大讨论活动总结（共9篇）

第34页共34页大讨论活动总结〔共9篇〕给你一篇大讨论活动总结的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进展适当修改。海南工程部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和工程部的详细要求及时传到达各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格按照公司有关要求并结合福山油田平安形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有方案、有重点地落实HSE大讨论工作，从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有方案围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动，进一步深化了对“平安第一”这一理念内涵的认识，同时进步了“有感领导、直线责任、属地管理”的平安理念认识，进步了对实际平安工作中出现的问题进展分析^p和处理的才能，更进一步明确了今后平安消费工作的思路。一、做好平安教育和培训制度，塑造本质平安型员工通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析^p出的平安工作问题的整理和汇总，进一步认识到了小队的每一位员工是平安消费的第一要素，在录井消费过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此，工程部提出了在今年二、三四季度和今后的平安消费工作中，要把塑造本质型平安员工，作为工程部HSE平安工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。首先，要坚持平安教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过工程部下发材料，以小队每天交班会平安教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、工程部包队、小队长和地质师包岗、等途径和手段，保证HSE平安教育工作落到实处，将“平安第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。其次，要进步小队员工的平安管理才能和平安操作才能，将员工平安管理和平安操作行为养成并落到实处，通过定期平安教育、员工互学工作经历等形式，进步小队员工平安工作才能，保证本质型平安员工的塑造拥有知识和实际的操作根基，为工程部今年的各项HSE平安工作的顺利实现打好根底。二、强化HSE平安消费细节管理，保证各项规章制度落实在本次HSE平安大讨论活动中，工程部发现出现的平安实际问题直接原因仍然是小队现场管理或操作不标准，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此，工程部制定了在今后平安工作中，把本次“HSE大讨论”活动与小队今后平安活动相结合，提出了强化平安消费细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。一是加强平安消费管理力度，把平安管理细化。本次“HSE大讨论”活动后，工程部将根据消费的实际情况，集中精力把每一个录井消费过程进展平安细化，把录井消费过程的每一步涉及到平安事项进展细致划分〔搬迁、录井消费中、录井消费完毕后、其它工程任务等〕，把HSE平安精细管理向小队各个岗位延伸，将平安工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队平安意识教育，强化录井平安工作各项标准、规章制度在工作的执行力度，同时使平安观察与沟通、工作前平安分析^p、作业答应、上锁挂牌、培训矩阵、平安经历分享、“两书一表”等方法、工具在小队成为日常工作习惯。使“一切事故都是可以防止的”、“平安是全员责任”的理念深化人心，贯穿工程部消费的全过程。将自主保安和互相保安有机交融，促进平安工作在小队消费现场的全面推开和深化落实。二是针对个别小队员工工作飘浮、不扎实，平安理念薄弱等现象，工程部将重新修改制定有关的平安消费管理制度和平安消费责任制，制度突出责任落实，按照千分考核制加大奖惩考核力度。继续加强对小队长、地质师平安责任落实，将其奖金收入与平安质量情况挂钩，从平安管理、工作质量、质量标准化三个方面进展严格的考核。三是为员工“减压”，合理安排员工倒班休息时间，防止长期工作不倒班现象，给员工提供充分的休班时间，防止员工因过度疲劳而产生平安消费隐患根。三、抓好录井质量和设备管理，打造平安型录井消费环境录井工作由于工作空间有限，环节设备多，点多，战线长，极易埋下平安隐患。为此，工程部把每只小队划分平安责任区，制定了以小队长、地质师和普通员工的考核标准，工程部定期到每只小队员进展现场考核。这一方法施行以来，每只现场管理有秩有序，平安系数大幅度进步。在录井设备管理上，由于工程部设备类型多，工程部坚持在口井检、定检和检修过程中严格落实《设备管理制度》，每次检修都要在设备管理档案中上确认，减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的设备情况记录到交接班记录中。同时将设备保养职责明确到人头和考核细那么中，强化设备管理工作，为保证平安的录井工作顺利开展提供可靠的保证。四、认真做好员工谈心活动。积极响应公司的号召，作好员工的思想政治工作，努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题，在谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤，和员工面对面，心贴心的交流，化解工作中的矛盾，处理生活中的问题，让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中，保证录井平安消费顺利进展。总之，今后工程部将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合海南工作实际，把本次HSE平安大讨论引向深化，使平安第一，以人为本的管理理念真正的落实的详细的工作中，履行好自己的职责，把公司交给的任务做好，让公司领导和员工放心。希望你能喜欢这篇大讨论活动总结范文。为贯彻落实铁路总公司党组关于开展平安大检查工作部署，全面深化排查整治施工平安隐患，有效遏制各类平安事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住平安红线，根据《开展铁路建立平安大检查活动施行方案》〔20xx-70京沈客专辽宁公司关于下发〕文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在4月份开展的“施工平安隐患排查整治专项行动”根底上，至9月末之前，继续开展施工平安大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大平安事故的发生，结合我工区内消费实际情况开展了平安消费大检查活动。现将检查情况总结如下：一、精心组织，加强领导。此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展平安消费大检查的通知精神，成立了平安消费大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从6月开场，到8月底完毕。检查采取工程部自查，对我工区各施工点进展了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建立与有效运行方面、现场作业控制与平安隐患排查方面〔脚手架施工平安、隧道施工平安、桥梁施工平安、防洪及预防地质灾害〕、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防平安落实情况〔包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练〕、事故“四不放过”落实情况、汛期平安消费及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储藏等方面的催促检查。三、对检查组进展了严格要求。1.加强组织领导，全力推进平安大检查工作。工区高度重视此次平安大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于平安大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定施行方案，明确工作重点，落实工作责任，深化扎实推进平安大检查工作。2.突出排查重点，大力整治平安隐患。要实在加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进展分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进展检查验收。对存在重大平安隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备平安条件后，方可恢复施工。3.加大考核力度，落实平安管理责任。各级检查组要深化现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须施行执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、平安隐患突出，排查整治期间发生平安事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处分力度，确保彻底消除平安隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确主管部门与主管人员，认真抓好平安大检查期间的信息上报工作，每周进展一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月平安对大检查工作进展一次总结。四、对检查出的问题进展汇总我工区每周、月对检查的情况进展汇总，登入台帐，认真分析^p、研究，做好总结。至开展平安大检查活动以来发现问题54个，已整改问题54个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。五、活动的主要成果⑴思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我工区各级干部、员工平安思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行平安管理责任。例如：1.3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员平安意识普遍偏低，对现场的平安管控才能低下，不能及时有效的发现、整改、落实平安消费问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员平安意识普遍得到很大的提升，严格落实平安消费“三同时”的要求，施工现场的平安状态良性可控，保证了施工平安。⑵制度体系建立及有效运行方面。一是修改并完善平安管理体系；二是以责任制考核为主要内容的平安管理体系有效运行，平安工作做到了有安排、有检查、有分析^p、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，平安规章制度认真落实到位，人员装备与平安教育培训满足要求；三是施工阶段平安风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。⑶施工现场平安管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是可以按规定进展年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；平安操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关平安标准要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况可以及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。六、存在的主要问题1.全员的平安意识程度还有待提升通过本次平安消费大检查活动，我工区员工的平安意识得到了一定的提升，在施工时，平安状态可控，但是人有缺乏。在进展施工消费活动时，仍需要时刻保持高度的平安意识，做到消费、平安两手抓。2.平安制度需要不断完善本次平安消费大检查活动后，虽然平安制度得到了完善，担任有缺乏。工区各部门需要根据自身特点，积极落实平安消费责任，并在后续的工作中要认真深化的进展探究、发现、补充、完善，将平安消费检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、擅长总结、不断完善。平安消费大检查活动我们常抓不懈，不断总结经历教训，研究新情况、新问题，逐步进步平安管理程度，努力创始平安消费工作的新场面，真正实现平安消费全面达标。在前阶段工作根底上，我工区将进一步落实责任，认真按照“平安第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项平安消费工作，抓好检查催促，确保各项工作平安有序，以良好的平安消费环境促进工区又好又快的开展。大讨论活动总结的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出工程管理中对承包商管理的制度建立、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识冷淡、平安思想麻木的“软肋”。为深化汲取事故教训，青海工程部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河工程单位在经营管理、平安消费等方面存在的违规问题,深化分析^p对制度理解不深化、执行不到位、习惯性违规的原因。第一局部已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。组织青海工程部、平安消费科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立平安风险清单，查摆平安隐患10项。通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的"认识更加深化,增强平安合规意识,提升工程管理程度。二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。把全员参与作为推进活动的重要任务,让各工程单位在参与中受到教育,得到进步。组织青海作业队、各工程单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、平安资料进展自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海工程部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监视，发现问题做到全力整改，进步了全员平安施工意识。三、坚持平安教育、强化思想，确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进展三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进展培训、考核。组织干部员工认真分析^p当前平安管理上存在的主要问题，提出整改措施。组织召开会议，对新增风险进展识别，提出防范措施。开展员工井控应急演练，强化员工井控平安意识。第二局部工作中发现的缺乏一、现场检查方面：从检查发现的这些问题来看，反思存在缺乏，主要表达在以下几个方面：一是工程负责人对平安工作只是停留在思想上比拟重视，但缺少详细的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不标准、未开展员工才能平安评估、现场标准化程度不高，主要表如今：调剖药剂与化学品平安技术说明书不符合；未对新员工进展平安培训和才能评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不标准。二是现场员工平安素质和平安技能有待进步，存在现场标准不掌握，不知如何去做、去管，主要表如今：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套〔经检查现场也未装备〕；吊装作业时，员工站在吊臂下。三是工程单位的上级平安部门对区域的施工工程检查的少或检查的不细致，导致存在问题多，应要求工程单位的上级平安部门加强监管，与我们形成合力、齐抓共管。四是作业队新员工素质参差不齐，井控意识淡薄,存在平安隐患。应强化大队层级现场检查考核力度，对出现的问题全部及时整改完毕，有违规行为的进展处分，并现场提出警告，如再次发现以上重复的问题，加倍考核。二、平安管理方面：通过召开会议、沟通、现场走访等方式，对青海区域平安管理现状进展了系统的摸排、调查，主要存在以下几方面问题：〔一〕青海区域市场分布较广，难以对现场平安消费做到完全管控。敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远，均为6个多小时的路程。以往将市场开发工作为主，对工程单位现场施工平安方面的监管和检查有些“走形式、走过场”，发现平安隐患整改后，不能做到对日常平安施工进展“实时管控”。同时，还存在责任不清的问题，对青海区域辽河工程单位行使监管的职能，是由工程管理部机关职能科室履行，还是由青海工程部履行没有界定。目前青海工程部由于市场开发压力大、人员缺乏，平安监管才能也缺乏，建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进展全面监视检查，青海工程部做好沟通协调等配合工作。〔二〕对工程单位平安管理缺乏。目前对承包商的管理主要有HSE准入制度，签订与各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管。这些管理措施对工程单位起到非常大的约束作用，也控制了很多风险，防范了很多事故。但是，在管理上还存在诸多问题。工程单位用人的随意性，削弱了HSE准入管理的效果。同时，工程单位为降低本钱，随意性大，不太能花很多精力和财力去培训他们，使得施工人员平安意识很差。加强对工程单位的现场管理，采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来施行；完善检查考核措施，要实在起到对工程单位的惩戒作用。〔三〕青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良，车辆用时得不到保障，维持消费很吃力且存在平安隐患问题。另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜，但作业大队没有处置才能。第三局部下一步工作思路一、分层管理对青海区域的平安管理”由内而外，由重到轻”分自营工程单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进展管理。〔一〕自营工程单位小修作业是工程管理部的自营工程，对于作业队的管理，近期的工作：一是积极筹备三支队伍投产工作，与甲方对接，准备开工时需要软件资料及现场标准化施工要求；二是对现场井控设备进展检查，组织新职工井控实际操作演练，新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵，包括正压呼吸器佩戴、平安带佩戴使用、工具识别、应急演练，进步井控意识，杜绝井喷事故的发生；三是待井控器到位之后，抓紧时间送井下作业公司井控中心进展检测；四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号，进展现场勘察；五是对采油一厂污水排放地点进展调研，及审批程序进展摸底；六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进展调研、油污泥处理排放地点进展调研和对审批程序进展调研。下一步将建全平安消费规章制度，让干部员工做到“有法可依”。加强新员工的平安技能培训工作，做到每名员工“过筛子”，不合格的员工坚决不能上岗；完善应急管理体系，建立作业大队应急处置方案与应急管理制度，完善应急培训、演练相关规定；加强现场管控与检查工作，按照作业区规章制度对现场进展监视检查，做到“有法必依”，对查出的问题进展严格考核通报，警示员工减少失误，做到“违法必严”。〔二〕承包商管理1.制度管人，流程管事，建立有效的规章制度。以《辽河油田公司承包商平安监视管理方法》为编制管理制度的刚性标准，结合《青海油田承包商管理方法》，将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进展细化，完善管理制度。例如：将承包商的单位资质、工程上人员的平安证件、平安管理制度、施工设备的根本情况等资料搜集备案。2.现场检查，青海区域主要承包商共有6家，分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院，根据承包商提供的危害因素辨识清单，针对调剖、堵水、酸化等工程的现场施工情况，制定现场平安检查巡视图，完善现场平安检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查，做到系统化、科学化，不漏掉可能导致事故的一切因素。同时，完善考核奖惩制度，与承包商共同商讨后，形成定稿，坚决按照制度施行，面对违背制度的现象发生，绝不姑息。3.建立青海区域HSE分委会微信群，通过微信发布通知通告、进展平安文件宣贯、对平安工作的安排等。坚持开展双周例会活动，通过会议理解承包商的日常消费平安工作施行情况、工作中需要协调的事宜等。对承包商进展不定期的培训和考试，主要培训三类人：工程负责人、工程平安负责人、现场平安负责人，并将培训记录、资料、考试成绩留存。4.编制承包商评估表，通过承包商提供资质、对承包商的日常平安检查、工程完毕后平安绩效考察等方面，进展量化考核，协同市场科对承包商完成年度评估，作为下一年选择承包商的重要根据。〔三〕青海区域内辽河二级单位一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、研究院、设计院四家。对于没有承包关系单位的管理，结合相关单位半年进展一次全面检查，将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位，责令在指定的期限内整改，并要求将整改后的通知单和整改后的照片返回，形成闭环。二、采用实在有效的平安经历分享形式，让所有人员参与到平安培训教育中来。平安经历分享是将本人亲身经历或所见、所闻的典型经历、事故事件、不平安行为等总结出来的。通过介绍、交流、讲解等方式，启发大家互相学习，激发大家参与平安消费的积极性，汲取事故教训，把隐患消灭在萌芽状态中，筑起坚实可靠的平安防线。三、加强关注员工的思想状态和身体状况，确保员工全身心投入平安消费工作中。人的思想精神状态决定着人的注意力能否集中，操作技能是否正常发挥和运用，自我保护和平安防范意识是否时刻挂在心上，及时关注员工的思想状态，确保不让岗位员工带着工作不良情绪和家庭生活顾虑上岗作业。同时，青海又是高原地区，发现员工有胸闷、乏力等身体不适时，要停顿作业，现场先进展观察，如情况严重时，及时送至医院进展观察、治疗。在保障员工的生活程度的同时，多与员工交流就显得尤为重要，理解员工心声，为员工排忧解难。下面由作者为你提供大讨论活动总结的写法。根据县委办关于《**县“学先进经历、树跨越之志、求更大打破”大讨论的施行方案》和本局《学先进经历、树跨越之志、求更大打破的施行方案》的要求，我们审计局组织全体审计人员采取有效措施，积极开展查摆问题、剖析原因等一系列活动，对查摆出所存在的问题展开了批评与自我批评。在查摆问题中，我们坚持开门纳谏查摆与自查自摆相结合的原那么，通过发放征求意见函,征集了社会各界一些有建立性的意见和建议，在查摆问题中，我们案照万跃副县长对审计局“学、树、求”大讨论活动查摆、剖析阶段提出的三点要求虚心诚恳去查摆、查摆问题要准确，按照“比着尺子量缺乏，照着镜子正衣冠”的方法进展了实事求是、贴近思想的对照检查，以不怕丑、不怕疼、不怕丢面子的精神，实在查摆在思想观念、工作方法以及工作作风等方面的差距和缺乏的根。在剖析原因中我们真心诚意地深化解剖思想，以剖析自己不怕严、吸纳意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，紧紧抓住在开展理念、开展愿望、工作作风等方面存在的突出问题，深化剖析，做到切口小、挖掘深，并上升到“求更大打破”的高度来找原因、挖根，真正到达自我教育的目的。目前，各审计人员的自我剖析材料都已张贴上墙，问题的查摆和存在问题根的深化剖析已圆满完成，为下一阶段制定整改措施奠定了根底。给大家带来大讨论活动总结范文，!最近，根据省委和省公安厅关于开展解放思想大讨论的部署，我认真学习了省委白书记、省长，省公安厅孟厅长、朱副厅长关于解放思想大讨论发动部署和有关会议的重要讲话精神，很受触动和启发。下面，我结合警官学院和自身工作实际，围绕解放思想这一主题，谈一点体会和认识。我个人认为，警官学院解放思想大讨论活动的出发点和落脚点在于解决思想认识问题，进一步增强推进公安教育改革的主动性、自觉性，紧紧围绕探究构建符合公安工作实际，具有云南公安特色的“大教育、大培训”工作体系，通过看思想观念有没有更新，精神状态有没有振奋，工作作风有没有改变，工作成效有没有显现，推进学院各项事业稳定和谐快速开展。一、解决思想认识问题，促进观念转变，是解放思想大讨论活动的关键正确认识公安教育改革开展的时代意义。公安教育改革是公安工作和公安队伍建立开展的需要，是时代变革的需要，是不以人的意志为转移的客观形势开展的要求，积极适应、主动跟上时代和形势的变化与开展，是推动警官学院开展进步的必然选择。开展观决定了开展道路和开展形式。目前，公安教育改革开展处在一个新的历史进程中，处在一个创新时代的转折时期，如何适应？适应什么？这就要求我们学习形势、适应形势、研究形势和运用形势，解决好开展思路和开展战略这两个关键问题。对于警官学院来说，有什么样的开展观，就会有什么样的办学理念，就会有什么样的开展道路、开展形式和开展战略，就会对警官学院的改革与开展理论产生根本性、全局性的重大影响。要通过开展解放思想大讨论，促进各级领导干部和教职员工深化认识和把握公安教育训练工作在全省公安工作、公安队伍建立中的方位，深化认识和把握公安教育和公安院校改革开展大趋势对警官学院工作的现实要求，把思想观念统一到顺应新的形势上来，把行动和理论统一到应对新的任务上来。解放思想必须与促进观念更新相结合。省公安厅党委副书记、副厅长朱建义同志在全省公安机关解放思想大讨论活动发动讲话中指出：“开展大讨论活动，是一次思想、思想解放发动的过程，就是要通过学习讨论产生新老思想上的碰撞。对旧思想、旧观念形成强烈的冲击，确立顺应时代开展的新思想、新观念”。对于公安教育和警官学院来讲，当前既是一个开展机遇期，又是一个转折期。面对新形势，解决认识问题、解放思想就是要解决思想上的保守、打破陈旧的观念，振作精神，抛开长期以来形成的惯性思维。解放思想不能乱解放，基点应放在构建公安教育的新体系、新变革中；落脚点应放在构建公安“大教育、大培训”中来考虑问题、认识问题、研究问题。解放思想，解决认识问题是核心、是关键，不能“空对空”，不能走形式。要通过解放思想大讨论活动、统一认识、更新观念，明确目的，增强凝聚力，增进团结，坚决信心，促进学院各项事业稳定和谐快速开展。二、昂扬精神状态，促进工作作风转变，是解放思想大讨论活动的重要环节近年来，在省委、省政府和公安部、教育部的高度重视下，在省公安厅和教育厅的正确领导下，警官学院的各项工作获得了长足进步。但必须清醒地看到，警官学院的各项工作和队伍建立，与形势任务要求相比还有很多不适应；与公安工作和队伍管理的要求相比还有很大差距；与普通高等院校办学程度相比还有较大差距。因此，各级领导干部、各部门要在这次解放思想大讨论活动中，按照省公安厅孟苏铁厅长和朱建义副厅长的要求，坚持眼睛向内，认真排查和反思与形势任务不相适应的思想观念、工作作风、工作方法、工作机制，找准症结，加以整改，增强活力、激发创造力。就警官学院而言，首先，要通过解放思想大讨论活动，昂扬精神状态。精神状态决定事业成败。精神振奋那么百事俱兴，形神怠弛那么百事俱废。良好的精神状态，能形成攻坚克难、成就事业的强大意志力量和精神动力，这是做好工作不可或缺的内在因素。我们承载的期望、肩负的使命，决定了无论任何时候，都必须保持昂扬向上、发奋有为的精神状态；都必须保持高度的事业心、责任心，心无旁骛，拿出全心全意投入工作的执著劲，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必须坚决信心，拿出永不气馁、永不懈怠、永不言败的气概，以不达目的誓不罢休的顽强斗志，英勇地面对和战胜各种困难，在奋力拼搏中创造佳绩。要树立开拓进取的创新观念，敢想敢干，不抱残守缺，不随波逐流，做到分析^p形势有新视野，研究情况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新方法。其次，要通过解放思想大讨论活动，促进工作作风进一步转变。一是着力解决执行力的问题。严格贯彻执行学院制定的人民警察管理假设干暂行规定和省政府推行的“四项制度”，在全院形成求真务实、真抓实干的工作作风。二是着力解决工作效率的问题。教育引导全体教职员工珍惜岗位，始终以一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，一种干就干好、精益求精工作标准，高标准促进工作的开展，在全院上下形成立说立行、雷厉风行的工作作风。三是着力解决团结协作的问题。不团结就形不成合力，个人才能再强也发挥不出来。要以警官学院20xx年工作要点中关于加强教学科研团队建立的要求为目的，在全院形成精诚合作、团结共赢的工作作风。三、突出工作重点，加大落实力度，是解放思想大讨论活动的根本目的解放思想的落脚点就是抓落实、抓工作，假如玩空的、玩虚的、走形式，解放思想大讨论活动也就失去了实际意义，只能影响、甚至阻碍学院的改革与开展。警官学院是全省公安队伍教育训练的主阵地，构建符合公安工作实际，具有云南公安特色的“大教育、大培训”工作体系、教育训练体系、效劳保障体系，是当前和今后一个时期警官学院改革与开展工作的重中之重。详细而言，就是要紧紧围绕学院20xx年工作要点，进一步解放思想，更新观念，加大工作力度，着力抓紧做好以下四项重点工作：一是抓紧办理云南公安反恐暨民警综合训练基地供地、林地征占手续，做好滇池流域工程建立开发定点审查报批、植被恢复费用减免等工作，务必实现年内开工建立的工作目的，为推进警官学院改革开展提供坚实保障。二是大力加强教育教学训练工作。按照“稳固、深化、进步、开展”的方针，坚持规模、质量、构造、效益的内在统一，加强教学根本建立，深化教育教学改革，不断推进教育创新。强化校风、教风、学风建立。突出学生警察意识和警务技能培养，不断进步教育教学训练质量。三是扎实推进“迎评促建”工作。要实在按照“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建立”的要求，对照《普通高等学校本科教学工作程度评估方案》和学院制定的“迎评促建”工作方案和责任分解，下大气力改善办学条件，建立合格本科院校。四是紧紧围绕全省公安机关试行警察教育职业化培养招警实行公安专业第二学位学历教育新形式，研究探究新形势下公安教育训练工作改革、变革开展的新路子。紧紧围绕组织完成中央政法委和公安部下达的公安专业〔专科、专升本〕培养任务，重点抓好制定完善人才培养方案、教学科研资整合、优化学科专业构造、加强重点学科与课程建立、强化师资队伍培养等工作，为实现公安教育新变革打下根底。五是统筹谋划，合理安排，大力推进在职民警培训。要在省公安厅党委和省公安厅中级警官训练中心的领导下，不断创新培训观念，创新培训内容，创新培训方式，创新培训渠道，大力推进在职民警教育训练的正规化、标准化、实效化，为效劳全省公安工作和公安队伍建立做出应有奉献。在可以搜索到更多关于大讨论活动总结的精选范文。8月12日下午，东兰供电公司主要负责人组织武篆供电所全所员工开展平安消费反违章大反思大讨论学习。本次学习先由所长宣贯学习《平安消费禁令》、《安规》相关条款及今年南网公司通报的事故事件，然后大家根据事故事件案例讨论分析^p，结合自身的岗位，日常的工作进展反违章大反思，做到人人发言、个个过关。“该起事故的主要原因是在监护人不在现场、没验电就盲目直接登杆”、“外单位施工时没有履行任何手续，私自架设跨越架”、“对线路运行方式不熟悉，没有使用平安工器具”在听了大家前面的分析^p后，该公司负责人指导大家分析^p的时候不要光对着事故通报的上的原因分析^p，要从根上来深化反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑开触碰到电线椰树叶挨放电，但回过头来考虑，假如这条线路的设备主人在巡视时发现这里的隐患，在椰树叶还没碰到线路时就清理了，那就不会有后面的事故了，设备主人的责任重大啊，希望大家分析^p的时候能深层次的挖掘。”该公司负责人语重心长地告诫在座各位。“之前我们学习事故事故大都是对报告学习，分析^p平安措施、平安工器具是否正确使用，但是没有考虑到运维方面的抢修，主要是前面维护不到位引起，身为设备主人在今后的工作我要把自己的负责的设备维护好。”“在今后的工作中要做好日常的设备巡视维护工作，发现隐患早处理。”该公司对下一阶段平安消费工作提出了三点要求：一是不管日常的运维还是抢修大家在工作过程中一定不能急，要在做好各项平安措施的前提下，有序开展;二是对辖区内的工程管理要标准，要对整个施工过程进展管控，纠正以前被施工单位“牵鼻子”被动管理形式;三是大家要营造一个“我要平安”主动的集体平安气氛，人人争做平安消费文明标兵。为进一步进步员工的平安意识，筑牢员工的平安思想防线，有效预防平安事故的发生，在全局营造良好的平安气氛。近日，贵州电网兴仁供电局认真落实南方电网公司《关于开展平安消费反违章大反思大讨论的通知》要求，在全局开展平安消费反违章大反思大讨论活动，旨在进一步深化汲取事故事件教训，增强广阔员工的平安意识和平安技能。讨论活动上，首先学习了《广西电网桂林供电局“5.7”触电重伤事故快报》、《普洱供电局六顺供电所“6.20”人身触电高空坠落事故》等平安学习材料。通过对近期以来南网系统内发生的典型平安案例的再学习、再分析^p、再考虑，举一反三查找工作中存在的平安隐患和不平安行为。据理解，在反思大讨论中广阔员工结合案例，主要针对现场作业平安管控、运行维护过程中的存在的平安隐患，进展深化细致的梳理，深化分析^p违章原因，并就本所在平安管理方面存在的缺乏，提出了合理的建议和意见。讨论会上，该局以“反违章”为重点，认真学习了相关平安事故事件案例，对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进展了深化考虑和分析^p。对照事故事件暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。对照事故事件暴露的平安责任不落实、平安教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监视缺失等问题，要求各部门结合日常工作，及时反思是否存在管理渎职、错位和不严格落实平安消费组织流程责任等问题，特别要加强作业现场的平安管控和危险点分析^p，严格执行安规、“两票三制”和平安消费规章制度，提早制定并落实现场作业的平安组织措施和技术措施，进步平安管控措施与危险点的分析^p，确保各类作业现场工作平安。据悉，该局要求各部门要认真执行各项规章制度，坚决与“违章、麻木、不负责任”三大平安敌人作斗争，认真查找工作中的危险点和不平安因素，制定防范措施，增强自保、互保意识，加强现场作业平安管控和平安隐患排查治理等工作，确保人身、电网和设备的平安稳定运行，确保全年平安目的零事故。在上除了这篇大讨论活动总结，你还可以找到更多与你行业相关的其他范文。20xx年8月11日，马街供电所开展“平安消费反违章大反思大讨论活动”专题会议。公司党委书记程仕凤、平安监察部、党群工作部相关人员莅临会议作指导。此次讨论活动的开展，是按照《陆良供电关于明确“平安消费反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》开展的，旨在让全体员工通过对《平安事故案例》的学习领悟，深化汲取事故事件教训，进一步增强各自的平安意识、责任意识、履职才能和积极落实防范平安事故事件措施的主动性，从而确保人身平安、设备平安和电网平安。专题会议首先传达学习了《陆良供电关于明确“平安消费反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》、《云南电网公司普洱供电局“6.20”配网运维人员触电死亡事故快报》、《关于曲靖供电局配网消费作业现场检查发现问题的通报》及《20xx年上半年典型违章案例》的剖析、讲解。在反违章大反思大讨论中，该支部副书记王强说：学习的事故案例决不是纸上谈兵，更不是形式，而是我们每一个人要将别人的教训铭刻在心，时刻鞭策我们各自的日常行为。一是要守规矩。在发生的事故中，均是作业人员不按规矩办事，任性而为，妄自尊大有关，致使越界越轨行为日积月累，最终必然导致平安底线失守。二是拒违章。违章，它会毫不留情的吞噬生命，危害企业，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命平安的筹码。三是要珍爱生命。人的生命是珍贵的，每个人只有一次，生命只有在平安中才能永葆鲜活，平安意味着安康，意味着生命!每一名员工只有具备了强烈的平安责任意识，始终把平安工作放在第一位，严格执行‘两票’制度，按《规程》办事，从“要我平安”，“我要平安”到“我会平安”上的转变，方能确保我们在平安消费上不越雷池半步，不碰平安的底线红线。副所长梅勇见说：通过对事故事件案例的学习，一是告诫我们在实际工作中要严格执行《安规》和“两票三制”;二是对作业现场要严格按规定和要求进展认真、详实的勘察与分析^p，确实做好停电、验电、装设接地线等平安技术措施，杜绝怕费事或存有幸运心理;三是在抄表过程中要保持平安间隔和搭梯、上梯的措施防范，确保自身的人身平安。在供电所挂职锻炼的秦超说：平安消费是公司运营的根本保障，也是我们每个员工最大的期望，假如没有平安，一切都无从谈起。违章每一条都会导致事故的发生，所在日常工作中，风险管控一定要做到全方位，不能有死角。平安员骆利昆说：“通过对事故事件案例的学习，审视所的平安管理工作，我们所还存在一些问题，要进一步加强责任心，以《事故案例》为警示，认真分析^p和查找在日常工作中存在的违章行为，并制定防范措施予以整改，确保平安”。营销效劳班班长吴满武说：“通过对事故案例的学习，将进一步加强《安规》、《两票三制》的学习，对照事故案例分析^p、总结教训，用事故案例时刻警醒自己，确保自身在工作中不出现违章行为的发生”。配电运行维护班班长周俊说：“几期事故均是造成配网运维人员重伤、死亡事故。作为配电运行维护班班长，将认真贯彻和学习《安规》、《两票三制》”等规章制度，并在外出施工作业中继续严格执行和监视落实，杜绝违章、违纪行为的发生，确保在运维工作中的人身和设备平安。公司职能部门两位主任分别对本次“平安消费反违章大反思大讨论活动”的开展进展了点评，并提出了要求和建议：一是要深化理解《公司关于明确“平安消费反违章大大反思大讨论”有关要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落实，确保活动实效;二是要通过学习和讨论，在思想和态度上就必需要有转变;三是要强化管理