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—6初中校长工作计划五篇校长,在秦汉时期指的是下级军官,后经演化为国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。另外还有不少人的外号名为“校长”。下面就是给大家带来的初中校长20XX工作方案五篇,欢迎查阅!初中校长20XX工作方案1一、指导思想在新的一年,要在某县教育局和某镇中心校的正确领导下,以统领学校进展,坚固树立“以人为本”的教育观,以完成师生共同进展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推动基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力完成办学水平的新突破。二、工作措施(一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的搜集、统计、整理和归档工作。2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。(二)坚持以人为本,提高队伍素养。1、强化学校老师队伍建设,不断提高老师教育教学改革与进展的力量。从教育进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地开掘学校的内在潜力,制造出新的教育教学业绩。2、强化师德教育,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。强化师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。3、研训结合,以研促训,为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。(三)坚持德育首位,提高育人实效。1、强化德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充足发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充足发挥少先队的德育功能,发挥同学自我教育、自我管理的作用,让德育浸透到同学学习和生活的每一个角落。2、抓好同学常规教育。少先队要全方位地抓好同学的常规管理,特别是抓好同学的集队、上操和课间行为标准等,促进同学良好品质的形成。3、要强化德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德教育的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,强化对同学进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德标准教育,主动开展活泼活泼的教育活动,让同学在活动中快乐地接受教育,形成良好品德。(四)标准教学管理,提高教学质量。1、强化教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,主动开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将强化不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。2、努力提高课堂效率,减轻同学课业负担,让同学乐学。3、做好毕业班工作,做好同学和老师的思想工作,定期进行座谈,争取制造佳绩。4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题研讨等形式,提高老师驾驭新课程的力量,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,希望全校广阔老师认清形势,抓住机遇,振作精神,主动进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。初中校长20XX工作方案2一、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、八班级生物科老师,我一直坚持坚定的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实起草工作室两年进展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过;2、20X年9月份:商量、研讨工作室成员个人进展规划、学年研修方案、课题研讨试验方案;商量“学校文化建设对促进特色学校进展的研讨”;3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进行学习调研;4、12月份:召开“学校文化与学校特色进展研讨会,工作室中期工作自评总结会;5、20X年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校进展的研讨”培训讲座。同时整理上半年针对课题研讨的各种成果。6、20X年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动五、详细要求1、工作室成员要紧密联系各自学校的`实际绽开研讨,以自己的办学实践为主线,边学习边研讨,借此推动自己的专业进展和学校的可持续进展。2、工作室成员对工作室布置的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。3、工作室成员在本年度内对比名校长考核细则、工作室考核细则制造性地完成工作任务,并到达优秀以上等次。初中校长20XX工作方案5新的一年,小学教育办事处将根据省、市、县教育科研重点与省、市、县关于进一步强化教育研讨工作,在县城四周围绕教育重点,以优化流程管理喝促进完成杰出成就等几大系统的实施,连续增加教育科研工作资源投入,充足发挥教育科研在学校进展和老师成长中起的重要作用,并为作出小学教育教学办公室的主动奉献。第一,切实强化市、县两级成立研讨课题的研讨工作办公室,完成各项课题的编排工作,确保任务顺当完成,以确保一个市政课题与八个县级课题,力争在科学研讨领域完成杰出成就。让教育和科研投入到每一位老师的工作当中,形成与学校特色相协调的教育科研体系。第二,强化学校领导的课程研讨指导工作。要把握好学校领导的研讨工程情况。对于各单位领导的课题进行特地研讨、指导和服务
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