳入计划及进度管制表(B表)日期:机型:品号:品名:核准:作成:页次:/项次构成关系商品编号品名图号数量材质零件来源(指出厂商名称)计划日程及实际进度备注进口自制注:本表作业内容系依据新产品开发系统矩阵展开(本记录不得擅自涂改) FM0712A○○股份有限公司模具/治具/量具需求规划及制作/纳入计划及进度管制表(C表)日期:厂商:品号:车型:品名:核准:作成:项次品号品名工程顺序类别及名称(书写名称)来源需准备之数据项计划日程及实际进度备注模具治具量具内制︵责任单位︶外制︵厂商名称︶样件毛胚图︵铸锻件︶工法︵工序︶图模型模具/治具设计图磁带︵CAD︶单品完成件各工序半成品1:1标准模型KELLER反转模型注:本表作业内容系依据新产品开发系统矩阵展开(本记录不得擅自涂改) FM0713A○○股份有限公司试作/验证不合格矫正措施表□试作□工程试作□量试 项目编号:产品名称:产品项目负责人: 日期:项次不合格项目影响原因对策矫正措施知会单位: FM0717A○○股份有限公司产品口材质口工程试验规划/进度管制及综合报告表(D表)日期:厂商:品号:车型:品名:核准:作成:项次检验/试验项目(加注标准项目号码)试验程序/评价方法(适用标准号码)评价标准(适用标准号码)设备名称试验地点(厂内或其它场所)品质等级N=︵初级︶样数/频率︵定期︶所需时间试验期间FROM-TO试验结果报告编号综合判定顾客确认备注#

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