供应链多项选择

多项选择第一章导论1下列关于供应链描述正确的是（ ABCDE）A供应链是一个系统，是人类生产活动和社会活动中客观存在的事物B各个生产、流通、交易和消费环节形成了一个完整的供应链系统C它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链D供应链由所有加盟的节点企业组成，其中有一个核心企业E供应链是一个网链结构2下列哪些选项属于供应链管理涉及的内容（ ABCDE）A需求B计划 C物流D供应 £回流3供应链理论研究文献中，有相当一部分与供应链建模技术有关。概括起来主要有三种（ABC）A信息系统模型 B经济运行模型 C功能结构模型D网络流模型 E柔性模型4下列关于供应链管理的说法中正确的是（ ABCDE）A供应链管理反映的是一种集成的、协调管理的思想和方法B供应链管理不能通过行政手段调整调整企业之间的关系，只能通过共担风险、共享收益来提高供应链的竞争能力C供应链管理就是要对传统的、自发运作的供应链进行人为的干预D最早人们把供应链管理的重点放在管理里库存上E现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上的各个企业分担采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体5下列有关叙述中，正确的是（ABC）A延迟技术最早用于市场营销，后来逐渐用于物流管理。B供应链管理强调的是一种从整体上响应最终用户的协调性，没有物流企业的参与是不可想象的。C供应链不仅是一条物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链D供应链也是产业链、需求链E供应链管理的思想来源于纵向一体化第二章供应链系统的类型与特征1建立供应链管理战略系统的主要内容有（ ABCDE）A组织战略 B共享信息战略 C利用先进技术的战略D供应库战略 E绩效度量问题2下列描述中正确的是（ ABCDE）A供应链管理的实施战略，就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略B战略性治理与供应商的关系，一个重要问题是关于供应商的选择、评价与考核C延迟化指的是在产品差别化中， 要把差别的时间和位置尽可能地靠近用户需求的位置，目的是减少库存投资和运输费用，同时使供应链获得更快的市场响应速度和敏捷性D供应链管理的实践已经表明，它不是一种单纯的操作性方法，而是一种改变人们对企业职能再认识的战略E拉动式供应链虽然整体绩效表现出色，当对供应链上的企业要求较高，对供应链运作的技术基础要求也较高3供应链管理的运行机制主要有（ ABCDE ）A合作机制 B决策机制 C激励机制D自律机制E风险机制4下列选项中属于供应链的系统特征的是（ ABCD）A复杂性 B动态性 C用户需求的响应性D交叉性 E以上都不是5下列描述中正确的是（ACDE）A供应链管理中的自律机制要求供应链企业向行业的零头企业或最具竞争力的竞争对手看齐，不断对产品、服务和供应链业绩进行评价，并不断加以改进，以使企业能保持自己的竞争力和持续发展B效率性供应链适于创新性产品，相应性供应链适于功能性产品C内部供应链集成阶段，企业管理的核心是内部供应链集成的效率问题D供应链合作中存在需求和供应两方面的不确定性E缺乏均衡一致的供应链管理业绩评价指标和评价方法是目前供应链管理研究的弱点和导致供应链管理实践效率不高的一个主要问题AB）E供应链的层次结构D供应链成员的非理性行为ABCDE)第三章供应链运作的协调管理AB）E供应链的层次结构D供应链成员的非理性行为ABCDE)1造成牛鞭效应的系统性原因有（A订货周期C供应链成员的有限理性行为E下游经销商的需求预测修正2下列选项中，属于供应契约参数的是A决策权的确定 E订货承诺A决策权的确定 E订货承诺C订货柔性D退货方式 E利润的分配原则3下列哪些选项可以作为供应契约中的激励模式（A价格激励D信息激励4供应契约的作用有（A降低牛鞭效应的影响C消除双重边际效应E订单激励E淘汰激励ABCDE）ABCDE）C商誉激励E实现供应链系统的协调D增强了供应链成员的合作关E通过修改契约的激励模式，为合作企业创造更好的优惠条件，减少彼此之间的不信任感5下列属于常见的供应契约的是（_D）A削价契约 E收入共享契约 C数量折扣契约D回购契约 E备货期约第4章供应链构建与优化1下列有关供应链设计的描述中，正确的是（ ABCDE）A供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型，而是要从管理思想革新的角度，以创新的观念武装企业B构建或设计一个供应链，一方面要考虑供应链的运行环境，同时还要考虑环境的变化对实施供应链的影响C在供应链的设计中，创新性的管理思维和观念极为重要

D企业之间有并行的设计才能实现并行的运作模式，这是供应链设计中最为重要的思想E先进制造模式的发展推动了组织和信息等相关资源的集成，因此供应链的设计应把握这种内在的联系使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想。2下列哪些选项属于供应链设计的原则（ ABCDE）A战略性原则 B创新性原则C动态性原则 D互补性原则 E简洁性原则3下列选项属于物流网络布局的优化方法的是（ ABC ）A解析方法 B计算机模拟方法C启发式方法 D德尔菲法 E博弈分析方法4用启发式方法进行网络布局时，一般应包括的步骤有（ ABCDE）A定义一个计算总费用的方法 B拟定判别规则C规定方案改选的路径 D建立相应的模型 E迭代求解5设计和产生新的供应链，主要解决的问题有（ ABCDE）A供应链的成员组成 B生产设计 C原材料的来源问题D分销任务与能力设计 E物流管理系统设计第5章供应链合作伙伴关系的建立与评价1供应链企业之间的合同主要有（ ABC）A原则性合同 B短期合同 C长期合同D要约合同 E格式合同2莱明（Lamming）将自动化工业中企业关系的发展分为哪些阶段（ ABCDE）A传统关系阶段 B自由竞争时期 C合伙关系时期D伙伴关系时期 E战略联盟关系时期3制造商与供应商的合作伙伴关系着眼于以下哪些方面（ABCD）A让供应商了解企业的生产程序和生产计划，使供应商清楚地知道企业需要的产品或原材料的期限、质量和数量B向供应商提供企业的经营计划和经营策略时应采取的必要措施，使供应商明确企业的期望，以便自己也能随时反映企业要求达到的程度C企业与供应商要明确双方的责任D企业与供应商双方明确共同的利益所在，并各自向对方负责，并为此团结一致，以得到双赢的目的E上述说法都不对ACE)4ACE)C技术支持A信息共享 BC技术支持ABCDE）B确定标准，选择供应商，选择合作伙伴EABCDE）B确定标准，选择供应商，选择合作伙伴E加强战略合作关系5供应链合作伙伴关系建立的步骤有（C正式建立合作关系 DC正式建立合作关系 D实施战略合作关系第六章供应链管理环境下的采购管理1现行采购模式主要有（些）A传统不透明采购方式 E公开招标采购方式 C电子商务采购方式D全球采购 E重购

2采购活动的基本过程主要有（ABCDE）A需求的确定或重新估计 E确定采购类型C进行市场分析 D选择供应商E进行购买后的表现评价3准时化采购的特点有（ ABCDE）A交货准时 E小批量采购C信息高度共享 D较少的供应商E在选择供应商时，价格不是主要因素，而质量是最重要的标准4准时化采购的基本原则有（ABCDE）A恰当的数量 E恰当的质量与时间C恰当的地点 D恰当的价格 E恰当的来源5跨国公司和跨国采购组织选择经济发达的城市建立采购基地或采购中心的原因有（ABCDE）A有比较高水平的服务业 E有完善的贸易促进体制C有为跨国采购提供的信息服务体系D有非常良好的交通条件和物流集散的能力E这些地区本身的经济发展水平和经济结构决定了采购市场的大小第七章供应链管理环境下的生产计划与控制ABCD）ABCD）E供应链企业计划的优化方法D供应链企业计划的层次性A供应链企业计划的方法与工具C供应链企业的计划类型E快速响应市场和用户需求ABC）EABC）E战布共应链企业计划D同步化供应链企业计划A战略性供应链企业计划C运作供应链企业计划E以上说法都不对3下列的描述中正确的是（ BCDE）A供应链是由不同的企业组成的网络E供应链中有紧密型的联合体成员，有协作型的伙伴企业，有动态联盟型的战略伙伴C作为共应链的整体，以核心企业为龙头D根据供应链企业的计划对象和优化状态空间，可以分为全局供应链计划和局部供应链计划E根据供应链企业计划的决策空间，可以分为战略性、战术性和运作供应链企业计划4下列关于同步化供应链计划的描述正确的是（ ABCD）A供应链同步化计划的提出时企业最终实现精敏供应链的必然选择E供应链企业的同步化计划通过改进 MRPH或在ERP中加入新的技术来实现的C建立分布的协调机制对供应链同步化计划的实现是非常重要的D要实现供应链的同步化计划，必须建立起代理之间透明的合作机制E上述描述都不对ABCDF)EABCDF)E分布性A开放性E动态性C集成性D群体性如文档对您有帮助，欢迎下载支持，谢谢!第八章供应链管理环境下的物理管理ABCDE1下列关于物流的描述，正确的是（A物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平E物流是一个空间上的物理性移动过程C物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息D物流是一种管理活动，必须进行恰当的计划、实施与控制ABCDE1下列关于物流的描述，正确的是（A物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平E物流是一个空间上的物理性移动过程C物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息D物流是一种管理活动，必须进行恰当的计划、实施与控制E加强物流管理是对企业或供应链进行整体优化2下列哪些选项属于物流的功能（ ABCDE）A运输与配送功能 E储存功能C装卸搬运功能 D包装与流通加工功能3下列哪些选项体现了扩展企业的基本原理和思想（ ABCDE）E核心能力D群件与工作流ABCDE）E企业供应物流D企业回收物ABC）E信息处理A横向思维C资源扩展与共享4企业物流包括的内容有（A企业生产物流C企业销售物流5销售物流的主要模式有（E同步化运作E企业废弃物物流A由生产者企业自己组织销售物流 E委托第三方组织销售物流C由购买方上门取货 D由批发商组织销售物流E由零售商组织销售物流6下列选项中属于逆向物流的是（A投诉退货C商业退回7第四方物流的具体工作方式有（A正向协作C行业革新8下列关于第四方物流的描述正确的是（ABCDE)D维修退回ABC）E解决方案整合D工作范围的确ABCDE）E生产报废E联合库存A第四方物流是一种解决物流规划功能外包问题的解决方案E第四方物流将在第三方物流的组织内部工作C第四方物流创造了一种协同的环境D第四方物流和第三方物流通过合作对物流系统的解决方案进行规划与整合E第四方物流和第三方物流之间的关系由合同绑定或者以联盟的形式构建第9章供应链管理环境下的库存管理策略1下列关于库存目的的描述正确的是（ ABCD）A库存存在的目的是为了防止短缺 E能够保持生产过程的连续性C能够分摊订货费用 D能够快速满足用户订货需求 E以上说法都不对2供应链的库存管理包括的主要内容有（ ABC）A采用先进的建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果B决定经济订货量时考虑企业各方面的影响C在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平D进行简单的需求预测与供给 E以上说法都不对3下列哪些选项属于供应链管理环境下的库存问题（ ABCDE）A缺乏供应链的整体观念 B对用户服务的理解与定义不恰当C不准确的交货状态数据D低效率的信息传递系统E产品的生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响供应链上不确定性的表现形式有（BDA供应商不确定性 B运作部确定性E需求不确定性C提前期不确定性 DE需求不确定性供应链上不确定性的来源有（ ACEA供应商不确定性 B运作部确定性E顾客不确定性C生产者不确定性 DE顾客不确定性）C从众心理和个性特征）C从众心理和个性特征A需求预测偏差 B购买力的波动D订货量不确定性 E提前期不确定性供应链上不确定性产生的原因在于（ ADE）A需求预测水平 B生产计划不合理 C安全库存过低D决策信息的可获得性 E决策过程的影响8下列关于供应商管理库存的描述正确的是（ ACE）A供应商管理库存体现了供应链的集成化思想E供应商不拥有库存的控制权C双方达成了相互同意的目标框架D供应商设立库存E供应商确定库存水平和补给策略9下列哪些策略属于周期性检查库存策略（ BC）A（Nq,s,R）B（S,R）C（s,S,R）D（s,Q）E（s,S）10下列属于基于成本优化的多级库存控制中需要确定库存控制的参数有（ ABD）A库存检查期 B订货点 C库存周转时间D订货量 E供应提前期11在VMI实施中，必须建立网络销售管理系统，保证自己产品的需求和物流畅通，为此需要做到（ABE ）A保证自己产品条码的可读性和唯一性B解决产品分类、编码的标准化问题C组织机构改革D建立供应商与分销商的合作框架协议E解决商品存储运输过程中的识别问题12快速响应系统经历的阶段有（ABCDE）A商品条码化 B内部业务处理的自动化C采用更有效的企业间的合作 D提高供应链的整体效率E消除供应链组织之间的障碍第十章供应链企业运作的绩效评价1下列关于供应链绩效评价指标的描述正确的是（ABDE）A供应链绩效评价指标应该能够恰当地反映供应链整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系B供应链绩效评价指标不是孤独地评价某一供应商的运营情况C供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标D供应链绩效评价指标主要评价企业职能部门工作完成情况

E供应链绩效评价指标侧重于事后分析2下列关于供应链绩效评价指标作用的描述正确的是（ ABCD）A用于对整个供应链的运行效果做出评价B用于对供应链上各个成员企业做出评价C用于对供应链内企业与企业之间的合作关系