工程质量管理标准化及绿色施工管理讲解（图文并茂）

工程质量管管理标准化化+绿色施工工程管理部部2017年12月第一部分工工程质量量管理标准准化0.概述定义：工程质量管管理标准化化是指为保保证和提高高工程质量量，运用一一整套质量量管理体系系、手段和和方法，对重复性的的管理过程程，通过制制订、发布布和实施标标准达到统统一，以获获得最佳秩秩序和社会会效益所进行的系系统管理活活动。适用范围：：新建、扩建建、改建的的房建和市市政基础设设施工程依据：《建设工程程质量管理理条例》《黑龙江省省施工现场场工程质量量管理标准准化实施细细则（试行行）》《黑龙江省省建筑工程程施工质量量验收标准准（DB23系列标准））》工程质量管理1.质量管理制度2.管理人员和计量器具管理3.建筑材料质量管理4.施工过程质量管理5.工程实体质量管理1.质量管理制制度质量管理制制度施工单位质量管理制制度质量责任制制度质量自查与与评价制度度质量奖惩制制度分包管理制制度施工现场质量管理制制度施工质量检检验制度关键工序质质量控制制制度进场材料验验收制度样板引路制制度成品保护制制度质量改进制制度施工现场资料管理1.1施工单位质质量管理制制度依据：集团《管理文件件汇编》、、《质环安管管理手册》》、《管理理制度》；；《黑龙江建建筑工程施施工质量验验收标准（（DB23）》《建设工程程质量管理理条例》《黑龙江省省施工现场场工程质量量管理标准准化实施细细则（试行行）》主要包括：：质量责任制制（单位主主要负责人人、主管质质量工作负负责人、总总工程师、、质量管理理部门负责责人以及工工程项目的的项目经理理、技术负负责人、质质量员、施施工员、资资料员等））1.1施工单位质质量管理制制度质量责任制制（网上查查找的）施工单位主主要负责人人（子分公公司经理））：1、公司负负责人是第第一质量责责任者，对对企业的工工作质量、、工程质量量负全责。。2、合理设设置管理机机构，健全全各级全面面质量管理理保证体系系。3、决策、、审批公司司质量管理理方针、制制度、各级级责任制。。4、......主管质量工工作负责人人：1、......总工程师：：（企业技技术负责人人）1、......1.1施工单位质质量管理制制度质量管理部部门负责人人1、......项目经理：：施工质量量第一责任任人，对项项目施工质质量负全面面责任1、......技术负责人人：施工质质量主要负负责人，协协助项目经经理做好项项目质量管管理1、......质量员：负负责项目全全面质量管管理工作1、......其他还有施施工员、技技术员、放放线员、资资料员等以以及劳务队队伍，都应应制定相应应的质量责责任制。1.1施工单位质质量管理制制度质量自查与与评价制度度：目的：对项项目部质量量管理标准准化工作进进行监督检检查；实施人：施施工单位质质量主管部部门频次：每月月一次；措施：提出出书面整改改要求，监监督实施并并验证整改改效果；验证：每季季度对项目目部进行考考核评价。。表格：《施工工现场工程质质量管理标准准化检查分项项评分表》质量奖罚制度度：对象：项目部部各级管理人人员和操作工工人；目的：对质量量责任制落实实情况进行考考核评价；频次：每月一一次，并留有有记录；实施主体：子子（分）公司司质量主管部部门；1.1施工单位质量量管理制度分包管理制度度：依法订立分包包合同，建立立分包管理制制度，明确分分包管理活动动中的职责和和权限。审查分包方营营业执照、资资质证书、专专业许可证、、人员岗位证证书，管理制制度，业绩等等，签发《分分包单位资格格报审表（表表B.0.4）》主责部门：各各级经营管理理部门1.2施工现场质量量管理制度施工质量检验验制度：隐蔽验收不合合格，不得进进行下道工序序施工（三检检制-自检、交接检检、质检员专专检，隐蔽验验收制度等））。分部工程、单单位工程申请请验收前，必必须对工程资资料、实体质质量等进行检检查。检查应有详细细的检查记录录和明确的检检查结论。对不符合要求求的限期整改改，并留有书书面整改及复复查记录。责任人：技术术负责人、质质检员、资料料员相关表格：《《现场验收原原始检查记录录》、《质量量评定检查记记录》、《隐隐蔽验收检查查记录》等；；1.2施工现场质量量管理制度关键工序质量量控制制度：：责任人人：技术术负责人、质质检员、施工工员、资料员员工作职责：明明确关键工序序，划分质量量控制点，制制定质量控制制措施。留存存相应的影像像资料和质量量记录，工程程结束后对上上述相关资料料进行收集、、整理并归档档保存。特殊过程：钢钢结构焊接、、混凝土灌注注桩施工、地地下防水、大大体积砼施工工、预应力钢钢筋张拉关键过程：如如检测、降水水、深基坑支支护、模板支支撑、柱梁板板钢筋链接、、混凝土浇筑筑、屋面防水水、室内外装装饰如瓷砖、、大理石、花花岗岩的铺贴贴，吹洗、送送电、闭水试试验、系统试试压等。涉及表格：《《特殊过程监监控记录》1.2施工现场质量量管理制度进场材料验收收制度：包括现场材料料的进场、验验收、入库、、堆放、标识识、保管、更更换、退货等等管理制度。。要求：对进场场材料的品种种、规格、型型号、数量等等进行验收，，并留有材料料进场验收记记录。对涉及及结构安全的的试块、试件件以及有关材材料，应当按按照规定见证证取样，并送送具有相应资资质等级的质质量检测单位位检测。责任人人：技术术负责人、质质检员、施工工员、材料员员、保管员、、造价员。集团相关制度度：《物资管管理制度》、、《分包方管管理制度》相关表格：表B.0.6《工程材料、、构配件、设设备报验表》》表C3-01《材料、构配配件进场检验验记录》1.2施工现场质量量管理制度进场材料验收收制度：表C3-02《设备开箱检检验记录》表C3-03《试验委托单单》表C3-04《质量证明文文件粘贴表》》《物资管理制制度》中的相相关表格：《《物资需用量量计划》、《《物资采购计计划》、《物物资供应商考考察、评价表表》、《合格格物资供应商商名单》、《《顾客供货清清单》、《不不合格品汇总总单》、《不不合格品处置置记录》等。。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：即施工前前按照规定在在现场将本工工程重要分部部、分项工程程及重要工序序、工艺制作作形成样板间间(件)，在在施工现场集集中展示，实实现质量标准准样板化。本图是地下室室底板钢筋绑绑扎的工前样样板展示，特特别标明了马马凳筋和止水水钢板的标准准做法。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：右图是二次结结构的工前样样板展示。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：右图是模板的的工前样板展展示。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：右图是填充墙墙墙体开槽的的工前样板展展示。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：右图是屋面工工程的工前样样板展示。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：1)工前样板板：右图是剪力墙墙和桩头防水水的工前样板板展示。1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：2)交底样板板制度：即质质量技术交底底前通过设置置图片或文字字来展示质量量技术标准、、成品保护措措施、施工工工艺等内容，，实现交底可可视化。右图是钢筋安安装工程的交交底样板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：2)交底样板板制度：即质质量技术交底底前通过设置置图片或文字字来展示质量量技术标准、、成品保护措措施、施工工工艺等内容，，实现交底可可视化。右图是模板安安装工程的交交底样板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：2)交底样板板制度：即质质量技术交底底前通过设置置图片或文字字来展示质量量技术标准、、成品保护措措施、施工工工艺等内容，，实现交底可可视化。右图是加气块块砌体墙的交交底样板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：2)交底样板板制度：即质质量技术交底底前通过设置置图片或文字字来展示质量量技术标准、、成品保护措措施、施工工工艺等内容，，实现交底可可视化。右图是卫生间间防水的交底底样板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：2)交底样板板制度：即质质量技术交底底前通过设置置图片或文字字来展示质量量技术标准、、成品保护措措施、施工工工艺等内容，，实现交底可可视化。右图是墙面抹抹灰的交底样样板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：3)操作样板板制度，即在在分部分项工工程大面积施施工前，在工工程实体中做做出示范实物物样板，展示示相关工序、、工艺等内容容，实现操作作过程精细化化。右图是涂饰施施工操作样板板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：3)操作样板板制度，即在在分部分项工工程大面积施施工前，在工工程实体中做做出示范实物物样板，展示示相关工序、、工艺等内容容，实现操作作过程精细化化。右图是抹灰施施工操作样板板1.2施工现场质量量管理制度样板引路制度度：4)验收样板板制度，即在在分部工程验验收或竣工验验收前选择有有代表性的楼楼层(标准层层)施工至达达到验收标准准状态，使得得工程参建各各方具体掌握握、清晰看到到满足验收标标准的实物状状态，实现工工程验收标准准化。右图是抹灰样样板间1.2施工现场质量量管理制度样板引引路制制度：：4)验验收样样板制制度，，即在在分部部工程程验收收或竣竣工验验收前前选择择有代代表性性的楼楼层(标准准层)施工工至达达到验验收标标准状状态，，使得得工程程参建建各方方具体体掌握握、清清晰看看到满满足验验收标标准的的实物物状态态，实实现工工程验验收标标准化化。右图是是砌体体样板板间1.2施工现现场质质量管管理制制度成品保保护制制度：：对象：：材料料、半半成品品、成成品要求：：一是是要制制定成成品保保护措措施和和方法法；二二是要要明确确责任任人；；三是是要制制定成成品保保护的的奖罚罚措施施。1.2施工现现场质质量管管理制制度成品保保护制制度：：成品保保护一一般方方法：：包裹裹、覆覆盖、、封闭闭、巡巡逻看看护、、搬运运和储储存包裹：防止成成品被被损伤伤或污污染。。如柱脚部部以上上0.5m范围围采用用薄膜膜保护护；大理石石或高高级抛抛光砖砖柱子子贴好好后，，用立立板包包裹捆捆扎；；楼梯扶扶手油油漆前前裹纸纸保护护；搬运、、储存存物资资用包装包裹，，交付时时才能能拆除除包装装。覆盖：对楼地地面成成品、、管道道口主主要采采取覆覆盖措措施封闭：清水混混凝土土、楼楼地面面施工工后可可在周周边或或楼梯梯口暂暂时封封闭，，待达达到上上人强强度并并采取取保护护措施施后再再开放放；室室内墙墙面、、天棚棚、地地面等等房间间内的的装饰饰工程程完成成后，，均应应立即即锁门门以进进行保保护。。1.2施工现现场质质量管管理制制度成品保保护制制度：：巡逻看看护：对已完完产品品实行行巡逻逻看护护，实实行““标色色”管管理，，即划分若若干区区域，，进入入各区区域人人员佩佩戴不不同颜颜色标标记的的胸卡卡。搬运：对搬运运的物物资进进行保保护，，正确确保护护产品品的标标识。。对容容易损损坏、、易燃燃、易易爆、、易变变质和和有毒毒的物物资，，制定定专门门搬运运措施施，并并明确确搬运运人员员职责责。储存：对入库库物资资的验验收，，储存存品的的堆放放，储储存品品的标标识，，储存存品的的账、、物、、卡管管理和和出库库控制制工作作，应应按规规定要要求执执行1.2施工现现场质质量管管理制制度质量改改进制制度：：对质量量检查查中发发现的的质量量偏差差定期期或按按节点点进行行统计计分析析，制制订纠纠正措措施和和预防防措施施，避避免相相同问问题重重复出出现。。其他质质量制制度：：《统一一标准准》附附录A.0.3规定的的各项项管理理制度度，都都应在在项目目上建建立起起来。。以上制制度要要形成成文字字，责责任人人和审审核人人签字字后在在项目目上施施行，，其中中主要要的管管理制制度还还建议议做成成图板板形式式悬挂挂在项项目醒醒目位位置，，另外外还要要填写写《施施工现现场管管理检检查记记录表表》形形成工工程资资料存存档。。1.3施工现现场工工程资资料管管理主责：：技术术负责责人、、资料料员相关：：质量量员、、技术术员、、施工工员、、材料料员、、试验验员技术负负责负负责资资料管管理策策划与与监督督检查查；资料员员负责责收集集、整整理、、保存存和管管理；；其他人人员负负责相关工工作；；要求：：1、及及时归归类整整理、、编目目清楚楚、书书写工工整，，完整整真实实、签签章齐齐全。。过程程资料料和工工程进进度同同步，，签字字不得得早签签、代代签。。1.3施工现现场工工程资资料管管理2、建立立施工工过程程中的的质量量管理理记录录，包包括：：施工工日志志和专专项施施工记记录、、交底底记录录、上上岗培培训记记录和和岗位位资格格证明明、图图纸的的接受受和发发放、、设计计变更更的有有关记记录、、检查查验收收和整整改、、复查查记录录以及及质量量管理理相关关文件件等。。3、资料料管理理要进进行策策划（（技术术负责责）：：检验验批、、分项项、分分部等等划分分。检查频频次：：每月月至少少一次次；《工程程质量量管理理标准准化实实施专专项方方案》》1.3施工现现场工工程资资料管管理2.施工现现场管管理人人员和和计量量器具具配备备施工现现场管管理人人员配配备应应符合合以下下基本本条件件：满足招招标文文件对对岗位位、业业绩的的要求求；与《中中标通通知书书》一一致；；持证上上岗、、证企企相符符；质量保保证体体系健健全，，满足足现场场管理理需要要；人员稳稳定；；相关工工作经经验；；项目部部管理理人员员应佩佩戴胸胸卡上上岗。。胸卡卡上应应有个个人近近期照照片、、姓名名、工工作单单位、、职务务等相相关信信息。。北大荒荒建设设集团团姓名：：岗位：：××项项目部部照片2.施工现现场管管理人人员和和计量量器具具配备备项目部部应配配备以以下规规范标标准和和质量量检查查工具具、仪仪器：：满足工工程所所需的的标准准、规规范、、图集集和相相关法法律法法规等等。注注意版版本有有效性性，由由资料料员或或指定定责任任人填填写《《记录录清单单》钢尺、、百格格网、、坍落落度筒筒、经经纬仪仪、水水准仪仪、全全站仪仪、测测距仪仪等计计量和和检测测工具具，设设专人人保管管，并并应按按照规规定的的周期期检定定(校校准)，留留存检检定证证书，，填写写《检检测器器具自自检记记录》》、《《检测测设备备台账账》。。标准：：《检检测设设备管管理制制度》》、《《记录录控制制管理理制度度》。。3.建筑材材料质质量管管理管理对对象：：建筑材材料、、构配配件和和设备备管理环环节：：计划划、进进场验验收、、存放放、检检测、、留样样管理程程序：：计划：：施工工员编编制《《物资资需用用量计计划》》，材材料员员编制制《物物资采采购计计划》》物资需需用量量计划划工程名名称：：HKJG/QES.JL-ZD19-01编制人人：：年年月月日日序号物资、材料名称规格型号单位数量计划使用时间备注3.建筑材材料质质量管管理计划：：施工工员编编制《《物资资需用用量计计划》》，材材料员员编制制《物物资采采购计计划》》物资采采购计计划工程名名称：：HKJG/QES.JL-ZD19-02序号物资、材料名称规格型号单位数量计划使用时间验收标准编制说明编制人：年月日审核意见项目经理：年月日3.建筑材材料质质量管管理进场验验收：：监理理单位位、施施工单单位共共同参参加，，核查材材料的的质量量证明明文件件、产产品合合格证证、随随行技技术资资料等等。并签字字确认认，建建立进进场材材料质质量验验收台台账。。填写表表格：：《材材料、、构配配件进进场检检验记记录C3-01》、《工程程材料料、构构配件件、设设备报报审表表B.0.6》《进场场材料料质量量验收收台账账》不合格格品：：对验收收或检检测不不合格格的材材料、、构配配件，，填写写《不不合格格、不不符合合评审审、处处置记记录（（HKJG/QES.JL-ZD06-01）》、、《不不合格格品汇汇总单单（HKJG/QES.JL-ZD06-02）》，，执行行《质质量问问题处处理管管理制制度》》3.建筑材材料质质量管管理存放：：对材材料堆堆放、、标识识进行行管理理，按按照现现场平平面布布置图图储存存、运运输、、加工工，钢钢筋加加工区区、水水泥库库房、、砂石石堆场场、标标养室室等应应位置置合理理，规规范设设置。。各种种材料料、半半成品品、成成品应应按品品种、、规格格分类类堆放放，并并设置置明显显标识识牌，，设立立材料料展示示区。。1标标识牌牌大小小:0.4m×0.3m2标识牌牌内容容：材材料名名称、、型号号、规规格、、生产产厂家家、进进货(进场场)日日期、、检验验日期期、检检验状状态、、验收收人。。3.建筑材材料质质量管管理存放：：3.建筑材材料质质量管管理建筑材材料质质量证证明文文件：：注明明材料料型号号、进进场时时间、、进场场数量量、具具体使使用部部位、、具体体使用用数量量、采采购人人和项项目技技术负负责人人签字字。原原件存存放其其他单单位的的，应应由存存放单单位经经办人人签字字，并并加盖盖存放放单位位公章章。安装装类类和和装装饰饰类类材材料料品品种种繁繁多多，，质质量量参参差差不不齐齐，，对对合合格格且且允允许许在在项项目目上上使使用用的的材材料料有有条条件件的的应应设设立立材材料料样样板板展展示示区区。。3.建筑筑材材料料质质量量管管理理检测测：：见证证取取样样检检测测、、实实体体检检测测、、桩桩基基检检测测1编制制检检验验试试验验计计划划报报监监理理单单位位审审批批。。检验验试试验验计计划划应应包包含含以以下下内内容容：：工程程概概况况、、编编制制依依据据、、负负责责人人；；见证证取取样样和和送送检检及及进进行行实实体体检检测测的的项项目目；；见证证取取样样原原则则、、方方式式、、程程序序；；有见见证证取取样样试试验验计计划划（（混混凝凝土土标标准准养养护护试试块块试试验验计计划划、、结结构构实实体体强强度度同同条条件件养养护护试试块块试试验验计计划划、、混混凝凝土土保保护护层层厚厚度度、、钢钢筋筋原原材材料料、、钢钢筋筋连连接接、、防防水水、、墙墙体体节节能能、、门门窗窗节节能能、、安安装装等等））资料料管管理理。。3.建筑筑材材料料质质量量管管理理3.建筑筑材材料料质质量量管管理理3.建筑筑材材料料质质量量管管理理检测测：：2见证证取取样样数数量量、、检检测测项项目目和和取取样样员员配配备备应应符符合合国国家家和和地地方方的的规规定定，，满满足足设设计计要要求求。3单一一工工程程项项目目的的取取样样员员不不少少于于1人人，取样样员员明明确确后后，，书书面面告告知知建建设设单单位位、、分分包包单单位位、、监监理理单单位位、、检检测测单单位位和和质质量量监监督督机机构构。。更更换换取取样样员员应应向向建建设设单单位位、、监监理理单单位位申申请请并并征征得得同同意意。4见证证员员和和取取样样员员应应按按技技术术标标准准进进行行见见证证取取样样，，对对试试样样进进行行唯唯一一性性标标识识。。钢钢筋筋和和混混凝凝土土等等重重要要原原材材料料见见证证取取样样，，应应留留存存影影像像资资料料。。5应设设立立样样品品留留样样室室，，留留样样标标注注名名称称、、规规格格、、型型号号、、生生产产厂厂家家等等信信息息，，标标注注清清晰晰，，样样品品归归类类，，以以备备核核验验。。4.施工工过过程程质质量量管管理理十方方面面工工作作质量管理理标准化化实施情情况检查查检验批划划分技术交底底样板引路路质量员专专检隐蔽验收收试块留置置质量问题题处理质量通病病防治创优创新新4.施工过程程质量管管理4.1质量管理理标准化化实施检检查实施主体体：公司司、项目目部；检查对象象：施工工过程的的质量管管理标准准化实施施情况；；检查内容容：技术术交底、、样板引引路、三三检制、、检验批批、分项项、分部部工程和和隐蔽工工程验收收、材料料质量管管理、成成品保护护、质量量问题处处理、质质量改进进等。检查用表表：《施工现场场工程质质量管理理标准化化检查评评分汇总总表》，由四四个表格格组成：：《表1：：施工单单位质量量管理评评分表》》《表2：建筑材材料质量量管理评评分表》》《表3：：施工过过程质量量管理评评分表》》《表4：：工程实实体质量量控制评评分表》》4.施工过程程质量管管理4.1质量管理理标准化化实施检检查：评分方法：扣减分值值得分率：：分项实实得分/分项应得得分（%）检查得分分：=4个分项权权重分之之和标准：依依据汇总总表得分分（70<得分<85为合格，，≧85为优秀））不合格：：得分<70或发生质质量安全全事故等等）施工现场场工程质质量管理理标准化化检查评评分汇总总表工程地点市县（区）形象进度

工程名称

建筑面积（造价）

开工时间

结构类型

建设单位

建设单位项目负责人

监理单位

总监理工程师

施工单位

施工单位项目经理

检查评分情况序号检查内容权重得分率权重分1施工单位质量管理15

2建筑材料质量管理20

3施工过程质量管理50

4工程实体质量控制15

检查得分

评语

考评单位以及人员

年月日注：1、各分项项权重分分等于该该分项权权重值乘乘以该分分项得分分率；2、检查得得分为各各分项权权重分之之和。表1：施工单单位质量量管理评评分表序号检查项目检查方法扣分标准应得分数扣减分数实得分数1工程质量管理核查单位质量体系文件、任命文件质量检查与评价制度、检查记录*项目经理资格不符合要求；无单位质量体系文件，扣5分；未任命项目质量员等相关质量管理人员，扣5分；未每月对项目部质量标准化管理检查和复查，每次扣1分，累计不超过3分。10

2项目部人员设置核查人员设置和有关人员资格证书、培训记录*质量员无资格证书的；质量员配备数量不能满足工作需要的，扣5分；无技术负责人、质量员、技术员等学习培训记录，每一人扣1分，累计不超过3分。10

3项目部质量管理制度核查各项质量制度、检查和复查记录、检查佩戴胸卡情况*无工程质量管理标准化实施专项方案；工程质量管理标准化实施专项方案未审批，扣10分；无质量责任制和质量奖罚制度，扣5分；无质量自查与评价制度，扣2分；无质量检查制度，扣2分；无关键工序质量控制制度，扣2分；无材料验收制度，扣2分；无质量样板引路制度，扣2分；无成品保护制度，扣2分；无质量改进的纠正和预防制度，扣2分；无总分包合同和分包管理制度，扣2分；现场管理人员末佩戴胸卡，每发现一人扣1分，累计不超过5分。30

4项目部标准、检查工具配置核查登记台账未配备满足工程需要的验收标准，每个扣1分，累计不超过10分；未按照规定配备检查工具、仪器的，每个扣2分，累计不超过10分；计量和检测工具未按规定周期校准检定，每个扣2分，累计不超过10分。30

5工程质量资料核查质量管理标准化资料和工程资料质量管理标准化资料无专人负责，扣5分；资料与进度不同步，扣5分；资料未及时归类整理、编目，扣5分：资料不真实、签章不全，每处扣1分，累计不超过10分。20

检查项目合计

分项检查得分率得分率=分项实得分／分项应得分=%检查人

检查日期

注：带*项目为否否决项，，存在否否决项的的该检查查项目得得分为0。表2：建筑材材料质量量管理评评分表序号检查项目检查方法扣分标准应得分数扣减分数实得分数1进场验收核查材料进场验收记录、进场材料台账无材料进场检查验收记录，每次扣1分，累计不超过10分；无进场材料质量验收台账，扣5分；应复验材料未现场见证取样复验，每项扣2分，累计不超过10分。15

2材料、设备存放与管理核查现场平面布置图、现场材料堆放与标识材料、设备存放不符合施工现场平面布置图，每发现一处扣1分，累计不超过5分；钢筋加工区、水泥库房、标养室等设置不规范，每发现一处扣1分，累计不超过5分；材料未分类堆放、标识，每处扣1分，累计不超过3分。10

3质量证明文件和检测报告核查材料质量证明文件、复验报告、砂浆和混凝土强度评定报告*使用不合格材料；*砂浆强度评定不合格，且未返工处理的；*混凝土强度评定不合格，且未返工处理的；材料使用前未按照规定检测合格，每项扣10分，累计不超过30分；复验数量、批次、检测项目不足，每发现一项扣2分，累计不超过20分；无材料合格证明文件或证明文件不真实，每项扣2分，累计不超过10分；砂浆、混凝土报告未注明可追溯性信息或信息填写不全，每个扣1分，累计不超过10分。40

4见证取样检测和实体质量检测核查见证取样记录、检测报告*桩基检测方法、数量不符合要求；无书面委托合同或未按要求委托的，扣5分；未编制见证取样送检计划或计划不合理，扣5分；见证取样送检计划未报批，扣3分；见证取样数量不足或检测项目不符合规定，扣5分：见证取样人员配备数量不足，扣5分；检测报告中未填写见证人员姓名，每项扣2分，累计不超过10分。30

5留样室现场查看未设留样室，扣5分；留样窒样品未分类、标识，扣5分。5

检查项目合计

分项检查得分率得分率=分项实得分／分项应得分=%检查人

检查日期

注：带*项目为否否决项，，存在否否决项的的该检查查项目得得分为0。表3：施工过过程质量量管理评评分表序号检查项目检查方法扣分标准应得分数扣减分数实得分数1技术交底检查技术交底无书面技术交底，每发现一处扣1分，累计不超过3分；技术交底未明确质量标准，扣2分；技术交底未办理签字手续，发现一处扣1分，累计不超过3分。5

2样板制落实情况现场查看、核查样板验收记录、影像资料未按照规定制作样板间（件），每少一项扣10分，累计不超过30分；大面积施工前未在工程实体中做示范实物样板的，每少一项扣10分，累计不超过30分；样板件未按照规定在施工现场集中展示的，扣10分；分部验收或竣工验收未按照规定选择达到验收标准状态楼层（标准层）、实现工程验收标准化的扣5分；技术交底未实现图片、样板等可视化的，每发现一项工序(工种)扣2分，累计不超过15分；样板无验收记录，每项扣1分，累计不超过5分；样板未留存影像资料，每项扣1分，累计不超过5分。35

3实测实量落实情况现场查看、核查三检记录未交接检，每一工序扣1分，累计不超过5分；未实测实量，每发现一处扣1分，累计不超过5分；检查部位无质量检查标识或标识内容不全，扣10分；检查标识与实测实最数据不符的，每发现一处扣1分，累计不超过5分。15

4隐蔽工程验收验收记录*隐蔽工程未组织验收；验收记录内容不全，扣2分；验收记录签字不全，每项扣1分，累计不超过3分；验收记录未留存影像资料，扣1分。5

5混凝土试块留置现场查看、核查试块留置计划无试块留置计划，扣5分；标准养护试块留置数量不足，扣5分；同条件养护试块留置位置不正确，每发现一处扣1分，累计不超过5分；同条件养护试块无保护措施，扣2分。10

6检验批、分项、分部验收记录核查检验批划分计划、相关验收记录*无检验批验收记录；无检验批划分计划，扣5分；无分项工程验收记录，每项扣1分，累计不超过3分；无分部工程验收记录，扣5分；验收记录填写不完整或签字不齐全，每项扣1分，累计不超过3分。10

7质量问题处理核查整改报告无质量问题处理制度和质量事故责任追究制度，扣2分；无质量问题整改记录，每项扣1分，累计不超过3分；无质量问题整改复查记录，每项扣1分，累计不超过3分。5

8成品保护现场查看未设置成品保护设施，每一处扣1分，累计不超过3分；设置的成品保护设施破损失去保护作用，每一处扣1分，累计不超过3分。5

9质量常见问题防治核查资料无合格的质量常见问题治理措施，扣5分；未按照质量常见问题治理措施组织施工的，每发现一处扣2分，累计不超过6分；现场存在质量常见问题，每发现一处扣2分，累计不超过6分。10

检查项目合计

分项检查得分率得分率=分项实得分／分项应得分=%注：带*项目为否否决项，，存在否否决项的的该检查查项目得得分为0。表4：工程实实体质量量控制评评分表注：带*项目为否否决项，，存在否否决项的的该检查查项目得得分为0。序号检查项目检查方法扣分标准检查情况应得分数扣减分数实得分数1混凝土强度回弹法检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件△=强度代表值／强度设计值；*△<1。共检测个构件，强度设计值：强度实测值：△分别为：30

2现浇楼板厚度超声法或实测法检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件允许偏差：+10mm，-5mm；*负偏差超过允许偏差值；正偏差超过允许偏差值，每发现一处扣5分。共检测个构件，设计值：实测值：10

3钢筋保护层厚度电磁感应法、剔凿检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件。每个构件至少测5个点，取其平均值为实测值。纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差：梁类构件为+10mm，-7mm;板类构件为+8mm，-5mm；偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

4混凝土构件截面尺寸量测法检测50000m2以下检测3个构件：每增加20000m2增加1个构件。允许偏差：+10mm，-5mm；偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

5混凝土构件垂直度量测法检测50000m2以卜检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件。层高≤6m允许偏差：10mm；层高>6m允许偏差：12mm;偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

6混凝土构件表面平整度量测法检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件。允许偏差：8mm;偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

7砌体垂直度量测法检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件。允许偏差：5mm；偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

8砌体平整度量测法检测50000m2以下检测3个构件；每增加20000m2增加1个构件。允许偏差：8mm;偏差超过允许偏差值，每发现一处扣2分。共检测个构件，实测值：5

9混凝土观感目测法在具备检查条件的结构层中抽取3个层数。每一处一般缺陷，扣2分；每一处严重缺陷，扣4分；共计一般缺陷处，严重缺陷处10

10砌体观感目测法在具备检查条件的结构层中抽取3个层数。每一处不符合要求，扣1分。共计处不符合要求10

11墙体节能饰面层观感目测法在具备检查条件的结构层中抽取3个层数。每一处不符合要求，扣1分。共计处不符合要求10

检查项目合计

分项检查得分率得分率=分项实得分／分项应得分=%检查人

检查日期4.施工过程程质量管管理4.2制定检验验批划分分计划施工前，，应制定定检验批批划分计计划，经经监理确确认后不不得随意意更改。。检验批批、分项项、分部部工程应应按规范范要求程程序组织织验收。。DB23/724-2017《黑龙江江省地方方标准—统一标准准》4.0.8施施工前前，施工工单位应应在施工工组织设设计中明明确分项项工程和和检验批批的划分分，并经经施工、、监理单单位相应应人员审审批。验验收中，，施工单单位、监监理单位位不得擅擅自改动动。检验批划划分可依依据以下下原则：：地基基础础：一个个检验批批或按施施工段；；防水：结结构层、、变形缝缝或后浇浇带；4.施工过程程质量管管理主体：按按施工段段划分，，其中钢钢筋原材材料按进进场计划划划分；；砌体：主主体按楼楼层，填填充量少少时可合合并；装修：地地面按楼楼层或施施工段或或变形缝缝；抹灰灰每500㎡〜〜1000㎡或或50间；门窗窗每100樘，，特种50樘；幕墙墙500㎡㎡〜1000㎡㎡或单独独划分；；室外涂涂饰每500㎡㎡〜1000㎡，室室内涂饰饰每50间；屋面：同同标高每每500㎡〜1000㎡；节能：墙墙体每500㎡㎡〜1000㎡㎡；门窗窗、幕墙墙同装修修；屋面面同上；；同构造造地面按按施工段段或变形形缝或200㎡；4.施工过程程质量管管理4.3技术交底底：交底时间间：施工工前交底人：：技术负负责人被交底人人：质量管理理人员、、班组长长交底依据据：施工工组织设设计或专专项方案案要求：签签字交底方式式：①文字或或图文交底；②实物样样板交底；③标准工艺艺视频交交底。4.施工过程程质量管管理4.4样板引路路制度：：时间：工序施工工前；形式：实实物样板板、交底底样板和和实体样样板；样板制作作范围：：模板安安装、钢钢筋绑扎扎、砌体体组砌、、建筑防防水、外外墙保温温以及常常见质量量问题防防治等；；要求：①样板间(件)应应留有影影像资料料；②验收合格格。混凝土结结构应重重点展示示梁、板板、柱、、墙钢筋筋接头和和交叉处处理、保保护层控控制、模模板支设设方法等等；墙体应重重点展示示砌筑排排砖、构构造柱和和圈梁设设置、拉拉结筋设设置、梭梭砖斜砌砌和墙梁梁、墙柱柱部位构构造处理理等。4.施工过程程质量管管理4.5质量员专专检：检查人：：质量员；；检查项目目：各分分项工程程；砌体结构构的承重重墙、柱柱，框架架结构(框-剪剪结构构)的框框架柱、、剪力墙墙、填充充墙，抹抹灰墙面面等；检查频次次：按检检验批；；检查方式式：实测测实量；；检查标识识：根据据检查结结果如实实填写《《现场检检查验收收原始记记录》，，主体和和抹灰检检查结果果还要填填写到质质量检查查标识内内，标识识粘贴在在受检部部位，公公示检查查结果。。质量检检查标识识标注内内容包括括垂直度度、平整整度、轴轴线位移移、截面面尺寸等等，并有有检查日日期和操操作人、、质量员员姓名。。4.施工过程程质量管管理4.5质量员专专检：4.施工过程程质量管管理4.6隐蔽验收收：隐蔽工程程施工完完毕后，，由质量量员、技技术员填填写隐蔽蔽工程验验收记录录，验收收记录内内容应清清晰、完完整、准准确。验验收合格格后由监监理签署署意见，，并留存存相应隐隐蔽验收收记录和和影像资资料。4.7试块留置置：施工前，，应编制制混凝土土标养试试块、600℃℃•d同同条件件养护试试块、拆拆模用同同条件养养护试块块、冬期期施工试试块(实实施冬期期施工的的)留置置计划，，试块留置置计划应符合检检验批划划分计划划要，并并经建设设单位、、监理单单位确认认。试块块应在混混凝土浇浇筑地点点随机抽抽取制作作，并做做好信息息标识。。4.施工过程程质量管管理4.7试块留置置：设置标养养室；试块留置置数量应应根据混混凝土浇浇筑的施施工部位位、浇筑筑量、浇浇筑台班班确定。。同条件养养护试块块装在钢钢筋笼内内留置在在混凝土土浇筑构构件处。。4.施工过程程质量管管理4.8质量事故故处理：：适用制度度：《质质量问题题处理管管理制度度HKJG/QES.ZD/C06-2013》》分类：一一般、严严重、重重大；处置方式式：返工工、返修修、让步步处理、、降级处处理；工作职责责和权限限：集团团负责重重大，分分公司负负责严重重，项目目部负责责一般；；工作流程程：事故故分级报报告——调查分析析——提出方案案——专家会审审（必要要时）——方案实施施——检查验收收——填写处理理和验收收记录——移交——责任追究究4.施工过程程质量管管理4.9质量通病病防治：：项目部应应制定《《质量通通病防治治措施》》，住宅宅工程应应符合省省《住宅宅工程质质量通病病防控规规范》的的要求，，消除质质量通病病。《措施》》可在《《施组计计》中编编制，也也可单独独编制（（需审批批），进进行交底底，组织织实施，，分阶段段验证，，完成后后编制《《质量通通病防治治报告》》，总结防治效果果。4.10创优创新新：项目部应应加强创创优创新新工作，，积极采采用新技技术、新新工艺、、新设备备、新材材料，认认真总结结有关施施工经验验积极编编制施工工工法。。编制创优优计划。。5.工程实体体质量控控制工程实体体质量控控制实体质量量抽测观感质量量检查混凝土强强度现浇楼板板厚度钢筋保护护层厚度度混凝土构构件截面面尺寸、、垂直度度、表面面平整度度砌体垂直直度、表表面平整整度砌体观感感混凝土观观感墙体节能能饰面层层观感5.1实体质量量抽测混凝土强强度1）抽测构件件：梁、柱、、墙等构构件2）抽测方方式：随随机抽取取3）抽测数数量：≦5万㎡以以抽测3个构件件，每增增加2万万㎡增加加1个构构件4）抽测时时间：600℃℃•d5）合格标标准：设计值≦混凝土强强度代表表值≦设计值的的130%现浇楼板板厚度1）抽测部位位：现浇浇楼板（（含悬挑挑构件））2）抽测方方式：随随机抽取取3）抽测数量量：≦5万㎡以以抽测3个构件件，每增增加2万万㎡增加加1个构构件4）检测方方法：超声法或或钻孔实实测法5.1实体质量量抽测钢筋保护护层厚度度1）抽测测部位：：梁、板板类构件件2）抽测方方式：随随机抽取取3）抽测数数量：≦5万㎡以以抽测3个构件件，每增增加2万万㎡增加加1个构构件4）检测依据据：《混混凝土中中钢筋检检测技术术规程》》5）检测方方法：电电磁感应应法，必必要时可可采用剔剔凿的方方法验证证6）纵向受受力钢筋筋保护层层厚度允允许偏差差：梁类类构件为为+10mm，，-7mm；板板类构件件为+8mm，，-5mm。5.1实体质量量抽测混凝土构构件截面面尺寸、、垂直度度、表面面平整度度1）抽测测部位：：截面尺寸寸在地面面向上300mm和1500mm的的位置，，垂直度度宜在一一面墙距距边角300mm左、、右的两两处测量量，柱的的相邻两两个面测测量。表表面平整整度测量量宜在一一面墙按按45度度角斜放放靠尺测测量，跨跨洞口部部位优先先选测。。2）抽测方式：：随机抽取3）抽测数量：≦5万㎡以抽测测3个构件，，每增加2万万㎡增加1个个构件4）允许偏差：：截面尺寸：+8mm，-5mm表面平整度：：≦8mm垂直度：层高高≦5m时不大于8mm，层高>5m时不大于10mm，全高≦H/1000且≦30mm5.1实体质量抽测测砌体垂直度、、表面平整度度1）抽测部位位：垂直度宜在一一面墙距边角角300mm左、右的两两处测量。表表面平整度测测量宜在一面面墙按45度度角斜放靠尺尺测量，优先先选取带门窗窗、过道洞口口的墙面，测测量部位选择择正手墙面。。2）抽测方式：：随机抽取3）抽测数量：≦5万㎡以抽测测3处墙，每每增加2万㎡㎡增加1处墙墙4）允许偏差：：表面平整度：：≦8mm垂直度：砖和和混凝土小型型空心砌块每每层≦5mm，全高≦10m时≦10mm，全高>10m时≦20mm，填充墙≦3m时≦5mm，>3m时≦10mm5.1实体质量抽测测当实体质量抽抽测出现异常常值或严重不不合格时，应应由工程所在在地质量监督督机构责令建建设单位委托托具有资质的的检测机构进进行复测，根根据复测结果果依据有关规规定处理，确确保工程不留留质量隐患。。实体质量抽测测宜选取有质质量检查标识识的构件，进进行复核性抽抽查。5.2观感质量检查查1）检查方式：：目测2）检查部位：：结构层中抽抽取3个层数数。3）检查标准：：混凝土观感：：混凝土外观观不应有蜂窝窝、麻面、疏疏松、孔洞、、露筋、夹渣渣、开裂等质质量缺陷。砌体观感：砌砌体应组砌正正确、排砖合合理、头缝密密实、表面平平整、外观清清洁、灰缝平平直均匀，马马牙槎留置规规范、构造满满足要求。不不得出现瞎缝缝、假缝、透透缝、通缝的的现象。墙体节能饰面面层观感：饰饰面层施工的的基层应无脱脱层、空鼓和和裂缝，饰面面层及保温层层与其他部位位交接的收口口处应采取密密封措施。当当饰面层采用用饰面板开缝缝安装时，保保温层表面应应采取防水措措施，当饰面面层采用饰面面砖时，其安安全性和耐久久性应符合设设计要求。第二部分绿绿色施工管理理0.概述概念：工程建建设中，在保保证质量、安安全等基本要要求的前提下下，通过科学学管理和技术术进步，最大大限度地节约约资源，减少少对环境负面面影响，实现现节能、节材材、节水、节节地和环境保保护(四节一一环保)的工工程施工活动动。0.概述绿色施工框架架节材与材料资资源利用节水与水资源源利用节能与能源利利用节地与施工用用地保护组织管理规划管理实施管理评价管理人员安全与健康管理扬尘控制噪音振动控制制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制制地下设施文物物与资源保护护提高用水效率率节材措施结构材料维护材料周转材料装饰装修材料节能措施非传统水源利利用用水安全机械设备与机机具生产、生活及及办公临时设设施施工用电及照照明临时用地指标标临时用地保护护施工总平面布布置绿色施工施工管理环境保护节材与材料资源利用节水与水资源利用节能与能源利用节地与施工用地保护组织管理规划管理实施管理评价管理人员安全与健康管理扬尘控制噪音振动控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制地下设施文物与资源保护提高用水效率节材措施结构材料维护材料周转材料装饰装修材料节能措施非传统水源利用用水安全机械设备与机具生产、生活及办公临时设施施工用电及照明临时用地指标临时用地保护施工总平面布置1.绿色施工管理理绿色施工管理组织管理规划管理实施管理评价管理人员安全与健康管理1.绿色施工管理理1组织管理(1)建立绿绿色施工管理理体系，制定定绿色施工管管理制度与目目标。(2)项目经经理为绿色施施工第一责任任人，负责绿绿色施工的组组织实施及目目标实现，并并指定绿色施施工管理人员员和监督人员员。2规划管理(1)编制绿绿色施工方案案。该方案应应在施工组织织设计中独立立成章，并按按有关规定进进行审批。1.绿色施工管理理2规划管理(2)绿色施施工方案应包包括以下内容容：1)环境保护护措施，制定定环境管理计计划及应急救救援预案，采采取有效措施施，降低环境境负荷，保护护地下设施和和文物等资源源。2)节材措施施，在保证工工程安全与质质量的前提下下，制定节材材措施。如进进行施工方案案的节材优化化，建筑垃圾圾减量化，尽尽量利用可循循环材料等。。3)节水措施施，根据工程程所在地的水水资源状况，，制定节水措措施。4)节能措施施，进行施工工节能策划，，确定目标，，制定节能措措施。5)节地与施施工用地保护护措施，制定定临时用地指指标、施工总总平面布置规规划及临时用用地节地措施施等。6）新技术应用用。1.绿色施工管理理3实施管理(1)绿色施施工应对整个个施工过程实实施动态管理理，加强对施施工策划、施施工准备、材材料采购、现现场施工、工工程验收等各各阶段的管理理和监督。(2)应结合合工程项目的的特点，有针针对性地对绿绿色施工作相相应的宣传，，通过宣传营营造绿色施工工的氛围。(3)定期对对职工进行绿绿色施工知识识培训，增强强职工绿色施施工意识。1.绿色施工管理理4评价管理（7.6绿色色施工在线监监测评价技术术）(1)对照绿绿色施工框架架所列指标体体系，结合工工程特点，对对绿色施工的的效果及采用用的新技术、、新设备、新新材料与新工工艺，进行自自评估。(2)成立专专家评估小组组，对绿色施施工方案、实实施过程至项项目竣工，进进行综合评估估新技术：7.6绿色施施工在线监测测评价技术7.6.1技技术内容：：根据绿色施施工评价标准准，在现场安安装智能仪表表并借助GPRS通讯和和计算机软件件技术，以数数字化的方式式对施工现场场绿色施工指指标数据进行行实时监测、、记录、统计计、分析、评评价和预警。。1.绿色施工管理理4评价管理（7.6绿色色施工在线监监测评价技术术）绿色施工在线线监测对象内内容框架1.绿色施工管理理5人员安全与健健康管理(1)制订施施工防尘、防防毒、防辐射射等职业危害害的措施，保保障施工人员员的长期职业业健康。(2)合理布布置施工场地地，保护生活活及办公区不不受施工活动动的有害影响响。施工现场场建立卫卫生急救、保保健防疫制度度，在安全事事故和疾病疫疫情出现时提提供及时救助助。(3)提供卫卫生、健康的的工作与生活活环境，加强强对施工人员员的住宿、膳膳食、饮用水水等生活与环环境卫生等管管理，明显改改善施工人员员的生活条件件。2.环境保护环境保护扬尘控制噪声振动控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制地下设施文物与资源保护2.环境保护1扬尘控制（对对应7.4施工扬尘控制制技术）新技术：施工工现场道路、、塔吊、脚手手架等部位自自动喷淋降尘尘技术雾炮降尘技术术施工现场车辆辆自动冲洗技技术（1）自动喷喷淋降尘系统统由蓄水系统统、自动控制制系统、语音音报警系统、、变频水泵、、主管、三通通阀、支管、、微雾喷头连连接而成，主主要安装在临临时施工道路路、脚手架上上。塔吊自动动喷淋降尘系系统是指在塔塔吊安装完成成后通过塔吊吊旋转臂安装装的喷水设施施，用于塔臂臂覆盖范围内内的降尘、混混凝土养护等等。喷淋系统统由加压泵、、塔吊、喷淋淋主管、万向向旋转接头、、喷淋头、卡卡扣、扬尘监监测设备、视视频监控设备备等组成。2.环境保护1扬尘控制（对对应7.4施工扬尘控制制技术）（2）雾炮降降尘系统主要要有电机、高高压风机、水水平旋转装置置、仰角控制制装置、导流流筒、雾化喷喷嘴、高压泵泵、储水箱等等装置，其特特点为风力强强劲、射程高高（远）、穿穿透性好，可可以实现精量量喷雾，雾粒粒细小，能快快速将尘埃抑抑制降沉，工工作效率高、、速度快，覆覆盖面积大。。（3）施工现现场车辆自动动冲洗系统由由供水系统、、循环用水处处理系统、冲冲洗系统、承承重系统、自自动控制系统统组成。采用用红外、位置置传感器启动动自动清洗及及运行指示的的智能化控制制技术。水池池采用四级沉沉淀、分离，，处理水质，，确保水循环环使用；清洗洗系统由冲洗洗槽、两侧挡挡板、高压喷喷嘴装置、控控制装置和沉沉淀循环水池池组成；喷嘴嘴沿多个方向向布置，无死死角。2.环境保护1扬尘控制（对对应7.4施工扬尘控制制技术）扬尘控制措施施：1)垃圾集中中堆放。2)施工现场场洒水降尘。。3)场地绿化化、硬化，堆堆土用绿色密密目网覆盖。。4)切割、钻钻孔防尘：切切割设遮挡板板。钻孔用水水钻，下方设设置疏水槽沉沉