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文档简介

１．指导思想:

领导值班、带班制度一.总则：落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发20123号场带班暂行办法》,《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求,进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度。２．对象：总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人是指项目经理。３．适用范围：本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目.二．企业负责人带班检查１．公司建立企业负责人带班检查负责制：1．１公司层级：是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。２．公司负责人带班检查工作内容负责人现场带班生产情况进行监督检查;２．２组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况；的25%.４．公司领导带班检查时，应做好检查记录,并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1年。施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。三．项目经理带班生产带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。80开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。４．当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人（生产副经理、项目总工）当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。场的安全生产状况。行为，严禁违章指挥。1年.７．当项目进行轮流带班时要实行交接班制度.上一班的带班负责人四．监督考核时,对带班检查、带班生产的执行情况进行检查，并将检查结果作为考核指标。为日常监督检查的重要内容.况进行监督检查时，重点检查下列内容：３．１是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。特别是项目领导带班生产情况。况；隐患和险情的处置情况。五．处罚款5002000１．１未建立负责人带班检查、带班生产制度的。档案的。

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