QC小组活动管理培训试卷(带答案)_第1页
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文档简介

质量管理培训考试卷部门：姓名：成绩：一、选择填空（每题4分，共20分）1、 QC小组的特点是（ABCDA、明显的自主性B、广泛的群众性C、高度的民主性D、严密的科学性2、 QC小组的课题可以是（ABCA、小组自选B、上级指令C、上下结合3、 分析问题的影响因素时应该选用什么图表（C）A、圆饼图B、折线图C、因果图D、流程图4、 确定主要因素时使用（C）确认更为可靠。A、小组集体表决一致的意见B、主要领导的看法C、数据和资料5、 5W1H分析法中的“H”指的是（C）A、责任人B、对策C、措施D、目标、填空题（每空1分，共20分）1、QC小组按课题可以分为问题解决型和创新型两大类，具体可以分成现场型攻关—型管理型服务型和创新型。2、QC小组成员应树立质量意识问题意识改进意识和参与2、3、 PDCA循环的两个特点是循环前进阶梯上升_和大环套小环4、 设定课题时要抓住三个要素：对象、问题、结果5、在关联图中，箭头只进不出的是问题，箭头只出不进的是主因。6、在总结QC成果时，报告应以图表、数据为主，配以少量文字说明来表达。三、简答题(每题5分，共15分)QC小组的宗旨是什么？提高职工素质、激发职工的积极性和创造性；改进质量、降低消耗、提高经济效益；建设文明和心情舒畅的生产、服务、工作现场。QC小组的组建程序是什么？自下而上的组建程序小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。特点：小组活动力所能及，成员积极性高，主动性高。自上而下的组建程序由主管部门提出组长，按需要确定小组成员。特点：课题难度较大，是企业急需解决的问题，人力、物力、财力易得到保证。上下结合的组建程序

3.简述PDCA循环的基本程序?JP耳1K逢择课题2.啾调查3.谯宦目标14.分析原因4 5.确宦主要原因1P16,制订就策D1L1P7.按对策实诫JCL18.捡査效果FV~-——JA耳L9.巩固措镰110.鬆结和下一步打算四、综合题（每题15分，共45分）1、某公司QC小组对A04-12型产品废品多的原因进行了分析，找出了以下的原因，请根据这些原因作因果图。设备之间间隙过小，湿度大，无专人检查，设备安装过于紧凑，端盖螺丝变软，质量意识差，规格不统一，螺丝材料差，作业方法不当，进货厂家过多，工艺纪律执行不严格，责任心不强，培训不够，工房光线差，考核力度过小，管理有空挡，照明灯瓦数低，制度不健全。材料环境

材料环境2、某工序对3月来产生的不合格产品数进行统计：表面磕碰3件、外圆超差2件，同轴度超差34件，偏心7件，锈蚀4件。请作出排列图。一序号缺陷类别发生数量累计数量频率累计频率1同轴度超差343468%68%2偏心74114%82%3锈蚀4458%90%4表面磕碰3486%96%5外圆超差2504%100%/r/

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