建设工程施工项目合伙制实施方案

建设工程施工项目合伙制实施方案建设工程施工项目合伙制实施方案第一章总则第一条经营部（简称经营部），是公司（简称公司）项目经理（下称项目经理）设立的经营管理机构，负责经营项目经理内部承包的建设工程施工项目。第二条本方案所称项目部（简称项目部），是指经公司批准，由项目经理组建的项目管理机构，负责直接管理项目经理内部承包的建设工程施工项目。第三条为加快促进经营部转型升级，提升市场竞争力，进一步提高项目经济效益和项目管理水平，同时激发员工的主动性和创造性，经营部选择施工项目，实施项目合伙制经营。第四条本方案所称项目合伙制，是指经营部和项目部主要岗位员工出资入伙，与项目经理合伙经营施工项目，合伙人按照各自出资比例分配项目盈余、分担项目亏损。第二章合伙人入伙第五条经营部确定实行合伙制的项目，其主要岗位员工应当入伙，包括项目执行经理、技术负责人、生产经理、安全负责人、项目预算。第六条实行合伙制项目的普通岗位员工、经营部员工、其他项目的员工，可以自愿申请入伙，经营部批准后办理入伙手续。第七条确定入伙的员工，应与项目经理签订入伙协议，按协议约定时间以现金方式缴纳出资，凭入伙协议和出资证明成为项目合伙人。第三章合伙人出资第八条项目合伙总金额以项目启动资金为参考，建筑面积不超过万平方米项目的启动资金为万元（人民币，下同），建筑面积万平方米以上项目的启动资金为万元。具体项目的启动总金额，应根据项目实施情况，由经营部与项目部共同确定。第九条实行合伙制的项目，项目经理的出资比例不低于％;项目部员工出资不低于％,其中项目执行经理占比不低于％,生产经理占比不低于％;经营部及其他项目员工出资比例不超过％。第十条项目部员工具体出资比例，由经营部与项目部协商确定，可以在项目部成员团队内部进行调整，但最高不得超过岗位出资占比的上限，上限标准为：执行经理％、生产经理％、技术负责％、安全主管％,项目预算、栋号长、材料主管、财务主管均为％。第十一条合伙人出资分两次到位，每次各缴纳其出资金额的％,具体缴纳时间在入伙协议中约定。合伙人未足额缴纳出资的，其出资比例按照实际出资金额计算，未实际出资部分的合伙份额，由经营部进行再分配。第十二条合伙人出资额分两次返还，第一次返还时间在项目主体全部封顶后一个月内返还，返还金额为出资额的50%,第二次返还时间在交付后一个月内，返还金额为出资额的50%o若以上节点项目资金尚未回正的，则顺延到资金回正后返还，返还金额及比例根据资金回正情况确定。第四章项目管理第十三条合伙项目实行公司、经营部、项目部三级管理。项目日常管理由项目部负责实施，由经营部负责决策，经营部可视情况给予项目部更多经营自主权。第十四条经营部对合伙项目按照与建设单位的结算价款收取2%的管理费；公司对合伙项目收取管理费的标准和方式，按照项目经理与公司签订的内部经济责任制承包合同的约定执行。第十无条项目部独立核算，自负盈亏。合伙项目在公司单独设立财务账户，财务手续由项目部专职财务人员负责经办。第十六条项目实施过程中，若启动资金不足需要追加投资的，合伙人应按照各自合伙份额追加投入资金。或者，由项目部向经营部或者其他项目部借款，借款利率参照公司借款利率执行，产生的利息计入项目成本，项目资金回正后，优先归还借款本息。第十七条经营部主要职责：1.制定、修改项目合伙制实施方案；2.负责向合伙项目部下达管理目标；3.负责合伙项目部主要管理人员的聘任和解聘；4.负责确定合伙人人选、合伙人出资比例；5.披露财务报表，负责项目清算，提出利润分配及亏损承担方案；6.负责选择专业分包、材料采购等的供应商；7.对项目生产经营中的重大事项作出决策；8.根据需要对项目部的职责进行调整。第十八条项目部主要职责：1.合伙项目实行项目执行经理负责制，项目执行经理全面主持项目部工作；2.完成公司及经营部下达的目标；3.负责组建项目经理部管理团队，制定合伙项目部的管理制度；4.负责项目的生产管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、安装等施工的全过程管理；5.负责参与选择专业分包、材料采购等的供应商，并与材料部经理制定使用自有材料时的成本计算方案，报经营部审批；6.负责选择劳务班组，报经营部审批后实施；7.负责协调与项目有关的内、外部关系；8.决定授权范围内的项目资金的投入和使用;9.根据本工程实际投入，编制完成本工程的《实际成本定额》；9.经营部指定的其他事项。第五章项目清算第十九条合伙项目的财务报表，由经营部分四次向合伙人披露，在节点完成后次月的财务报表中披露。第一次披露节点在项目出正负零后，第二次在主体施工至一半后，第三次在主体封顶后，第四次在交付后。合伙人对知悉的财务报表内容应当保密。第二十条合伙项目竣工结算完成后，经营部对项目进行清算，清算后若有利润且有可分配资金时，用可分配资金进行利润分配；无分配资金时，暂不进行利润分配，待资金回笼后再进行分配。第二十一条合伙项目预留质保金的，合伙利润分配分两部分，第一部分为利润的70%,按上一条时间节点分配，第二部分为利润的30%,待质保金返还后分配，质保期内若有费用发生，仍按成本正常计入。第二十二条若建设单位以房产、车辆等实物或者债权冲抵工程款的，此款项仅作为项目经理吕波的利润分配组成，不构成其他合伙人的利润分配组成。第二十三条合伙人因利润分配应缴纳的税金，由合伙人自行承担并各自缴纳。第二十四条合伙项目清算后，若发生亏损的，全体合伙人应按出资比例分担项目亏损。除项目经理之外，其他合伙人承担合伙项目亏损的上限，为其全部出资金额，对超出上限的亏损不再承担。第六章合伙人退伙第二十五条合伙人出资后，未征得经营部书面同意，不得自行转让其出资份额，不得中途退伙。第二十六条合伙人主动辞职或者被辞退的，其合伙人资格同时终止，不再享受合伙人的权利，也不再履行合伙人的义务,其出资金额无息返还。第二十七条合伙人代他人持有合伙份额的，该代持关系对项目经理和其他合伙人不产生法律拘束力，由此产生的债权债务关系，由代持的合伙人自行承担。