最新个人工作计划

PAGE页码9/NUMPAGES总页数17最新个人工作计划1:强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念.利用每周一∶三∶五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分.同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病.在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.2:树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持.同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果.仅今年上半年，累计收回不良贷款24:41万元，其中逾期贷款12:14万元，呆滞贷款12:27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验.3:推行“奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责.一是继续争创“文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意.二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升.三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头.四是积极培养入党积极分子.通过召开民主__等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象.__年年度个人工作计划__年年是我们__地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年.因此，为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作.为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面得不足，为了,尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了,以下年度工作计划：一∶熟悉公司得规章制度和基本业务工作.作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了,更好地了,解，但距离还差得很远.这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手.1:在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体.2:在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工.并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来.3:第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，.并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,，为年底得厂房市场大战做好充分得准备.此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力.4:年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间.我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路.争取把厂房工作业绩做到最大化！二∶制订学习计划.做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力.我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量.工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容，知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望公司给与我们业务人员支持〕.三∶加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识.积极主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我最大得能力减轻领导得压力.以上，是我对__年年得一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正.火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助.展望__年年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求得客户，争取得单，完善厂房部门得工作.相信自己会完成新得任务，能迎接新得挑战.转眼之间又要进入新的一年-__年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.__年是我们__地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年.为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作.为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：一∶熟悉公司的规章制度和基本业务工作.作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远.这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手.在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体.2:在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工.并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来.3:第三季度的“十一”“中秋”双节，还有__奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，.并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备.此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力.4:年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间.我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路.争取把厂房工作业绩做到最大化！二∶制订学习计划.做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望公司给与我们业务人员支持〕.三∶加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识.积极主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我最大的能力减轻领导的压力.以上，是我对__年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正.火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助.展望__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作.相信自己会完成新的任务，能迎接__年新的挑战.新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战.思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值.1:一专多能，提高自身综合素质.经济师要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才.经济师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任.具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风.业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营.在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障.总监要有良好的职业道德.正如许多同行所说，经济师要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身.对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高.经济师只有搞好了自己的学习，全面提高了自己的综合素质后才能当好经济师.2、明确工作定位与处事原则.经济师要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，经济师是受业主委托，代表监理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面，代表建设单位实施监督.监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系.在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体.因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮.对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用.对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手.对工程施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题.总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管.重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济.一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场.做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键.协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理.切不可生搬硬套、__教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路.总之，合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”，只有这样才能出色的完成监理任务.3、做好监理内部管理工作.经济师要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化.尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围.对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人.作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责.作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划.工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结.需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定.4:加强重点工作控制能力.经济师要使"三控制"目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施"三控制"，即质量、投资、工期的控制.总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统.作为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现.建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期.5:做好信息化管理工作.抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依据.从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度.加强督促检查.计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用.尤其是在一些大中型重点工程项目中.所以总监要在重视信息管理及应用.PAGE页码17/NUMPAGES总页数17

最新个人工作计划〖2〗一∶在思想方面.坚决维护和遵守学校的各项规章制度，维护社会公德，做到严于律己.加强学习尤其是政治学习，不断提高自身的道德修养，为人师表，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友.加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭.关爱学生，无私奉献.教师师德高尚的重要体现就是把自己的全部身心都献给学生，献给教育事业.本学期，我担任六年级语文教学工作.在工作中，我要注意转变观念，把学生视为平等的教育对象，而不是凌驾于学生之上.在教学过程中尊重学生的人格，建立平等、和谐的师生关系.对学生要关心爱护与严格要求相结合，不偏袒好学生，更不歧视差学生，要爱得有方，严得有度，特别是对后进生，决不讽刺挖苦他们，更不体罚和变相体罚他们，要善于发现和放大学生身上的闪光点，并为他们创造展示自我的机会，帮助学生树立信心，矫正不良的行为习惯.在工作中要有“四心“，即爱心、耐心、信心、恒心，以自己对学生的一片热爱和对教育事业的一片赤诚，坚持不懈的做好本职工作.同时还应该加强与学生家长的沟通，帮助父母重新认识自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，变革教育方法，并有意识地诱导家长反省自己的失误，认识孩子的发展变化，变盲目配合为协作教育.二∶在个人教学工作方面.不断学习，不断充实和完善自己.因为要成为一名优秀教师，除了要具备良好的思想品德和高尚的道德情操，还需要具备较高水平的业务技能.向老教师学，向优秀教师学.教师肩负着教书育人的双重任务，要想出色地完成任务，我不仅要具备精深的专业知识，还要广泛涉猎其他相邻学科的知识领域，用丰富的知识武装自己的头脑.随着时代的前进，学生对教师的要求越来越高，加之新课程改革地推行，也开始呼唤新时代的新型教师.因此，为了能够更好地完成本职工作，无愧于学生、家长及社会的期望，无愧于人民教师的光荣称号，在以后的工作中，我要不断学习，努力提高自己的专业知识和专业素养，丰厚自己的积淀，尽快提高教学水平.使自己在业务上、思想上适应时代的发展需求，能够与时俱进、勇于创新，做一名创新型、科研型教师.要想给学生一杯水，我必须有一个源源不断的水源，那就是学习.三∶备课方面.课堂是教师“__、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园.为了使每堂课短短的40分钟能够发挥其最大的效用，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点.我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫.课前认真备课.作到课前再备课，备教材、备学生，保证课前的准备工作及时、充分.课堂上积极为学生创造良好的轻松地学习氛围，愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，充分地调动学生的学习积极性.课后及时反馈，记下教学中的成功点和失败点及改进方法.在教学工作中，最重要的不是计划，而是怎样贯彻和实行自己的计划，而这份计划同时又是我的工作目标.在教学过程中难免遇到很多挫折和困难，但是我一定要严格要求自己，不断学习、完善和改进自己的工作，争取合格的甚至是超额完成自己制定的计划和目标，做到无愧于心，无愧于教师这一神圣的职业!员工__年个人工作计划在_总的英明领导下，本人在__年度，基本完成了相关工作任务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方.今年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展__年度的工作.现制定工作计划一∶进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对于每个项目按时结案，做到少出差错;二∶全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事宜;三∶完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行;四∶根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性;五∶根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年一样，力求形象多样化，增强趣味性;六∶及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种材料的购买、使用情况，正确节约各项开支;协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作.行政助理__年个人工作计划在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务.今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作.现制定工作计划一∶人力资源〔一〕建立人力资源规划工作机制.1:协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据.2:根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划.〔此为工作设想，根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置1:协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储备机制及长期招聘渠道.2:计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系.3:收集和关注国内知名招聘网站〔如深圳人才网、job88等〕的人才信息.4:在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单.5:协助各部门实施招聘.6:建立招聘档案.〔三〕培训1:在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单.2:巩固已初步建立的员工培训机制.3:制作一份新进员工培训教材.4:建立培训档案.5:邀请__市专业培训机构〔如管理顾问公司〕为公司部门主管或相关人员作1～2次培训.培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等.〔四〕绩效考核1:协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据.2:协助主任在全公司推行新的绩效考核标准.3:继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕.〔五〕劳动关系管理1:退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单.〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕，为办理退休、资遣事项提供依据.2:辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单.〔2〕协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据.〔3〕具体执行工作.二∶行政事务.〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作.〔二〕公章管理1:协助主任做好相关审核工作.2:制作公章管理登记薄.〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作.〔四〕公司大型活动的组织策划.协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作.〔五〕公司邮箱管理.三点原则1:按时收取邮件;2:妥当处理邮件;3:慎重对待重要邮件.〔六〕部门预算.准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算.〔七〕宿舍管理1:及时收取、交纳每月宿舍费用.2:合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适.三∶对外事务〔一〕证照的申办、年审.协助主任进行资料准备及提交工作.〔二〕政府扶持项目的申报.协助主任开展相关工作.〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通.协助主任填制和递交相关报表、资料等.四∶其他临时交办事项.四点原则〔一〕主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理.〔二〕董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕.〔三〕其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理.〔四〕其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理.在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在__市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例.这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题.特对个人销售工作计划分析下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：……从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败.在__市场上分红险产品品牌众多，__寿.平安.由于比较早的进入__市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力.客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在1〕销售工作最基本的客户访问量太少.新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算__销售人员一天拜访的客户量__个.从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好.2〕沟通不够深入.销售人员在与客户沟通的过程中