工程项目多方案的比较和选择(2)市公开课一等奖省赛课获奖课件

决议：判断还是选择？海尔热水器销售策划陕西工科工程师迷惑基金经理迷惑肯德基选址等工程项目多方案的比较和选择(2)第1页工程项目多方案的比较和选择(2)第2页5.工程项目多方案比较和选择

主要内容多方案间关系类型

独立方案比选互斥方案和混合方案比较选择工程项目多方案的比较和选择(2)第3页1.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。2.独立关系——其中任一个方案采取是否与其可行性相关，而和其它方案是否采取无关。3.混合关系——一组方案中,方案之间有些含有互斥关系,有些含有独立关系4.互补型方案—某一方案接收有利于其它方案接收一、多方案间关系类型：工程项目多方案的比较和选择(2)第4页二、独立方案比较选择独立方案无资源限制有资源限制任何一个方案只要是可行，就可采纳并实施不超出资源限额条件下，独立方案选择有效率排序法方案组正当工程项目多方案的比较和选择(2)第5页1.净现值指数排序法目标：在一定投资限额约束下使所选项目方案投资效率最大详细方法将净现值指数大于或等于零方案按净现值指数大小排序依此次序选取项目方案，直至所选取方案投资总额最大程度地靠近投资限额工程项目多方案的比较和选择(2)第6页例：有6个可供选择独立方案，各方案初始投资及各年净收入如表5－2所表示。资金预算为1000万元，按净现值指数排序法对方案作出选择(ic＝12％)。方案初始投资第2～净收入A24044B28050C24050D22044E30056F18030工程经济学表5-2各方案净现金流量表工程项目多方案的比较和选择(2)第7页解：由表5-2所给各方案净现金流量，计算各方案净现值及净现值指数如表5-3。净现值净现值率(NPVR)按NPV/Ip

排序A7.70.036④B2.230.009⑤C37.950.177①D25.530.130②E14.640.055③F-9.38-0.058⑥按净现值指数由大到小次序选择且满足资金约束条件方案为C，D，E，A，所用资金总额恰好为l000万元。

工程项目多方案的比较和选择(2)第8页效率排序法优缺点优点：计算简便、轻易了解不足：不能确保现有资金充分利用工程项目多方案的比较和选择(2)第9页2.互斥方案组正当（独立方案互斥化）互斥方案组正当是在投资总额约束条件下，首先将各个独立方案进行组合，每组组合代表着一对相互排斥方案，然后再经过计算进行评价和选择。下面经过例题讨论互斥方案组正当基本工作步骤：工程项目多方案的比较和选择(2)第10页【例】某企业现有资金800万元，有三个独立投资方案A、B、C，各方案现金流量以下表所表示，请作出方案选择（ic=10%）85-500C70-400B50-300A净收入（1—）初始投资年限/年方案A、B、C方案现金流量单位：万元工程项目多方案的比较和选择(2)第11页不可行-12001117不可行-9000116135-8001015120-700110485-500001370-400010250-3001001净收益（第1~）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第一步，对于m个独立方案，列出全部互斥方案组合，供N=2m-1个（不投资除外）工程项目多方案的比较和选择(2)第12页不可行205-12001117不可行155-900011629.52135-800101537.25120-700110422.2985-500001330.1270-40001027.2350-3001001净现值净收益（第1~）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第二步，计算各组合方案投资及净现值，见下表工程项目多方案的比较和选择(2)第13页第三步，淘汰投资额超出限额组合方案，并在保留下来组合方案中选出净现值最大可行方案，即为最优方案。A+B组合最优工程项目多方案的比较和选择(2)第14页【例】现有三个独立型项目方案A、B、C，其初始投资和每年净收入见下表，计算期均为，基准收益率为8%，若投资限额为700万元，试进行方案选择。解：若采取净现值指数法选择方案，计算结果以下：0.315118.1973.5-375C0.297133.7787-450B0.54381.5034.5-150A净现值指数净现值第1—净收益初始投资指标方案方案A、B、C净现值指数单位：万元各方案净现值指数均大于零，按净现值指数由大到小次序，应选择A、C方案。其净现值总额为：81.50+118.19=199.69（万元）工程项目多方案的比较和选择(2)第15页若采取互斥组正当，其方案组合及指标计算见下表：333.45（不可行）195-9751117251.96（不可行）160.5-8250116199.68108-5251015215.27121.5-6001104118.1973.5-3750013133.7787-450010281.5034.5-1501001净现值第1~净收益初始投资ABC指标互斥组合方案序号工程项目多方案的比较和选择(2)第16页依据上表计算结果，最优方案组合为：A、B，其净现值为215.27万元。按净现值指数排序法所选择A、C方案不是最优选择。怎么办？看企业看重什么？效率还是总量工程项目多方案的比较和选择(2)第17页仅此而已吗？工程经济学忽略什么？工程项目多方案的比较和选择(2)第18页山东盛瑞股份迷惑工科工程管理中出现问题海尔真能找到蓝海吗？？？工程项目多方案的比较和选择(2)第19页工程项目多方案的比较和选择(2)第20页工程项目多方案的比较和选择(2)第21页工程项目多方案的比较和选择(2)第22页工程项目多方案的比较和选择(2)第23页工程项目多方案的比较和选择(2)第24页工程项目多方案的比较和选择(2)第25页工程项目多方案的比较和选择(2)第26页仅仅海尔？不是！美，格力，1991年海信，1995年康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列三大产业板块之一127家中央企业，除了16家是国资委“钦定”以房地产为主业，还有78家主业并非房地产亦杀入了此行业，也就是说，央企从事房地产企业百分比到达了73%。工程项目多方案的比较和选择(2)第27页工程经济学到底忽略了什么？忽略了管理

战略管理工程项目多方案的比较和选择(2)第28页三、互斥方案比选筛选方案优选方案工程项目多方案的比较和选择(2)第29页1.互斥方案比选需要考虑要素寿命周期可比产出可比工程项目多方案的比较和选择(2)第30页问题分类相同寿命周期增量分析法差额投资回收期差额收益率

盈亏平衡分析方法不一样寿命期年值法现值法工程项目多方案的比较和选择(2)第31页A方案投资I1经营成本C1Q1B方案投资I2经营成本C2Q2

I1/Q1C1/Q1I2/Q2C2/Q2相同寿命周期-增量分析法基本思绪：构建一个增量方案，然后按照单一方案分析方法进行评价和选择构建增量C方案（△）=A方案-B方案工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第32页问题技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元；B方案：引进新自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元。若基准投资回收期为6年，生产任务不变。怎样优选？工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第33页增量分析工程经济学怎样优选？5<6年，应该选择自动化引进方案工程项目多方案的比较和选择(2)第34页问题改变技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元,产量增加10%,为11000；B方案：引进新自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元,产量增加50%，为15000。若基准投资回收期为6年。怎样优选？工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第35页工程项目多方案的比较和选择(2)第36页判断准则：在两个互斥方案评选中，假如差额投资回收期小于基准投资回收期，则投资额大方案最优；假如差额投资回收期大于基准投资回收期，则投资额小方案最优。工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第37页有两个对比喻案，经济参数如表所表示，设ic＝15％，试问哪个方案为优？方案投资（亿元）寿命期（年）年收入（亿元）年支出（亿元）残值A50101642B60102060工程经济学差额内部收益率工程项目多方案的比较和选择(2)第38页第一步，先对方案进行绝对经济效果检验。因为NPVA、NPVB均大于0，所以，A、B两个方案从本身经济性来看都是可行。工程项目多方案的比较和选择(2)第39页第二步，采取指标进行评价和选择。年份11-10残值NPV方案A净现金流量-5012217.24133方案B净现金流量-6014018.08885差额净现金流量（B-A）-102-20.847516工程经济学首先求出方案A、B差额净现金流量：工程项目多方案的比较和选择(2)第40页然后，依据第四章内部收益率计算公式，就可求出差额内部收益率。

用试算内插法可求出：说明增加投资所产生效益能够填补所增加投资工程项目多方案的比较和选择(2)第41页依据增量分析法：多个互斥方案评价选优程序对每个方案进行绝对经济效果检验，保留经过检验方案；按照投资从小到大次序排列；从投资最小方案开始，两两依次比较，进行替换式淘汰；最终保留下方案就是最优方案工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第42页(2)盈亏平衡分析法利润和产量之间关系利润=销售收入－总成本费用

=销售收入－（固定成本+可变成本）

=销量×价格－固定成本－单位产品可变成本×产量税后利润=销售收入－总成本费用－销售税金及附加－所得税假设不考虑税金工程项目多方案的比较和选择(2)第43页利润=销量×价格－固定成本－单位产品可变成本×产量即：

式中：R——代表项目利润；

P——代表产品价格；

Q——代表产品产量；

F——代表固定成本；

V——代表单位产品可变成本。工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第44页让PQ=F+Q*v则盈亏平衡点是：工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第45页固定成本可变成本总成本费用销售收入产量收入成本

0Q*盈亏平衡图L*工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第46页问题：车间生产某种零件，提出了A、B两个工艺方案。两方案工艺成本中：单位产品可变费用：VA=10元/件，VB=6元/件固定费用：FA=600元/年，FB=800元/年若车间生产任务为Q=件/年，问应采取哪个工艺方案更为经济？节约多少？

工程项目多方案的比较和选择(2)第47页A方案年总成本为：

B方案年总成本为：

B-A总成本改变：200-4Q

令可求出

工程项目多方案的比较和选择(2)第48页依据A、B两方案总成本函数，所画出两方案成本关系以下列图所表示：工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第49页此时，B方案较A方案节约量Cm为：=×(10-6)+(600-800)=7800(元/年)工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第50页盈亏平衡分析应用利用盈亏平衡分析法对两个或两个以上互斥方案进行优选前提条件是：两个或两个以上方案产出相同。当两个或两个以上方案产出相同时，依据效益最大化标准，成本最小方案为最优方案。工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第51页2.寿命期不一样互斥方案比选

年值法：直接采取NAV指标择优步骤：1、计算各方案NAV

2、淘汰NAV＜0方案3、NAV最大方案即为最优方案现值法：采取NPV、NFV指标择优最小公倍数法相同研究期法年值折现法工程项目多方案的比较和选择(2)第52页

取两方案服务寿命最小公倍数作为一个共同期限，并假定各个方案均在这一个共同计算期内重复进行，那么只需计算一个共同期，其它均同。所以在一个计算期内求各个方案净现值，以NPV最大为优。

现值法-最小公倍数法(以NPV法为基础)工程项目多方案的比较和选择(2)第53页——惯用于产品和设备更新较快方案比选，常取寿命期最短方案寿命期为研究期，取它们等额年值NAV进行比较，以NAV最大者为优。

现值法-研究期法（以NAV法为基础）工程项目多方案的比较和选择(2)第54页年值折现法先计算各方案等额年值，然后再将等额年值按照某一共同分析期折现为现值，利用现值进行比较一个方法。工程项目多方案的比较和选择(2)第55页例

年值折现法有两个互斥方案A和BA寿命期为6年，期初投资200万元，每年净收益为90万元；B寿命周期为，期初投资600万元，每年获净收益为175万元若基准收益率为12%，试进行方案选择。工程项目多方案的比较和选择(2)第56页解：首先计算A、B两方案等额年金，即：工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第57页计算等额年金（值）相等值现值。假设A、B两方案分析期为6年，则：

因为，故方案B优于方案A，选择结果一样是B方案。工程经济学工程项目多方案的比较和选择(2)第58页5.3混合型方案评价与选择定义：在一组备选方案中，现有互斥方案又有独立方案方案组合。基本程序：形成全部可能组间独立、组内方案互斥方案组合；以互斥方案比选标准进行组内方案比选；在总投资限额下，以独立方案比选标准选择最优方案组合。工程项目多方案的