粮食局工作方案5篇

粮食局工作方案5篇方案的种类许多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：方案的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的方案类型并不是相互独立的，而是亲密联系的。比如，短期方案和长期方案，战略方案和作业方案等

粮食局工作方案1

今年以来，县粮食局根据县委县政府要求和部署，在上级业务主管部门详细指导下，坚持科学进展，切实履行职能，在确保县域粮食安全、管好盘活国有资产，维护系统稳定等方面取得了阶段性效果。现述职如下：

一、20--年工作状况

(一)履行行政职能，仔细开展粮食行政执法

一是抓好了粮食收购资格审查及收购许可证年检。在今年4月底完成了对县内10家粮食企业粮食收购许可证年检年审。二是对粮食流通领域开展了常常性的监督检查。今年来，我局先后多次组织特地力气，深化基层粮食企业，检查粮食收购、加工、贮存及销售等环节的状况。三是协作有关部门抓好了粮油食品质量和卫生监管，确保粮油食品安全。在元月份组织开展了元旦、春节“两节”期间的粮油质量及储存状况检查，5月中旬组织对县级储备粮进行了专项检查。四是准时完成了全县粮食产需平衡调查及.粮食流通统计工作。今年来，我局采纳多阶段、随机取点、对称等距的抽样调查方法，调查了全县64户农户，16户城镇居民上年的粮食收支状况，撰写了《--县20--年.粮食供需平衡调查报告》，供各级领导决策参考。同时，对全县粮食收购、加工、销售的经营户以及各用粮单位进行定期调查和抽样调查，建立统计台帐，准时把握粮食流通状况。

(二)突出粮食安全，切实推动粮油产业进展

一是规范地方储备粮管理。目前我县县级储备粮规模为5000吨，实际收购入库5009.8吨，其中早籼稻谷2507吨，中晚籼稻谷2502.8吨，储存库点为县粮食购销公司钟鼓山粮库。对县级储备粮的储存，我局常常检查督促承储单位严格根据承储合同要求，实行“一符三专四落实”的规范化管理，即帐实相符;专人、专帐、专仓保管;品种、地点、数量、质量落实，确保储粮数量真实，质量良好，储存安全。

二是建立了更加完善的储备体系。今年来，我局乐观向上级争取政策，狠抓了粮食储备工作，县域内各级储备粮数量达1.5万吨，(国家代储玉米6000吨、省级储备粮4000吨、县级储备粮5000吨。)使我县储备粮规模创粮食流通体制改革以来的新高。同时，我县粮食应急保障体系建设项目正式启动，目前年产4万吨的大米加工厂和储量达4000吨的粮仓正在建设中，为确保县域粮食安全打下了坚实的基础。

三是抓好托市粮收购、军粮供应等政策性粮食购销业务。依据国家粮食购销政策和今年粮食价格低落的形势，我局依据全省统一部署，准时制订和启动了20--年粮食最低爱护价托市收购预案，夏粮、秋粮收购期间，支配值守人员放开收购余粮以切实爱护农夫利益和种粮乐观性。同时，做好军粮供应工作，进一步提高了军粮供应档次和水平。

四是开拓思路谋求企业进展。今年来，我局仔细贯彻国家、省、市粮食产业化政策、措施，乐观推动粮食产业化经营。着重指导协调湖南山山绿色食品有限公司山野菜扩改项目、苦荞精深加工项目和三农油脂公司招商引资搬迁扩产项目的申报，着力培育和壮大粮油龙头企业。同时，启动了钟鼓山全县粮食应急保障中心仓储设施建设项目(现已完成前期报建手续)，协同县财政搞好2022年危仓老库修理和军粮供应点库建设项目申报等。

(三)强化资产管理，以开发促进保值增值

根据我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发则开发，宜租赁则租赁，宜处置则处置、宜留用则留用”的“四宜”方针，进一步挖掘资源潜力，加大资产开发力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，储备一批”的良好态势。一是资产收益持续增长。2022年资产经营收益达500万元。二是招商引资工作成效明显。2022年6月，我局引进的湖南丰彩投资公司好润佳超市顺当起租。该项目是我局也是我县迄今为止的零售商业项目，引进总投资额7800余万元，年租金达270万元。三是资产开发势头强劲。除连续强力推动水韵山城项目外，我局还启动了原平口粮站开发项目，拟开发土地29.9亩，可新增商业面积近5000平米，年新增收益近100万元。资产管理和开发收益的强劲增长，将连续为改制企业职工缴纳.养老保险、医疗保险和为我县粮食经济的进展供应顽强的保障。四是加大资产-力度。2022年，先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站(站)国有资产被当地村民强行侵占，且有部分原粮食企业改制职工租用国有资产后拒不缴纳租金，为了防止国有资产的流失，我局先后多次与当事人协调，并在当地政府、公安、安监等部门的大力支持下，依法收回了被侵占的国有资产，确保了国有资产安全。

(四)听从全县大局，谋求和谐稳定进展

一是努力推动机关作风建设。今年来，依据县委、政府的部署，乐观开展“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动和民情直达活动。坚持纠建并举，力求在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得成效。今年4月组织全局干职深化扶贫开展访贫问苦活动。在“三访三化”活动中，依据村上贫困人口较多的状况，我局副科级以上干部均联系了一户扶贫帮困对象，实施对口帮困。在今年的抗旱工作中，我局为联系村送去1万元的抗旱经费，关心村民抗旱保苗。

二是全力抓好系统维稳工作。针对改制后原企业职工心情不稳，上访对象多的状况，我局制订了元旦、春节、两会、国庆等特别时段的维稳工作方案，支配全局人员到岗到位，明确专人做好有关重点对象的工作，按相关规定做好信访接待并准时回复，乐观妥当处理有关遗留问题，着力维护系统稳定。

三是乐观开展建整扶贫工作。依据县委、县政府的部署，我局支配专人和专项经费乐观开展建整扶贫工作。4月，扶贫工作组对联系点江南镇洞市林场黄花村进行实地调查，并制订了扶贫工作方案。现各项工作均按方案顺当推动。

四是做好原企业改制职工的服务工作。今年上半年共办理原改制企业职工退休手续20人，办理医疗保险手续1799人，办理.养老保险缴纳1188人，办理无房职工住房补贴70人，新增最低生活保障9人。落实了退伍军人、军转干部和原企业离退休人员的各项政策待遇;按政策做好死亡干职工丧葬抚恤工作。

二、当前存在的主要问题。

(一)粮食储备问题。虽然我县建立了5000吨的县级储备粮和拟新建4000吨省级储备粮，但对于一个缺粮的人口大县而言，储备水平还很低，亟待扩大储备规模和建立较完善的储备粮体系。

(二)资产管理问题。目前所存原粮食企业资产，大多地处偏远，国有资产被侵占乃至流失的趋势日趋严峻，协调处理难度特别大。鱼水、大荣、大桥等粮店资产被当地群众私自强占，需要县人民政府、各职能部门及乡镇政府协调协作，统筹解决。

(三)改制企业职工及家属的户籍管理问题。粮食企业改制后，尚有东坪镇范围内的9家企业1000多名职工及家属的户口无法按改制方案转移到所处社区，户籍、方案生育、低保、再就业等一系列工作任务都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的尴尬局面。需县人民政府予以协调解决，以维护改制企业职工群体稳定。

三、20--年工作设想

我局工作总体设想是：以十八届三中全会精神为指导，以科学进展为主题，以切实做好粮食流通、粮食储备，确保县域粮食安，促进粮油产业健康协调进展为主业，立足本职工作，加强自身队伍建设，进一步盘活资产，着力推动全县粮食系统稳定进展。基本思路是“抓改革、保稳定、促进展”。

工作目标：

(一)完--县级储备粮轮换工作--县粮食应急保障中心仓库修理改造项目。

(二)抓好原饲料厂、原平口粮站开发项目的实施，全年全县粮食国有资产收益突破600万元。

(三)规范国有粮食企业管理。

(四)加强干陪队伍作风建设。

(五)维护全系统大局和谐稳定。

以上是我局20--年的履职状况，不当之处，敬请各位领导批判并提出珍贵的指导看法，我们将切实遵照执行，为更好的保障县域粮食安全和进一步深化粮食流通体制改革履行我们的应尽之责。

粮食局工作方案2

今年上半年我局在县委、县政府的正确领导下在省、市粮食局的详细业务指导下，紧密围绕粮食工作实际，紧紧落实全县经济工作会部署要求，仔细贯彻党的.和十九届一中、二中、三中全会精神，立足全县粮食工作实际，扎实抓好全县粮食仓储专项调查、粮食购销、储粮安全、市场监管，做好慈云寺周边涉拆的三家企业破产和职工安置工作，深化推动驻台家坪村帮扶工作，高度重视全局安全生产及信访维稳工作。各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快进展。

一、主要经济责任目标完成状况

1、实现粮食收购总量4000万斤，占全年目标8000万斤的110%。

2、实现粮食销售总量7800万斤，占全年目标7500万斤的104%。

3、实现粮油销售收入8048万元，国有粮食购销企业实现利润5万元。

4、争取政策性资金30万元。

5、实现“一符六无”储粮率达98%，储备粮“一符三专四落实”达100%。

二、重点工作推动状况及措施

(一)顺当完成全县粮食仓储设施专项调查。

根据全省粮食仓储设施专项调查的通知，今年第一季度，我局抽调专人对全县各类粮食企业仓储设施的总量、布局、结构、状态和利用状况开展了为期一个月的专项调查，进行拉网式无死角的摸底工作，共对全县26个库区进行了调查摸底，对调查对象实现了全掩盖，各类数据完整、真实、精确     。调查通过专项调查，摸清了底数，把握了第一手资料，做到了心中有数，为粮食宏观调控供应精确     的基础数据。

(二)粮食购销工作有了突破

今年以来，我局把粮食购销工作作为总抓手，全面推动。一是乐观开展粮食收购，2022年底全局国有粮食购销企业实行腾、并、挤的方法，备好仓容，乐观筹措资金，并仔细做好了入库机械的检查、修理和保养工作，对各粮站负责人、会计、统计、保管共20余人进行收购前集中培训。截止目前，全县类粮食企业共收购玉米8800万斤。二是主动出击与内蒙集宁、河北张家口、本省大同直属库等地联系购销业务，销售7800万斤，年初南河堡粮站、东沙河粮站、三十里铺粮站与大同直属库签订代储任务3000万斤。三是在出库中，我局开展专项检查，各承储企业严格根据国家有关规定，保证玉米顺当出库。

(三)执法水平全面提高

一是营造良好执法氛围。实行召开座谈会、出动宣扬车、发放宣扬资料等形式，广泛宣扬国家粮食购销政策和安全储粮常识。二是强化队伍建设。仔细组织局机关稽查人员学习国家有关政策和法律法规，全面提高执法人员素养，取得粮食监督检查证或执法证率达100%。三是严格监督检查。秋粮收购期间，全局共出动车辆8台次，执法人员32人(次)，先后监督检查国有企业3家，非国有企业20家，取缔3家取得收购资格但长期不开展收购的企业资格，有力地维护了全县粮食收购市场秩序。

(四)加强储备监管，增加调控力量

做好粮食储备工作是应对粮食供应风险和突发性大事，加强宏观调控的主要手段。为此，我局根据上级要求，乐观做好粮食储备工作，严格根据市、县储备粮监管方法进行监管，对各级储备粮的收购、入库、保管、出库、轮入轮出进行全方位监督管理，确保万无一失。目前，全县各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。在今年春季全市粮食安全大检查中，市检查组对我县安全储粮评价是：我县商品粮“一符六无”储粮率达98%，储备粮“一符三专四落实”达100%，得到了上级的确定，特殊是年初100万斤市储粮和150万斤县储备粮的轮换工作，受到了市局表扬，各承储单位抢抓机遇，在轮换进度、玉米品质、价格等方面名列全市之首。为稳定我县的粮食市场，确保粮食安全发挥作用。

(五)加大力度，争取“危仓老库”改造提升投资建设

为加快粮食流通转型升级。今年，我局乐观向上级争取投资300多万元，对南河堡粮站、东沙河粮站、三十里铺粮、直属二库、粮食加工厂“危仓老库”进行改造提升，极大改善仓储条件，保证储粮安全，提升企业效益。

(六)搞好了全局服务工作

首先的退休人员的服务，顺当完成了39名行政、188名企业退休人员年检、工资福利的报送及调整，年初完成了83名企业退休人员垫付集体养老保险的退付工作，共退付集体养老保险348733元;其次是做好了全系统企业在册下岗职工管理服务，系统内共有下岗职工420多人，春节前给360人特困难职工发放慰问金12.6万元，为下岗职工排忧解难，准时办理职工的合理诉求3件，化解了信访冲突3起，保证了队伍的稳定;最终是做好了卖粮农夫的服务，在粮食收购过程中，购销企业严格根据国家粮食收购政策，依质论价，明码标价，准时结算，并依法打击压级压价、打白条、哄抬粮价等违法行为。

(七)、坚持防治并举，维护行业安全稳定

为了进一步完善安全生产管理工作，提高粮食系统的整体防控力量，我局成立了安全生产领导小组，并对下属企业实行安全生产“零事故”目标管理，实行“一票拒绝”制。今年上半年，我局多次组织人员对基层粮站进行安全检查，并对每次的检查状况都进行了纸质通报，对查出的问题都进行跟踪督办，督促企业全部整改合格。一是严格执行安全生产责任制。二是严格执行安全生产检查制度，要求各粮食企业坚持“三五七”粮情检测制度，每月一大查，每周一小查，发觉隐患准时整改，力争把责任事故毁灭在萌芽状态。三是仔细做好群众工作，尤其在职工来信来访工作，我们严格实行局长和分管副职信访接待日和重要信访责任制，耐心细致疏导，乐观化解冲突，妥当解决问题，维护了行业稳定和安全生产。

(八)、强化机关队伍建设，作风建设和党风廉政建设常抓不懈。

一是以党的.训练实践活动为主线，对比“三严三实”要求，扎扎实实地开展全局政治思想训练活动。把提高党员队伍整体素养与加强粮食队伍力量建设结合起来，把增加干部队伍思想素养与提高为人民服务的水平结合起来，进一步坚决信念、强化宗旨、改进作风、推动工作。二是领导班子坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针，改进工作方式。坚持民主集中，勤沟通、多沟通，相互支持，相互信任，团结全都。带动全体干部职工上下一心，努力实现工作上有新思路、新进展、新突破。三是仔细执行党员领导干部廉洁从政的若干准则及廉洁自律的规定，加强训练，健全完善各项规章制度，严格财务审批制度，加强财务的监督和内审，预防违规违纪状况的发生。四是进一步规范粮食行政许可程序，推动政务公开，提高行政审批效率和透亮     度。

三、明年工作方案

(一)全力抓好粮食收购工作。乐观引导国有粮食企业充分发挥国有粮食主渠道作用，完善各项服务措施，加强市场监管，确保农夫增收、粮企增效。加强秋粮产购调查和市场价格监测，指导企业仔细研判市场，精确     把握形势。落实好仓容、资金和人员，做好粮食收购工作。大力开展市场粮收购，强化营销策略，注意效益优先，防范市场风险。打好联购联销、代购代储、联合收购、托付收购等组合拳，确保完成全年粮食购销任务。

(二)强化储备粮管理。仔细落实市、县储备粮监管方法，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保调的动、用的上，储的下。完善监督检查工作，使之常态化、规范化。

(三)加大市场监管力度。加强全县原粮、放心粮油网络的监

管，全年开展二次粮食流通专项检查，重点是对粮食购销当中，是否严格执行《粮食流通管理条例》，有无存在压级压价，缺斤短两，超标准克扣水份杂质，打白条等现象。粮食保管、出库期间是否达到国家规定的卫生标准。做好《粮食收购许可证》的审验工作。发觉问题责令整改，直至取消粮食购销资格。

(四)连续搞好职工服务工作。搞好行政退休和在职人员、企业退休人员工资福利调整，连续搞好企业退休人员养老保险集体部分的退付工作，搞好困难职工的帮扶工作。全力维护职工队伍稳定。

(五)加强粮食综合治理安全工作。根据“谁主管、谁负责”的原则，仔细贯彻落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，切实加强单位内部综合安全管理工作。健全组织、完善制度、明确责任，从内部治安综合防范、现金管理、生产安全、储粮药剂管理、仓储管理、消防安全等工作进行落实，将综合安全工作防范措施落到实处，坚决遏制担心全责任事故在粮食部门发生，确保一方安全。

(六)确保完成县委、县政府下达的其他任务。

粮食局工作方案3

根据市委、市政府确定的包村帮扶任务，吉安市粮食局包村帮扶工作组于8月初进驻峡江县福民乡娄屋得村。工作组利用半个月的时间，深化乡镇、村组、农户调查讨论，广泛听取乡、村干部和群众的看法，对帮扶项目进行反复论证，与村党支部、村委会及全体村民一道，从娄屋得村的实际状况动身，根据市粮食局领导提出的“巩固成果、扩大辐射、确保五好”的要求，特制定～年包村帮扶工作规划。

一、娄屋得村的基本状况

娄屋得村地处峡江新老县城之间，交通便利，是乡政府所在地，据新县城13公里。全村有17个自然村，20个村民小组，556户2100人，村干部5人，党员45人，有1000名劳力，总面积10937亩，其中稻田5237亩，山林5000亩，水库700亩，人平耕地面积近2

亩5分田土，全村主要是以种植水稻为主，烟叶、水果、鸭禽等为辅。～年，全村人均粮食1300公斤，人均年纯收入2500元，在峡江县村级收入属中等。通过工作组的帮扶，使娄屋得村领导班子的制造力、凝聚力和战斗力明显增加，党团员充分发挥先锋模范作用，村民的整体素养有明显提高，致富力量明显增加，生产生活条件明显改善，民风纯正、.稳定，全村成为峡江县的先进村、小康示范村。

二、～年主要工作任务

～年是三年包村帮扶的第一年，是开创局面的一年，非常关键。工作组要仔细落实.和省市关于农村工作的方针政策，遵照市村建办公室的详细部署，根据“抓好根本，打好基础，确保重点”的工作思路，加强村领导班子和党员队伍建设，搞好必要的基础设

施建设，大力进展农户经济和村级集体经济，～完成第一年的工作任务。

一、立足根本，加强村领导班子和党员队伍建设，建立健全各项制度。

1、建好班子。要根据“----”重要思想的要求，以“五个好”为目标，切实加强村党组织班子建设，通过交心引导,培训或督促自学的方式使支部成员加强对党的基本理论和党的农村基本政策的学习，提高政治、业务素养和领导管理水平，加强对农业技术、致富技术的学习,增加带头致富的实际本事。

2、抓好队伍。建立一个党员活动室，组织现有党员开展学党章、学农业技术的活动,提高他们的政治,科技素养,充分发挥他们在本村脱贫致富建设中的先锋模范作用。实行“三会一课”，工作组每季给党员上一堂党课，开展一次民主评议党员活动,提倡开展批判和自我批判的风气,努力纯净党员队伍。发觉、培育和汲取有条件的干部、村民特殊是有文化、有技术、乐于奉献的青年到党组织中来，保持本村党组织的活力，壮大党员队伍，尽快成为“红旗村党支部”。

3、训练村民。以组为单位,在村民中每月组织一次以学政治、学文化、学科技为主要内容的学习活动，重点加强对村民的思想政治训练，增加村民的政策法制观念，提高村民的科技文化素养。

4、健全制度。建立健全村支部和村委会议事规章和决策程序，确保集体领导和民主决策,建立党员学习和组织生活制度;推行村务公开制度,村务实行公开;坚持和完善村党支部、村委会按期选举制度;建立健全村民或村民代表评议村干部的制度，加强群众监督;完善村规民约。

二、打牢基础，抓好基础设施建设，改善村民生产生活条件。

1、修好一条“致富阳光大道”。整修、拓宽、加固棱头至罗家村1.5公里村级大路，确保交通运输畅通，解决五个自然村800余人行路难及便利农产品销售问题。

2、修缮东坑引水工程，建一段40米长的渡槽引活水入塘坝水库，解决东坑200余亩农田的用水问题。

3、改善村级办公场所，制造一个美丽的工作环境。娄屋得村办公场所设施简陋，房屋年久过时，应对其进行必要的装修，建成全村党团员、民兵活动中心，建好方案生育、村民保健阵地，布置村

务公开栏，全面提高工作效率。

三、抓住重点,搞好粮食生产、山地开发、家庭养殖,增加村民收入,解决温饱问题，壮大集体经济

1、狠抓粮食生产，搞好科技培训，提高农业单位面积产量，引导农夫种植优质水稻新品种，加强农田基本建设，调整种植结构，提高粮食单产。

2、大力推广农业科技，鼓舞进展畜牧业，努力调整产业结构，搞好山地综合开发，进展高效优质农业，增加农夫收入，壮大村级集体经济。

3、邀请有关专家授课，组织1期种植技术培训班，1期养殖技术培训班，提高村民科技种养水平。

4、组建村“农产品购销服务中心”，以市场需求为导向，根据市场规律办事，如可以以村为集体，依托市粮食局下属粮食收储企业，开展粮食购销工作，低收高卖，增加村级集体收入。

四、加强学习，扎实工作，努力搞好自身建设。

1、加强政治理论、农业科技和农村管理学问的学习，全面提高自身素养。

2、制定工作制度和有关纪律,包括学习制度、组员生活守则、目标管理责任制、资金管理制度和组织生活制度。用制度管人,按制度办事。

3、虚心谨慎，勤奋务实，团结拼搏，艰苦创业，以实际行动努力树立组工干部的良好形象,为驻点村的致富奔小康无私奉献。

4、从严要求自己，廉洁自律，依法办事，为基层干部作表率，以实际行动赢得农夫群众的支持。

粮食局工作方案4

一年来，我们紧紧围绕“起好步、开好头”的总体要求，细心组织各项工作，全系统完成经营总量---万吨，其中，收购---万吨，销售---万吨，分别占县政府下达目标序时的---%、---%和---%;全系统实现利润---万元，占县政府下达目标的---%;全系统注册外资到账---万美元，内资到账---万元，分别占县政府下达目标的---%和---%。地方储备---万吨，全面超额完成县政府下达的目标任务，职能工作和共性工作也可圆满完成。

1、突出三大重点，唱好粮食收购的大戏。

无论是方案经济年月，还是市场经济时期，抓好粮食收购，始终是粮食工作的重中之重。今年来，我们严格执行国家粮食收购政策，顺时应势，突出了三大收购重点：

(1)圆满完成首次托市收购。

今年，国家首次对小麦主产区启动托市收购政策，为将这一惠及粮农的好事做好，我们围绕四个环节，细心组织，成效明显，全县累计托市收购小麦----吨，并全部顺当通过了----的验收。

宣扬收购政策。以政策宣扬为“头道工序”，先后运用----电视台“896关注”、广播电台“对农村广播”和《----快讯》等多种媒体，全面解读托市政策，同时编印《宣扬提纲》和《告示》近20--份，分发到各镇、村、各收购点现场，及全县各交通要道、农贸市场和农户居住密集区，并发动基层粮食职工进村入户，把托市政策宣扬到了每个农户。

夯实收购基础。与农发行联手，组建了领导小组，出台了收购方案，并对收储库点进行了科学布局。受----托付，我县粮食购销公司为托付收储库点，经审核批准，共在全县设立6个延长收购点挂牌放开收购农夫余粮。对托付收购点及延长库点负责人、检化验人员、会计人员、保管人员、收购人员进行了业务与纪律的专项培训，为高质量开展收购工作供应了保障。

规范收购行为。依据“六要六不准”的要求，我们坚持按严格的质价政策，每个收购点，都设置了样品展现台，配备了水分测定仪、容重器等检化验仪器，全面校验了磅秤等计量仪器;收购资金实行两本台帐、分类管理，序时登记使用状况，避开了托市收购资金的混用现象。同时，强化统计基础工作，加强收购票据管理，进一步规范票据使用行为，杜绝了弄虚作假和虚报瞒报现象的发生，实现了“帐表相符，粮帐全都”。为按时支付农夫售粮款，我们乐观疏通筹措渠道，合理调度资金，全县共发放最低收购价贷款4000多万元，6个延长收购库点和29个延长网点均做到随到、随收、随现金结算。

和谐收购环境。各收购点不但为送粮农夫预备了防暑降温物品，而且依据可能出现的售粮高峰，增加人力，延长时间，并配备振动筛、运输机等设备，既减轻劳动强度，又加快了收粮进度。收购中，对农夫提出的质量异议准时复检核实，对水分确不合格的，供应场地关心整晒;针对部分农夫没有将小麦直接交售到国家指定收购点而未能享受到最低收购价的现象，准时向全县农夫发出“五项提示”，确保农夫不折不扣地享受到最低收购价政策，全县粮农通过托市收购增收300万元以上。

(2)有序组织储备粮收购。

身处粮食产区，.粮食安全。今年，我们依据市局下达的----吨地储粮储备规模，连续扎实开展了储备粮收储工作。

行政推动力度加大。早在10月初，县政府办公室就专题发文，对储备稻谷轮入的意义、方法和目标任务等作了明确，要求全县上下切实做好储备稻谷轮入收购工作。同时，要求工商、质监等部门切实加大粮食市场管理力度，严峻打击无证无照入市收购粮食的行为，维护好粮食流通秩序。各镇党委政府高度重视，乐观支持购销企业深化各村召开协调会议，有力推动了储备粮收购工作的顺当开展。

仓容瓶颈超前突破。由于今夏执行小麦最低收购价政策，全县仓容基本爆满，这给担当秋粮收购主渠道的国有粮食购销企业的收购工作带来很大压力。为确保秋粮收购不受仓容制约，我们在对全县有效仓容进行逐库点排查的基础上，多措并举，如：乐观并仓，将有限的仓容充分利用;鼓舞企业乐观查找加工企业，一步到厂，以减轻仓容压力，等等。特殊是筹集资金，加大仓房修理力度，扩大有效仓容，依据各单位报送的43个总修缮资金达170万元的急需修理项目，与财政等部门及中介机构一道，联合对修理方案进行逐库逐项目的现场勘查，最终确定20个修理项目，经过细心组织，全部按期竣工，总投入109.9万元，基本满意了收购需要。

资金冲突有效化解。今年，农发行在信贷政策上作了微调，面对新的要求，我们主动与农发行做好收购资金的筹措工作。一方面，关心企业超前开展抵押贷款前期的土地、房产等资产评估工作;一方面，引导企业通过各种活动，最大限度地保证和提高自身信用等级，制造条件争取农发行信贷支持，确保了秋粮收购信贷资金的按期、足额到位。另外，我们非常重视粮食收购资金管理工作，加强监管，有效防止了收购资金的挤占挪用和“体外循环”。

(3)正常开展周转粮收购。

今年，在仔细组织小麦托市收购和储备稻谷轮入的同时，各单位针对市场特点，根据“以销定购”、“即购即销”的原则，确立“效益最优化”理念，正常开展周转粮收购。通过广泛与农户、粮商进行“零距离”、“面对面”的协商沟通，1～10月份，经营周转粮总量近20万吨，既敏捷调整了市场余缺，又有效增加了企业效益，与各级储备互为补充，为全县粮食安全奠定了坚实的物质基础。

2、组织三大战役，打好依法治粮的硬仗。

今年，我们坚持依法治粮，细心组织了“三大战役”，累计出动128人次，开展各项检查32次，被检查对象92个。

(1)营造氛围。以纪念《粮食流通管理条例》颁布实施两周年活动为契机，借助县内广播、电视、报纸等多种媒体，以及局机关《--粮食》、《粮食行业信息》、宣扬板报等阵地，把《条例》等法律法规宣扬到每一位粮食生产者、经营者、消费者。据统计，今年来，在刊发答记者问、播放电视字幕的同时，在全县各主要镇区共张拉20多条(次)过街横幅，在各所、站大门外醒目处共张贴40幅《条例》宣扬画，打了一场全方位的宣扬攻坚战。

(2)完善机制。依据(更多精彩文章来自“秘书不求人”)《---县粮食流通监督检查实施看法》，进一步细化了今年的监督检查工作。因人事变化，进一步调整了县粮食流通监督检查工作领导小组成员，依据需要，先后召开了两次领导小组成员会议，通报监督检查成果，分析面临的问题，对当前的粮食流通监督检查工作进行全面部署。同时，建立了以分管所长为组长的基层监督检查信息网络，出台了如东县《粮食流通监督检查人员行为规范》、《行政执法岗位责任制》、《粮食行政执法状况报告制度》、《粮食行政执法实施方法》等相关制度，并梳理了粮食行政执法依据，为依法开展监督检查工作奠定了基础。

(3)开展执法。今年，我们坚持边实践、边总结、边完善的原则，乐观稳妥地开展具有肯定规模和影响的执法检查行动，同时开展了多次日常专项检查，其组织程度之高、涉及范围之广、震慑作用之大，前所未有。依据省、市统一部署，对全县部分粮食经营企业和粮食转化用粮企业进行了为期一周的粮食流通统计执法检查，进一步规范了粮食统计行为，为粮食宏观调控供应了牢靠依据。托市收购期间，我们与工商、物价、质监等部门联手，对全县夏粮收购市场组织了联合执法检查，共发放整改通知书4份，对违规行为进行了整治。另外，会同财政部门在全县开展了县级储备粮专项监督检查。在日常监管方面，先后对全县40家粮食经营者最低和最高库存量核定状况，对托市收购入库小麦的质量、数量、价格状况，对系统内米车间待加工库存稻谷和加工后的库存大米质量状况，对粮食经营者及饲料、工业用粮企业经营台账建立和统计报表报送状况等进行了专项检查，对全县12家民营企业和7家个体加工厂进行了收购资格核查，并走访了解了部分粮食经纪人大户和收购加工厂《许可证》办理状况，敦促5家粮食经营者新领取了《粮食收购许可证》。至目前为止，全县累计审批粮食收购主体93家，其中法人42家，个体工商户51家，收购许可证办结率100%。今年来，我们累计调查处理农工商超市低价销售粮油、苏宁电器赠送食用植物油促销、移动公司充值话费赠送花生调和油等举报案件5起，有效维护了粮食流通秩序。

3、抓住三大契机，铺好产业经营的新路。

今年，我们不断强化“粮食工作的根本出路在于产业化”的进展理念，抢抓一切机遇，全力推动全县的粮食产业化进程。

(1)以建设.主义新农村为契机，打造产业链条。作为涉农部门，我们乐观策应.主义新农村建设的雄伟决策，将基地建设作为推动新农村建设的重要基础，围绕市局下达的基地建设目标，与农林、质监等部门一道，乐观拓展绿色、有机、无公害优质粮食订单生产基地建设规模，建设产业化原料基地达70万亩。同时，我们以产销对接为服务新农村建设的主要手段，在菜籽收购期间，组织部分油脂加工企业和粮食购销企业，召开“菜籽市场分析与产销连接座谈会”，为农夫搭建了一个走向市场的平台。另外，我们将壮大龙头企业作为助推新农村建设的载体，一方面，狠抓品牌建设，新增1个全国知名品牌和两个全国“放心粮油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油获“全国小品种粮油知名品牌”称号，“江海牌”面粉获全国“放心面”称号，绿洋商贸有限公司获“全国放心粮店”称号。至此，我县已拥有1个全国知名品牌、6个全国“放心粮油”品牌、2个江苏省闻名商标、4个江苏名牌产品、3个国家免检产品和1个国家级绿色食品。另一方面，狠抓招商引资，引导龙头企业利用多种渠道，排查线索、查找关系、内挖外攻，特殊强化了对全部在手信息的跟踪和在手项目的高压式、紧逼式推动，实现了信息在手率和项目胜利率的全面提升，为新农村建设拓开了“活水源头”。

(2)以“千人评议”活动为契机，实施放心工程。我们以全县食品药品“放心工程”千人评议活动为契机，联合县消费者协会和质量技术监督协会，在全县粮油行业开展了“两放心”和“四走进”活动。“两放心”即“放心粮油产品”和“放心粮油店”申报评审活动，从原料、加工、销售、直至售后服务等各个环节，层层把关、责任到人、全程监控，并统一制定了规范的管理制度和服务公约，制作了“放心粮油产品”及“放心粮店”铜牌，设置了“放心粮店”看法箱，全县共审批9个“放心粮油产品”、5个“放心粮油店”;“四走进”即“进社区、进农村、进超市、进军营”，为全面构筑全县粮油食品安全屏障，我们还