2021一建《建设工程项目管理》考试考前冲刺试卷及答案解析

一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1.单选题关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是〇«A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C,某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D,根据计划检查的结果在必要时进行计划调整答案:D解析:2021教材P146/2020教材P145网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。2.单选题()应是施工组织总设计的进ー步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A,施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计D.施工进度计划答案:B解析:2021/2020教材P46单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进ー步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动.3.单选题下列施工组织设计的基本内容中,用以衡量组织施工水平的是()。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C,施工平面图D,技术经济指标答案:D解析:2021/2020教材P45本题考察的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。4.单选题材料费控制按照“量价分离”原则，控制〇.A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C,材料用量和材料种类D,材料质量和材料种类答案:B解析:2021/2020教材P89材料费控制按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。.单选题业主方自行编制或委托顾问工程师编制的。,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B,设计文件C.总体方案D.项目建设纲要答案:D解析:2021/2020教材P35本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据..单选题编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的〇的工作。A.决策阶段,设计阶段B.决策阶段，决策阶段

C.设计阶段,决策阶段D.实施阶段,设计阶段答案:A解析：2021/2020教材P4图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成吋向决策阶段设器・ 设计舱及 MWR 為湍1'保修險段翼制可行性研究3s合,劇項目佳汉移編制ift计任«帯我木设计翼制可行性研究3s合,劇項目佳汉移編制ift计任«帯我木设计施L阳设计施工Q用”始蝮エ验收保修糊結束項H提餅附理團IZ201020建设工程項H的实施阶段的組戊.单选题某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制（）。A.综合应急预案.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案答案:C解析:2020教材P235/2019教材P233专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险、源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分.单选题影响作业场所内的员エ、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（ ）。A.职业健康安全.劳动安全C,环境管理D,环境保护答案:A解析:2021教材P206-207/2020教材P205职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员エ或其他工作人员（包括临时工和承包方员エ）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。单选题对设计施工图纸进行审核时,应邀请〇进行审查复核。A.建设单位邀请的项目咨询公司B,工程质量监督部门C.合格专业资质的审图机构D.工程设计行业协会答案:c解析:2021教材P191/2020教材P190要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。.单选题在设备采购合同中,成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A,双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后,双方应在验收文件上签字C.若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题,由供货方负责拆除后纠正缺陷答案:D解析:2021教材P280/2020教材P279（五）验收和保修如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。11.单选题某项目专业性强且技术复杂,开エ后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案:D解析:2021/2020教材P49本题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。（D组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分エ、管理职能分エ、工作流程组织和项目管理班子人员等;12.单选题未经〇书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师答案:C解析:2021/2020教材P53未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。.单选题对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为（）。A.应急预案B.应急指南C,应急措施D.应急计划答案:A解析:2020教材P235/2019教材P232应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。.单选题获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出（）的决定。A,认证注销B.认证暂停C.重新认证D1认证撤销答案:D解析：2021教材P168/2020教材P1675.认证撤销:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按（）建立。A,分部工程B.单位工程C,单项工程D.群体工程答案:B解析:2021教材P204/2020教材P203项目工程质量监督档案按单位工程建立〇16.单选题某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有（）条。（注：没有标持续时间的为虚エ作,在这里持续时间为0）A.1B.2C.3D.4答案:C解析:2021教材P133/2020教材P1322.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持续时间都为15,且最长。17.单选题工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。A.①一②一③一④一⑤B.②一①一③一④一⑤C.④一(2)~(5)一①一③D.①一②一⑤一③一④答案:D解析:2021教材P193/2020教材P192那1Z20405a施1屈制事故处理的一般程序18.单选题我国实施国家信息化以（）为导向。A,制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化答案:C解析:2021教材P349/2020教材P348我国实施国家信息化的总体思路是:（1）以信息技术应用为导向;（2）以信息资源开发和利用为中心;（3）以制度创新和技术创新为动カ;（4）以信息化带动工业化;（5）加快经济结构的战略性调整;（6）全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大,体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C,复杂性D.持续性答案:C解析:2021教材P212/2020教材P210复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、エ程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。20.单选题《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使（）。A.监督职能B.技术职能C.工程质量D.单位职能答案:A解析:2021教材P203/2020教材P202我国《建设工程质量管理条例》明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。.单选题国家对严重危及施工安全的エ艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废答案:B解析:2021教材P223/2020教材P221《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”.单选题建设工程项目环境管理的目的是（）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存相协调C,控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费答案:B解析:2021教材P211/2020教材P209（二）建设工程环境管理的目的环境保护是我国的ー项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调.23.单选题在质量管理过程中,通过检验试验所得到的质量问题的数据统计,可采用的统计方法是（）。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分布图法答案:C解析:2021教材P198/2020教材P197在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。.单选题下列对建设单位的质量责任和义务说法错误的是（）。A.建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包B.房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构C,建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查D.建设单位在领取施工许可证或者开工报告后再办理工程质量监督手续答案:D解析:2021教材P180/2020教材P179建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。.单选题关于建设工程项目公开招标,下列说法不正确的是（）。A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标答案:D解析:2021教材P256/2020教材P255如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。.单选题建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方（）。A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C,控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同答案:D解析:2021教材P115/2020教材P114业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。所以D正确。27.单选题关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（）。A.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准答案:B解析:2021教材P278/2020教材P277（1）供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;28.单选题项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制答案:B解析:2021教材P352/2020教材P351项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。.单选题索赔是ー种正当的（）要求。A.费用B,利润C.权利D.声誉解析:2021教材P323/2020教材P322索赔是ー种正当的权利要求,它是合同当事人之间ー项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是ー种以法律和合同为依据的合情合理的行为。.单选题在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中（）进行协调或决策。「屮!"や石/ーードー*ーートTOC\o"1-5"\h\zTY21 1 ! r- I 1 IT丫3^| 1 f-A.X1.X2.X3中的ー个B.Y1.Y2.Y3中的ー个C.协商解决D.A答案:D解析:2021/2020教材P20组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者（部门）,即图中的A进行协调或决策。某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的（）。A,技术措施B.组织措施C.经济措施D,合同措施答案:B解析:2021教材P317/2020教材P316组织措施包括增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。32.单选题履约担保书应当由（）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B,承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行答案:C解析:2021教材P310/2020教材P309（2）履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。7天14天15天28天答案:D解析:2021教材P282/2020教材P281承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。34.单选题关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》答案:C事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A,三全控制原理B.PDCA循环C,三阶段控制原理D.质量的动态管理答案:B解析:202I教材P170/2020教材P169以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。.单选题（本题1分）己知A.B工作的紧后工作为C.D,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第（）〇10天11天13天14天答案：D解析:本题主要考查双代号时标网络计划时间参数的计算。某工作的最早完工时间等于其所有的紧前工作最早完工时间的最大值加上该工作的持续时间,本题中,D工作的紧前工作是A和B,A工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=6+3=9B工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=4+4=8D工作的最早完工时间=maxA工作最早完工时间，B工作最早完工时间}+D工作的持续时间=max9,8}+5=9+5=14综上所述,本题正确选项为D项。.单选题（本题1分）在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。A.增加设备安全系数,提高可靠性消除危险源，限制危险物质C.进行故障ー一安全设计D.设置安全监控系统答案:B解析：本题主要考查风险控制的方法。危险源定义风险控制方法第一类危险源可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作第ー类危险源消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应手救援専。第二类危险源造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源提高各类设施的可靠性以及消除或减少故障、増加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等B项:第一类风险源控制的方法有两种,防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生,所以B项正确。ACD项:ACD项均属于第二类风险源的控制方法，而非第一类风险源的控制方法。所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。.单选题（本题1分）关于施工方项目管理的说法，正确的是〇〇2018真题A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:A解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统ー关系，两者有其统ー的一面，也有其矛盾的一面;选项C,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段:选项D,施工方项目管理的目标应符合合同的要求。.单选题（本题1分）在施工成本计划中,（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A,控制性B.竞争性C.实施性D.项目性答案:C解析:本题主要考查成本计划的类型。施工成本计划按其作用可分为三类，如图所示:类型内容竞争性成本计划工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标实施性计划成本项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工預算的编制形成综上所述，本题正确选项为C项。.单选题（本题1分）业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A.投资目标B,成本目标C,进度目标D.质量目标答案:C解析:本题主要考查业主方项目管理的目标和任务。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中,进度目标指的是项目动用的时间目标。综上所述，本题正确答案为C。.单选题（本题1分）在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C,经济措施D.技术措施答案:A解析:本题主要考查进度控制的措施。

建设工程项目进度控制中的措施如下。措施具体内容组织措施（1）建立进度控制目标体系,明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分エ;（2）建立工程逬度报告制度及进度信息沟通网络;6）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;«）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等;6）建立图纸审查'工程変更和设计変更管理制度。合同措施（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;（2功B强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；（3）严格控制合同変更，对各方提出的工程変更和设计変更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。«）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。经济措施（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶エ给予优厚的赶エ费用;（3）対工期提前给予奖励；«）对工程延误收取误期摸关赔偿金;技术措施（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制本题中,在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中组织措施的第一条。综上所述,本题正确选项是A项。42.单选题（本题1分）在进行月（季）度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）〇A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C,采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会答案:A解析:本题考核的是施工成本分析。综合成本的分析中,月（季）度成本分析是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。综上所述，本题正确答案为A。43.单选题在搭接网络计划中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置ー项（）A.实际工作B.虚工作C.计划工期D.实际工期答案:B解析:2021教材P127/2020教材P126单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置ー项虚工作,作为该网络图的起点节点（St）和终点节点44.单选题（本题1分）下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A.工程变更B.工程暂停C,材料价格上涨D.工期延期答案:A解析:本题主要考查费用索赔。A项:一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润.所以A项正确。BD项:对于工程暂停和延长工期的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而工程暂停或延长工期并未削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般情况下，监理工程师不会同意在工程暂停或延长工期的费用索赔中加进利润损失。对于非承包商原因造成的工程暂停或延长工期的情况，可以申请工期索赔和费用索赔。所以BD项错误。C项:材料价格上涨可以索赔材料费,但不能索赔利润。所以C项错误。综上所述,本题正确答案为A。.单选题（本题1分）以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A,进行分部分项工程成本分析时,应分析每ー个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C,企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下ー个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案:B解析:本题考核的是综合成本分析方法。B项:月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。所以B项正确。A项:由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每ー个分部分项工程都进行成本分析。特别是ー些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。所以A项错误。C项:企业成本要求一年计算ー次，不得将成本转入下一年度。所以C项错误。D项:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。.单选题（本题1分）建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。71415D.21答案:c解析:本题主要考查验收备案。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。综上所述,本题正确选项是C项。.单选题（本题1分）关于项目进度控制的说法,正确的是（）。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的答案:B解析:本题主要考查的是项目进度控制的目的。B项:项目进度控制是ー个动态管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证;（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划;（3）进度计划的跟踪调查与调整。因此,进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作,故B项正确。A项:工程施工实践中,必须树立和坚持ー个最基本的工程管理原则。在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。所以A项错误。C项:项目进度控制的依据是建设工程项目进度计划系统。所以C项错误。D项:进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。所以D项错误。综上所述,正确选项为B。48.单选题（本题1分）以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C,概算定额D.投资估算指标答案:A解析:本题主要考查实施性施工成本计划的编制。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划。综上所述，本题正确答案为A。.单选题（本题1分）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C,确定项目建设资金D.实施设计管理答案:C解析:本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理，采购管理，施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理，进度管理,费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理,人力资源管理，风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理，项目收尾等。C项:C项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故C项当选。ABD项:ABD项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容,故不选。综上所述,本题正确答案为C。.单选题(本题1分)(2020年真题)施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的( )原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C,冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治答案:A解析:P232-235预防与减灾并重治理:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善,都不能保证事故绝对不会发生,还必须对事故减灾作好充分准备,研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法;应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法;应及时排放毒物的方法;应及时疏散及抢救的方法;应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A正确。.单选题（本题1分）关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A,生产经营单位应每半年至少组织ー次现场处置方案演练B.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:A解析;本题主要考查安全生产事故应急预案的评审、备案、实施。AD项:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织ー次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织ー次现场处置方案演练。所以A正确,D项错误。B项:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。也就是说,若非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,不应参加评审。故B项说法不严谨。C项:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。可见，不同企业应急预案的备案部门不同。故C项错误。综上所述，本题正确答案为A。.单选题（本题1分）建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理答案:C解析:本题主要考查建设工程项目管理信息系统的作用。建设工程项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统,主要运用于项目的目标控制。功能包括投资控制或成本控制、进度控制、合同管理等。综上所述,本题正确选项为c项。.单选题（本题1分）一般情况下,横道图能反映出工作的（）。（2015真题）A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差答案:C解析:本题考査的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应,表达的是工作的持续时间。参见教材27。.单选题下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是（）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾答案：B解析:选项A.项目总承包方项目管理目标包括进度目标、质量目标、成本目标、总投资目标、安全管理目标;选项C（项目总承包方项目管理工作的任务包括:项目风险管理,项目进度管理。项目质量管理。项目费用管理,项目安全、职业健康与环境管理,项目资源管理,项目沟通与信息管理，项目合同管理等:选项D,项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。.单选题某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为〇天。A.34C.5D.6答案:C解析：总时差=min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。C工作的最早完成时间=15,可以的到C工作的总时差=18-15=3；D工作的总时差=20-18=2;本工作的总时差=min（3+2、2+4）=5〇.单选题下列选项中，不属于成本核算依据的是〇。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C,核算工程相对应的施工组织设计的内容D.エ时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价答案:C解析:成本核算的依据:(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作,是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)エ时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。.单选题某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万兀。A.100B.-100C.-200D.-300答案:B解析:2021/2020教材P92进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。58.单选题以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体答案:D解析:2021/2020教材P57沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。.单选题（本题1分）某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职エ伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。2017A、较大事故B、特大伤亡事故C、重大事故D、重大伤亡事故答案:B解析:本题考査的是职业伤害事故的分类。我国《企业职エ伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定,特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。.单选题（本题1分）下列方法中,不属于危险源识别的方法是（）。A,德尔菲法B.逻辑推理法C.头脑风暴法D.安全检查表法答案:B解析:本题考核的是危险源辨识的方法。危险源辨识的方法包括:（1）专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）；（2）安全检查表（SCL）法。逻辑推理法不属于危险源辨识的方法。综上所述,正确选项为B。.单选题（本题1分）在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案:A解析:本题考核的是网络计划中自由时差和总时差。总时差是不影响总工期的前提条件下,本工作可以利用的机动时间。自由时差是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下,本工作可以利用的机动时间。某项工作的拖延时间对紧后工作或总工期的影响包括以下几种情况：(1)工作的拖延时间小于该工作的自由时差,则不影响紧后工作，也不影响总工期;(2)工作的拖延时间大于该工作的自由时差但小于总时差，则影响紧后工作，但不影响总工期:(3)工作的拖延时间大于该工作的总时差,则影响紧后工作，也影响总工期。本题中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则使其紧后工作不能按最早时间开始。综上所述，正确选项为A.单选题(本题1分)建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使()。A,社会经济的发展与人类生存环境相协调B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止答案:A解析:本题主要考查的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目,环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。综上所述，本题正确选项为A项。.单选题（本题1分）某施工企业承接了“ー带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的〇〇2018真题A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案:B解析：本题考查的是建设项目的风险类型。组织风险包括：（1）组织结构模式;（2）エ作流程组织;（3）任务分工和管理职能分エ:（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力;（5）设计人员和监理工程师的能力;（6）承包方管理人员和一般技工的能力:（7）施工机械操作人员的能力和经验;（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。.单选题（本题1分）建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分答案:A解析:本题主要考查工程索赔报告。索赔文件的主要内容包括以下几个方面:（1）总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支;承包人的具体索赔要求。（2）论证部分。论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是工程索赔报告的关键部分,也是索赔能否成立的关键。（3）索赔款项（和/或工期）计算部分。如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。（4）证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。综上所述，本题正确选项是D项。.单选题（本题1分）下列关于建设工程承包合同的说法中,正确的是（）。A.总价合同不允许对合同总价进行调整B,与单价合同相比,总价合同对施工单位更有利C,与总价合同相比,单价合同对业主更有利D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式答案:D解析:本题主要考查工程承包合同。建设工程施工承包合同的计价方式主要有：总价合同、单价合同、成本补偿合同和包干合同。D项:建设工程合同可以采用单价与包干混合制合同。所以D项正确。A项:总价合同分为固定总价合同和可调总价合同，可调总价合同允许对合同总价进行调整。所以A项错误。BC项：与单价合同相比，总价合同中施工单位承担风险更大，对建设单位更有利，而非施エ单位。所以BC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。.单选题（本题1分）与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）。2016A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程答案:c解析:本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不