BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量市公开课一等奖省赛课获奖课件

中铁二十一局集团第二工程有限企业隧道开挖光面爆破质量QC小组活动结果天平铁路TP-TJ1标项目部二○一三年一月编制王鹏飞BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第1页目录一、工程概况二、QC小组介绍

三、选题理由

四、活动目标和确保办法

五、可行性分析六、小组活动情况第一次PDCA循环阶段（一）计划（P）阶段（二）实施（D）阶段（三）检验（C）阶段（四）处理（A）阶段第二次PDCA循环阶段（一）计划（P）阶段（二）实施（D）阶段（三）检验（C）阶段（四）处理（A）阶段七、活动总效果

八、巩固办法及标准化

九、遗留问题和体会

十、今后打算BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第2页一、工程概况

樊家峡隧道地处清水县境内，位于樊河峡谷区左侧山体中，进口位于清水县永清镇樊峡村东北方采石场旁，有乡村便道能够抵达，交通较为便利；出口紧接李家坪隧道进口，为樊河峡谷中一深切支沟，交通不便。隧道经过区区域地貌为关山中山区，山势突兀、地形起伏较大，基岩大面积出露，覆盖层薄，植被多为灌木草丛。进出口处坡度较陡，相对高差分别在116m、90m左右。隧道起讫里程为IDK38+757~IDK40+394，全线1637m。隧道洞身除进口在321.93m位于R=1200m圆曲线上，其余均位于直线上，洞内线路纵坡为15.8‰、16.2‰单面上坡。隧道洞身最大埋深约175m。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第3页二、QC小组介绍小组组员详细情况见表1。序号姓名性别年纪文化程度职务组内职务接收TQC教育时间备注1孙文涛男45本科项目经理组长60小时2范红忠男41本科项目副经理副组长60小时3苏海鱼男37本科项目总工副组长60小时4张进男31本科工程部长组员60小时5崔锡彪男43专科按质部长组员60小时6杜武召男33本科物资部长组员60小时7杨献成男51专科作业队长组员60小时8戴晓学男29本科作业队技术主管组员60小时9王鹏飞男24本科作业队测量员组员60小时10甄武宁男26本科技术员组员60小时11王志成男26本科技术员组员60小时12潘晖男30男技术员组员60小时13霍文涛男26男技术员组员60小时13何磊男23专科技术员组员60小时14杨国军男29本科安质员组员60小时15杨国军男29本科材料员（兼）组员60小时16李志宏男42专科安全员组员60小时17范亚峰男43专科领工员组员60小时BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第4页三、选题理由1、业主要求：樊峡隧道为天平铁路清水县境内控制性工程之一，业主要求必须全方面创优。2、企业要求：分项工程一次交验合格率95%以上，单位工程完工验收合格率100%；降低超挖回填，防止欠挖二次补炮；加紧施工进度，提升经济效益。3、技术难度大：该隧道处于风化花岗岩岩层之中，地质情况复杂，技术难度大，光面爆破技术在隧道施工应用对我企业是一项新技术。4、存在问题：9月底对隧道左、右洞已开挖断面进行质量检验评定，合格率偏低，与要求差距很大。5、小组课题：提升隧道风化花岗岩光爆质量。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第5页四、活动目标和确保办法一、活动目标1、控制超欠挖，线性超挖拱部控制在平均10cm以内，边墙两侧控制在平均8cm以内。2、确保隧道开挖质量，掘进断面一次交验合格率95%以上，满意业主要求。3、掌握风化花岗岩光爆技术，总结出一套完善、系统风化花岗岩隧道光爆施工工艺和操作方法，为以后同类工程提供理论和实践经验。4、落实企业“低成本、零缺点”战略，应用光爆新技术以最低成本完成风化花岗岩隧道掘进,提升项目经济效益。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第6页二、详细办法

1、施工前依据设计图及现行规范，以及风化花岗岩围岩现场实际情况，编制施工组织设计，论证、设计光面爆破方案，确定最正确光爆参数。2、加强技术攻关，取得现场第一手资料，并依据实际情况研究论证，调整相关爆破参数，积累经验，指导下一步各项工作。3、加强现场技术培训，进行详细技术交底，使小组每个组员掌握风化花岗岩隧道光面爆破施工工艺及操作方法。4、对QC小组组员内部分工，责任到人，精细管理。各孔眼钻孔质量责任落实到风枪工班。哪个孔眼出问题，找该孔眼施工人员，谁出问题谁负责。明确奖罚制度，奖优罚劣，重奖重罚。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第7页5、加强围岩监控量测工作，掌握围岩改变信息，用以指导施工生产。6、技术、质检人员跟班作业，做好现场质量控制及原始资料搜集、汇总、分析等工作。7、定时召开小组会议，针对施工中碰到难点问题，按“人、机、料、法、环”进行原因分析，找出主要原因，制订对策，并全方面落实。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第8页五、可行性分析1、领导重视：项目经理亲自挂帅，各级领导大力支持。2、技术力量较为雄厚：高级工程师一名，工程师十一名，技工三名，含有丰富施工经验，操作人员水平较高，责任心强，并长久从事隧道爆破施工作业。3、后勤保障有力：隧道左、右线出口均配有大型通风机，劳动防护用具配置充分，确保操作人员正常工作。4、设备精良：空压机、凿岩机等掘进设备数量充分，运行良好，能够满足光爆需要。结论：管理有力，技术雄厚，人员、机械设备等配置充分，材料供给及时，后勤保障良好，能够实现目标。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第9页六、小组活动情况第一次PDCA循环循环时间：9月5日～9月20日（一）计划（P）阶段1、现实状况调查9月5日至9月20日，本QC小组深入施工现场，对樊峡隧道左洞已完成DIK38+757~DIK40+394段进行质量检验，共检测45个点，找出缺点点18个，合格率67%。隧道开挖质量检验缺点情况见表2。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第10页BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第11页BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第12页由上述统计结果可见，隧道开挖断面尺寸不好，周围眼炮痕保留率不高以及爆出岩块均匀程度较差是影响隧道开挖质量主要原因，必须处理。2、原因分析：4月7日QC小组全体组员针对上述问题召开讨论会，进行了因果分析，利用因果分析图，从“人、机、料、法、环”五大原因中找出了其主要原因，绘出了因果图，见图2：BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第13页BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第14页3、要因确认在分析出现主要缺点19条原因基础上，小组组员依据现场施工实际情况，经过QC小组组员分析讨论，确定主要原因有五条：（1）隧道施工环境恶劣易造成施工人员疲劳，能动性差，造成责任意识不强。（2）周围炮眼外插角度及间距控制不妥。（3）导爆索及乳化炸药存在质量缺点。（4）跟班人员管理、检验力度不够。（5）风化花岗岩隧道地质结构复杂多变，可预见性差。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第15页4、要因验证，见表3BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第16页5、制订对策，见对策表4BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第17页（二）实施（D）阶段实施一：由范红忠负责，依据现场施工实况，对作业班次和人数进行调整，尽可能缩短劳动时间，降低劳动强度，同时对职员进行职责教育，举行隧道施工注意事项讲座，增强职员责任心。实施二：由苏海鱼负责，跟班蹲点，示范指导，确保周围眼要素按照钻爆设计文件要求施工，精度满足技术规范要求。实施三：由杨献成负责，对同厂家、同批、同期炸药及导爆索进行使用前检验，对于存在质量问题材料禁止使用，以确保光爆效果。实施四：由张进负责，对现场职员进行思想教育。让职员认识到建好天平铁路项目标重大意义及抓好质量主要性，加强值班奖罚制度，以确保检验制度落到实处。实施五：由崔锡彪负责，每排炮后由检验人填报地质情况调查表，做到提前预测超前支护，依据实况灵活应运，确定下一步施工方案。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第18页（三）检验（C）阶段对策实施后，小组组员于9月20日对樊峡隧道左洞已完成DIK38+757～DIK40+394段进行质量检验，检验结果见统计表5。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第19页（四）处理（A）阶段从上表能够看出，依据主要原因制订对策实施后，第一次循环中碰到问题得到了一部分处理，但合格率达不到我们预期目标，为了使隧道开挖质量得到有效提升，我们及时进行了第二次循环。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第20页第二次PDCA循环

循环时间：9月20日～10月5日（一）计划（P）阶段1、现实状况调查从上次PDCA活动效果来看，开挖断面尺寸、周围眼炮痕保留率比QC小组活动前质量大有提升，但仍未到达既定目标。依据缺点表,我们绘制了影响质量原因排列图(见图3)。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第21页BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第22页2、原因分析

QC小组全体组员于9月23日分析了开挖断面尺寸不好、周围眼炮痕保留率不高原因，利用因果图找出了7条原因。详细见因果图4。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第23页3、找出主要原因

从因果分析图可知，造成上述原因主要原因是施工方法在放样测量、炮眼角度、装药结构等方面存在问题和围岩地质复杂多变。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第24页4、对策办法按上述确定原因，制订了对策(见表6).BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第25页(二)对策实施(D)阶段实施一：由戴晓学做好开挖技术交底，详细到炮眼角度、深度、间距及装药结构，且检验落实到位，测量由工程部和测量队联手进行以确保测量精度和开挖轮廓线正确。实施二：由王鹏飞负责抓好导管及导管注浆施工质量，且依据现场实况，及时调整注浆浆液配合比和锚杆间距、长度，确保超前支护目标，以确保安全开挖和光面爆破质量。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第26页(三)效果检验(C)阶段经过第二次PDCA循环，光爆质量有了很大提升，9月8日对樊峡隧道左洞已完成DIK38+757～DIK40+394段进行了质量检验，检验结果见统计表7。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第27页(四)处理(A)阶段从上表能够看出经过两次PDCA循环后,合格率由87.1%提升到97.6%，开挖质量显著提升，基本处理了隧道开挖质量缺点,施工人员操作技能得到了提升,施工进度也大大加紧,到达此次QC小组活动目标。在以后隧道施工中，严格落实小组活动制订对策,确保樊峡隧道能够顺利、优质、高效地实现贯通。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第28页七、活动总效果（一）实现了课题目标1、掌握和总结了一套完整、系统风化花岗岩隧道光面爆破施工工艺和操作方法。2、推广和应用了此项课题结果，确保樊峡隧道顺利掘进。3、在业主大检验中，受到业主奖励，累计取得奖金32万元，得到上级高度评价。4、最大程度防止了超、欠挖，节约了成本，加紧了进度，收到了良好效益。（二）社会效益显著1、樊峡隧道安全、高质量正常掘进，标志着风化花岗岩隧道难题取得新进展，受到业主好评，提升了项目经济效益，为企业赢得了荣誉，为企业发展奠定了基础。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第29页八、巩固办法及标准化（一）巩固办法1、编制作业指导书，各工序按照作业指导书实施操作，并严格进行现场质量控制。2、制订岗位责任目标，精细化管理，每个月进行质量大检验，加大奖罚力度。3、专职质检员跟踪检验，及时反馈质量信息，随时处理存在问题和缺点。4、对新工人进行岗前培训，使其熟练掌握光面爆破施工工艺技术要求。BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第30页（二）标准化经过两次循环，总结和完善了炮眼布置、钻孔作业、装药、起爆、排烟、排除危石等作业标准，实现了标准化。其工艺流程为：BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第31页工艺流程：BT7标开展QC小组活动隧道开挖光面爆破质量第32页九、遗留问题和体会

（一）遗留问题个别破