七台河洗煤厂机电设备管理考核方案

--PAGE6-七台河洗煤厂机电设备管理考核方案为适应新形势发展的需要，提高我厂机电设备标准化管理，根据公司质量标准化考核细则,特制定本机电设备管理考核方案。设备管理标准执行七台河洗煤厂《机电设备管理标准汇编》.考核纳入厂标准化考核管理.一、设备管理基础考核10.22、建立规定的设备检修、润滑、巡检、包机、周期等两级（科级、班组级）制度及记录，记录真实、工整。缺一项扣0.5分，一处不合格扣0.2分。3、设备标志牌、铭牌、位置号、资产号等清晰工整位置得当。一处不合格扣0。1分.4。15、各种机电设备资料、计划、报表、报告、单据、记录等上报、存档规范。一处不合格扣0。1分。6、按时参加机电各种会议，积极主动落实会议精神.迟到或不参加会议一次扣0.5分,会议精神不落实扣0.5分。二.设备检修管理考核：1.每月16日召开计划检修会，总结当月检修情况并提报下月检修计划。计划不真实、不规范、不全面或出现计划外可预知的大型检修,发现一项扣0.5分.2、大型检修必须有批准的规程（安全、技术、操作）并放大悬挂作业现场，所有规程、作业单据等必须规范存档备案。实查一项做不到扣0。2分。30.24。机电设备检修当日的开工前和竣工后必须由检修负责人通知调度室。做不到一项扣0.2分。5、机电设备及设施检修必须执行停电作业规定。不执行停电作业规定扣1分.6、检修、保养必须严格执行签字制度，维修人员在各个岗位检修（包括注油、保养)完成后，必须在运转岗位的交接班记录上详细记录，以示完成。不详细记录扣0.2分。7、当月设备检修计划项目完成率应达到100％。实查没完成一项扣0。2分.81000。29、大型检修项目结束后必须填写检修质量验收表，由维修工、班长、机电主任验收签字。做不到一项扣0。2分。10、机电设备检修后现场必须做到工完料净,设备外观颜色必须恢复到检修前的本色。做不到一次扣0.2分.11、机电设备的待修率不得高于3%.月考核每超0。1%扣0。1分.三.设备润滑管理考核：1.未经单位技术管理人员同意,擅自改换、用替代润滑油发生事故的，扣0.5分。2。制定详细的机电设备润滑周期表并严格执行。实查记录发现一处不符扣0.2分.3、机电主任必须亲自安排主要工艺设备、主要电机的注油、清洗、换油。包机人完成后汇报给机电主任并由机电主任记录存档1年。做不到扣0.2分。4、包机人对设备加、换油后，必须在运转岗位的交接班记录上详细记录.填写润滑记录并存档1年。漏记或记录不准确一次扣0.2分。6.凡因润滑不良造成设备故障.一次扣0.5分。7分。四、设备包机、巡检管理考核：1。有包机责任制度、操作规程、巡检制度等，各种记录齐全并记录真实。一处不合格扣0.1分。2、包机人执行动态（开机））不少于一次检查，并详细规范记录问题。查记录一处不合格扣0。13、巡检记录不属实或设备存在问题而漏检.一次扣0。2分。4、巡检不到位造成停机、停产事故。一次扣0。5分.5（0.1五、运行、备用设备的管理考核10.22、运行设备、备用设备必须处于完好状态。实查一处不完好扣0。1分。3、设备完好率达95％以上，否则每降1％扣0。2分。4、运行设备与备用设备合理轮换使用。实查不轮换使用扣0。1分.5、运行设备发生故障，备用设备必须能发挥备用作用。实查备用设备不起到备用目的扣0。5分。6、运行、备用的防爆设备，防爆性能必须符合矿井防爆设备标准，必须有防爆标志和煤安标志。实查失爆一台扣0。2分。7、电器设备的保护、接地必须良好，定期试验.实查做不到一处扣0.2分。8、特种设备（锅炉、起重设备、压力容器等)必须符合国家要求并定期检验.实查一处不合格扣0。5分。9、设备上的各类仪表必须齐全、灵敏、准确并定期校验.实查一处不合格扣0.1分。10、设备上的传动带及防护装置符合标准,安全可靠.实查一处不合格扣0。2分.11、电缆必须按标准敷设、管理。实查一处不合格扣0。1分。12、变压器、高、低压配电（柜)室的管理必须按标准执行。实查一处不合格扣0.2分。六.设备跑、冒、滴、漏管理考核：1.阀门滴水，冒汽，水嘴关不严。实查一处扣0。1分。2。盘根漏水超过标准.实查一处扣0。1分。3。油路阀门、接头渗油，各种密封盖渗油超过标准.实查一处扣0。1分。1。16。护罩、挡板、溜槽、除尘管道、管路等破损，造成漏料、漏灰、漏水。实查一处扣0.1分。7018、水流、煤流与下游设备结合处，保证不喷、不溅到地面和墙面。实查一处扣分.9。对不能彻底治理的泄漏点，应采取临时措施.实查一处不采取措施扣0.1分。七.设备事故、故障管理考核：1、各单位允许每个月的故障停机时间按调度室给定的为准。实查调度台账，超30分钟扣0。5分。210.23、设备检修后24小时内，因检修质量问题造成故障停机。查调度台账，一次扣0。2分.4、运行中设备出现故障，自值班调度通知起，20分钟内当值检修人员不到现场.一次扣0.2分。5、在故障处理完后，应及时填写检修记录.如果没有如实填写，一处扣0.1分。6、机电设备的事故率不得高于0.5%。否则每增加0。1％扣0.5分。八.设备安装、改造管理考核10.22、设备安装、改造必须按标准执行，并认真组织验收试车。不按标准施工，扣0。2分.九、设备出入库、调剂管理考核1、设备出库必须凭设备管理部门开据的出库单方可出库。特殊情况可先出库，但在出库3日之内必须办理出库单。做不到一次扣0.2分。2、更新或改造下来的设备入库，不能缺少零部件，返送率达到100%。实查缺少一个零部件扣0。2分。3、更新或改造下来的