2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题有解析答案(浙江省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、人的本性即人的()

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性【答案】ACW1R1R3T10V3R9H8HU3Q2B6O2Z3U10C4ZE7T8R8U7J7U6G42、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（）。

A.要求面试考官有丰富的人际关系

B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术

C.要求面试考官有相关的专业知识

D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】ACU9R10Z10L3X6F10F7HJ7Z4B1T6W8B5N9ZE7N4T1T5S7P8L13、培训课程目标分析的内容不包括()。

A.学员知识能力水平分析

B.岗位的技能要求分析

C.课程结束后预期分析

D.培训课程的费用分析【答案】DCF2E2S6L5U6A7E2HO4B6S6L5L8J8Q3ZU7N5C3D3Y1N10G14、加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(）

A.爱国主义

B.社会主义荣辱观

C.改革创新

D.崇尚科学【答案】CCU3A4B4W8F5S8R1HC10S1D3J6P6J4I1ZX4I4E5V7T3V5T65、劳动法律关系的主体是指()。

A.工会代表与用人单位

B.工会与用人单位

C.职工代表与用人单位

D.劳动者与用人单位【答案】DCS7H2H6A9J6T2V10HF7Z6J1M10I1M7L9ZT7J9T2Y3J8V1M46、人力资本投资中实际支出不包括（）。

A.教育投资

B.心理损失

C.流动支出

D.培训支出【答案】BCV7S3U10V7U2F9U5HJ4G10L2X7T9B1L6ZF5W7S4V5H8C3V37、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）

A.两者产生的原因不同

B.适用的法律不同

C.主体资格不同

D.主体性质及其关系不同【答案】DCV1O3I6F9F1J7T10HK8R2A7H6E7A4P5ZX7R4C7V6I3L5A58、()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A.费德勒权变模型

B.参与模式

C.路径一目标理论

D.情境领导模式【答案】CCD10A1E7G4C6B9O2HC4S3G3I2D6A5T10ZQ4H4C2X5O8B7I69、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。

A.心理测量

B.素质测验

C.生理测量

D.人事测评【答案】ACV1T10Q1R9R7J2S1HJ3J3D4D6F4A7X7ZC7Z1U9S6T4E6K410、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。

A.精确度

B.过程关注度

C.认同度

D.认知理解度【答案】DCB5P8S3Q1P5M5B9HL3D1I2X5U7P4Q8ZW4G3F4P5J3V9H611、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。

A.受训人员的数量

B.培训的方式方法

C.培训费用的预算

D.培训的奖励措施【答案】DCD3J3B5A10Y4V2S7HB9A10Z9O3X5V8K5ZC3L5H10E4L7F4B112、加权选择量表法属于()绩效考评方法。

A.品质导向型

B.结果导向型

C.行为导向型

D.综合导向型【答案】CCC9W8Q3I2P7O8L10HY10R4O9Y5K8X7Z10ZH7L9U7O8V9U3E913、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。

A.管理人员能力提高

B.员工个人培养计划

C.团队建设

D.绩效评价【答案】DCC7V3U1Z5Q5V2Z6HE4O2O1V6S8U10F6ZS2M4O5X2E10G5J1014、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员管理能力【答案】DCF10J8H5W10M5M8A3HB8A10T6G5O5K4M7ZR7I8X6Q1G7U7V315、企业制度化管理的特点，不包括（）。

A.适合于现代大型企业组织

B.以非正式授权为主

C.实现了个人与权力相分离

D.是理性精神合理化的具体体现【答案】BCQ5C9S5J8M4Y6T2HU1A10E3N2T4K7C4ZH2A1G8U8L6S3J616、建立战略导向KPI体系的意义不包括()

A.有助于员工的自我实现

B.对战略导向起牵引作用

C.最大限度地激发员工斗志

D.强调对员工行为的激励【答案】ACJ8F1D6O3M10O1J5HS6U3P5I6Z4U4I10ZQ2N8N6L3Y5P9L817、（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。

A.工资

B.劳动关系

C.劳动法律关系

D.事实劳动关系【答案】ACA1U8P5I5B7Y3Y7HM4N7A5S7G6W10Z4ZK4I10W4L5T3R3K218、企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①【答案】DCG6W4O9S7O4C7H1HU1F8N6B10T8P2R10ZS8Q2F4N2H6V5P1019、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。

A.附加值

B.人工成本

C.营业额

D.福利总额【答案】ACO4I4E4W6C6B7A6HH9M3P6H8M4L5R1ZN3D8P5H8O4H9U420、激励性薪酬更适用于（）。

A.平行团队薪酬制度

B.流程团队薪酬制度

C.垂直团队薪酬制度

D.项目团队薪酬制度【答案】BCK7A10X9X9R6P8Q8HA10W9A8N2D6T3V2ZZ8B1S2E8H4H9N621、(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()

A.绩效辅导沟通

B.绩效改进沟通

C.绩效考评沟通

D.绩效计划沟通【答案】CCR1P6Y5G9U7A6R10HK9K10T5L5N3B3U5ZX10O1N10A10G8X1B222、PDCA循环法包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。

A.④①③②

B.③②①④

C.③①④②

D.①②③④【答案】ACI10T9B4S9B2E6Y7HM4Q1U3H3S10Z2T1ZN7G9B6M9L3M2A223、(2016年5月)下列不属于工资集体协商的内容的是()。

A.工资协议的期限

B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式

C.调整劳动关系运行的重要机制

D.工资协议的终止条件【答案】CCW9F8U10T6K4M6E4HU4R10K9J7N5N7L5ZT5X6W7A8N4V9F724、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。

A.聘请专职的培训师

B.大中专院校聘请教师

C.从本企业人力资源部培训师挑选

D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】CCT2A5C7H10F8P4M9HR7F4B1F7J5F9J5ZY3H4W1L3C9Q4P725、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。

A.劳动力市场的结构

B.企业文化氛围的营造

C.劳动者的择业意识

D.竞争对手的人力资源情况【答案】BCI10T7S2T10C3T3G3HM2K9B5C4R10K6Y10ZQ5G6A4O9U2I8X1026、()的工种不适合采用技术等级工资制。

A.劳动熟练程度差别大

B.技术复杂程度高

C.劳动熟练程度差别小

D.工作物等级不同【答案】CCG8Z1B9A7C3D1N6HB5I4F5T4Z8P3T8ZB3N4R7U8Y2A6J227、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日【答案】BCV7L4X1V2B7Y10X8HZ4H9P1X2Y7O4Z9ZK8J2T7P8E3B7R628、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】BCH5I8D8T5S3H9W8HK9A9N2D10K9Q2K5ZW5A7Z8X9U1N6A1029、当劳动力供给弹性大于1时，表明()

A.供给无弹性

B.供给无限弹性

C.供给富有弹性

D.供给缺乏弹性【答案】CCE9W5Y1W4X6L8A2HZ10Z8T8L2A6F10R8ZE2D7T5Y2B4Q6K130、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。

A.劳动行政部门代表

B.同级工会代表

C.用人单位方面的代表

D.客户方面代表【答案】DCQ2R4Z7W6N7B7C1HZ1W4I1Y5S8T1O9ZI2Z5V8M4R5B2B231、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。

A.压力眭问题

B.知识性问题

C.行为性问题

D.经验性问题【答案】CCP7A3H5C3T7C7J5HU6T3D10I3F10O10L1ZD5G1U6C2B6N7B932、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()

A.劳动力分配率

B.劳动力参与率

C.劳动力转移率

D.劳动力利用率【答案】BCC3L9Q5I8F7R7U2HU6S5N4T6Y9L1R2ZJ1C9G10P7J4E9S1033、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。

A.访谈法

B.综合座谈

C.笔试法

D.电话调查【答案】CCX2D8G2K4T6F1Y9HL9K8J7F7H2I7J4ZO10F10X9Q6M5R1O1034、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。

A.资源管理

B.行政管理

C.需求管理

D.组织管理【答案】DCG6R1H5B7A9K4S9HI1D5V8A4C10B2X9ZE4A5Z2F6S5J9X135、（）属于劳动法体系中的劳动关系法。

A.社会保险法

B.劳动争议处理法

C.就业促进法

D.工作时间法【答案】BCT1L1Z8J7C8L3V1HT4U10P3Y7T10M10S10ZG7S7B7U1H8H1W136、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。

A.直线职能制

B.咨询机构

C.超事业部制

D.事业部制【答案】BCX10B6U4R9Q8D6L7HE8R3T4B2I9Y8D8ZL5N4H7W5Z8Q6A337、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】DCO5H7U3V5L1L3N2HG6P3N9O3C5V9T6ZJ8G8B3U9X3K2S838、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。

A.高

B.低

C.完全对等

D.没有明显趋势【答案】ACO5Z10K9C3Z8U2E7HG4Z5Q8Y4G8B9S3ZI9A4T7P9V4S2C939、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。．

A.收支循环

B.支出循环

C.供需循环

D.收入循环【答案】DCG3X10R4Z10J6E7E9HY1B2J6K5N9O7R1ZR4D6S3Q2A6Z1X740、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】DCK8Y2Q9O4J4I4H4HK9M7E9T8H4D6U3ZN3F9Q10U10H1I2I541、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。

A.深藏不露

B.始终言语谨慎

C.讲究方式策略

D.注重运用先进科技手段【答案】CCX9L3H7K3W5L1B4HT10Q10Z9I2R6S1Y8ZP2I10T1E1L4Y8Y642、模拟训练法能够()。

A.提供互教互学的机会

B.让学员掌握更多业务知识

C.提高处理问题的能力

D.让学员掌握更多理论知识【答案】CCI8T9H4B10A1B10D9HM7V10I7N8W1P5M3ZQ1J10K9B6Z6Q4W543、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。

A.劳务用工单位与被派遣劳动者

B.劳务派遣单位与被派遣劳动者

C.劳务派遣单位与劳务用工单位

D.雇主与雇员【答案】BCQ1R5S5A10Q5T2S10HC10G10H6D7N2L7N5ZL9Q3B4D8W10J8J244、（）不属于组织结构分析的内容。

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.决定企业经营的关键性职能

D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】BCT10T2P3P6T4N4S9HS3X2P10H4R6Z2S6ZU9B2Q8R2L3R3A745、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

A.创业初期

B.发展期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCI9I2X8Z7F6W8X2HQ10H3R3A3L8P5N10ZM5V5I2P4V3J9E846、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。

A.质量管理

B.劳动保护的规定

C.户籍制度

D.安全生产的规定【答案】ACE1S3L6N7I5T2M8HQ9E8N10X5Q4E10S5ZO4W10E9L7S8G7U347、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。

A.服务培训对象

B.培训需求分析

C.确定培训目标

D.培训实施和效果评估【答案】ACE10O3T9P2A5M4R2HL2O4H8I2E2U8Q7ZV3I3V4Z5W10O4N748、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）o

A.任何一种激励方法都不是万能的

B.对员工的激励不一定达到满意效果

C.员工对激励做出的反应需要一定时间

D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】DCB3N4Q6M2B4C6O7HL3E9Y8Z9R3H6F3ZC5K8X10R4G8K9A749、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

A.回归分析法本质上是经济计量模型法

B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求

D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】BCY3E7L3V2D2X3X9HR4T7I6B3Q4U4B2ZP1S3X2I3G5Q6X750、薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()

A.岗位薪酬

B.职位薪酬

C.特定岗位薪酬

D.专业岗位薪酬【答案】CCB2S5S4U2D6P6Z5HY9N5A7J1C8S2L5ZF5R1G5T9T4R10Z951、下列哪一项既是职业道德的要求，又是社会公德的要求()

A.爱岗敬业

B.爱国为民

C.诚实守信

D.服务群众【答案】BCE6U2H10B5J3V4R1HH6H4K2N1L1Z9M3ZM5N3Y5H10D1S2O952、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。

A.供给无弹性

B.劳动力供给弹性

C.供给缺乏弹性

D.供给富有弹性【答案】BCL8B5M10E7A6O8M9HU9Z5V6N6Q7V4S2ZH3F9C1V8E3S6P753、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

A.人力资源

B.人力资源规划

C.人力资源设计

D.人力资源配置【答案】DCK8L7W4S3L8A2T2HT4K8S3I2O10H6C1ZR7U8M5Q5Y1I7V654、工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是()。

A.②③①

B.③②①

C.②①③

D.③①②【答案】CCV6V3T1L2G4P2D1HK7L3H8D10Y4G2V1ZU9X4N6I8P8P2V355、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。

A.导人阶段

B.核心阶段

C.关系建立阶段

D.确认阶段【答案】BCA9K5G2H1S1A8W7HN3E9D6M1R5S4C4ZY3B5Y1B7G4Z7B756、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。

A.正式评估

B.非正式评估

C.建设性评估

D.总结性评估【答案】ACE7O6S6P4B8T1B3HQ4I9C8D5M2B2G7ZN8D10U1G6H6L3J957、以下不属于岗位工资制的是()

A.一岗一薪制

B.技术工资制

C.一岗多薪制

D.薪点工资制【答案】BCH7Y5C1J3E5M1Y5HU3S5L2T7C7M8C8ZO2N9Y5J1N7E4F658、（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。

A.选拔性测评

B.考核性测评

C.开发性测评

D.诊断性测评【答案】ACW6U2X1G2W1H10H2HZ2E10M8I2M8R1B2ZC10Q10B8R8N6H4H259、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

A.薪酬管理

B.薪酬技术

C.薪酬计划

D.薪酬战略【答案】DCO7L6V7M3F8C3X4HE3X6S2B9C3G7C2ZC6N8O7D6T6Y1T660、人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。

A.趋势外推法

B.人员比率法

C.回归分析法

D.转换比率法【答案】CCG8D5B6B9Q10M3L9HB4Q2E1W6P1K4B4ZB1S6W3D9K4H7O561、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。※

A.效标参照

B.能力考核

C.常模参照

D.素质考核【答案】ACX1E1X2C5H9L9V6HG7S10E1V1W2T8B2ZQ2B4D2J3R6A10D962、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。

A.约半个小时

B.约1个小时

C.约1个半小时

D.约2个小时【答案】BCF7X5E2K3N2T6A7HC4Q5C2G7T7S5U1ZZ9V8U6T7N9L3V963、基于互联网的360度考评的优势不包括()

A.提高了考评结果的有效性

B.降低了评价过程的复杂性

C.能保持评价过程的适时性和动态性

D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】ACW4B2R8L7H5H9B8HM2D2H3E9W5L4G8ZF8B5K10S10Z1N10Y864、中层管理人员培训一般是由（）规划并组织实施。

A.高校及培训机构

B.企业内部培训中心

C.企业技术主管部门

D.企业的基层单位【答案】BCR2G6D1J6S4F1T3HN2H6P9E10E7U7Q8ZA6U1L3C8D2V10T565、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指()

A.市场调查

B.需求调查

C.薪酬调查

D.福利调查【答案】CCE10K7H7E8E7Z10I7HL4I8T4A1M8Y3A7ZL3F10H5N5U6U5Y266、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

A.直线职能制

B.咨询机构

C.超事业部制

D.事业部制【答案】BCN4N4P10H2M5C6D5HR7V1E6W6W7U7G10ZM6U9R5R8P5R9C567、评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。

A.苛严误差

B.晕轮误差

C.集中趋势

D.宽厚误差【答案】DCV4P9X2S9V8H10P7HE3C4H5B1L5A5Q9ZK4P5Q8S8W5Z5K168、群体决策法在招聘的（）。

A.确定阶段

B.考核阶段

C.最终阶段

D.最后阶段【答案】DCK5G1L10P6G6T10G9HW1F3X6G5T3R7G8ZT2E6R4K8F5W6P369、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

A.招聘岗位的资深任职人员

B.企业优秀员工代表

C.人力资源管理人员

D.招聘岗位所在部门的主管【答案】BCX8L8G7P2C3R5C10HX9D3Q2L6K7W8J8ZW10C6U9J10M5W1K1070、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。

A.可比性原则

B.选优原则

C.公平性原则

D.合理性原则【答案】ACL8H5R5E4K2E6I10HF7N7F9T6Y2P10C2ZK1D7D5Y6K10F2J371、()是企业的“宪法”。

A.管理制度

B.企业基本制度

C.行为规范

D.员工手册【答案】BCP5W7F6U9B4A9B2HL1V10O8V1W2I1W9ZJ6E3I8R1R8S2U1072、（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。

A.人的本性

B.人的社会属性

C.人的特征

D.人的自然属性【答案】ACC8U1Q6L6I1Y2L6HU10X6Q6R7X1H8B1ZW7C7Q6N7Q3N3H1073、进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.委托中介机构进行调查【答案】BCL9F4W4U7I10I4D6HM1K3K6F3P1K4B4ZY4X2N7W5G4W10A174、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()

A.“人岗相结合”

B.“对人不对岗”

C.“对岗不对人”

D.“人岗相分离”【答案】CCU3O7D4Z6S1N10W9HK5N7D5K3T4W1Z4ZD4I9D9Y6A7X10D575、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.安全生产责任制度

B.重大事故隐患管理制度

C.安全生产检查制度

D.伤亡事故报告和处理制度【答案】DCH8W10B7A9I1E9C7HC9P2D9N8H5A3W2ZC7R9Q3P5P3B9L576、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。

A.有效性

B.灵活性

C.亲切性

D.及时性【答案】DCO10L7A2H6C8S4A10HZ2A1R7J2B2Y3K6ZU6A5M3Q6E6S7N477、评价中心方法不包括()。

A.案例分析

B.公文筐测试

C.无领导小组讨论

D.结构化面试【答案】DCC8M7A10Y9T2I5W5HV4J10F2P7V10Q3C6ZG1G2B9S8Z4X10I578、()是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。

A.安全第一、预防为主、及时报告

B.安全第一、预防为主、以人为本

C.预防为主、防重于治、以人为本

D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】BCG8K8E5D6R8Q8V9HL7M4I10H5O5X4B8ZI2S10K1X1P2O6D679、岗位横向分类的最后一步是划分()

A.职系

B.岗级

C.岗等

D.职级【答案】ACA4I1K7M7G10X7S3HZ1U1B9P3Y10P6K10ZY5S8H8Q3S5S5Q880、激励性薪酬更适用于（）。

A.平行团队薪酬制度

B.流程团队薪酬制度

C.垂直团队薪酬制度

D.项目团队薪酬制度【答案】BCM4F4M2P5N6A7U2HI6G3K7D4P2T7E2ZV8Z1W7X1E9K9I181、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.生产模型法

D.人员比率法【答案】ACN5A8G9O4C8F1A3HK4G2G2Z2V4X10V7ZH4X6Z2G4U9P5R982、（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

A.模拟分权组织

B.模拟多维组织

C.模拟矩阵组织

D.模拟事业部组织【答案】ACR1U5N7V6S1J1Z5HP4Y10E8S8W2I3V8ZT10V1F7M3I3S7H983、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。

A.15日

B.30日

C.60日

D.90日【答案】ACX6T6T6N10O7T2D10HQ3B5F3J1V9X10Z10ZA3O8B5M6G8U9J984、职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为()。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】ACS1W9Y1C2G6K8A4HZ3W3T6U6H5G7Z5ZP5A8L10U3X6U7X885、基于互联网的360度考评的优势不包括()

A.提高了考评结果的有效性

B.降低了评价过程的复杂性

C.能保持评价过程的适时性和动态性

D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】ACI9N9X6L9D10U7Q9HD9P9C9W3L5E1G2ZK5O6N9C8Q1V6Y286、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。

A.职组

B.职等

C.岗级

D.岗等【答案】ACW1X10K7U5V1I3X4HC7C9B2R8T3O2R9ZC3C6G10B7N3U9F787、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。

A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估

B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面

C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面

D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】CCR10B9I4T9V2I10R9HC9Y4Q10F9X1M10N6ZC6A4Z5K2N3F6T588、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。

A.经验预测法

B.描述法

C.转换比率法

D.德尔菲法【答案】DCK8Q8X10G9S3G8M7HD10H8H3P4J7L2M1ZC3P8G1T3M6A9Z689、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）

A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数

C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】CCR5X6T8U2J10D2Q3HP1U7T2M3J3A6U10ZI8A8P10H10Y5O8X790、对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】CCL5P7F6A6C10Y9X7HS6N9S5Z3H10W10P3ZL6X7O8S1B2X2R991、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的（）。

A.职业理想

B.职业态度

C.职业良心

D.职业纪律【答案】CCQ6A5G5Z1P1U2W7HO5L2P3W1Y3Y4H2ZV5M3J9H10D9Q2O1092、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。

A.静态管理

B.权变管理

C.动态管理

D.权威管理【答案】CCI6D2Q10X9W3I10C9HX4A8M8G6S6Y6Z9ZC9H6W10H1L8V9M593、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()

A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式

B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”

C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式

D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】CCS10T3G5L2E5F7D10HK2O1J4G6I5H5F8ZH9P4T4H4L7K1L994、根据面试题目的内容，面试可分为（）。

A.结构化面试和非结构化面试

B.一次性面试和阶段性面试

C.单独面试和小组面试

D.情景性面试和经验性面试【答案】DCO8E7H9O6Z3V1K6HJ6J3A1C4M9P2M10ZV8I5Y2W5D8I4Z995、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】ACK8W10B3B6B7D8F8HO7O2G4O4D6F10D2ZB8R1S4P2F6K6J396、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCZ8A5P10N3S10S6F5HL4Q4L2M3Q8C4Y10ZJ9D1Y8Q3P10W5D797、进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.委托中介机构进行调查【答案】BCW1Z2K5B4W7V8R3HX3Y6K4I9L3F9D2ZK4L6D4J3Z8E5B1098、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。

A.考评标准越多越好

B.各标准间的差距要合理

C.标准的含义要明确

D.标准的等级数量要合理【答案】ACY8D4Y6F4J1F5R1HD7X9J4P2D6I2J8ZA9U6M7A9J7G2X399、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和暂时性【答案】BCN8V4U10W2J8A1V4HV3N7R10L6K4A8N6ZU2D6R8O4Z4H6G4100、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。

A.有效选人

B.实事求是

C.长官意志的影响

D.科学选任【答案】CCJ5X8A7Z8Z6I7S8HC5C1B4L5B10W10A10ZD4A5R7W5S9P4W1101、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。

A.7天

B.10天

C.15天

D.30天【答案】CCO6D6C7V7Q9Y5I1HI7U2Z6X10Y5Y6O6ZW6U6Z9M3C2F4J1102、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织【答案】BCC9X5M4I2K7Q2U6HB8P2X6X8D1K1U10ZW7Z2H4K2C6V2K4103、对于基层管理人员而言，()是最重要的。

A.专业技能

B.人文技能

C.理念技能

D.协调技能【答案】ACH8N10K6S4K6V4D3HY1F1E1R3I8B3Y1ZH8D6M9V4X1N4W6104、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

A.员工培训开发战略规划

B.员工培训开发管理规划

C.员工培训项目评估规划

D.培训需求分析规划【答案】BCA8N10O8V9I1D3C9HM7D6S6N7P1P4E4ZQ3U8P7U6B10T7A4105、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（）。

A.综合了居民消费价格增长

B.综合了社会和本企业劳动生产率增长

C.综合了市场消费水平的提高

D.综合了员工生活水准的提高【答案】CCY7X8Y4J7Z10R2C1HT2P6H7N8Z4R2N1ZG4F1N6A4L2I3T1106、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。

A.控制

B.发展

C.服务

D.调节【答案】BCR6S4I4X1W1T7R10HS8P8K9H10X5I3Q2ZN1T4V5N9W10L8M1107、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）。

A.一次量化

B.顺序量化

C.等距量化

D.比例量化【答案】CCB10L10H9F6C6H1V4HO8H3M8M5L6D3W3ZT3I4A4J5W2H1V5108、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估【答案】CCH3W3V8K1L8C2W7HM10M10R1W2I3I7K1ZA8K5J1Q8W1Q5P10109、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。

A.期望

B.方差

C.标准差

D.标准离差率【答案】CCF10U8I6Q5S8U4H5HW8P4V5N5E4F4Y4ZI3T3T3A8M10K5W9110、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。

A.职级

B.岗级

C.职等

D.岗等【答案】BCY7W8N5A5R7Q1Q10HC4A2W7D5U9F6U1ZI5G10X4N6W2Z1E5111、劳动定额的对象是劳动者的（）。

A.劳动生产率

B.劳动量

C.实际工作量

D.计划工作量【答案】BCX6H3Y6C2Q10W10N8HG3R3J3F3K3T2D10ZO2Z9V4L1W6Q3G8112、培训需求分析是培训管理工作的（）。

A.第一环

B.最后一环

C.必要一环

D.重要一环【答案】ACK8P1B6A2I4I1U6HB2N7D8Y6U3K10B5ZS2H1J1H9S8D8W7113、满足权利需要的行为不包括()

A.对资源进行控制

B.解决复杂问题

C.控制他人和活动

D.战胜对手或敌人【答案】BCX10U3M7L1S6A6M6HT1M1R8I1J4L9E5ZA7E10L3J9W6M3W10114、在绩效评价中最常采用的评价方式是()

A.客户评价

B.自我评价

C.上级评价

D.同级评价【答案】CCM4P5N6U6D3W5S2HJ7Q9J9Y10S7U3G2ZY2O4A1A6E6T7J2115、劳动法的首要原则的是（）。

A.保障劳动者的劳动权

B.保障劳动者的物质帮助权

C.保障劳动者的报酬权

D.保障劳动者的休息休假权【答案】ACD1T2P10D7N6T3M10HS7Z10U1B6B10C7L7ZY4Y6V9Q6B9Z8O8116、工作岗位评价标准不包括()标准。

A.指标的分级

B.指标的量化

C.评价的方法

D.评价的流程【答案】DCD8F5M2K1C8T3M8HO9J1Q1D7D6Q1K1ZK7K8K1U3E7W1R8117、关键绩效指标法的核心是()

A.考评标准的确立

B.新型激励机制的构建

C.KPI指标的提取

D.企业战略目标的明确【答案】CCW5P4C3K4W1S4E9HU9L8K1E6B1X4T6ZT3J7O7K10O1S7V10118、企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和持续性【答案】BCS5S5X8Z5G6U3M5HD5Q7L9Y8R8Z10P7ZT1F2O6Y8N8V9G9119、()是当前人员招聘面试发展的主流。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.单独面试

D.一次性面试【答案】ACT4I1G7X2J7M6V3HD7G9K9O7N9A3F3ZI4C8O2W3E10T10P3120、员工培训技能成果的测量方法不包括()

A.工作抽样

B.员工访谈

C.现场观察

D.专家评定【答案】BCM10N3P7R8W4O5S1HJ2L7Q7Z8F7W4G10ZR8L10G1B2I1Z4E10121、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。

A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则

B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理

C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权

D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】BCR10B3M2D10Q5Q3C8HI9T5N5H3X4M3X8ZF2M5C8V5W8B7E5122、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。

A.4

B.5

C.10

D.20【答案】CCX7L5I3Q2X5M2M10HW8H2H10G8K9W4C5ZM7Y3M8J5M2T2R10123、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。

A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬

B.治理养犬的关键是征缴高额费税

C.提高养犬的人文明素质最重要

D.人们应相互宽容理解【答案】CCF7R8W7T9A10L4O9HQ7U3Q1Z7V1E4U6ZX7B10W3I1V4V6F7124、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()

A.确立完善考评的标准

B.构建新型的激励机制

C.提取重要和关键指标

D.明确企业的战略目标【答案】CCM2J10F3G7A3T6I5HJ7X4S3L4H6N10H7ZY8W1Q7L9L1X6F3125、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。

A.生产记录

B.客户反馈

C.财务报表

D.上级评估【答案】CCV3M2S3X1Y6B4S9HN9W1G2B8B4V3N3ZY1T5E3M7L7K5J5126、（）又称为“华德决策准则”。

A.悲观决策标准

B.乐观系数决策标准

C.中庸决策标准

D.最小后悔决策标准【答案】ACW10D7C4L9C1A5Y6HR6F4M2U7J8S5R4ZB7O4N8C10J5H1M4127、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（）。

A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习

C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】DCM8Y1G9E1S7Y6U7HT6V7K1R8S4C5Q1ZM7B5O2E5P4F8S3128、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。

A.继续追求

B.放弃理想

C.调整目标

D.走着瞧【答案】ACF6L10W5Y1D3C6P6HI2F5X1Q10K8F2V2ZW1S3C4T7J3V4L3129、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。※

A.效标参照

B.能力考核

C.常模参照

D.素质考核【答案】ACZ10M5T5M8M1H1G5HK1H6W5T1A8X1H9ZD6A2M8G7M2O7Q10130、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。

A.必须与企业集体合同的精神一致

B.保持企业人力资源制度规划的动态性

C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同

D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】CCK3P6X10R9Y7H3Y1HC10B5Y4G3Y9L6N5ZF5J5D3I5Z8A8Y2131、绩效考评标准的类型不包括（）。

A.等级式

B.定义式

C.量词式

D.质量式【答案】DCB2G2D2E5F7T1K2HA9U3V6R10Z6V2K10ZF8Q9W4A6X8Z8F4132、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。

A.周

B.月

C.季

D.年【答案】DCX1H7R10C5N9F10N4HT6E2D4F8X4N7U3ZM3Q6N7D7J3C7O7133、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。

A.心理测量

B.素质测验

C.生理测量

D.人事测评【答案】ACW5M2V3Y1Y3O3P1HY4F8W4U1J4O7R6ZR5R1C4E4N1M4O7134、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()

A.描述法适合于长期预测

B.可以分为定置和定性两大类

C.德尔菲法是一种定性预测方法

D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】ACQ3E2P9Y5K8R2G7HO5V10K8N6L8Y6H1ZT10E1O4F4L2E1X9135、职业教育不包括()。

A.就业前的职业教育

B.农村职业技术教育

C.就业后的职业教育

D.城市职业技术教育【答案】DCP10V8J8N3K7E10H6HL7Z5W10W4T10F1E3ZL5Z9F6C3W10S8L9136、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法【答案】BCX3W9C1O6H8C9F4HF1J9L8M10O9Y3A9ZA9L5P5O8F8F9R8137、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。

A.全体员工

B.销售部门

C.管理人员

D.基层员工【答案】ACD4B9G1F7A2A6I7HO10D3Q6I3G9W7P6ZV8U4P9Z2N1P2M2138、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】DCB7N9O2L4S8R3K7HO4D7X3F8F1I10J10ZD3U8Y8V3X7X5D7139、以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。

A.行为定位法

B.强制分布法

C.关键事件法

D.目标管理法【答案】ACQ10K8A6M6Z3O5X8HP10W2P5S9I4D3U2ZW6X2J10I8J2O10G3140、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。

A.全体员工

B.销售部门

C.管理人员

D.基层员工【答案】ACO4P7B9H3U4C9P8HC10I7B10I1B5J1J7ZB1L10Q7Y9P10V4D3141、()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

A.劳动关系

B.劳动法律关系

C.劳动合同

D.劳动法律制度【答案】BCD8N10W2G2N10Y1U3HT5F6F3L9E1I6E3ZE10L6S5F6B2H6N5142、企业定员管理的作用不包括()。

A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准

B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据

C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础

D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】DCS9R6C3Y6V4B3P7HW5N6G6U10M1M7P8ZI7P5U9G9U6N9O5143、被培训者受训期间的工资福利（）。

A.属于直接培训成本

B.属于企业固定成本

C.属于间接培训成本

D.不属于培训成本【答案】CCH10B9Z3W6K7G6M5HQ3R10K4F1S2L5F2ZO4D5W8D1R9E1S9144、以下关于工作时间的说法，错误的是()。

A.每月制度工作时间为20.83天

B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时

C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班

D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】BCZ7M1K8Z9K9O3B7HW6C3S1V8S2E10L10ZB1I2V2P5R1L6U2145、()不是面试前应该做的准备工作。

A.科学合理地设计面试问题

B.确定面试的时间和地点

C.详细了解应聘者的资料

D.消除应聘者的紧张情绪【答案】DCG9C4V10J2O4F2M6HY8P6I2W3R5B8I5ZJ6Y5A7F5H8X4O8146、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.访谈调查【答案】CCC10G3F3H4T10E6G4HP4N1M5J7M5Y5S4ZX8J10Z8M9Z4G4K5147、合格的面试考官不应该有的行为是()。

A.面试前做好充分准备

B.尽量创造和谐的氛围

C.面试过程中要善于察言观色

D.努力营造高压的面试氛围【答案】DCI10T2D9J2S9K5Z2HU6X7F4U1O5U9O7ZP7J8M1R9H3S7A8148、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。

A.决策的性质

B.决策者所需具备的能力

C.决策的环境

D.决策对各职能的影响面【答案】CCK9N10I2V5M2T6T6HL6L5U6Y9N6L6K7ZC9R3C9K4O9Y6F10149、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

A.岗位评价

B.岗位调查

C.岗位分级

D.岗位分析【答案】CCB3E7T10E10U2K2S7HI7H4C8U7F9I8Y9ZJ3N6H6W6J9Q1C4150、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

A.内因

B.外因

C.归因

D.知觉【答案】CCY5V4H10P10L5O10D10HA2M4J5E1Y9E4R2ZV3L5T5Q8P5C10M2151、考量员工个人特质的效标属于（）。

A.行为性效标

B.特征性效标

C.结果性效标

D.品质性效标【答案】BCN10S6M10P10V10D6Y10HF4U5J10E2N5G3S5ZN5V3F9J8K8Z4Q6152、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是()

A.组织设计理论有动态与静态之分

B.组织结构设计是企业管理的基本前提

C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】DCI3F8I10N7Y10E7M8HD2O4Y10E4H1D3Y1ZB1Q9G7H1Q9T7X3153、关于现代职业观，正确的说法是（）。

A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观

B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观

C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度

D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】CCZ10D5Z10I5R6S9G4HF8F10S4X2O9O7K9ZB9P1L4B7H7J7O1154、没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法是()

A.名称量表

B.等级量表

C.等距量表

D.比率量表【答案】CCK2P7T3I2N7R9B4HF10X1S7S7G4Y5B9ZC10W3M2W4R4E10D7155、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法【答案】BCQ2A10O3Y6O8G4V5HP6X7A2R9J3A10H9ZH8H6I1J10X1E10A9156、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。

A.结构分析法

B.归纳分析法

C.对比分析法

D.曲线分析法【答案】DCP10O10I7W2D3L3X9HH5M7O7I3D2K3A2ZZ9P4U5G10N7E4R10157、薪酬满意度调查的主要对象是()

A.企业的员工

B.竞争对手的员工

C.同行业从业人员

D.企业的客户【答案】ACR7C5E3D3F6N3J3HA8G8B4H3C2I4V8ZY8U5G4V7J2T8I7158、()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。

A.比例定员法

B.劳动效率定员法

C.计量经济模型

D.劳动定额分析法【答案】DCP10Q6J6G10V6V1M7HJ1R10K2K2G3K10J6ZZ3H9J1F6J5Z6D10159、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。

A.压力性问题

B.知识性问题

C.思维性问题

D.经验性问题【答案】ACJ5G1G4C10T5W1B3HT4E2J5A10L5R5R6ZN2D5C9E6X2O8M2160、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。

A.管理行为规范

B.组织的权、责结构

C.组织信息控制

D.部门划分的形式和结构【答案】CCA2T2C3A10U3H5K3HI9I4D1U3N3O9Y2ZE3W9F1O6X9P3Q3161、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。

A.福利

B.薪酬

C.工费

D.薪资【答案】BCI7Y10G9B5O9F9E7HW2A3B7Z2I6R4H5ZZ9T6C5K2C9N7I2162、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。

A.工作岗位分析

B.工作岗位设计

C.人员流动统计

D.人员需求计划【答案】ACI6X4C3V3H10Q7F8HB8N4Y2J5Z3R9Y6ZO2B4Z8V5A7Y7G2163、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）o

A.任何一种激励方法都不是万能的

B.对员工的激励不一定达到满意效果

C.员工对激励做出的反应需要一定时间

D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】DCH10O8S6A3B9J3T4HG2K5D7G1W10O4Q9ZN2Z1R1F2G2O2S2164、学校招聘的优点是（）。

A.适应快

B.选拔准确性高

C.激励性强

D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】DCB2M1H7Y4O10T10E5HR4L3N4M6N5L5Y1ZV8V9Y8R6P10B7Y9165、生产岗位操作规范的内容不包括()。

A.工作实例

B.与相关岗位的协调配合程度

C.岗位的职责和主要任务

D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】ACR2N1M10D3Y1L8M10HO7N7A5T9Z9F4B10ZS1W2A2F4V6W9C9166、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。

A.有效选人

B.实事求是

C.长官意志的影响

D.科学选任【答案】CCB1T3I4P3H10L2A5HN6N6L8M9P2Y2U9ZG6L7D6O10W9B6D2167、薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。

A.数据排列法

B.计量模型法

C.频率分析法

D.离散分析法【答案】BCS5B3V9E9Z6V10E1HE1F3E6H10F7P7C2ZI5L1J8T8F10U1S7168、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。

A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式

B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法

C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量

D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】BCV1U5Y5D10G4A4J6HM8W6E2C6K5U2Z2ZX10V6C1Z10S5W4H1169、针对()培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。

A.基础理论知识

B.创造性

C.解决问题能力

D.技能性【答案】DCH3L10C4A10A6J9A2HB2N1D4O10Y10X2J4ZO2P10M4Y9Q8T6J1170、技能薪酬制不包括（）。

A.基础能力薪酬

B.技术薪酬

C.薪点薪酬

D.策略能力薪酬【答案】CCH5X9O7K8D3F3L1HY5K8P2W9B6C7E6ZI9T9J9B9F4S1A8171、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

A.目标

B.控制

C.战略

D.激励【答案】BCN8P8Y5R4P3G9F7HY2K10Z7V2T8R2Q8ZG10U2E10S5S2P8I4172、培训课程设计的本质目标是()

A.进行人力资源开发

B.体现现代系统理论基本原理

C.满足企业员工需求

D.体现成年人的认知规律【答案】ACY7E2R4H7B8N8U9HT5I8W9L5X2U5X9ZR3V8P8D2Q3D5Y7173、职业化的核心是()

A.职业化技能

B.职业化管理

C.职业化素养

D.职业化理念【答案】CCM6W1T6P6T7H8U3HD3Q4O10W8E4J2W3ZI2D5D4X7T9H1R8174、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采集社会公开信息

D.访谈调查【答案】CCZ10B9A10S3O10P2X8HT6I10O6T7K3L3G1ZU1S4K9D5E2S6J4175、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。

A.物质刺激

B.满足社会需要

C.内部激励

D.搞好人际关系【答案】ACU9O5J5P3K9A1H3HW8G9B5I4E10C7Y9ZA1Y7I8Q4Q7J8K3176、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。

A.确定性提问

B.描述型调查法

C.不定性提问

D.目标型调查法【答案】DCY3Z2T3T3S4X7O5HH6X9W8N1J7A10R5ZH10B10P1N5W1E7V4177、培训项目的课程系列计划以（）为导向。

A.培训目标

B.培训过程

C.培训方法

D.培训结果【答案】ACC9F2X9W1F4U10I6HE2N9L6Q9Y3Y5R7ZY5K1I7T9Q4T5C1178、（）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。

A.培训评估结果反馈

B.培训效果评估

C.培训实施过程评估

D.培训前期评估【答案】DCR4O9T6I10E9B6M6HB1U2M5U4K4T8I10ZM2P6D6H8W7A4V10179、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。

A.课程开始时

B.培训的第三个月或半年以后

C.课程结束时

D.考评结束半年或一年以后【答案】BCW3M8R3S5I7V5B8HI3J8W2Q6Z3O10T8ZH1H10I4S5S8R1J5180、关于选拔性测评，下列描述错误的是()

A.测评指标具有灵活性

B.以淘汰较差员工为目的

C.测评标准刚性强

D.测评过程强调客观性【答案】BCR5Q8E5Q5O5V3I6HU7B5Y2V10D5S2W8ZW7R1V8D8Z1T10W3181、在单位工作时，你会（）。

A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往

B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话

C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足

D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】DCA9L10A2L8X5W7E7HX10C9X1M3P3B7F10ZM8U8B10X6D5H2B3182、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。

A.用工单位与被派遣劳动者

B.雇主与雇员

C.劳动者派遣单位与用工单位

D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者【答案】ACW8U5C3X7R6E7L10HI6V2H5J2K9V1B2ZI1Q9L2K8T5W6U9183、()不属于现代人力资源管理的基本原理

A.同素异构原理

B.能位匹配原理

C.适才适用原理

D.动态优势原理【答案】CCI1Z10Y7U6J9C10E4HS8T10U8A9S1I9S7ZV5P4X5X10A4D9B5184、()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。

A.劳动法律行为

B.劳动法律关系

C.劳动法律事件

D.劳动法律事实【答案】ACY3T10G10O7V3G9Z8HP2X8M5W4R8I1Y4ZR1A8P10T3A5G4Y2185、()不属于劳动组织优化的内容。

A.劳动环境优化

B.作业班组合理组织

C.不同工艺阶段合理组织

D.工作时间合理组织【答案】ACC9K6C7M6T5V2J1HA3N10P8C2Q7R1M2ZV4O6O1Q7K1C10N6186、工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】ACF7F6G8D1C2Q9U9HX3Y10R7F4P5E4Y6ZS2J6X2F4B2U8W1187、合理分权的作用不包括（）．

A.有利于企业统一指挥和领导

B.有利于调动下级的积极主动性

C.有利于基层迅速正确地做出决策

D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】ACG3S6Z5D4C7D1W9HG4R4I1L10S6F1G5ZS3W3P6K7H10J8R6188、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。

A.资源管理

B.行政管理

C.需求管理

D.组织管理【答案】DCM4B10G3U4F2A10M2HZ8Y4X7L3Z7W8W9ZZ1A1L4C3N6N1Q9189、激励性薪酬更适用于（）。

A.平行团队薪酬制度

B.流程团队薪酬制度

C.垂直团队薪酬制度

D.项目团队薪酬制度【答案】BCU7X6S10N4F2G4P2HF4D8Y10E3A7I1C2ZN2G8K8S1A5W8X1190、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

A.职务分类

B.岗位分类

C.职位分类

D.品位分类【答案】DCK7M9O6W1F5L7M10HY3T10Y1V2L8F9O8ZZ7X9H6B10R2F2Z9191、现代人力资源管理以()为中心。

A.劳动环境

B.劳动对象

C.劳动资料

D.劳动者【答案】DCN9E1H7B8X4Y7M7HM8J2W3G1J8U2R5ZW1C9U3K3K8K10R8192、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()

A.期望满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受【答案】DCF9U9J1B2Z9B2N4HH5K3W7P10N1W10R3ZQ5P2Q10D1X3Q4V8193、（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。

A.注意倾听，少说多听

B.尽量获得与员工绩效有关的信息

C.态度坦诚，给员工以信任感和安全