行政部2014年度工作总结与2015年工作规划课件_第1页
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文档简介

2014年度工作总结2015年度工作计划行政部：XXXX2015年1月13日012014年度工作总结2015年度工作计划02目录1.目录与序言2.部门工作业绩3.部门建设状况4.部门工作不足及改进方案5.对其它部门沟通协调的建议6.

2015年工作规划7.

2015年重点项目实施方案8.其它…尊敬的总裁、副总、各部门经理及各位同事：

大家新年好！回顾过去的一年,行政部在公司领导和各部门的鼎力支持与配合下取得了一定的成绩，但也有不足之处需要不断改进。

对于收获，要总结归纳并继续发扬；

对于不足，更要汲取经验并持续改进；

争取在新的一年里继续努力再创佳绩！1.绪言

2014年公司职员状况统计2014年公司职员状况统计2014年公司职员状况统计

2014年公司职员状况统计

4.部门工作不足及改进措施1.与各部门管理人员在公司制度/流程方面还需加强沟通交流，让公司各部门各层次人员对公司的管理制度更深入了解及执行，使公司制度达到有文件所言则必行之。2.劳动法律法规专业知识还要加强学习，今后抽时间多学习法律法规方面的知识，希望在处理公司人事事务时能够更为娴熟。3.文件档案管理需进一步加强，对所有文件严格按照iso体系要求进行管制和归档。6.

2015年工作规划与KPI目标1.加强部门管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围，全面提高执行力度，维护公司利益，有序的开展工作。2.完善公司各项制度、流程，文件管理及为保证公司正常运营所应提供的行政后勤保障。3.落实各部门培训计划，按照培训管理制度执行。4.加强学习，拓

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