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文档简介

2023工程造价下半年工作计划

2023工程造价下半年工作规划

伴随2023下半年的到来，在参加本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们相互帮忙、团结进取的企业精神。

为了在下半年里能够吸取阅历，提高自己，把工作做的更好，现将2023下半年工作规划汇报如下：

一、严格根据招标选购治理制度做好招标工作

在新的一年，XX工程主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进展大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等。

作为招标小组的成员，应当根据地产公司及工程公司领导的安排，积极对市场进展深入的考察、筛选、整理并将结果照实汇报，最终由招标小组全部成员共同对全部信息分析争论后确定适宜的施工单位。

二、积极做好合同签订工作，保证工程的顺当进展。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

我会连续根据地产公司及工程公司的要求，在法律参谋的协作下，对每一个合同都做到严格把关、准时签订，保证工程的顺当进展。

对每一个对已签署完成的全部合同都准时分类登记整理，并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程治理部。

三、全方位询价，做好材料的认质认价，努力节省本钱。

XXXXXXX工程总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。

四、帮助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经根本完工，进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际状况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。

2023年是本公司蓬勃进展的一年，作为公司的一分子，应当严格根据公司制度要求，紧紧围绕节省工程本

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