公司职员个人年度总结汇报

本文格式为Word版，下载可任意编辑—12—公司职员个人年度总结汇报公司职员个人年度总结汇报

在工程举行过程中掌管工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目标，同时查阅本工程各种专业的施工模范和质量检验标准以得志本工程的需要。对进场的专业施工单位举行资质及方案审查。以下是和大家共享的公司职员个人年度总结汇报参考资料，接待你的阅读及借鉴。

公司职员个人年度总结汇报一

20x年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安好事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热心服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习处境向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程举行过程中掌管工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目标，同时查阅本工程各种专业的施工模范和质量检验标准以得志本工程的需要。对进场的专业施工单位举行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并实时报监理部举行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清展现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐秘工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，制止工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步举行。对于施工过程过程中存在的质量、安好及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪结果开专题会议举行解决。组织召开专业质量专题会议、安好会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场举行安好大检查。

4、与创办单位做好精细合作，对施工单位编制的施工进度筹划举行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安置提出观法，要求其合理调整，使进度筹划得志实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积开展，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成处境做到心中有数，每完成一个工程工程实时报业主举行确认。

二、存在的缺乏和建议：

1、在工作过程中我察觉自身业务水平、专业技术之局限，学识面的缺乏。如a、对片面细部验收模范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令对比多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的操纵还理应从实施处境着手，制止进度筹划与实体脱节。同时加强自身安好生产管理专业学识的学习积累，以得志安好生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员举行培训，以巩固专业水平。

三、下一步工作计划和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在大量缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学识，提高业务水平和工作才能，总结阅历，更好的完成监理工作。

公司职员个人年度总结汇报二

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急忙的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关切扶助下，专心学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安置的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和提升，我将总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作处境总结如下：

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行处境

20x年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，按照领导安置，专心履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，专心为创办单位热心服务，遵照监理合同要求，严格按照监理模范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡查、平行检验方式举行每道工序的过程操纵。对现场存在的质量安好问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决手段将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料举行核查，对材料进场时举行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的遏止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打定工作，并旁站施工全过程，实时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐秘工程严格按照验收模范举行验收，假设验收不合格，令其整改直至合格，才能举行下道工序施工。

对各施工过程中检查所察觉的问题，实时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，察觉问题实时向总监汇报，并促使施工单位落实整改及举行再次的复核检查。尽自己努力做好工程创办施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为创办单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安好负责，才是监理工作的信念和无穷气力。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公允的执业准那么。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中展现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作合作，得志创办单位的要求，为业主供给优质高效的服务。

三、今后的工作计划及个人职业进展观法

作为一名年轻的监理工，喜欢自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，热爱钻研工程监理中展现问题产生的理由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中专心履行自己的岗位职责，要严格按国家模范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论学识的学习，生动多变的处理实际问题，专心完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的观法和建议

1、建议公司要对不同的员工举行有针对性的专业培训，多雇用一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关才能的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为创办单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安好负责，才是监理工作的信念和无穷气力。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公允的执业准那么。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中展现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作合作，得志创办单位的要求，为业主供给优质高效的服务。

三、今后的工作计划及个人职业进展观法

作为一名年轻的监理工，喜欢自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，热爱钻研工程监理中展现问题产生的理由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中专心履行自己的岗位职责，要严格按国家模范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论学识的学习，生动多变的处理实际问题，专心完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的观法和建议

1、建议公司要对不同的员工举行有针对性的专业培训，多雇用一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关才能的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

五、终止语

公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热心关切及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化空气给了我工作的信仰。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的进展付出自己的一份气力。

祝公司全体人员工作顺遂、生活幸福。

公司职员个人年度总结汇报三

一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：

强项

1、执行力较强，上级安置的任务，都按时完成，有问题第一时间举行了反应。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安置，都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力对比好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立刻开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展对比顺手。

弱项

1、舞台活动主持方面还须下大功夫提升学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、轻易冲动，感情用事，自我操纵力还需要近一步加强。

提升措施

1、在天气不受影响的处境下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达才能，聚集人气。

2、积极加入公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，创办团队!

3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达成综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：

强项

1、本部门团队执行对比好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。

弱项

1、各个层次还是不够留心，造成不理应展现失误的地方却展现的错误!

2、操纵力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

提升措施

1、对待工作专心留心，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队创办，争取成为团队中不成缺少的一份子!

三、在同管理级别中，我认为自己的才能处于(请在括号内打"')：

a、第一()b、其次()c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的才能处于这种水平?

答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也对比顺遂，但是在管理方面还缺少确定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己才能的提高需要通过(请在括号内打"')：

a、不断自我反省()b、上司定期的指导和批评()

c、培训和学