(完整版)奖惩制度范文3篇(完整版)

第第27页共31页嘉奖;记功;晋级;授予荣誉称号。第三条本公司惩处分为下述五种：1.罚款;警告;记过;降级;除名。第四条有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。第五条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。第六条事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。第七条有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。工作时间擅离工作岗位、干私事者。无故旷工者。9.1个月内累计迟到或早退5次及以上者。10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。第八条有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分。1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。代人打卡以及托人打卡者。拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信誉者。对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。9.1年内累计旷工达3日者。10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。第九条员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。第十一条为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下：1.一次嘉奖可与一次警告相抵;一次记功可与一次记过相抵;3.三次警告相当于一次记过;4.三次嘉奖相当于一次记功;同年中三次记功，工资自动升一级;同年中三次记过，工资自动降一级;同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。第十三条本制度呈总经理核准签发后，公布实施。看过奖惩制度范文的人还1.员工奖惩制度范本公司员工奖惩管理制度范本3.员工奖惩制度3篇4.员工奖惩制度3篇酒店奖惩制度附送：奖罚制度范文3篇奖罚制度范文3篇公司制度员工奖罚制度，可以促使全体员工努力工作、奋发向上。下面是奖罚制度范文，欢迎参阅。奖罚制度范文1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时；）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有髙度奉献和敬业精神者;n）顾全大局，主动维护公司利益，具有髙度的团队协作精神者；°）培养和举荐人才方面成绩显著者；P）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗聊天者。8）说脏话、粗话者。9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者10）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器未能及时传达、执行公司下发的文件者。16）私自留客在员工宿舍留宿者。）工作时间内手机关机，无法取得联络者。）非工作要求午餐饮酒者。）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24）无正当理由，培训旷课者。25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28）一个月内违纪三次工作中发生意外却不及时报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到201X元以内经济损失者。39）年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在201X元以下的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45）伪造病假单证明或提供虚假病历者。46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。48）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到201X10000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。50）年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者工作时间聚众打牌、玩麻将者。58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59）故意损坏公司重要文件或公物者。60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68）无故旷工四天以上玩忽职守，致公司蒙受1万元为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。在公司内煽动怠工或罢工者。75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者参加非法组织，经劝告不改者。78）年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。奖罚制度范文2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：1.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;违反《劳动合同》或工作要求情节严重;蓄意损坏公司或他人财物;故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;11.旷工或从事其它兼职的;1散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;1违反公司规定屡教不改的;1因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;1因行为不当，失信于公司的;1其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司。第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。奖罚制度范文3第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬;奖金奖励;晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;3.完成计划指标，经济效益良好;积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;全年无缺勤，积极做好本职工作;维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;节约资金，节俭费用，事突出;领导有方，带领员工良好完成各项任务;坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：1.员工、本人自荐或单位提名;监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;滥用职权，违反财经纪律，挥霍