术语-采购常用英语

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ExplanationForShort(常用術語表)

ITEMForShortFullNameExplanationRemark

項目英文縮寫英文全名中文解釋備注

行銷管理(業務/采購/資材/倉庫)常用語:

1A/PAccountsPayable應付貨款

2A/RAccountsReceivable應收貨款

3ACTAccumulativeDepreciation累計折舊

4APLApprovalPartlist合格料品表

5ASPAvetageSellingPrice平均價

6AVLApprovalVendorList合格供應商名錄

7B/BRATIOBookingtoBillingRatio訂單出貨比率

8B/LBacklog待出訂單

9CCRCustomerComplaintRequest客戶抱怨

10COGSCostofGoodsSold銷貨成本

11CRLCustomerRequestList客戶需求表

12CRPCostReduceProgram成本降低計劃

13DODeliveryOrder送貨單

14DSCDeliveryScheduleConfirmation交期確認表

15EMPExcessMaterialPrediction呆滯材料預估

16EPSEarningPerShare每股盈餘

17F/GFinishedGoods成品

18FCSTForecast預算

19FIFOFirstInFirstOut先進先出

20G&AGeneralandAdministrative管理費用

21GPMGrossProfitMargin銷貨毛利

22GUIGovermmentuniformInvoice統一發票

23INVInventory庫存

24IRIncomingReject/IssueReport來料不良/工單發料單

25JITJustInTime及時供料

26LCLetterCredence信用狀

27MCMaterialControl物料控制

28MLOMaterial,Labor,Overhead制造成本

29MPSMasterProductionSchedule生產主排程

30MRPMaterialRequirementPlanning物料需求計劃

31N/PNotesPayable應付票據

32N/RNotesReceivable應收票據

33NBRNumber數量,數目

34NSBNetSalesBilled凈銷貨金額

35NSENetSalesEntered受訂金額

36NUBNetUnitsBilled銷貨數量

37O/EOtherExpence營業外支出

38O/IOtherIncome營業外收入

39OAOpenAccount票結

40OAYOverallYield產品良率

41ODROn-TimeDeliveryRate準時交貨率

42OHOverhead製造費用

43OPOperatingProfit營業凈利

44OTPOperatingTransferPrice內部移轉單價

45P&LProfitandLoss損益報告

46P/RPurchaseRequisition請購單

47PCProductionControl生產控制

48PICSPurchasingIntegrateedcostsave采購整合降價計劃

49PMCProductionandMaterialControl生產物料控制

50POPuchaseOrder訂購單

51PRProductionReject制程不良

52QDCSTQuality,Delivery,Cost,Service,Technology品質,交期,成本,服務,技術

53REVRevenue銷貨收入

54RFQRequireforQuotation報價需求表

55RMAReturnMaterialAuthorization退貨受權書

56ROIRateofInvestment投資報酬率

57S/RSalesReturn銷貨退回

58SNShippingNotice出貨通知

59SOSalseOrder受訂單

60SPSSupplierPerformanceScorecard供應商業績評估表

61Sub-ConSub-Contracter外包

62TAMTotalAvailableMarket市場需求量

63TTTelephoneTransfer電匯

64UTSUnitstostock進倉量

65WIPWorkinprocess在制品

66WOWorkOrder生產工單

工程技術及品管(研發/工程/品管)常用語:

1AIAutoInsertion自動插件

2AQEAccountQualityEngineer機種品質工程師

3AQLAcce[tableQualityLevel最低允收標準

4BOMBillofMaterial材料表

5CARCorrctiveActionReport嬌正措施報告

6COBChiponBoard綁定處理

7CP/CPKCapabilityProcess制程能力(指數)

8CQIPContinuousQualityImprovementProgramm品質持續改善計劃

9DCNDesignChangeNotice設計變更通知

10DCRDesignChangeRequest設計變更需求

11DTSDocktoStock免驗入庫

12ECNEngineeringChangeNotice工程變更通知單

13ECOEngineeringChangeOrder工程變更命令

14ECREngineeringChangeRequest工程變更需求

15EMCElectromagneticCompatibility電磁兼容

16EMIElectromagneticInterference電磁幹擾

17EMSElectromagneticSusceptivity抗幹擾

18FAFailureAnalysis失敗分析

19FAIFirstArticleInspection首件檢驗

20FQCFinalQualityControl成品品質控制

21GRNGoodsRceivedNote進料品質驗收單

22IPQCIn-processQualityControl制程中巡檢

23IQCIncomingQualityControl進料檢驗

24JQRJointQualityResource品質資源共享

25LRRLotRejectRate批退率

26MPManualProcess手工插件

27MRBMaterialReviewBoard物料審核委員會

28OBAOpenBoxAudit開箱檢驗

29OPFOnePieceFlow直通流水線

30OQCOutQulityControl出貨管制

31ORTOut-goingReliabilityTest出貨信賴性實驗

32PEProcessEngineering制程工程

33PMPProcessManagementPlan制程管制計劃

34PPHPiecePerHour每小時生產效率

35PPMPartsPerMillion百万分之一

36QAQualityAssurance品質保證

37QAIPQAInParallel緊急放行

38QCQualityCotrol品質控制

39QRAQualityReliabilityAssurance品質與信賴度保證

40QSAQualitySystemAudit品質系統

41SCMSupplierchainManagement供應鏈管理

42SMTSurfaceMountingTechnology表面安裝技術處理

43SOPStandardOperationProcedure標準作業流程

44SQASupplierQualityAssessment供應商品質系統評估

45VQMVendorQualityManergment供應商品質管理

46WIWorkingInstruction作業指導書

47ZDZeroDefect零缺點

其它常用語:

1ADMAdministration行政管理

2ASAPAsSoonAsPossible盡可能快

3AVGAverage平均

4BOIBestofIndustry業界最好

5C/TCycleTime周期

6CEEuropeanCommunity歐共體

7CUMCumulating累積

8CWQCCompanyWideQualityControl公司全面品質管制

9DCCDocumentControlCerten文管中心

10DLDirectLabor直接員工

11ERPEnterprisesResourcePlanning企業資源計劃

12FCCFederalCommunicationCommission聯邦通信委員會

13FINFinance財務

14FOILFoil投影片

15FYIForYourInformation僅供參考

16GRGeneralManager總經理

17HCHeadCount

采购的关键----供应商的管理维护！！！！PostBy：2006-5-1211:44:00

一.总则

1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

2.本办法适用于向公司长期供应产品，加盟企业，生产厂家及提供配套服务的厂商。

二.管理原则和体制

1.公司采购部主管供应商，与市场部的工作及信息部结合并请各部门予以协助。

2.对选定的供应商，公司与之签订供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠

条件，对作为加盟企业的供货商会有一系列优惠措施。

3.公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

4.公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。

5.公司可以结合销售工作，提供包括民间品牌的炒作等一系列的宣传。

三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。

1.质量水平。包括：（1）产品的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题

的处理。

2.交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减

订货货的批应能力。

3.价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间

4.技术能力。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力；（4）出现

技术问题产品的反应能力。

5.后援服务。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。（3）团购的优惠

6.人力资源。包括：（1）经营团队；（2）员工素质。

7.现有合作状况。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；

（4）合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时，应根据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。

8.筛选程序。（1.）对每类产品，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；（2）

公司成立一个由采购、质管、市场部门组成的供应商评选小组；（3）.评选小组初审候选厂（商）家后，

由采购部实地调查厂（商）家，双方协填调查表；（4）.经对各候选厂（商）家逐条对照打分，并计算出

总分排序后决定取舍。

四.核准为供应商的，始得采购；没有通过的，请其继续改进，保留其未来候选资格。

五.每季度对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应

六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。

七.对最高信用的供应商，公司可提供产品免检、优先支付货款等优惠待遇。

1.R&D(research&design)研发

2.APS(automatedpurchasingsystem)自动采购系统

3.CAD(computerautomateddesign)计算机辅助设计

4.EDI(electronicdatainterchange)电子数据交换系统

5.ERP(enterpriseresourceplanning)企业资源计划

6.ANX(automotivenetworkexchange)自动网络交换

7.CPO(chiefprocurementofficers)采购总监

8.CPE(collaborativeplanningandexecution)合作计划和执行

9.TCA(totalcostofacquisition)总获取成本

10.CPFR(collaborative,planning,forecasting,replenishment)合作，计划，预测，补充

11.SCM(supplychainmanagement)供应链管理

12.VMI(vendormanagedinventory)卖方管理库存

13.VMR(vendormanagedreplenishment)卖方管理补货

14.SCOR(supplychainoperationsreference)供应链管理指南

15.LEW(leastexworks)最小离岸价

16.MOM(markupovercoatmodel)成本变动

17.