2022年云南省初级经济师之初级经济师工商管理自我评估题库有精品答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.明确技术改造目标

B.调查企业生产技术历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】B2、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程【答案】D3、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】D4、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置【答案】B5、（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】A6、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】D7、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则【答案】B8、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】D9、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】A10、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】B11、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业【答案】C12、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】A13、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】C14、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】C15、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500【答案】C16、下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益

B.消费者需求

C.经营者权利

D.劳动者积极性【答案】B17、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

A.产量越大，品种越少

B.产量越大，专业化程度越低

C.产量越大，稳定性越小

D.产量越大，重复性越小【答案】A18、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小【答案】C19、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】C20、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】C21、产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程【答案】C22、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C23、“5S”活动的第一步是（）。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养【答案】A24、关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B25、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理【答案】A26、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】A27、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】C28、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业【答案】C29、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】A30、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】D31、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】D32、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】B33、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】A34、有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】C35、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】B36、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】C37、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】B38、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】D39、企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境的改变

D.科学技术的发展变化【答案】B40、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件【答案】D41、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】D42、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用【答案】B43、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一【答案】D44、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用【答案】D45、（第三章市场调查与预测）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】D46、下列选项中属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程无连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】C47、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】D48、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】B49、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】D50、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表【答案】C51、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】B52、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】B53、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】C54、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性【答案】C55、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔【答案】B56、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】B57、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】C58、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】C59、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍【答案】D60、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化【答案】D61、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C62、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】A63、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D64、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法【答案】B65、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】D66、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】A67、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】D68、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点【答案】D69、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能【答案】A70、下列属于成本费用中混合成本的是（）。

A.财产保险费

B.整车运输费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费【答案】B71、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】B72、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】D73、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】C74、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式【答案】A75、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】A76、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】A77、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同【答案】C78、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准【答案】A79、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验【答案】D80、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D81、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】D82、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】A83、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】A84、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C85、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】B86、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】C87、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】D88、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】A89、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.面值法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.趋势外延法【答案】A90、企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步【答案】B91、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素【答案】B92、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】D93、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査【答案】A94、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】C95、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】A96、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D97、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】D98、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】D99、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C100、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、新产品开发的特征有()。

A.全局性

B.未来性

C.战略性

D.系统性

E.竞争性【答案】ABD102、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有（）。

A.纯净水

B.啤酒

C.机床

D.自行车

E.汽油【答案】AB103、关于可分离交易债券，下列说法正确的有()。

A.属于股票的一种

B.属于混合型证券

C.全称为“分离交易的可转换公司债券”

D.属于附认股权证公司债的范围

E.介于股票与债券之间【答案】BCD104、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表【答案】AD105、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单【答案】ABC106、流水生产线的分类依据有()。

A.按流水线的节奏性

B.按加工对象的轮换方式

C.按零件运输方式

D.按设备排列方式

E.按生产过程的连续程度【答案】AB107、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大【答案】BC108、下列各项符合现金管理规定的有（）。

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.把本企业账户出借给别公司使用

E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB109、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确，结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD110、下列各项属于发展机制的有()。

A.经营模式自我调整

B.发展基金自我积累

C.筹资渠道自主选择

D.法人财产依法所有

E.投资项目自主决定【答案】BCD111、全数检验的局限性表现为（）。

A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多

B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失

C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠

D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品

E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC112、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.因技术改造需新追加的新资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD113、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.成本控制

B.生产决策

C.采购决策

D.营销决策

E.市场预测【答案】D114、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB115、销售费用包括（）。

A.装卸费

B.工会经费

C.包装费

D.保险费

E.劳动保险费【答案】ACD116、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.购销部门化【答案】ABC117、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。

A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD118、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（）。

A.生产组织标准

B.产品质量标准

C.工作考核标准

D.技术管理标准

E.经济管理标准【答案】AD119、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。

A.管理专业化

B.分工国际化

C.业务专业化

D.职能专业化

E.协作紧密化【答案】BCD120、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。

A.确定技术改造的重点

B.明确采用新技术的水平及指标

C.明确企业技术改造的战略目标

D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标

E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD121、按性质划分，企业的标准主要有（）

A.产品标准

B.技术标准

C.管理标准

D.工作标准

E.基础标准【答案】BCD122、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD123、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.共同出资

B.合伙经营

C.共享收益

D.各担风险【答案】ABC124、六西格玛管理的主要特征有（）。

A.以顾客为关注中心

B.过于重视质量和顾客满意

C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

E.聚焦于流程改进【答案】ACD125、常用的脱产培训方法有（）。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法【答案】AB126、在现代企业中授权的基本原则包括()。

A.视人授权

B.明确授权的范围

C.不越级授权

D.适度授权

E.适当的控制【答案】BCD127、企业集团的联合是多层次的，由处于()的众多企业组成。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.组织层【答案】ABCD128、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟踪控制

E.不定期控制【答案】ABC129、企业经营机制的特征包括()。

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性【答案】ABD130、工作说明书编写的步骤包括（）。

A.全面获取工作信息

B.综合处理工作信息

C.研究调查所获得的信息

D.确定适用信息

E.完成撰写工作说明书【答案】AB131、销售费用包括（）。

A.装卸费

B.工会经费

C.包装费

D.保险费

E.劳动保险费【答案】ACD132、根据市场调查目的，可以将市场调查分为()。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.因果性市场调查

D.预测性市场调查

E.连续性市场调查【答案】ABCD133、生产组织的作用包括()。

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约物化带动

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD134、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组【答案】AD135、长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括().

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资

B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资

C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资

D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资

E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】BC136、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC137、下列选项中，属于混合成本的有()。

A.半变动式成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

E.变动成本【答案】ABCD138、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大【答案】BC139、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟踪控制

E.不定期控制【答案】ABC140、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD141、全数检验的局限性表现为（）。

A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多

B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失

C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠

D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品

E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC142、下列属于资金运营活动的有（）。

A.支付利息

B.支付股利

C.采购材料

D.支付工资

E.偿还借款【答案】CD143、在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括（）。

A.方法

B.机器

C.原料

D.环境

E.产品【答案】ABCD144、下列关于讨论法的表述正确的有（）。

A.有利于受训人员积极思考，加深对学习内容的理解

B.在讨论中可以相互学习，有利于知识和经验的共享

C.可以同时培养受训者的口头表达能力

D.不利于对基本知识和技能的系统掌握

E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD145、民营企业的主要特点包括()。

A.资产属私人所有

B.企业规模相对较小

C.企业组织机构简单

D.经营范围狭小

E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作【答案】ABC146、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().

A.环境保护

B.产品安全

C.安全生产

D.参与灾害救助

E.增加福利【答案】C147、流水生产线的特征包括()。

A.较高的生产率

B.比例性

C.连续性

D.节奏性

E.标准化【答案】ABCD148、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.间接追溯

B.直接追溯

C.动因追溯

D.责任追溯【答案】BC149、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。

A.定类尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度【答案】ABC150、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有（）。

A.执行工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.收集基本数据与信息

E.审查工作信息【答案】CD151、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标【答案】ABCD152、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。

A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度

B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化

C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验

D.行为是企业最终关注的结果

E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD153、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源【答案】ABD154、企业财务活动包括()。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.收入活动

E.分配活动【答案】ABC155、新产品开发战略有（）。

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略【答案】ACD156、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产【答案】BC157、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB158、现金等价物必须具备的条件有（）。

A.期限短

B.流动性强

C.期限长

D.易于转换为已知金额现金

E.价值变动风险很小【答案】ABD159、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD160、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）。

A.确定新产品投放市场的价格

B.确定新产品投放市场的地点

C.确定新产品投放市场的时间

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的策略【答案】BCD161、企业过量持有现金带米的弊端包括()、

A.产生机会成本

B.降低付现能力

C.降低流动比率

D.降低速运比率

E.降低整体资产的收益率水平【答案】A162、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。

A.改进工艺装备

B.提高工人工作效率

C.实行三班制

D.提高设备的生产改率【答案】ABD163、内部招聘的优点是（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间

B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率

C.可以提高员工对企业的忠诚度

D.能够为企业带来新鲜空气

E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC164、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

E.自行开发战略【答案】ABCD165、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD166、（第三章市场调查与预测）

A.预测人员的素质水平

B.预测方法的选择

C.消费者的购买力水平

D.市场规律的过程性影响【答案】ABD167、工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.询问法

C.问卷法

D.观察法

E.工作日志法【答案】ACD168、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。

A.有利于新产品开发目标

B.有利于在市场竞争中取胜

C.促进企业完善质量管理体系

D.有利于进行市场调查

E.节约大量社会检验费用【答案】BC169、以下关于工作分析的说法正确的是（）

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础【答案】AB170、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC171、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标【答案】ABCD172、企业实施清洁生产的途径有()。

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.回收废物、废热作为能量利用

E.向员工免费提供洗涤用品【答案】ABCD173、长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括().

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资

B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资

C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资

D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资

E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】BC174、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有（）。

A.执行工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.收集基本数据与信息

E.审查工作信息【答案】CD175、新产品开发战略有（）。

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略【答案】ACD176、下列属于等距抽样的特点的有（）。

A.样本在调查总体中的分布比较均匀

B.抽样误差小于简单随机抽样

C.符合随机原则

D.对调查总体资料的完整性要求较高

E.样本具有较高的代表性【答案】ABD177、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员【答案】ABD178、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC179、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。

A.女职工在孕期、产期、哺乳期

B.患病或者非因工负伤

C.在