联合站上半工作汇报

利雅得能源公司以安全生产为主线夯实基础工作为根基——联合站2014年上半年工作汇报利雅得能源公司（部门：联合站）汇报人：宁少华2014年07月14日1上半年主要工作2工作中存在的问题及解决办法3下半年工作部署目录CONTENTS1上半年主要工作计量分离岗：上半年共完成装油量87751吨，平均含水0.09％，天然气量2770489方，破乳剂加药量4.88吨。1—5月份平均出口压力1.8MPa，平均出口温度65℃以上，6月份平均出口压力1.7MPa，平均出口温度60℃，运行平稳。生产指标一、上半年主要工作1.分离岗的主要工作；一、上半年主要工作加强班组精细化管理，安全生产标准化，设备设施标准化，贯彻执行好各项生产指标和技术规定，使各项生产参数平稳运行。一、上半年主要工作目前联合站以倒罐形式生产运行，1号罐为外运罐，2号罐为生产罐，由于两个净化罐的伴热盘管已经关闭，所以采取此生产方式来提高罐内的温度。7月11日我们分别对净化1罐和2罐进行了渣油的测量，1号净化罐渣油平均厚度1.3米，2号净化罐渣油平均厚度1.1米。由此说明，即2012年清罐后，渣油形成有所增加，而且厚度全部没过罐内的伴热盘管。锅炉岗：

1至4月份，锅炉岗开4台锅炉运行，2、3、4号锅炉带掺输，1、2号锅炉带采暖，同时3、4号锅炉间接带热油装车，4台锅炉的功率全部趋于满负荷运行，掺输频率也达到了满频，压力控制1.9MPa运行，总出口温度68℃。生产情况一、上半年主要工作对锅炉运行现状提出了整改措施、解决办法锅炉液位的调试锅炉真空度的调试燃气管路的清检随后我们做了如下三项工作：调整后运行较好，水浴温度有所上升。4月份，销售公司来我站检查指导工作。一、上半年主要工作4.

5月末，锅炉运行异常，温度烧不上去；在6月末利用三天的时间，对出现问题进行了处理，对双座电磁阀、气路管线也进行了清理，最后调整燃气比，调整后，效果明显。针对这一问题我们在6月末对四台锅炉的燃气比等方面做出系列调整。一、上半年主要工作

对出现的问题提出了宝贵的建议，并解决了温度提不上去的问题。现在开2台锅炉烧掺输，就能满足生产的需求，现掺输去水平均温度63度以上，运行平稳。数据录取6月29日锅炉厂家对上述问题也进行了指导；一、上半年主要工作掺输系统调整节能方面；1-5月份，掺输泵趋于满频运行，所以日耗电3405.6度。6月份，由于掺输系统调整，采油队对各间掺输水量的控制，所以掺输频率也有所下降，由原50HZ下降到44HZ。

所以日耗电有所减少，日耗电2941.2度。也就是说，调整前后日节电464.4度。结余金额301.9元。月结余金额：0.94万元。措施节电：一、上半年主要工作掺输系统调整节能方面；

由于采油队的控制，掺输水量的减少，锅炉的功率有所下调，同时停运了一台锅炉。5月末，3台锅炉运行就满足了生产。

单台锅炉小时耗气80m3，6月份由于停止了一台锅炉，所以当月节约了天然气量2480m3。与前5个月相比，其它的三台锅炉功率也有所下调，所以天然气使用上也减少了很多。措施节气：一、上半年主要工作

起草利雅得能源公司2014年科研立项《联合站锅炉炉效测试及优化立项报告》一、上半年主要工作一、提高锅炉热效率的措施：1、控制炉膛过量空气系数（合理调节风气比）2、清理检修3、确保燃烧器的正常使用4、加强保温、防泄漏二、提高锅炉热效率的技术手段1、清检换热器，更换软化水（外壁）2、在锅炉流程管线上安装防垢装置（内壁）一、上半年主要工作上半年联合站总注水量124142方，污水回注量27511方，平均含铁0.2mg/L，悬浮物1.0mg/L，含油1.3mg/L，清水回注量：93673方，注盐水量：2954方，平均含铁：0.1mg/L,悬浮物：0.5mg/L，加盐量：519吨生产情况1.加强回注污水的水质检测工作

坚持每天对500方污水罐及200方清水罐进行浮油回收，强化生产管理，避免回注污水超标。

并利用培训时间对大安注水管线进油事故进行案例分析，防止类似的事在我站发生。一、上半年主要工作-污水岗监督卸油来油及时发现及时处理2.加强新井卸油及压裂反排液进入系统的问题：

上半年出现过几次污水水质偏高的现象，后经及时发现及时处理，杜绝了污水变黑，水质含油超标的现象。

在上半年的工作过程中，我们重点的对卸油来油进行了监督，由其是新井卸油，坚决避免压裂反排液进入系统。一、上半年主要工作-污水岗一体化入口：含油14.1mg/l，杂质：3.0以上。一体化出口：含油1.3mg/l，杂质：1.0mg/l3.加强一体化污水处理工作，确保水质达标；一、上半年主要工作-污水岗一、上半年主要工作-注水岗4.

加强注水泵的维护保养工作，确好注够水、注好水。1、液力端安全阀漏水；2、动力端后盖及大皮带轮骨架油封渗油；3、注水泵自动变频数据漂移4、盘根漏水及皮带断裂等问题；上半年，由于在保修期内，我们一直使用3号注水泵，在使用过程中，出现了很多的问题：一、上半年主要工作5、更换注水泵柱塞13根，中间杆1根，盘根127根、组合阀、吸入阀板、弹簧各10个，各种油封16个，注水泵皮带1套一、上半年主要工作一、上半年主要工作6、由于长期注盐水，柱塞及相关部件由于腐蚀原因，都出现了大小不等的麻坑，而且生锈的螺栓及部件给维修拆卸带来了很大的困难，这是我们下半年及后期工作需要重点关注的问题。加盐量：519吨注盐水量：2954方一、上半年主要工作7、上半年加盐情况：平均每天加盐量2.88吨，每吨820元，平均每天2350元，一年下来约86万元，但从目前几年的加盐情况来看，并没有明显的效果，压力并没有得到缓解，反而加大了设备的腐蚀程度，给维修带来极大的困难，而且员工长期加盐，很有可能造成员工的职业健康（尘肺），所以我们是否应该考滤注盐水的必要性，对加盐是否应该做一次合理的效果评价？一、上半年主要工作1234更换流程泵机封1套，更换装车泵机封4套，锅炉燃烧器维修保养7次、更换双座电磁阀一个、燃烧器更换火焰探测器2个组织对生产设备的例行检查12次，共查出问题28处，均限期整改完毕。更换机泵轴承7口、润滑脂8千克、润滑油168千克。8、加强全站设备维护保养工作在站领导和全站员工的大力配合下共组织完成设备维修保养71台次9、

对锅炉燃烧器、掺输泵、注水泵、装车泵等设备配件进行了全面整理与统计，针对缺少的配件计划在以后逐步申请购进一、上半年主要工作泵件物资一、上半年主要工作技术培训情况：跟据年初计划，上半年完成技术培训24课时，完成计划的100％。安全培训情况：2014年上半年新入站员工2人，入站前进行了安全二级、三级培训教育，合格率达到100％，上半年累计培训24次，48课时、讲解案例12例。培训考试情况：第一季度组织培训考试一次，100分：6人；95-99分：7人；90-95分：17人，80-90分：9人。及格率100％。第二季度考试正在进行。培训情况上半年技术安全培训一、上半年主要工作强化安全生产责任制的落实，加强隐患排查与治理工作特殊岗位的管理特种设备的管理外部施工队伍的管理确实做到“四方面管理”强化红线意识，促进安全发展联合站坚持“安全第一、环保优先、综合治理、预防为主、防消结合”的工作方针。继续推行QHSE管理体系建设，安全管理方面一、上半年主要工作安全消防的管理1、特殊岗位重点管理首先落实了岗位安全管理操作规程及原油运输车辆的各项管理制度，加配各类消防器具等安全设施。

针对联合站装卸岗、分离岗等高危作业区域，实行重点管理。安全管理方面一、上半年主要工作管理上实行公司安全员与联合站安全员轮流监督制度。针对恶劣天气装卸过程实行全程监督，对于存在安全隐患的各类问题及时制止及时解决1、特殊岗位重点管理安全管理方面一、上半年主要工作

杜绝在雷雨天气进行装车，避免发生雷击事故和雨水进入罐里造成原油含水超标。认真执行和落实了运油车辆的管理制度。1---6月份对司机三违行为罚款3次、累计金额1550元。2、特种设备的管全管理安全管理方面一、上半年主要工作

特殊工种员工持证上岗，专业考试达标。所有在用的锅炉、压力容器及其附属配件，按照校检日期及时校检。上半年配合安全环保部校检特种证件2份、校检安全阀4台、校检流量计4台、更换可燃气体报警器1个探头校检地衡2次。3、安全消防工作的管理安全管理方面一、上半年主要工作抓好要害岗位的防火、防爆管理，继续做好对非常规作业的审批管理，严格控制非常规作业事故的发生。上半年共组织初期火灾的扑救演练1次，桌面演练1次并制定了《消防演练方案》使员工更近一步掌握了初期火灾的灭火常识和灭火器的使用方法及应急时的处理能力。4、外部施工队伍的安全管理安全管理方面一、上半年主要工作

对进站施工的队伍和外来人员严格要求，进作登记并不准携带火种，不准接打手机，对他们贯彻联合站防火防爆禁令，规定他们的活动范围只限于施工区域，建立了联合站外来施工现场监督记录，在日常检查时共发现施工队伍三违行为3次，3次现场整改现场批评教育。安全工作只有逗号，没有句号！我们的口号~~~安全管理方面一、上半年主要工作经营管理工作：1、建立管理组织机构，实施责任目标成本管理：根据公司下达的2014年度预算分解指标，结合联合站实际情况，编制了联合站2014年计划和预算，制定出台了《岗位量化考核奖惩细则》《基础管理工作方案》《目标管理工作方案》，《班组检查考核表》等管理制度，使成本管理工作做到行有规定，做有规则，动有准绳，为抓好成本管理提供制度保障。一、上半年主要工作2、加强各项管理实现成本降低：材料发放以各岗长为主要负责人，负责领料。由领导签字后方可领料。库管员凭单付货。材料消耗要以旧换新，易耗品要坚持回收利用，报废品要放到指定地点保管，禁止私自出卖。3、班组绩效考核管理工作:2014年初，根据公司的要求，在总结2013年绩效考核存在的问题和不足后，修订和完善了岗位绩效考核方案和目标责任书。一、上半年主要工作更换大罐铜滑轮整改见成效整改后整改后1.对联合站6个生产罐的浮漂滑轮进行更换，全部更换为铜制滑轮，同时对所有的透光孔盖由原铁质板全部更换为铝质板，排除了安全隐患，杜绝事故的发生。一、上半年主要工作其它工作更换大罐铜滑轮

静电释放仪

整改见成效整改前整改后2.组织大班人员更换入站静电导出仪，由原来的简易装置更换成带有提示的静电导出仪，并更换成接地镀锌角钢，增加接地导电性。一、上半年主要工作其它工作静电释放仪

柴油发电机组排烟防火冒整改见成效整改前整改后3、组织制作并安罐了柴油发电机组排烟管防火冒2个，消除安全隐患。一、上半年主要工作其它工作一、上半年主要工作其它工作4、配合厂家更换了污水岗水源井22KW变频器，目前设备运行完好，灵活好用。5、氧化塘生活污水处理一体化提升泵不提水，我们焊接一条临时管线，下一台污水泵临时进行抽水。由于污水池作业空间小，人员进不去，此项工作很难解决，此问题已经上报安环部。6、组织人员堵漏1次，维修班门前水源清水管线渗漏。一、上半年主要工作其它工作7、按照公司要求，完成哈萨克斯坦学员的全程培训工作。8、完成外输管道巡线工作，并用GPS进行打点定位26处。9、组织更换装卸岗卸油泵微阻止回阀1个，避免操作不当导致大罐水倒灌方箱子，消除隐患。10、组织人员对锅炉岗30m3回水罐进行清罐，污水排入系统，使职工生活用上好水。一、上半年主要工作其它工作11、在装卸岗安装防爆风扇1个，增加罐车装车时的安全系数，消除安全隐患。12、组织人员进行堵漏，由于装卸岗地下采暖管线腐烂严重，对其管线进行更换，已更换完毕进行了回填。13、柴油发电机后端盖已经更换完毕，试运8小时，无异常情况。一、上半年主要工作其它工作14、从年初开始，每天晚上组织员工联系仿宋字的书写，经过半年的练习，截止现在只有一位新员工没有达到规定要求，其他人员仿宋字的书写水平全部达到规定标准。15、组织协助采办焊接围栏、料架子、窗户、梯子等工作16、组织协助生产部改造档案室工作焊接窗户围栏，拆卸暖气片等工作。2工作中存在的问题1、生产油罐伴热管线进油的问题：由于去年对1、2号净化罐已经进行了处理，共打了9个卡子，但今年初，我们又发现生活用水中出现了原油，这充分说明，两座净化罐的伴热盘管又出现了漏点，目前伴热管线已经关闭，并对生活水罐反复的进行了清理，使员工用上好水。8月份是清罐的最好时间，需要确定是否清罐。二、工作中存在的问题2、500m3污水罐浮动收油装置失效问题：目前该罐不能及时回收罐顶的浮油，长时间导致液面以上的浮油增多，不但影响了一体化来水指标，而且大大的增加了员工的劳动强度，我们现在采取的措施是，不定期的上罐操作，引一条胶管至罐顶，浇采暖水，浮油融化后，用木杆下压浮动收油装置，使原油流到装置内进行回收，这样操作不但回收不彻底，而且员工长期高处作业存在安全隐患。二、工作中存在的问题处理办法：对500m3污水罐进行清罐，清罐结束后，拆除原浮动收油装置，更换新的浮动收油装置。3、锅炉存在的问题：自投产以来，锅炉内部水源一直没有更换过，而且长时间的使用，导致炉体内部出现了大量的积碳，影响了锅炉的换热能力，销售公司相关人员提出更换软化水会提高锅炉的运行状况及换热的能力，所以这点也是目前需要关注的问题。二、工作中存在的问题4、需要公司给予解决的问题房屋漏雨问题注水阀池子渗水问题场地排水问题墙体墙裂问题二、工作中存在的问题3下半年工作部署1、7月份，计划组织安装注水岗精细过滤罐内的纤维过滤棒，精细水质指标。2、7月份，计划组织一