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文档简介
2022年“安全月”活动总结2022年6月是每年一度的“全国安全生产月”。为贯彻落实国务院安委办、应急管理部《关于开展2022年“安全生产月”活动的通知》精神和股份公司、集团公司相关不熟要求,在全公司范围内开展好全国第21个“安全生产月”活动,全面做好2022年轨道交通工程安全生产工作,进ー步加强安全生产宣传教育工作,我项目部响应2022年全国“安全生产月”,将在业主、监理、公司的指导、监督下开展以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题的ー系列安全月活动。切实担负起安全生产主体责任,紧紧围绕活动主题,加强领导、精心策划、及时部署、充分准备、认真组织。北京市轨道交通19号线一期工程供电项目部在项目经理的组织、领导下,在6月2日晚组织项目部全体职エ认真学习和领会上级单位文件精神,并结合工程实际,编制了专项活动计划,进ー步落实施工安全“大反思、大整治”工作。截止6月25日,北京市轨道交通19号线一期工程供电项目部开展了安全月“安全生产大反思、大整治”活动全部工作。现将项目部开展的活动汇报如下:ー、2022年6月1日上午,由安监科组织员エ,参与了“安全月启动会”,并且在项目部会议室,收看《安全月事故案例警示教育片》。用生动的实例和深刻的教训警示每一位现场工作的人员。二、6月2日在项目部会议室,召开了以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的安全会议。会议首先对以往生产施工过程中发现的安全问题,质量问题,开展了深刻的大反思,在活动过程中,采取全员参与,全员讨论的方式,本着深挖思想根源,反思违规行为,强化安全意识方面开展了全面的认识和教育。第一阶段活动结束后,安全总监裴冲针对下ー阶段的“安全月”活动进行了布置安排,并提出要着重做好六个方面的工作:1、安质部要加大安全生产宣传教育的カ度,提高员エ的思想认识,要充分领会公司开展大反思、大检查活动的现实意义。2、项目部安全管理人员要加大现场监管力度,提高管理水平。健全和完善各项规章制度,并且要坚决执行,安全管理人员要做到“敢说,敢管,敢罚”〇3、加大安全生产投入,保证安全文明措施费的专款专用,要为职エ和劳务工人配置各种合格的劳保品,并经常性的检查和保养,切实保护每个人的人身安全,提高安全文明施工水平。4、项目部要进一步加强现场安全质量隐患的排查工作カ度,做到无死角,无隐患。5、职エ要加强基础工作及业务的学习,提高项目的管理能力。6、切实做好下ー阶段高温季节下防火、防中暑、防汛等工作。三、结合今年全国各地雨水多的情况,在6月9日邀请监理单位共同参加了“防汛应急演练”活动,演练从实际出发,让项目部人员从实际着手,加深印象,并确保对防汛设备操作方法的熟练。通过防汛应急演练活动进ー步增强了大家防范意识和应急逃生自救的能力,对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。四、项目部按照公司文件要求由项目经理组织召开了行业信用评价与项目诚信履约专题反思会;项目书记组织召开了员エ爱岗敬业、遵章守纪教育培训会;项目总エ组织召开了施工技术管理和质量缺陷预防政治研讨会;项目安全总监组织召开了隐患排查治理总结和汛期施工安全交底会,事故案例和险性事件教育警示会。五、按照活动方案的部署要求,项目部在6月16日、17日两天中,由项目经理带队,以《城市轨道交通工程质量安全检查指南》为标准,组织项目部的隐患排查工作,主要对管理制度、施工方案、现场的安全风险管理、安全技术交底的执行、防护用品的配备及使用、现场安全人员的安排、高温专项施工、现场文明施工、外部劳务队伍的安全管理、安全教育培训、施工日志和安全台账的填写、施工设备安全防护措施的落实等方面进行重点检查,并按照“定责任人,定整改措施、定整改时间”的原则,全面布置整改方案,实施销号管理,彻底消除安全隐患。六、组织项目部全体员工学习《北京市安全生产条例》,为大家制作监理单位推荐的《工程项目施工人员安全指导手册》进ー步加大安全生产宣传教育カ度,并且利用多种宣传手段(制作条幅3条,展板5面,印发安全手册60册),采取员工易于接受的形式,开展安全教育活动,普及安全知识,营造安全生产的良好氛围,从而提高员エ的安全意识和自我保七:疫情常态化仍是项目管理的工作重点,落实建管公司及各上级单位的各项防疫措施,保证现场施工不受影响,并配合监理单位对
项目部、食堂等地进行安全防疫检查。通过本次“安全月”活动,收到了良好的效果,北京地铁6号线西延机电II标项目部职エ及劳务队工人得到了充分的教育,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各
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