BIM技术在超高层商务楼塔吊布置中的全新应用

2022/10/25BIM技术在在塔吊吊布置置中的的全新新应用用XXXX商务区区F02、F03地块一课题简简介二QC小小组概概况及及活动动计划划三选择课课题四六方案选选择七八五设定目目标制定对对策对策实实施效果确确认九总结与与下一一步打打算十标准化化名词解解释BIM4D、5D技术是基于于BIM2.0阶段开发应应用的包含含时间（进进度计划））、工程成成本的，对对工程进行行全方位协协同管理的的模拟技术术。一、课题简简介本课题塔吊吊布置位于于XXXX商务区，工工程规模约约为42万平米，最最高高度为为200米米，并需大大量吊装钢钢结构，再再加上场地地狭小、复复杂，给塔塔吊的布置置、运行及及施工造成成了极大的的难度。本本工程的创创优目标为为：“结构构/建筑长城杯杯金奖”、、“F03#楼创“国家家优质工程程奖”并通通过LEED金级认证””。一、课题简简介二、QC小小组概况及及活动计划划1.小组概概况：制表人：XX二、QC小小组概况及及活动计划划小组名称丽泽QC小组课题名称BIM技术在塔吊布置中的全新应用小组注册号J2J-LZSW-01课题类型创新型课题注册号J2J-150301组建日期2014.11.12活动日期2014.11.12-2015.3.12小组成员序号姓名职务学历职称组内职务组内分工学习时间1项目经理本科高级工程师组长全面统筹、策划20小时2项目副经理本科工程师副组长过程指导、监管20小时3项目总工本科高级工程师副组长技术策划、指导20小时4项目副总工本科工程师组员技术指导、培训30小时5项目副总工本科工程师组员技术指导、培训30小时6技术部经理本科工程师组员方案编制、技术指导30小时7技术员本科助理工程师组员现场模型、动画制作30小时8技术员本科助理工程师组员现场模型、动画制作30小时2.活动计计划：制表人：XX二、QC小小组概况及及活动计划划活动内容活动时间备注11.1512.151.152.15至今P选择课题设定目标

提出各种方案并确定最佳方案

制定对策表D按对策表实施C确认效果A标准化总结与今后打算注：为计划活动时间；为实际活动时间三、选择课课题选题理由：：1.施工场场地极其狭狭小且待建建建筑物布布局不规则则，塔吊只只能安装在在基础底板板之上，并并需要穿过过地下室结结构；三、选择课课题选题理由：：2.地下室室结构梁排排布紧密，，多数为井井字梁且每每层梁布置置变化较大大。三、选择课课题3#塔吊3.施工现现场西侧紧紧邻北京电电力公司东东管头110kv高压变电站站及金唐国国际大厦（（超高层建建筑）；4.需要更更经济合理理的确定塔塔吊的位置置、台数及及考虑以后后塔吊拆除除的难易程程度。5.甲方在在合同中约约定项目需需使用BIM仿真模模拟技术，，且公司需需要在本项项目全面推推广运用该该技术。三、选择课课题变电站金唐大厦四、设定目目标1、运用BIM技术5D维度，保证证塔吊经济济、合理、、安全的安安装使用；；四、设定目目标2、运用BIM技术4D维度，实现现塔吊全工工况（各个个时间段））下的模拟拟漫游，并并保证通过过模拟碰撞撞试验；五、方案选选择5.1提出出方案2014年年11月15日项目目召开了关关于创新群群塔施工的的方案会，，使用“头头脑风暴法法”，集思思广益，共共讨论研究究各个方案案的可行性性：五、方案选选择方案一：使使用最常规规的CAD绘制各层层平面图，，并与各工工况进行比比对，最终终确定群塔塔的定位及及施工；五、方案选选择方案二：小小组成员提提议使用3Dmax绘制三维维效果图，，这样就能能将塔吊的的平面图变变为立体图图，同时工工况展示更更加直观。。以此来辅辅助确定群群塔施工方方案。五、方案选选择方案三：在在使用3Dmax的过程中发发现此技术术只能展示示特定工况况下的塔吊吊情况，无无法进行精精确的施工工模拟。此此时小组成成员提出使使用BIM技术的4D、5D维度，结结合时间（（进度）、、资源投入入，绘制全全工况模拟拟漫游三维维图形，对对塔吊安装装使用将遇遇到的各种种工况进行行预先模拟拟，得出结结论，最终终确定群塔塔施工方案案；5.2QC小组成成员从多角角度，多方方位考虑，，对以上三三种方案进进行对比分分析（打分分表）五、方案选选择序号可选方案技术特点优势不足结论1使用CAD进行绘图分析并最终确定群塔施工方案使用CAD软件绘制各层平面图，分析各工况，得出结论简单快捷，投入较少绘制的图形为二维图形，各部位需要看图人想象，增加了看图难度，同时在进行各工况的对比分析时容易漏掉问题，影响后期的正常施工简单快捷，但容易造成问题遗漏影响后期施工2使用3Dmax进行绘图分析并最终确定群塔施工方案使用3Dmax绘制三维效果图，辅助群塔施工绘制三维效果图，可以更直观的发现各类碰撞问题3Dmax需要更专业的技术，且绘制的三维图形很难进行工况模拟，对施工参考意义不大三维图绘制后仅有参考作用3使用BIM技术进行4D、5D建模并最终确定群塔施工方案运用BIM技术，建立三维模型，并加入各种工况进行各工况下的施工模拟建立三维模型，可以更直观的发现各类碰撞问题，并通过各工况的模拟大量减少后期问题的出现由于建立三维模型需要高配置电脑及专业人员，增加了项目成本，且三维图纸的绘制较慢，增加了时间成本虽然增加了部分费用但通过建立三维图形模拟各工况大大保证了后期正常施工制表人：XX8分6分14分9分5分14分9分6分15分5.3确定定方案五、方案选选择QC小组成成员根据上上述分析、、评估、及及分数对比比选择结果果，确定使使用BIM技术4D、5D维度应用，，使用revit软软件绘制三三维模型，，并通过Navisworks根据施施工计划添添加时间维维度，运用用广联达BIM5D添加工程成成本信息，，并对基础础底板阶段段、钢结构构施工阶段段、变电站站对塔吊运运行的影响响、塔吊拆拆除阶段等等不同工况况进行模拟拟碰撞试验验，最终实实现群塔施施工的安全全正常进行行。5.4方案优化对于BIM技术对塔吊吊布置的应应用流程，，小组进行行了热烈讨讨论。在咨咨询了外部部专家后最最终确定了了如下应用用流程：五、方案选选择编制项目BIM应用策划书分解各专业任务书建模人员配置硬件、软件配置参照建模标准对数据录入全工况下的模拟碰撞试验参照标准建模人员交付模型针对不同使用方进行交底模型使用检查未通过或存在数据更新5.4方案优化根据BIM应用流程，，目前项目目已具备条条件的流程程子项有：：1、编制完成成项目BIM应用策划书书及塔吊安安装布置任任务书；2、硬件设施施、配套软软件已购置置完毕；五、方案选选择5.4方案优化不完全具备备条件的流流程子项有有：1、人员配置置较薄弱：：由于BIM技术4D、5D应用目前在在起步阶段段，项目配配备的BIM建模人员处处于边学习习边应用的的过程；2、没有官方方模型建立立、使用、、维护及检检查标准：：目前国家家还没有一一套统一的的BIM规范；3、数据不完完整，大数数据整合困困难：甲方方提供的正正式版图纸纸仅包括基基础底板、、地下四层层、地下三三层的结构构图，整体体的数据录录入存在困困难，同时时进度计划划不能进行行合理编制制。五、方案选选择六、制定对对策六、制定对对策序号要因对策目标措施地点时间责任人1人员、硬件配置较薄弱组织培训进行BIM教育并购置设备培养专业的技术人员由项目技术部成立BIM小组公司BIM工作室提供技术及软、硬件支持公司定期组织相关培训请外部专家对实施过程中的相关问题进行针对性指导项目部公司BIM工作室15年11月至今XX2没有统一的国家标准寻找可行性标准BIM工作有统一的标准咨询有关专家，参考部分业内标准参考中建系统的企业标准项目部15年11月16年1月XX3数据不完整，整合较为困难使用已有数据进行整合和模拟在塔吊安装前发现并解决在各工序下可能存在的问题督促甲方提供图纸根据草图先行进行初版模型的建立基于草图进行初版进度计划编制对已建立模型进行实时更新对已有数据进行初步整合并进行模拟，发现问题后经设计、建设、监理、施工四方确认并对原数据进行修改后重新进行数据录入。项目部16年1月至今XX七、对策实实施七、对策实实施实施一：项项目成立BIM小组组负责领导整整个BIM小组建模工工作。协调其他专专业分包建建模工作完成领导交交办的工作作。负责自己标标段模型内内容。负责技术方方案模型搭搭建。完成领导交交办的工作作。负责自己标标段的模型型内容。负负责与工程程部的交底底搭接工作作。完成领领导交办的的工作。负责公司OA平台的填写写工作。负责基基础模型软软件的交底底工作。负负责模型演演示汇报工工作。XXXXXXXXXX负责自己标标段模型内内容。负责技术方方案模型搭搭建。完成领导交交办的工作作。七、对策实实施实施二：公公司BIM工作室对对项目人员员进行指导导七、对策实实施实施三：积积极参加公公司组织进进行BIM技术培训训七、对策实实施实施四：邀邀请WEBCOR公公司的Sosnowski先先生进行指指导工作实施五：目目前中建总总公司编制制有《建筑工程施施工BIM应用指南》及《建筑工程设设计BIM应用指南》，我项目将将两个指南南作为BIM设计及应用用过程中的的标准及检检查办法、、使用标准准。七、对策实实施七、对策实实施实施六：与与甲方和设设计单位进进行沟通取取得初版草草图进行基基础工作，，同时三方方协商确认认施工图纸纸供应计划划。七、对策实实施实施七：根根据甲方提提供的草图图进行初步步建模。七、对策实实施实施八：通通过基础工工作模型的的建立发现现图纸问题题，经过小小组讨论汇汇总后向甲甲方提出图图纸会审变变更，从而而完善图纸纸数据的准准确性。七、对策实实施实施九：通通过甲方设设计认可的的初步模型型的建立，，编制施工工进度计划划。七、对策实实施实施十：在在已完成的的模型上进进行塔吊布布置，首先先进行塔吊吊基础与结结构基础的的模拟碰撞撞检查，待待发现问题题后与设计计及塔吊公公司沟通，，在变动二二者基础的的成本上进进行比较，，最终决定定将结构基基础进行修修改，并得得到了设计计认可。七、对策实实施实施十一：：通过塔吊吊安装关键键点模型建建立，发现现塔吊穿梁梁问题无法法通过修改改塔吊位置置完全解决决，与甲方方及设计单单位协商后后得到同意意修改部分分梁的位置置；七、对策实实施实施十二：：模拟5#塔吊施工工状态，发发现其无法法满足钢结结构柱三层层一吊装的的施工工艺艺，当时考考虑了三种种解决办法法：一为增增大塔吊型型号，二为为更改吊装装工艺，三三为变更塔塔吊位置。。通过对机机械台班、、人工费等等环节的综综合对比，，并与甲方方及设计沟沟通最终确确定使用两两层一吊装装的施工工工艺以达到到利益最大大化。八、效果果确认八、效果果确认通过BIM技术4D、5D维度应用用对全工工况进行行模拟解解决了塔塔吊安装装、使用用、拆除除各个工工序上可可能存在在的问题题。1、塔吊安安装后群群塔作业业防碰撞撞模拟：：八、效果果确认2、2#塔吊高压压防护区区避让模模拟：采采用塔吊吊监控区区域保护护系统并并接入BIM云端，对对塔吊进进行实时时监控并并进行限限位保护护。八、效果果确认3、塔吊在在施工过过程中随随楼层爬爬升防碰碰撞模拟拟。八、效果果确认4、塔吊拆拆除阶段段行车道道路规划划模拟：：考虑拆拆塔阶段段使用的的大吨位位汽车吊吊的行车车路线问问题，对对道路进进行模拟拟，保证证拆塔汽汽车吊能能够顺利利进入拆拆塔区域域。九、标准准化九、标准准化通过本工工程运用用BIM技术实实现塔吊吊布置及及安装的的成功实实施，我我小组总总结经验验教训形形成了《《XXXX商务区F02、、F03地块项项目总承承包