2022医师工作计划

2022医师工作计划20222022医师工作计划20221一、医疗方面一、医疗方面和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。(一)临床科室(一)临床科室检查评比细则及奖惩制度。检查评比细则及奖惩制度。1病案质量1病案质量严格《福建省病历书写规范( 年修订要求。做出评比。做出评比。32、合理使用抗生素：依据石狮市医院2、合理使用抗生素：依据石狮市医院 年9月编写的《合用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。②预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。5、联合用药与配伍禁忌。。3、防患医疗差错、事故及纠纷3、防患医疗差错、事故及纠纷①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。录。录。4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。(二)门诊部(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》( 年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室(三)医技辅助科室制定。制定。202220222一、科室的基本概况：一、科室的基本概况出诊，主班司机值2444179130水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包二二、 、9年工作主要开展情况：(一)业务工作开展情况：(一)业务工作开展情况：1124主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师照看。2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。3434224间看病，到处喊医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。6、“12024分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、24护电话铃响三声有人接电话，906、“12024分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、24护电话铃响三声有人接电话，90绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。5医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。了社会的认可就诊病人逐日增多了社会的认可就诊病人逐日增多使我们科全年( 年)共接诊1977650—601106630—405684661—21—2674856人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙，具体如下：(二)制定了各种制度并上墙，具体如下：1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。202220223一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系卡“。服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系卡“。二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设1、注重人才队伍建设利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好"三个环节"的管理和监控3、抓好"三个环节"的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度4、加大安全管理力度重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。②定期对病历进行检查和评估。②定期对病历进行检查和评估。③定期对安全隐患进行检查和评估。③定期对安全隐患进行检查和评估。202220224第一季度第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络理联络渠道;1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;4新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;13505、35、3临时指令性工作。第二季度第二季度1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督≥90二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑≥90二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下基础;2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统;3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作;5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度第三季度1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督≥90三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督≥90三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;工作计划3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;工作计划4、配合完成中小学生健康体检。4、配合完成中小学生健康体检。第四季度第四季度1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督≥90三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督≥90三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责80%以上，对各类信农民健康体检农民健康体检根据中心卫生院总体部署，完成责任村农民健康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，及时准确将体检信息和随访情况输入健康档案信息管理系统。根据中心卫生院总体部署，完成责任村农民健康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，及时准确将体检信息和随访情况输入健康档案信息管理系统。202220225一、培训目标一、培训目标经过规范化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床能力的医师。经过规范化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床能力的医师。1、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德，全心全意为人民、为患者服务。1、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德，全心全意为人民、为患者服务。2、掌握本科室及相关学科的基本理论，具有系统的专业知识，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。2、掌握本科室及相关学科的基本理论，具有系统的专业知识，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。3、具有较强的临床思维能力，较熟练地掌握本专业临床技能，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。3、具有较强的临床思维能力，较熟练地掌握本专业临床技能，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。二、培训方法：二、培训方法：1、有关科室轮转，根据实际能力在本院医师指导下，管理一定数量的病人。1、有关科室轮转，根据实际能力在本院医师指导下，管理一定数量的病人。22有关理论知识。三、各科要求三、各科要求(一)儿内科(一)儿内科1、掌握小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、营养性贫血、化脑、病脑、结脑等。1、掌握小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、营养性贫血、化脑、病脑、结脑等。2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。3、掌握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。3、掌握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。4、了解小儿出血性疾病常见病因。4、了解小儿出血性疾病常见病因。5、掌握儿科用药及液体疗法。5、掌握儿科用药及液体疗法。66施。(二)儿外科(二)儿外科11的应用。22性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。3括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、3括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠畸形、先天性胆道闭锁。44疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。5、学会切开、缝合及各种外科的简单操作。5、学会切开、缝合及各种外科的简单操作。(三)妇产科(三)妇产科1、掌握分娩机转和分娩前后病人的管理。1、掌握分娩机转和分娩前后病人的管理。2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。3、了解产科出血的诊断和治疗原则。3、了解产科出血的诊断和治疗原则。4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。55操作。(四)医技科(四)医技科[放射科][放射科]1、常见病的X线诊断。1、常见病的X线诊断。2、急腹症的X线诊断。2、急腹症的X线诊断。3、X3、X[超声波][超声波]1、正常子宫附件的声像图。1、正常子宫附件的声像图。2、常见妇科病声像图。2、常见妇科病声像图。3、产科常规超声检查。3、产科常规超声检查。4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异常声像图。4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异常声像图。四、考核四、考核(一)内容：(一)内容：1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。22病能力、手术质量、病历书写质量。(二)方法：(二)方法：1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议意见填入轮转考核表中。2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议意见填入轮转考核表中。3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，意见填入考核表中，并寄回原单位备案。3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，意见填入考核表中，并寄回原单位备案。202220226和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。(一)临床科室(一)临床科室检查评比细则及奖惩制度。检查评比细则及奖惩制度。1病案质量1病案质量严格《福建省病历书写规范( 年修订32、合理使用抗生素：依据石狮市医院 年92、合理使用抗生素：依据石狮市医院 年9月编写的《合用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。3、抗菌45用药与配伍禁忌。。3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。(二)门诊部(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》( 年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。范文大全(三)医技辅助科室(三)医技辅助科室制定。制定。202220227好习惯，生活和学习似乎达到了一种“自动”的境界。好习惯，生活和学习似乎达到了一种“自动”的境界。了一段时间之后，就会慢慢适应这种生活，直至到考试的时候，考试原来如此简单。了一段时间之后，就会慢慢适应这种生活，直至到考试的时候，考试原来如此简单。一、理清体系，把握总体一、理清体系，把握总体清晰的思路。清晰的思路。二、分清主次，突出重点二、分清主次，突出重点考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”，“纲”抓住了，就能“纲”举“目”张。因此，在自学教材的过程中，就要注意找重点、抓重点、把握重点和掌握重点。找重点，但不一定非得点是多层次的，既有全书的重点，也有每个单元的重点，还有每一个章节甚至每一个问题的重点。考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”，“纲”抓住了，就能“纲”举“目”张。因此，在自学教材的过程中，就要注意找重点、抓重点、把握重点和掌握重点。找重点，但不一定非得点是多层次的，既有全书的重点，也有每个单元的重点，还有每一个章节甚至每一个问题的重点。点字、句也不能忽视。抓住每个层次的重点，着重学习，深刻理点字、句也不能忽视。抓住每个层次的重点，着重学习，深刻理三、纵横联系，融会贯通三、纵横联系，融会贯通教材的不同章节之间，都存在着一定的联系。因此，不论学习什么内容，都要注意运用联系的方法，使前后内容相互贯通。这样做，既有利于消化新学教材的不同章节之间，都存在着一定的联系。因此，不论学习什么内容，都要注意运用联系的方法，使前后内容相互贯通。这样做，既有利于消化新学知识，又有利于使自己的已有知识得到进一步深化和提高，知识，又有利于使自己的已有知识得到进一步深化和提高，收到温故而知新的效果。收到温故而知新的效果。四、多找疑问，加深理解四、多找疑问，加深理解对教材中的一些难点、疑点和重点问题，要多问几个“是什么”、“为什么”，然后多动脑，多动手，多思考，找答案。这`对教材中的一些难点、疑点和重点问题，要多问几个“是什么”、“为什么”，然后多动脑，多动手，多思考，找答案。这`也有利于提高记忆效率，收到事半功倍的效果。五、借助图表，消除难点五、借助图表，消除难点深对教材的理解，二是为下一步的全面复习和重点掌握节省时图可大可小，可详可略，完全根据个人复习情况来定，要灵活掌握。利用图表进行学习，提纲挈领，既有利于重点深入，又有利于全面把握，对圆满完成学习任务具有非常重要的作用。深对教材的理解，二是为下一步的全面复习和重点掌握节省时图可大可小，可详可略，完全根据个人复习情况来定，要灵活掌握。利用图表进行学习，提纲挈领，既有利于重点深入，又有利于全面把握，对圆满完成学习任务具有非常重要的作用。202220228一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院700理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院700为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。20222、改进服务措施2、改进服务措施①新入院病人热情接待①新入院病人热情接待②宣教认真仔细②宣教认真仔细530④危重病人立刻处理，5④危重病人立刻处理，5⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声“安康”。⑧出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织三、完善各种规章制度，成立各种管理组织1515首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组①医疗质量管理小组②医疗安全小组②医疗安全小组③合疗管理小组③合疗管理小组④急救应急小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑥院感控制小组人人尽职尽责，做好各自工作。/r/